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1、第 1 页 市地方税务分局 2005 年度人事教育科工作总结1 特征码 qXFgBxxMKnBvfqfalysj 2005 年我科在市局人教、政工科及分局党组的正确领导下，始 终坚持以“三个代表”重要思想为指导，突出以人为本的科学 发展观，以规范管理年为工作重点，狠抓队伍建设，深入开展 地税文化建设和思想政治工作，努力创造“学习型组织” 、 “学 习型个人”的活动，切实提高干部队伍的整体素质水平，较好 地完成了上级安排的各项工作任务。现将具体工作总结如下： 一、突出以人为本，坚持科学的发展观 今年我们工作的重点是突出以人为本，坚持科学的发展观。围 绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开
2、拓进取、 甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。分局首先从理顺思想激发 活力、提高素质，严格考核等方面入手采取了一系列的措施。 特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议 事日程，我们的作法是： 1、加强组织领导，统一思想认识。今年我们把人本教育，坚 持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标， 建立两种模式和三大体系，切实抓好干部的管理能力，抓好干 部队伍的综合素质，这是体现一个单位综合实力的具体反映， 领导是关键。因此，分局党组高度重视，把抓干部的能力建设 第 2 页 和干部思想建设作为重要课题，分局党组多次召开专门会议讨 论研究，进行工作布置落实，领导分工，责任明确，层
3、层抓落 实。局长余爱华同志多次在会上强调，各级领导班子一. fanwen8.定要注重工作能力的培养教育，加大综合素质的提高。 我们科根据分局的要求，设置了工作目标任务，将责任分解到 职、到岗、到人，量化、细化、精化，使之规范化管理，严格 考核体系，这样进一步强化了组织领导，提高了思想认识，以 “规范管理年”为建设目标，促进了各项工作的开展。 2、明确工作目标，提高工作能力。今年年初分局确定了重点 工作目标，在政工局长王绍文同志的亲自领导下，我们科根据 分局安排，结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施， 尤其是两个正职工作考核办法 、 全年重点工作考核办法 、 日常工作检查办法 、 岗位职责
4、体系考核办法的制定，作 出了积极的努力，对照市局和兄弟单位的经验，我们科的同志 下基层、搞调查、走访群众座谈，广泛征求收集群众的意见， 制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。 站前所、八字门所对两个考核办法提出了很好的建议，要 求考核力度加大、尺度紧点，特别是督办的落实要到位，形成 了东西必须落实执行，我们通过仔细的研究分析，办法出台后 反复修改，认为这些意见不错，确实反映了群众的心声和民意， 很有代表性，通过实际操作收到了明显效果。 在“规范管理年”中，我们注重中层骨干的工作能力建设。首 第 3 页 先，签订了工作目标责任状和学习目标现任状，通过一年的工 作实践，收效明显。
5、例如：站前所创建“四星级” 、八字门所创 建“三星级” 、南湖所创省级“青年文明号” ，各所创建工作紧 然有序，有特色、有创新，督办落实到位，通过抽查符合上级 要求。其次，我们着实抓了中层骨干的教育培训，改变以往的 学习模式，不强求学、不灌输学，而是用半天的时间集中一起， 命一个主题、讨论分析，提建议、谈看法、将中心议题摆到桌 面，畅所欲言，大家谈，这个形式很直观，很实际、很实在， 一谈就懂，我们喜欢。通过这个活动的开展，改变了以前有话 没地方讲，有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量，又提 高了能力。同时也培养了税干思想感情，干部的实际工作能力 和操作水平得到了普遍提高。 二、以学习为动力，
6、提高干部队伍素质。 学习是根本、是源泉，是一切人工作的动力，也是干部职工自 身素质和政治理论水平提高的重要保证，因此，学习显得尤为 重要。年初，分局对学习做统一布置和安排，按照市局要求开 展了一系列活动。我们的工做法是： 1、统一认识，提高学习氛围。 分局在提高干部队伍素质，营造学习氛围上下了很大功夫，局 长余爱华首先就给我们作出了榜样，不论做什幺，学习总是放 在第一位，学在前、走在前，以过硬的本领给同志传经送验： 法律基础知识 业务基础知识 行政许可法亲自辅导、 第 4 页 亲自讲课，通俗易懂，大家爱听。因此，领导好的行动被大家 所感动，全局上下一股学习的气氛，极其浓厚，充分认识了学 习意义
7、的重要性，认为学习是经济和信息时代的需要，没有过 硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作：一是抓认 识的提高，再宣传发动，从认识的态度上有一个根本转. fanwen8.变。主管局长王绍长经常下到科室了解情况，交流思 想，提建设如何将学习抓好落实到位，确实收到效果，在他的 直接领导下，对过去的学习认真加以总结和分析，推存出新， 大胆改革，结合实际，制定了一整套的学习规划和方法，在实 际工作中收到实效。同时在措施落实执行上，加大检查和督查 力度，发现问题及时纠正和整改。使干部真正把创造“学习型 组织、争当学习型干部 部”的活动作为争先创优工作主题，从争先进、个个当先进， 一年来各项工作都已取
8、得明显效果。 2、强化学习，提高综合素质。 分局在如何抓学习，提高队伍整体素质上投入了很大精力，并 列为重要工作来抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情 况下，在分局领导的支持下，与各科室紧密配合，既分工又合 第 5 页 作，积极开展了各项工作。 首先我们抓统一学习内容。今年不同于往年，在整个考核机制 上作了比较大的变动，特别是根据今年的“规范管理建设年” 的要求，学习的内容更为广泛，除上级要求外，我们也增设了 新的内容，根据干部的要求、层次、类别，安排适合内容，不 吃大锅饭，强化灌输。例如：站前所、沿湖所针对各自岗位特 点不同，设定学习内容，基础好的带头学，领路行跑，基础差 的跟班学，强化补习，在税收任务吃紧的情况下，学习上没有 放纵，各项工作得到了均衡发展。综合业务科姜勇同志年轻有 为，有多年的税收征收经验，基本功扎实，但作为学习标兵， 对自己要求更是严格，不论什么时候，包里装着那几本书， 税 收基础知识 、 税收法律常识 、 行政许可法从不放弃学习， 在今年全市统考中进入了前 50 名。分局的“星级”创建工作， 得到了市局相关科室一致好评。