【工作总结】单位个人年终工作总结【三篇】.docx

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1、第 1 页 单位个人年终工作总结【三篇】 特征码 ntdGqYFNbbIMYLfQYtVF 篇一 20XX 年，在上级部门以及领导的关怀下，我认真执行各项 收发工作实际，进一步强化锻炼我收发组成员的业务技能，有 力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格督促，与努力领 导，截止 20XX 年 xx 月，我收发组工作效益获得了全面的提升， 其中，我收发组共清罐 xx 次，倒灌 xx 次；共计收发船只 xx 条， 其中外贸游船 xx 条，内贸船 xx 条，共计收发总量 XX 吨；管道 发油 X 次，共计 xx 吨；不仅如此，我还严格督促我收发组成员 对各项设备隐患的登记检查，保证了我组在收发工作的安

2、全性 进展，有效的预防了安全事故的发生。现结合我部门工作实际， 将我在收发组一年来的主要工作总结如下，望各位领导给予审 核： 为进一步加强我收发组的各项工作，提升我收发组的各项 工作能力。我特切合自身的本职工作，结合我在 20XX 年度的工 作实际，认真开展对 20XX 年度的各项工作任务完成情况的分析 第 2 页 与总结，并仔细找出工作中所存在的问题，以完成对 20XX 年度 工作提出进一步的设想，为我组今后的收发工作打下坚实基础。 一、紧抓安全质量，实际安全工作。 由于我公司储物部的工作性质较为特殊和繁杂。因此，在 实际的日常工作中，我收发组的工作现场较为复杂，物品集中 繁多，导致在工作中

3、常常存在有较多的安全隐患问题。这些安 全隐患问题时刻威胁着我收发组的正常工作运营，危害着我收 发组每一位员工的生命安全性。保障工作的安全性是我储运部 收发组每一项工作运营的基本出发点，自上任以来我时刻将安 全一词谨记心中，争取将安全的概念与安全意识传入每一位班 组成员的思想之中，达到将实践安全工作于实际，确保每一位 班组成的生命安全，保证我收发组工作的正常，高效运行。 1.实施安全工作会讲： 在每一次的收发工作执行前后，我都会开展工作例会。在 例会中，对每一位班组成员讲解安全工作的重要性，结合我收 发组各项工作实际，对我组的具体收发任务进行细致的分析。 要求每一位班组成员牢记收发工作的安全隐患

4、点，提高职工工 第 3 页 作的安全效益，掌握如何避免和处置安全隐患的发生。并在执 行收发任务前，安排布置好收发组成员的安全检查工作，与警 戒工作等，做好谨慎的工作部署。 2、严抓组员安全实施： 在实际的收发工作之中，对我组组员进行严格的工作审查， 紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际，考察组 员的每一项工作操作步骤的合理性，分析彻查组员在操作步骤 中存在的问题，并对于组员存在的问题实施及时的整改措施。 对于出现有两次或是两次以上的违规操作者，实行严苛的惩罚 制度，并在例会上作为典型事例分析讲说，以此来提高组员的 工作规范。紧抓员工安全意识，对员工进行定期的安全教育， 主讲安全隐患的

5、危害与损失，将安全隐患扼杀在萌芽之中。根 据实际的现场任务工作进行审查，制定相应的设备检查制度， 定期对设备进行具体的巡检工作，对于发现存有问题的设备进 行及时的上报与维修，保障收发设备的正常使用。 3、定期进行工作总结： 在每次的收发任务结束后，组织全组人员进行总结报告， 根据实际工作以及员工对工作的总结，对工作中存在的问题进 第 4 页 行仔细的审查，并每一位组员的收发操作情况进行详细的记录， 并将其存入档案，累计评分，并在年终之际，结合评分进行奖 惩制度，以此来加强组员操作上的谨慎性。对员工的工作进行 评测和教育，提高员工的工作规范性和工作安全性。 二、加强管理能力，提高综合技能 作为一

6、名收发组的班长，我承担着收发工作的重要工作职 责，我不仅仅要做好收发工作的安全管理与防范工作，为收发 组组员做出带头作用，还要做到对员工的严格管理与制度实施 工作。只有加强对员工的管理工作，才能使我收发组的工作效 益得以突出体现，为储运部工作打下扎实基础。 1.运行管理安全体系 在实际的工作中，确立正确的安全操作运行体制，设立专 门的小组负责人和小组记录员，具体记录员工的每一次操作规 范，对此加以评分记入档案。建立全面的运行管理安全制度， 并确保安全制度的实际实施，要求各组员严格按照制度执行各 项收发任务，确保收发工作的安全进行，保障全年油脂的储运 工作安全执行。 第 5 页 2、设置登记严查

7、制度 要求员工在每次的收发工作前后进行登记，记录具体收发 情况，记录收发工作时间，以及收发数据详情。增加员工对收 发工作的责任意识，更好地了解收发工作的重要意义。并对在 收发工作执行过程中，发现的操作失误，操作不规范，以及习 惯性操作等现象逐一进行排查，及时指导改正，并对其进行扣 分处罚，记入员工档案，以保障每一位组员都能够正确操作， 做好收发后盾工作。 3、加强学习工作，组织安全培训: 在严抓员工工作管理，保障收发正常运行的同时，我还注 重于加强员工各方面的能力素质培训，加强我班组的团队建设 工作。根据公司所指定的学习与培训计划，我及时组织我班组 成员加强对各方面收发技能的学习，充分利用培训

8、室结合我收 发工作实际对我组成员进行模拟现场培训，分析和解决组员在 培训中存在的问题，将强员工工作技能，避免员工操作失误情 况的发生，进一步使我收发组成员的能力得以有效发挥。在日 常的收发工作中，我切实建设团队的团结性，积极与组员进行 沟通，征求组员意见，整改管理措施。在工作实际当中，我注 重于各个组员之间的和谐与团结建设，通过组队操作评比，团 第 6 页 体合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力量，建设 出一支高技能，高效益的收发团队。 我不仅仅对我组员工进行严格的培训，规范员工工作。还 严抓自身的工作技能，组织自身对于收发工作的学习。例如： 我公司储运部门于今年 8 月份新装了一台发

9、车流量计，对于此 新装设备，我组个人员都不够熟悉，因此，为做好我收发组的 各项发出任务，我对新装的发车流量计设备进行了深入的研究 与学习。我从最基础的发车流量简单操作学起，认真学习掌握 每一步发车流量计的使用步骤，研究了解发车流量计设备的工 作原理以及如何进行检查维修工作，并仔细对我公司的运输数 据做出统计以便于配合供应商校准流量计的准确性，保障新进 设备的正常与准确使用，为我储运部门做好基础工作。 三、总结工作实际，计划工作实施 根据公司部门与领导的监督与指导，结合我收发组今年的 各项工作实际。我对我收发组今年的工作作出了具体的总结与 分析，我收发组今年的工作虽有了整体效益上的提高，但是在

10、实际的现场工作实际中，我收发组工作还存在有一些问题，作 为一名收发组组长我存在有主要责任，我的管理力度还不够， 团队建设还不够强。因此在未来一年度的工作之中，我将全面 第 7 页 提高自己的各方面素质技能，加强提高我收发组的管理力度， 做到严格高效的管理实施，规范员工行为思想，加强员工安全 意识，全面建设拥有最硬技术，创造效益的收发班组，为我公 司的储运工作做出的贡献。 篇二 随着我国广电事业的快速发展，广电工作发生了巨大的变 化。作为一名基层广电站网络维护管理人员，我牢记服务宗旨， 围绕本职工作，突出重点，狠抓落实，用自己的实际行动践行 科学发展观，圆满完成了领导交付的各项任务。同时，我有幸

11、 参加了分公司组织的第二期中青年骨干培训班。在培训期间， 主要聆听了市科联韦主席给我们全面讲解的市十二五规划建 议和规划纲要 、省公司林博士具体阐述了广电网络技术走向 及云媒体业务 、科技大学邓教授生动给我们上了管理与沟通 、特别是公司吴总最后的总结让我进一步全面系统地了解相关 业务知识，工作视野得到拓展，业务水平也有了质的飞跃。通 过本次培训，使我受到了极大的启发，受益匪浅。 一、本次培训的意义 有线电视是广大人民群众最喜爱的娱乐形式。它在我国社 第 8 页 会主义文化与精神文明建设中起着十分积极的促进作用。随着 近年来，有线电视网络的迅猛发展，对有线电视网络工作提出 了很多新要求。比如，有

12、线电视网络维护、安装、抢修、双向 网改造、高清互动升级、付费节目营销等业务工作的进一步发 展，要求我们网络管理人员必须具备扎实的通用能力与专业能 力。这样，才能做好本职工作，促进广电事业发展。 我是一名乡镇广电站网络管理人员，深感自己目前的通用 能力和专业能力与迅速发展的有线电视网络业务相比，存在一 定的不足。因此，必须加强学习，不断提升自己的综合业务素 质。此次领导安排我参加培训班学习，我感到十分荣幸。也倍 加珍惜这次难得的学习机会，深知此次培训学习的重要意义。 我一定要努力提高自己的通用能力和专业能力，以便更好地管 理有线电视网络，取得优良成绩，促进有线电视事业发展。 二、认真储备理论知识

13、，不断提高自身理论修养 俗话说， “德若水之源，才若水之波。 ”理论学习，提高个 人修养是我们工作人员的立身之本和成事之基。我们广电系统 工作人员肩负的使命就是要做好广电工作，为广大人民群众服 好务，将优秀的广播电视节目送到千家万户中去。经过这次培 训，我深刻意识到时代发展的步伐日益加快，社会形势也复杂 第 9 页 多变。作为中青年骨干必须不断加强政治理论知识和业务知识 的学习，更好的适应社会的发展。只有作终身学习型员工，才 能与时俱进、掌握扎实的专业技能，更好地开展本职工作。 新的时代、新的形势对我们提出了新的、更高的要求。一 方面要给自己定好位，做好承上启下的工作，进一步发挥纽带 作用。另

14、一方面要从大局出发，根据基层广电站的实际情况， 开阔视野、拓宽思路。这就要求我们的思维、知识要符合时代 的要求，要符合广大有线电视用户的需要。要做到上述两点， 要求我们必须要不断提升自己，采用自学或培训等多种方法提 高自己的业务水平，才能更好、更快地完成本职工作，推动我 站广电业务的快速发展。 三、注重业务积累，提高服务水平 扎实的专业知识，过硬的业务水平是做好乡镇有线电视网 络管理工作的前提，客户服务、市场营销和行业技术等专业能 力是每个乡镇广电站网络管理人员所必须具备的。要发展乡镇 有线电视，扩大业务经营范围，创造良好经济效益，除了掌握 好行业技术外，关键要有市场营销技能技巧，具有全心全意

15、为 客户服务的意识。 第 10 页 本次培训活动中，我侧重于对市场营销与客户服务两方面 的学习。我想，只有掌握正确有效的市场营销方式，再辅之优 质高效的服务，才能抓住客户，留住客户，继而抓住市场。因 此，遇到问题，我会向老师、向学员请教，共同探讨，以求得 正确的答案，也切实提高了自己的市场营销和客户服务的能力。 为扩大市场营销，增加有线电视用户和相关业务，我特地向分 公司各部门的同事及其他乡镇广电站网络管理人员取经，把他 们的好经验、好做法运用到自己今后的工作中，进一步增加有 线电视用户和相关业务，创造更好的经济效益。在客户服务中， 我重点学习品牌服务，深刻知道品牌服务的重要性，只有为用 户提

16、供真正的品牌服务，才能获得用户的满意，促进乡镇广电 业务发展，取得良好经营业绩。我要通过优质服务，体现自己 服务的特色，树立自己的服务品牌，真正让用户满意。还要通 过品牌服务解决好用户的投诉问题，做到减少用户的投诉，用 户来投诉如何解决，确保让用户带怨气而来，能够高兴、满意 离去。 四、本次培训的收获 虽然短短的几天培训结束了，但这几天的所见所闻，使我 的思想得到了极大的触动。两位老总讲述的做人道理以及“三 个体系”与“七大转变” ，给我留下了深刻的印象。这也有助于 第 11 页 我今后工作的开展。我觉得自己主要有以下几方面的收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能 更好适应

17、工作岗位 作为一名乡镇广电站网络管理人员，要学好通用知识和专 业知识，提高自己的通用能力和专业能力，增强工作业务技能， 以便自己能够全面做好工作，完成工作任务，取得良好工作成 绩。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安 排。做到不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践 中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不 明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知 识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工 作和追求，牢固树立终身学习的观念，争当学习型员工，要通 过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，在今后的工作中 多一点踏实少一点虚假、多一点担当

18、少一点推诿、多一点奉献 少一点索取，尽能力做好本职工作。 （二）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的 工作做好 我们必须具备强烈的服务意识，想客户之所想，急客户之 第 12 页 所急，做到“三声”与“四心”服务，才能切实提高广大用户 对我站工作的满意度。在平时工作中要加强与用户或协助单位 的沟通与联系，遇到问题时要多向长辈或工作经验丰富的老同 志请教，把他们的宝贵意见有机地融入到实践工作中。注意掌 握沟通要领，提高沟通能力。还要克服畏惧与他人沟通的心理， 以不动变主动，做到不管与谁沟通时，都要保持良好的心态和 高度注意力，做一个好的聆听者，尽量站在别人的立场上考虑 问题，让自己更好地理

19、解他人的想法，同时，也把自己的想法 和意见及时与对方沟通，达成统一意见，这样就能把无法完成 的一件事情及时有效的处理好。 （三）只有突出重点，多措并举，才能进一步推动广电业 务的发展 作为一名乡镇广电站网络管理人员，我要把工作精力着重 放到市场营销上，促进业务发展，取得良好经营效益。 1.积极稳妥地抓好以基本收视费发展安装等为主的传统业 务，壮大收入总量。 2.把付费节目营销等增值业务的开发作为今后一个时期的 重要工作来抓，把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工 第 13 页 作的重中之重来抓。 3.限度地挖掘网络资源，把资源优势转化为经济优势，完 成资源变资产，资产变资金的三资转换，限度地

20、挖掘网络资源。 4.积极应对三网融合，在经营工作上多条腿走路，走多种 经营的路子。 5.加强有线电视网络维护、安装、抢修等工作，特别要维 护保养好网络，确保网络性能良好、运转稳定，提高有线电视 传输质量。 6.要树立服务意识，全面为用户做好服务工作，解决好用 户投诉问题，确保用户满意，提高有线电视的社会声誉。 （四）明确目标，增强创新意识 创新是企业的灵魂，是提高市场竞争力的有效途径。我们 要明确工作目标任务，并强化创新意识，积极思索更好的工作 方式方法，不断改进和完善自己的工作水平，确保以的工作效 率和饱满的热情解决每个问题。要努力掌握“信息管理体系、 第 14 页 知识管理体系、营销管理体

21、系”三个体系，切实做到七大转变： 用人机制的转变、经营项目的转变、技术行政岗位向服务岗位 转变、客户服务向营销一体化转变、绩效工资为主导的营销转 变、员工思想向职业化转变；要有创新思维，做到创新管理， 加强团队协作与执行力。同时，随时把握时机，寻找工作的突 破点，迎难而上，积极完成乡镇广电站网络管理工作。这样， 用切实的行动赢得客户的满意与信任，进一步推动我省乡镇广 电事业的发展。 篇三 我队组建于 20XX 年 5 月，现有员工 54 人，其中中共党员 6 人，长年在新疆沙漠腹地施工作业。近年来，在集团公司和 六普大队的正确领导下，我队认真学习党的十七、十八大精神， 以科学发展观为指导，狠抓

22、企业管理，促进企业管理的制度化、 规范化和精细化，有力推动生产工作发展，在塔河油田施工 21 口井（其中：探井 2 口，开发井 19 口） ，累计钻井进尺达 13 万 米，施工质量多次被甲方评定为优秀，创造了 3 项工程施工纪 录，取得了优异成绩，为塔河油田开发建设做出了重要贡献。 现将我队有关管理工作经验总结如下： 一、学用结合提高技能，攻坚克难解决问题 第 15 页 我队把“学用结合提高技能，攻坚克难解决问题”作为管 理的一项重要工作，运用到塔河油田施工中，取得了优异成绩， 有效促进塔河油田的开发建设。一是学用结合提高员工操作技 能。油田施工有赖员工熟练高超的操作技能，我队在学用结合 上下

23、功夫，通过学用结合致力提高员工操作技能。学，要求员 工注重学习油田施工的新知识、新技术，做到全面理解、牢固 掌握；通过开展师带徒、技术比武活动，选派人员参加技能竞 赛等，打造学习的新平台，营造浓厚学习氛围，着力提高员工 的操作技能。用，要求员工把通过学习所掌握的新知识、新技 术运用到油田施工中，积极探索钻井新工艺、新方法，针对地 质特点合理选择钻头，优化钻具组合和钻井参数，着力提高钻 井技能，促进生产发展。二是攻坚克难解决技术问题。为保证 每口井的顺利施工，我队经常召集技术人员、生产骨干对施工 方案进行分析讨论，编制切实可行的生产施工技术措施和应急 预案，解决生产中的碰到的各类问题。每次接到钻

24、井施工任务， 我队组织技术力量学习消化施工任务书、工程设计方案，开展 作业区块的地质情况、地层特点的调研，认真搜集邻井地质、 钻井等方面的资料，结合以往的施工作业经验，严格制定“两 书一表” ，先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新三级结构井提 速提效等技术难题。通过“学用结合提高技能，攻坚克难解决 问题” ，我队取得了丰硕成果。在井队施工的第一口水平井 第 16 页 TP261H 井定向过程中，我队使用水力脉冲器，有效给钻头加压， 既确保了高效钻进，也消减了脱压带来的卡钻风险，该井被甲 方评定为优秀井。针对新三级结构井二开长裸眼的特点，我队 在总结第一口 TH12255 井施工的基础上，在 TH

25、12261 井果断采 用整个二开井段使用 PDC+螺杆双驱钻井技术，机械钻速提高 12%， 有效地节约了工期，该井取得了工程质量和综合评定“双优” 的好成绩。20XX 年在塔克拉玛干沙漠腹地施工的 TP2 井，是当 时中石化集团公司第三口超深井，也是塔河油田实施“塔河以 外找塔河”战略、部署在该区块的第一口重点外围预探井，该 井创出在当时大沙漠腹地同类型钻机完钻井深最深、244.5 毫 米套管一次性下入、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录，并钻 获巨厚油层，被西北分公司评为“双优工程” 。20XX 年施工的 TP228 井于三开 5172.376258.63 米井段，采用 DBSFMX553Z-

26、PDC 钻头创造了单只钻头进尺 1086.26 米的好成绩，由此我队 获得中石化西北分公司“优胜基层队”荣誉称号，是塔河油田 百余支钻井队伍中连 续 4 年蝉联该荣誉的钻井队。 二、创新安全工作机制，持续实现安全生产 安全生产是井队永恒的主题，只有实现安全生产，才能促 第 17 页 进井队健康、持续、快速发展。我队十分重视安全生产，把它 作为一项重要的基础管理工作，从“强化安全基础，推动安全 发展”出发，创新安全工作机制，建立“一人一班安全负责制” 和“人人保岗位，岗位保班组，班组保井队的三保制度” ，把 “安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是经济效 益”的先进安全理念落实到井队生产

27、的全过程。 “一人一班安全 负责制”明确每个员工的安全职责和安全责任，要求每个员工 老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产， 集中心思、集中精力搞生产，提高工作进度和工作质量，确保 本人本班安全。 “人人保岗位，岗位保班组，班组保井队的三保 制度”强化了员工、岗位和班组的安全责任，员工要保证岗位 的安全，岗位要保证班组的安全，班组要保证井队的安全，形 成上下相连、环环相扣的安全生产局面，确保井队安全生产。 自建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位，岗位保班组， 班组保井队的三保制度”以来，我队持续实现安全生产，未发 生国家财产损失和员工生命伤害的安全事故，有效促进了井队 平安

28、、稳定发展。 三、大力弘扬劳模精神，树立身边学习榜样 劳模精神体现了党的优良传统作风，体现了社会主义核心 价值体系，劳模是员工身边的学习榜样，鼓舞、激励员工刻苦 第 18 页 勤奋、兢兢业业工作，为井队发展作贡献。我队在加强企业管 理中，围绕“创先争优”主题活动，举办“劳模演播室”活动。 “劳模演播室”室长由井队长、全国“五一”劳动奖章获得者 杨大寿担纲，演播室成员由指导员，团支部书记、工会主席等 相关人员组成。 “劳模演播室”采用“一讲座、一主题、一讨论” 的做法，聘请劳模、先进生产者现身说法，有讲述认真学习、 刻苦钻研、攻克技术难题、提高操作技能、促进生产发展的故 事；有讲述从身边做起、从

29、小事做起，关注生产安全，注重降 本增效、同事互帮互助，促进井队发展的故事；有讲述在大漠 腹地创出新钻机当月上钻当月开钻、同类型钻机 244.5mm 套管 一次性下入最深、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录的故事； 有讲述自己是一名普通劳务派遣工，树立主人翁意识，不怕苦 不怕累，积极承担钻工、井架工繁重工作，干出工作成绩，获 得井队满意、同事信任，一步步破格提拔为副班长、班长、井 队副队长、队长的故事。自“劳模演播室”开播以来，全队共 有 500 人次听取了讲座。这些平易生动、感人至深的故事，营 造了“学劳模、追劳模、做劳模”的浓厚氛围，极大地感染了 职工，调动了职工的工作热情，增强了井队的凝聚力和

30、战斗力， 促进井队生产管理等各项工作又好又快发展，取得了优异的成 绩。 四、强化党建三抓工作，提升党支部战斗力 第 19 页 我队强化党建三抓工作，提升党支部凝聚力和战斗力，为 各项生产活动和员工队伍建设提供坚实的组织思想保证。一是 抓理论学习，提高支部班子成员政治素质。我队党支部全力打 造学习型支部，建立健全学习制度，每周开展一次学习，认真 学习党章、党的理论和政策方针，认真学习大队党委为井队领 导干部选读的做的中层 、 做的干部两本书，交流学习体 会，开展批评和自我批评，全面提高支部班子成员的政治素质， 促进全队整体工作发展。二是抓品牌建设，充分发挥支部的战 斗堡垒作用。我队党支部以建设“

31、金牌钻井队党支部”为目标， 树立“以人为本”的管理理念，坚持“人性、科学、敬业、求 真”的团队精神，持续开展“目视化管理”活动，营造“精细 化管理”氛围，加强作风建设，使每个党员爱岗敬业，遵纪守 法、塑造良好形象，发挥先锋模范作用。确定入党积极分子， 加强对入党积极分子的培养和教育，本着成熟一个发展一个的 原则，做好党员发展工作，增强支部活力。加强对共青团组织 的领导，使共青团组织能够带领团员青年认真学习，努力实践， 充当生产工作的主力军和突击队，为井队建设建功立业。三是 抓队伍建设，创建坚强文明和谐团队。我队党支部根据井队实 际，优化岗位人才培养过程，建立岗位技能人才基金，制定单 井奖金发放

32、等奖励制度，形成长效机制，激励员工奋发学习、 努力工作、创新进取，为“三次创业”建功立业。组织象棋比 第 20 页 赛、扑克比赛、乒乓球比赛、哥俩好赛跑，越野赛等活动，丰 富员工的业余文体生活，使员工放松身心，提高工作热情，更 好地开展工作。坚持七访制度，关心关爱员工，做到员工有思 想情况必访，有病必访、有难必访、家庭有情况必访等，把党 的温暖时刻送到员工心坎里，努力创建坚强文明和谐团队，促 进井队建设健康、持续、快速发展，夺取更大成绩。 我队狠抓企业管理，促进企业管理制度化、规范化和精细 化，实现了科学管理，取得丰硕成果。但我队深刻认识到管理 无止境，要按照党的十八大精神和集团公司、六普大队的管理 要求，全面加强和深化管理，通过科学管理，创造优良业绩， 取得更大成就，为全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴 作出应有努力和贡献。