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1、第 1 页 市路灯管理所半年总结报告 特征码 DsbKHDqdaYvfCkIWOEfl XX 上半年，在市委、市政府及主管局的正确领导下，我所紧紧 围绕路灯维护及管理的中心工作，始终践行方便群众的服务理 念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运 行机制，较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情 况总结如下： 一是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改 造工作，在对老旧路灯进行改造时，逐步引进低碳环保、高效 节能、安全舒适的新型光源 led 路灯。特别是对背街小巷路灯 的改造和建设，全部使用新型 led 光源替代老旧的传统路灯， 提高了城市照明节能效率，减少了维护成本
2、。 二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。XX 上半 年累计投入建设资金 200 万元，完成了又一巷(市三医院入口)、 潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程，安装路灯 780 余 盏，更换改造老旧路灯 80 余盏，改造电缆 2500 米。 三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资 105 万元对 育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化 建设，并“用旧布新” ，将示范街建设中拆除的亮化美化设施， 进行整理、翻新，统一安装到河西主要街道，节约资源，美化 第 2 页 市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化 示范街。 四是着力加强照明设施维护管理。XX 上半年共
3、受理路灯故 障电话 126 次，累计完成抢、维修 206 班次，维修路灯 2216 盏 次，更换各类光源电器 1009 套，维修电缆 95 处，更换电缆 2839 米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不 定期的巡查考核，将亮灯率与维修人员工资挂钩，对考核出来 的问题进行跟踪整改，始终保持了城市亮灯率及设施完好率 98%以 上，为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的 贡献。 五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx 年成功引进我省最 为先进的路灯智能化监控系统，实现了对路灯的精细化、智能 化数字监控，达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报 警、视频监控等科学高效管理手段
4、的综合利用。XX 年 XX 上半 年我所投资 30 万元开展了提质扩容工作，增加了无线监控终端 30 个，大大提高了故障发现和处理速度，并节约了电费，减少 了盗损。 六是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及 安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议，成 立了创卫及安全生产领导小组，制定了工作方案，制定和悬挂 了宣传栏，建立健全了各项机制，加强了健康教育及安全生产 知识的学习，XX 年 XX 上半年的全局创卫大检查中，我所取得 第 3 页 了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及 配备安全员等措施，将安全隐患及时消除在萌芽状态，确保安 全生产零事故。 七是着力加
5、强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部 及“争先创优”活动，组织职工学习各项政治理论，引导全所 员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养爱岗敬业的精 神。XX 上半年来，我所积极发展和壮大党员队伍，通过召开支 部党员大会确定了 6 名入党积极分子参加了市直机关第三十八 期培训班的学习，为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成 了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、 省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议，加 强了沟通学习，为加快推进城市绿色照明，促进城市照明事业 更好更快发展打下了坚实的基础。 存在的困难 1、维护管理经费严重不足。 2、专业技术人员短缺。 3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。 4、工程款拖欠严重。 5、管理体制不完善，管理难以到位。 XX 下半年工作思路 1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作，消 除亮化死角。 第 4 页 2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。 3、进一步加强内部管理，强化员工素质教育，引进专业技 术人才。 6、进一步引进路灯管理新技术、新理念，不断完善路灯智 能化监控系统，做好体质扩容改造工作。 4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。 5、进一步抓好创卫及安全生产工作。