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1、第 1 页 化工厂月度工作总结 ppt 特征码 aKrDqlOplxGAxWYLklir 一、x 月份工作重点： 1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重 要设备的消缺工作。 钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块 心病，钉了又粘，粘了又钉，效果一直不佳。本月份，我工段 在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带 裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修 旧利废更换上去。 至于北边的渣浆输送泵，自从去年 10 月份检修以来到现在， 运行状态一直良好。到本月份，蜗壳开始漏渣，所以在本月， 工段提前安排，对北渣泵进行了解体检修，更换了蜗壳，前护 板
2、等泵件，为安全生产提供了有力保障。 2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。 在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升， 费用也居高不下，给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是， 我们就尝试着进行改造，先后用支架挂袋等方式都有一定的局 限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重 物的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我 第 2 页 们会不断跟踪，如有缺陷再想办法改进。 3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。 在 x 月份安全生产月的各项活动中，我工段高度重视，积 极响应配合，共举行了工段级的应急演练 2 次， “关爱生命，安 全发展”征文 5 篇，各类隐患
3、排查多次多项，协助分厂办安全 专栏，我工段投稿踊跃，积极备战“消防之星” ， “气防之星” 的竞赛，并且成绩优良，把安全月的活动推向了高潮。 4、推进班组建设的步伐。 本月份，我工段在分厂领导的督促与指导下，进一步推进 班组建设的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考 勤表张贴板一块，并与 6 月 28 日召开副班长以上会议，共同 讨论班组建设的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难 各班长进行了一个交流与学习;对工段管理与处罚力度上听取了 各班长的意见;就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬，并 对 5 月份的月度明星进行了每人 20 元的奖励，给积极为工段排 忧解难的二班、四班各奖
4、励 50 元等。大家一致认为此次会议开 的及时、开的好，奖罚分明，有鼓励先进，鞭策后进的意义。 5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。 本月份，我工段根据发生器洋流不畅，排渣困难等现象， 准确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复思考，认真准备， 面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四 天，在不影响产量的前提下，逐一进行了处理，并达到了理想 第 3 页 的效果。 另外，我工段 x 月份在现场文明生产，劳动纪律等方面都 有长足的进步。 二、x 月份工作不足。 1、对大渣泵 B 的轴承坏预警不够。 关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观原因居多，尤其 是 B 泵的振动，我工段反复汇报，并采
5、取了加固支撑等措施， 至于更深一步的判断与隐患排查，鉴于水平与能力有限，未能 及时预警，这可能是我们应承担的主观责任。关于 A 泵不打压 的处理过程，朱总认识有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些 解释，但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工 作做好，不要犯错，给领导留下任何批评和指责的机会，但事 实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们 感到很愧疚，尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫，更让 我们诚惶诚恐。 2、对员工的培训工作不够到位。 本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显 的退步，没有专门地开设讲座与培训会议，也没有进行笔试与 现场问答。也不知道忙了些什么，回过头来一望，才发觉这项 工作落下了。 第 4 页