【工作总结】市粮食局年度工作总结[1].docx

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1、第 1 页 市粮食局年度工作总结1 特征码 tCKLCMyBIpcrnVdDTRcV *年,在市委、市政府的坚强领导下,我局系统广大干部职工 坚持以科学发展观为统领,认真学习贯彻党的十八大精神,与 时俱进促党建,凝神聚力抓经济,求真务实惠民生,各项工作 取得明显成效,呈现出良好的发展态势。 一、年度工作推进落实情况 (一)粮食市场宏观调控能力显著增强 *年,紧紧抓住粮油保供稳价这个中心任务,用 组合拳、打主动仗,采取一系列调控措施,保证了省城粮油市 场货源充足,价格稳定。 一是精心做好粮食收购工作。坚决执行粮食收购的八项规定, 保护了种粮农民的利益;强化服务意识,上门收购,方便群众 售粮,受到

2、粮农的欢迎。全年收购粮食 3.36 亿斤,超额完成年 度目标任务 3 亿斤的 12%。 二是精心做好粮食调入工作。积极开展与粮食主产区的产销衔 接工作,全年从省外调入优质小麦、稻谷 6.67 亿斤,超额完 成年度目标任务*亿斤的 39%,平衡了我市粮食供需。 三是精心做好粮食销售工作。全年销售粮食 12 亿斤,超额完成 第 2 页 年度目标任务 5 亿斤的 146%。 四是精心做好应急体系建设工作。巩固提升粮食应急加工企业、 供应网点共 89 个。在广泛征求 21 个市级相关部门意见的基础 上,经专家评审,正式出台了市粮食应急预案 ,实现了全市 粮食应急体系的全覆盖。 五是精心做好军粮供应工作

3、。军供服务满意率 100%。军供站荣 获“全国百强军粮供应站”称号,为我市创建“双拥模范城” 做出了积极的贡献。 (二)粮食行业转型跨越发展初见成效 1、多措并举,狠抓扭亏增盈工作 全市国有粮食购销企业实现利润 252 万元,同比增长 34%,全 系统统算首次实现盈利,在全省同行业中名列前茅。 一是大力开展清收欠款专项工作。全年共清回各类欠款 1800 余 万元,有效降低了企业的债务风险。二是在为企业减负担、增 活力上出实招。历史性地将长期从事打包、制粉等重体力易患 职业病的 129 名职工纳入特殊工种范畴,职工提前 5 年办理正 式退休手续,既有效维护了职工的权益,又可以减轻企业负担 100

4、0 万元以上。争取到各类财政专项资金 1540 万元。为面粉 一、二、三厂争取价格调控基金 630 万元。这些举措有效缓解 了企业发展资金不足的压力。三是在创名牌、增效益上下功夫。 面粉一厂“双象”牌小麦粉在“第十二届中国国际粮油产品及 设备技术展览会”上荣获金奖,这是全省粮油生产企业在此次 第 3 页 展览会获得的唯一金奖;直属库推出的“三餐源” 、 “鲜米坊” 系列大米产销两旺,深受广大消费者的欢迎;面粉二厂以“原 野雪”为龙头,进入全市十大诚信企业行列。 2、因企施策,推进企业转型发展 一是全力打造太原城北区域性大型粮食物流园区。前期工作进 展顺利,土建工程已初步展开。二是围绕太原南站铁

5、路三项枢 纽工程建设,全面启动面粉一厂新兴商贸区建设规划。经过努 力,新的主食厨房中心和小杂粮生产线已正式投产达效,新产 品上市后备受好评。三是依托面粉二厂历史风貌区保护项目, 推进面粉二厂退城进郊工作。目前资产摸底登记、地价咨询、 新址选择等基础性工作已全面启动。四是山西正大公司整体搬 迁扎实推进,新厂建设被列入晋中市“双十”重点项目,目前 已完成工程总量的 30%。 (三)粮食储备能力和仓储规范化管理再上新水平 在原有市级储备粮 4.4 亿斤规模的基础上,应急成品粮库存达 到 1873 万斤、应急小包装油库存达到 471 万斤,县级调控粮总 量达到 3600 万斤。同时将大米小包装补贴由过

6、去的每年每斤 0.06 元提高到 0.2 元。超额完成省局下达的应急成品粮油库存 任务,达到了国家规定的成品储备满足 15 天市场供应量的标准, 为确保省城的军需民食奠定了雄厚的物质基础。 库房建设取得新进展。在争取省财政以奖代补成品粮库建设资 金 306 万元的基础上,积极推动了市财政 1:1 配套资金 800 万 第 4 页 元的落实,经过不懈努力,4 个承储企业的 1800 万斤成品粮库 提升改造任务圆满完成,硬件设施大为改善,粮库温度降低效 应十分明显。 由于严格落实各级储备粮管理制度,全面提升仓储人员的整体 业务素质,本年度安全储粮“一符六无”考核得分 98 分,科学 保粮率达到 1

7、00%,超额完成目标任务。 (四)粮食流通市场依法管理水平进一步提高 强化市场监管,加强体系建设,严格依法行政。全年共开展各 级各类检查 124 次,出动人员 837 人次,涉及企业 1091 个次, 责令整改 59 起,警告 38 起。保证了粮食流通市场的有序稳定。 积极争取财政专项经费 80 万元用于更新市粮食质检站检化验设 备, ,使检测水平得到大幅度提升。按照一户一档的原则,建立健 全监督检查信息档案和经营者诚信评价体系,做到电子化、网 格化、全覆盖。 (五)加强党建工作,构建和谐系统 一是以创建学习型党组织为载体,扎实开展“保持党的纯洁性” 和“践行三个核心价值观”等活动,全面回顾总

8、结 “创先争优” 第 5 页 活动开展以来取得的各项成效,形成“创先争优”长效化、常 态化机制。机关干部率先带头,累计组织学习五十余次,个人 学习笔记人均在两万字以上。面粉一厂搭建半小时党校学 习平台,收到良好效果。面粉三厂的职工图书室被太原市总工 会命名为“职工书屋” 。 二是扎实开展“机关党建走在前头”和“基层党组织建设年” 活动。机关党 委顺利换届,各级党组织建设工作普遍得到加强。 三是举办了年度粮食系统职工技术比武活动。主动争取市总工 会的大力支持,经过半个月的激烈角逐,对 16 名获胜选手给予 5001000 元的物质奖励,并与市劳动竞赛委员会联合予以表 彰。活动激发了广大职工的学习

9、热情,使岗位成才、爱岗敬业 蔚然成风。 四是加强信访工作。围绕确保十八大的胜利召开,加大矛盾纠 纷排查力度,有效化解了各类矛盾。全年共接访 325 人次,其 中个体访案件 40 件,集体访案件 10 件。在面粉一厂厂办大集 体职工拟赴京集体访前夕,局领导连夜同厂领导班子一同商讨 对策,分头去做工作,成功阻止了 29 人的赴京集体访。 五是狠抓粮食安全生产管理,出台了本系统安全有奖举报制度, 开展了“安全生产年”等活动,确保了全年安全生产无事故。 (六)推进惩防体系建设,落实党风廉政建设责任制 按照中央、省、市关于反腐倡廉的部署要求,把惩防体系建设 第 6 页 纳入局党组和行政工作的总体规划,切

10、实做到“一岗双责” 。通 过赴西峪煤矿接受廉政警示教育、收看警示案例、组织专题讲 座等方式,推进惩防体系建设,不断筑牢思想防线,为粮食工 作提供了坚强的纪律保证。 (七)粮食行风建设取得新进展 一是扎实开展“向人民汇报,请人民评议” 、 “整治吃拿卡要, 创优发展环境”和重大安全隐患有奖举报活动,切实解决影响 转型跨越发展的突出问题。我局唯一一个行政审批项目 粮食收购许可证的审批办证时限由原来的 20 日大幅压缩至 8 日办结,并公开做出五项承诺,受到了粮食经营户的普遍欢 迎。 二是推进干部队伍年轻化进程,优化干部队伍结构。制定出台 推进干部队伍年轻化工作方案 ,通过引入资格考试,实行公 推公

11、选、现场票决等方式,选拔任用了 8 名机关副处长和 3 名 主任科员,调整轮岗 8 名机关处长和 3 名副科级干部。在直属 单位局管干部调整过程中,通过新老交替,有 8 名年纪较大的 领导干部退居二线,12 名同志走向新的领导岗位,有力推动了 企业领导干部年轻化的进程。 三是深入开展为人民群众“办实事、解难事”活动。将 89 件事 项纳入全系统“办实事、解难事”的范畴。其中面向社会承诺 重点办理的两件事被市委列入全市市级单位重点承诺的 33 件事 项之列。经过努力,以“放心粮油”进十大社区、进十大乡村、 第 7 页 建立十个平价粮店为切入点,全面完成了建立 400 个“放心粮 油”店、10 个

12、配送中心的目标任务。为 5050 户粮农配备的科 学储粮小粮仓全部发放到农户手中,深受农民朋友的欢迎。解 决了面粉二厂 200 余名职工住房困难的问题。局机关投入专项 资金对 300 余户老旧住宅维修加固,解了民忧,消除了安全隐 患。一年来,全系统共为特困企业、困难职工申请各级各类补 贴*万元,为企业和社会稳定做出了贡献。 20XX 年,各项工作成效明显,在肯定成绩的同时,更应该正视 我们工作中存在的不足和问题:一是企业转型跨越发展的路径 还不够清晰;二是改革的步伐还不快;三是企业增效、职工增 收的任务还很艰巨。 二、*年打算和措施 (一)突出抓大事,保供求 一是管好各级储备粮,搞好粮食供需平

13、衡,保障全市粮食安全; 二是强化市场监管,严格依法行政;三是大力推进“放心粮油” 进农村、进社区工作,在精心实施“三个十”工程的基础上, 力争新建十个“流动粮店” ,为方便群众购买,惠及更多百姓, 做出“粮食人”应有的贡献! (二)突出解困局,促转型 一是整合新城库、直属库、*油脂库的各种资源,继续强力推 进太原城北区域性大型粮食物流园区的建设;二是围绕面粉二 厂历史风貌区保护的实际情况,全面深化体制机制的改革;三 第 8 页 是全力抓好山西正大公司整体搬迁工作,实现 18 万吨高档饲料 生产线建成投产;四是抓住太原南站铁路三项枢钮建设的有利 时机,扎实推进面粉一厂新兴商贸区建设。 (三)突出

14、抓队伍,转作风 一是狠抓学习提素质。通过集中学习、集中培训、专家辅导、 实践教育等多种方法,全面提高干部的思想素质和业务素质。 二是狠抓作风出效率。要带着问题调查研究,带着感情解决困 难,带 着思路指导工作,带着方法帮扶企业。 三是狠抓考核保落实。进一步完善纵向到底、横向到边的考核 评价体系,运用活力曲线及 5W1H 管理法,严格考核,确保各项 任务圆满完成。 四是狠抓廉政促勤政。努力营造想干事、能干事、干成事、不 出事的工作氛围和环境,确保广大干部做到勤政廉政。 *年,我们将以更加饱满的政治热情、更加积极的工作态度和 更加扎实的工作作风,全面贯彻落实党的十八大精神,为实现 “打造粮食经济强市,实现转型跨越发展”的奋斗目标,确保 我市粮食安全,再创佳绩,再立新功。 第 9 页

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