【工作总结】工程建设部项目管理室工作小结[1].docx

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1、第 1 页 工程建设部项目管理室工作小结1 特征码 EFkciFguxacInyBfTvXD 在上海移动公司工程建设部项目管理室的指导和监督下,我 公司从某年至今共安装了自立塔 20xxxx 座,拉线塔、桅杆 30xxxx 座,天馈线 40xxxx 个基站,还完成了 20xxxx 幢大楼的 室内分布工程和 20xxxx 端微波的安装,同时参与了网络优化和 应急通信工程。我们始终本着“安全质量第一,真诚为用户服 务”的宗旨对待每一项工程,经过全体员工踏实、努力的工作, 安全和质量方面都取得了较好的成绩,并得到了有关单位的好 评。某年是上海移动工程任务最繁重的一年,我们作为唯一的 铁塔安装施工单位

2、,压力也非常大,工程高峰期在上海的员工 达到 30xxxx 人。为了保证工程的安全和高质量,我们加强了各 方面的管理,健全和完善了各项规章制度,聘请了专职安全主 任,扩大了安全员队伍,并坚持每周一次的安全活动,强调每 天做好“两交一查”工作,及时更换、添置各种安全、办公用 具和工器具,并成立了质量管理小组、纪律监督小组和售后服 务中心。为了提高员工的素质,设立了阅览室、电脑室,还多 次组织员工到浙江邮电学校参加基站电源、天馈系统知识培训, 邀请有关专家到公司讲课和培训,并取得了一定的效果。某年 第 2 页 12 月还顺利的通过了 ISO9001:某质量体系论证,并设专人负责 贯彻实施。回忆过去

3、的一年,我们在取得成绩的同时,也清醒 地看到工作中确实存在很多问题,主要有以下几点:1、我们的 整体文化水平相对较低,因为新员工的大量进入,业务水平也 参差不齐。2、安全、质量意识还不够强,管理工作还有待提高。 3、习惯性违章时有发生,现场施工用电不够规范。4、文明施 工方面也做得不够好,有施工场地清理不干净、不彻底现象。 5、个别铁塔的垂直度偏差超出了 1 厘米。6、安装自检工作做 得不够好,竣工资料未能及时完成。7、员工对文化知识和业务 知识的学习缺乏主动性。8、工作汇报不主动、及时,同厂家的 协调沟通不够,造成了一些麻烦和误解。为逐步提高我们的施 工工程质量,保证安全文明施工,真正让移动

4、公司满意,我们 将做好以下几方面的工作:1、加强员工安全、质量、文明道德 教育,努力提高员工的安全、质量意识,真正让全体员工认识 到安全、质量对企业和个人的重要性,坚决杜绝违章施工。2、 进行公司内部全员培训,从上到下,由管理人员对各自下属进 行业务知识、公司宗旨、规章制度、施工规范的培训。3、公司 将努力为员工创造良好的学习条件,积极营造轻松、愉快的学 习氛围,并经常邀请相关专家到公司讲课,或外送专业学校、 厂家进行专业培训。4、逐步引入大专以上学历,专业相对口的 管理和技术人才,充实我们的力量。5、认真贯彻实施 ISO9001:某 质量管理体系,全员参与质量管理,使全体员工能积极、主动 第

5、 3 页 地按照质量管理体系要求去做,逐步提高施工安装质量。6、积 极、主动地向移动公司相关人员汇报工作,及时了解施工中存 在的缺陷和问题并迅速予以整改和解决;努力配合相关厂家的工 作,使各项工作的配合更加规范、有序。7、教育全体员工诚实 守信,按照移动公司和施工规范的要求,自觉、主动地把好质 量关,努力超越移动公司的期望,提高公司的信誉。8、逐步完 善各种规章制度、考核制度,逐步提高员工福利待遇,真正提 高和发挥员工的积极性和创造性。9、不断添置各类新型工器具 和仪表,为创造优质工程提供有力的保障。10、力争今年的工 程优良率达 9xxxx 以上,不发生重伤以上安全事故。下面谈谈 对上海移动

6、工程施工的一点体会我们从 95 年进入上海施工,那 时我们只有四、五人,业务也是隔三差五的,并且同移动公司 是不发生直接关系的,我们只是帮铁塔厂安装,但实际上我们 和移动公司工程管理部门的接触是最多的,经过几年的努力, 我们从上海移动工程施工当中学到了很多很多。我们在上海的 业务逐渐扩大,人员逐步增加,还设立了办事处,购买了施工 用车,这都是上海移动工程管理部门对工程质量的高标准、严 要求,是他们的敬业爱岗精神和对工作兢兢业业、一丝不苟的 态度,促使我们取得了今天的成绩。我们在上海施工的同时, 也在其它省份的移动、联通公司有工程,但我们体会到上海移 动对铁塔工程管理和质量要求确实有不同之处,主

7、要体现在以 下几个方面: 第 4 页 一、管理规范。在签订施工合同的同时,必须签订安全协 议、消防协议、廉洁协议,款项支付及时、主动。 二、管理科学。将铁塔加工和安装分两家公司完成,合同 只是和加工厂方签订,和安装单位不发生关系,但安装单位直 接由移动公司选择指定,并进行直接管理、监督,即转移了上 海移动的风险,却更有利于质量管理,因为薛工要求安装单位 必须对铁塔加工质量进行监督和检查,并严格按照施工规范和 上海移动的要求进行安装,否则就会失去安装资格,这样一来, 安装队自然对加工质量进行着严格的监督,移动公司管理人员 省去很多精力,但对铁塔加工质量的管理、控制却十分有效。 。 三、对工程安全

8、质量十分重视,要求特别严格。我们在其 它省份没有碰到过移动公司还来为安装队开安全会或上培训课, 但上海每年都有,从厂里拼装检查到现场安装检查十分认真、 仔细,杨工、潘工还上塔检查,国家规范对高塔的垂直度要求 在 1/1500 以内,但薛工要求所有塔的垂直偏差必须控制在 10mm 以内,并且不能有 S 型。杨工、潘工亲自检查(其它地方 有很多管理人员连经纬仪都不会用),对螺栓的等级、规格、穿 第 5 页 向要求也十分严格,钢印不清或稍有点长短就要更换,对镀锌 的要求也是一样,稍有色差,漏镀就要重镀。薛工的严厉是大 家都知道的,但都是在安全、质量上有问题的时候,那时他真 的是说到做到,但我认为这对

9、工程的安全、质量是大有好处的。 四、薛工等对铁塔的制作、镀锌、安装的技术和工艺要求 十分内行、专业。其它地方基本上是把铁塔质量这块只交给监 理公司来完成的,上海没有,经我们安装的铁塔不少于某座, 但我们体会到大部分监理人员对铁塔的工艺、技术和质量要求 远没有薛工他们专业、内行,省去了中间环节,也降低了施工 单位的经营成本。 五、对工作兢兢业业、一丝不苟。在我接触的通信工程管 理人员当中,薛工是最认真负责的,他让我看到了什么叫全身 心投入工作。我们常在双休日或晚上接到他的工作指令,同时 我们随时可以向他打电话请示、汇报工作,他的记忆力特好, 最让人佩服的是随身携带日记本,走到哪记到哪,他不抽烟、

10、 不喝酒,不去娱乐场所,真的很难得。我们的员工都说在上海 装塔最方便,因为电源、水、住宿都是移动公司协调到位的, 而且土建总会让铁塔优先,给施工队免去很多麻烦。上海铁塔 最好装,也是我们一致公认的,因为厂内拼装的检查,已经将 失误控制在镀锌以前,万一缺料或碰到阻饶,总是能在最短时 间内得到解决,让人感到及时又主动,感觉不到甲、乙方的关 第 6 页 系,其它地方很难做到这一点。 六、尊重施工单位的意见。每次工程总会有一次会审交底, 薛工对铁塔的美观度、工艺有独到的见解,他对平台的大小、 抱杆的垂直度都要求很严格,同时虚心听取设计院、厂家、安 装单位的意见,创造条件让各单位进行沟通,在验收时又向施

11、 工单位对铁塔的设计和加工上存在的问题进行了解,使铁塔能 优化到最佳,我们一直认为上海的铁塔是最紧凑、美观的。 七、检查特多,且仔细、认真。由于工程部的领导去施工 现场的勤查、细检,给我们指出了好多施工中不规范的动作, 挑出一些毛病,使我们得以及时改正,逐步提高。安全是效益 的保障,质量是企业的生命,上海移动工程部领导的率先垂范 为我们树立了榜样,对我公司的发展起到了很大的推动作用。 我们决心以通过的 ISO9000 认证为起点,遵循“以顾客为关注 焦点” 、 “持继改进”的质量管理原则,常抓安全质量的管理, 决不辜负工程部领导的期望,把移动公司交给我们的工程做得 更好,真正让他们放心,也唯有这样才是向他们最好的回报。 在以往的工程中,工程建设项目室的专家、工程师们对我公司 给予强有力的帮助和指导,我们安成公司所取得的每一项成绩, 离不开他们的关心和支持,是他们对工程安全、质量高度认真 负责的精神和兢兢业业、一丝不苟的工作态度在不断地鼓舞我 们,鞭策我们,使我们能取得今天的成绩,在此向他们表示由 衷的感谢!质量离不开客户的监督和支持,真诚期盼能继续得到 第 7 页 他们直言的批评和有力的监督.

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