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1、第 1 页 工厂班长工作总结格式1 特征码 vYtkxGFyDJGuslpEEhat 我叫谢传梁，男，25 岁，20XX 年 10 月 15 日进入上海世达公 司，现任命为公司班长一职，半年来，我在公司、领导和同事 们的关心、帮助下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真 地做好了本职工作，较好地完成了领导交给的各项工作任务。 在半年来我主要做了以下几点工作： 一：狠抓安全工作 在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。 （在岗一分钟， 安全 60 秒） ，强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队 为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出 一些与安全生产密切相关的要求： 1：树立安
2、全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上 讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人狠 抓的良好局面。 第 2 页 2：切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况， 对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采 取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。 3：严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生 产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交接班，防止因交 接班不清楚而危机生产安全。 4：严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。 通过我们的努力，我们班半年来无重大安全事故发生，确保了 安全生产。 二：爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。 继续发
3、扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、 使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各 项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素 质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务， 完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终 坚持以认真.负责.一丝不苟为工作宗旨，认真完成上级交给的 各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。 第 3 页 俗话说火车跑得快，全靠车头带 ！在生产时，经常 在车间现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设 备出现故障，我并及时上报抢修，放假前，我带领全班人员认 真做好领导交给的各项工作，无论是清理现场卫生
4、还是机器保 养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。 三：注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能 力。 提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学 习。在过去的半年中，由于工作经验欠缺，我在实践中暴露了 一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感 觉比以往更加顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能 地积累进步，哪怕是几处“微不足道”的细节，天长日久下来 也是一笔可以极大助力工作的财富 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平，理论水 平和技能水平，时刻做到自重，自省，自质不断提高，更好的 适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时 刻以“科学发
5、展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公 司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求 第 4 页 自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移， 树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力” 。通 过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想， 并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的 管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面 贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不 断进步。 四：节能，持续改善，做好节约成本控制的工作。 浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就 一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事
6、做起，提高物资 的使用效率，提高产量，节约水、电、料、人，把车间的一切 物资都合理的利用。 在经部长（曹部、陈部）不断的培训下，也使自己的思维 得到开阔，要想做好成本控制，就必需先从改善做起；五月份 模具库所有模具进行一次盘点，把模具库不足的地方一一做了 改善，如：“5S”以前不是很好，现在时刻保持清洁，模具分 类，架子上以做了明显标识牌；硫化现场也经部长不断的引导 下，使自己在工艺技术上得到很大突破，在改善方面思维也明 显活跃，如：PG48 以前切条，现在切块；以前一 第 5 页 一个班做不到 100 模，合格率很低，下模速度缓慢；现在一个 班可生产 120 模，合格率上升（95%以上） ，
7、下模也很好下； PG9、PG36 等。 五：强化内业管理 为达到 IS9001 质量认证的工作标准，切实有效的完善各项 工作记录，以便公司领导对各班组进行工作制定，对各班组的 各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误， 笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录 进行妥善保管。 六：不足之处 1：应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论素养， 修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展 尽心尽职。 2：对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通 不到位现象，一方面说明了对员工的素质有待提高，一方面也 说明了自身管理不到位。 3：工作力度还不够大，
8、个别细小环节还没妥善处理好，今 第 6 页 后要把工作做细做到位。 七：20XX 年的工作方向及计划 1：继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努 力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积 极为员工起模范带头作用。 2：狠抓“5S”与 ISO”认证管理,确保各项工作顺利完成。 3：重点做好员工技能培训、岗位练习工作，打造出一支技 术过硬思想过硬的高素质队伍。 4：抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。 5：抓好节能降耗和模具保养工作。 6：加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之，在这我非常感谢上海世达领导给予我一个平台，使 自己对管理有了深刻的认识及管理经验，在 20XX 年的工作中我 会继续加大学习和工作热情，认认真真的学习、踏踏实实的工 作，完成好领导交给我的各项工作任务。创先争优，积极工作， 基层管理者应该“下得去，沉的住，谋作为”应该立足岗位做 奉献，为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐 企业贡献自己的全部力量，做一名想干事，会干事，干好事， 不出事的管理者，有句话说：以铜为镜，可整衣冠，以人为镜， 第 7 页 可以知得失。