【工作总结】总经理办公室季度工作总结[1]_1.docx

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1、第 1 页 总经理办公室季度工作总结1 特征码 VqsFtoqLAtjYHaTxTElJ 按照 20 年半年经济活动分析会上精神和重点工作计划要求,总 经理办公室重点做好了信息管理、安全管理和降本增效管理。 现就上半年工作情况,汇报如下: 一、做好安全管理,保障公司经营安全 总经理办公室把安全工作放在主要位置。我们从提高职工安全 意识,强化安全管理入手,对公司 行车安全、资产安全及信息安全各方面进行了全面的管控。 1、加强行车安全管理 按照要求,我们日常性的加强了车辆日常维护管理,优化车辆 调度管理,竭尽全力满足各部门特别是经营部门用车需求的同 时,将交通安全隐患控制在较低水平。 一是工作细致

2、,关注细节。年初,在公司安全工作会议上,公 司领导对年度交通安全工作进行专题研究,制定交通安全工作 方案及工作责任目标管理制度。把全年的交通安全工作任务层 层分解,做到了分工明确,责任到人。确定了在思想观念上有 新的创新,交通安全工作上有新的创新,在管理方式上有新的 第 2 页 创新的主基调。半年来,多次组织安全检查,及时做好消防器 械维修换药检测工作,变更安全基础工作表格、加强宿舍检查, 督促宿舍维修。通过落实各项基础安全工作,将安全风险控制 在可控范围。 二是加强车辆安全教育。20 年中秋节和国庆节黄金周假期组成 八天连休长假,为营造良好的节日氛围和出游环境,确保公司 广大干部职工度过一个

3、欢乐祥和的中秋、国庆假期,总经理办 公室特向广大职工发出安全提示。在天津达沃斯论坛期间机动 车限行措施,我们及时予以发布公示。此外,通过在办公场所 制作交通安全宣传专栏,发放宣传资料,播放光盘等形式,通 过事故处理工作及纠正交通违法行为案例,对驾驶人和全体员 工进行交通安全知识教育。通过在天津公司报、公司局域网上 宣传道路交通安全法规、政策,通报交通安全管理工作动态, 使交通安全管理工作逐步走向成熟化。 2、保障资产和信息安全 一是切实保障资产的安全。公司于 20 年 7 月 4 日召开三季度安 全生产管理会议。 9 月 24 日,天津公司安委会全体成员组成 三个检查小组,对公司范围内所有涉及

4、安全的场所进行了详细 的检查,共发现安全隐患(需整改处)五项(处) ,复查了重点 部位一处。10 月 11 日上午 8:15 在三楼会议室召开四季度安 委会会议,积极做好夏季饮食安全、防汛安全、用电安全和行 车安全,在健全安全检查基础资料的基础上推进安全管理上水 第 3 页 平,为公司有一个健康、稳定的发展环境保驾护航。同时,为 配合公司部门、人员的调整,完善公司安全保卫组织机构,请 各部门重新推选安全小组组成人员,进一步加强了值备班力量, 对公司资产实行 24 小时监控,保障了公司的资产安全。按合同 要求进行院内绿化管理,指导现场工人作业,做好会议花卉摆 放工作 二是保护公司信息环境的安全。

5、进行机房安全管理。确保杀毒 软件在病毒的预防、病毒查杀管理上发挥较大作用。尽量做到 发现隐患提前预警,出现问题及时处理。加强内、外网建设, 规范保密制度。利用设置用户权限、加装防火墙等手段,既保 证了内外网信息的正常交流,又确保了内网信息不外漏。负责 机房进出人员的审查。对机房的网络设备进行维护,联系更换 空调过滤网。查看监控系统的运行状态。保障监控系统的安全 有效运行,根据需求查看监控录像,检查机房主要设备,查看 其运行状态。出现故障的及时处理。跟踪服务器、防火墙、路 由器、交换机的运行参数,根据需要及时调整运行参数。 二、推进信息化建设,实现搭建维系信息平台 一是进一步推进 erp 项目进

6、展。先后召开 erp 项目启动会和动 员会,协助股份公司 erp 项目的调研和推广,派出 10 余人参与 股份公司项目培训,组织关键用户到北京项目组进行系 统的学习。提供我公司的基础数据。构建我公司的组织 结构。对的业务蓝图进行确认与宣讲。沟通解决 erp 单 第 4 页 据格式。为 sap 的上线做准备。不断推进公司信息化建设。我 们先后发布收集整理供应商、客户主数据的通知和整理核对供 应商、客户遗漏数据的通知,转发了关于落实关于落实上市 期间信息披露管理要求加强信息化安全管理工作有关事项的通 知 ,并配合 erp 项目组在 9 月 1-2 日进行业务存货期初数据的 导入工作。为完成此项工作

7、,我们要求项目组成员在 9 月 1-2 日加班、各业务部门、财务部门要留有人员配合,便于业务数 据的及时处理,保证上线工作的顺利完成。 二是加强 oa 和 nc 系统的日常维护。oa 系统发布信息 200 余条, 对 oa 和 nc 系统,从软件和硬件系统方面进行日常维护,为公 司业务的顺利进行提供后备保障。进行系统的年度结转的 指导。确定 nc 系统的用户权限、负责 nc 系统 统的系统管理员工作。协调业务财务流程问题处理。和总部信 息处、用友公司沟通解决业务财务信息系统运行过程中出现的 问题。 三是优化公司网站建设。在日常维护网站的基础上,新增了国 资要闻、关注与视野、集团动态等板块,实现

8、企业网站信息的 动态化更新。 第 5 页 四是推进公司信息化战略,实现信息共享。一是先后完成贻航 国际办公楼的机房网络建设,根据需要调整网络,满足应用系 统的需求。推进贻航办公楼信息化;二是为业务部门订阅我的 钢铁中钢铁、煤炭等板块的价格情报以及商业信息,提供统一 的信息共享服务。 三、提高公文质量,强化秘书支持职能 1、公文秘书工作 一 是做好公文收发、公司信息发布、档案管理等工作。一是协助 查档人数 1000 余次,复印档案 600 余次,办理各类法律事宜协 助调档 200 余次,协助资产经营部、财务办理公司各类房地产 权证,查阅房产资料,截止目前此项工作已基本完成;8 月 22 日,为进

9、一步规范印章管理,严肃制度,有效规避企业经营风 险,杜绝违规刻制印章和使用印章,根据天津公司印章管理 办法的相关规定,我们结合公司实际情况开展一次印章管理 专项检查。8 月 30 日至 8 月 31 日公司印章管理专项检查组会 进行抽查,主要抽查印章刻制审批手续、印章保管、印章管理 台账、用印登记及审批手续等,重点抽查有无违规刻制和使用 印章情况。 二是上半年共发放公文 63 份,其中行政 32 份,党委发文 13 份, 纪委发文 2 份,工会发文 5 份,团委发文 4 份,质量体系发文 7 份,另会议纪要 6 期,接收上级来文 411 份,均严格按照审 第 6 页 批流程执行发放工作;三是进

10、一步了规范公章管理,对公章进 行逐一登记备案。在日常管理过程中,秉承严谨作风,坚持按 程序办事,使公司的印章都处于可控状态。 二是做好公司领导讲话、重要文件、重要会议材料的起草工作, 积极做好总经理办公会的组织和记录工作。先后起草完成天 津公司职代会行政工作报告 、 天津公司 20 年工作会议报告 、 20 年半年经济活动分析会 、 天津公司管理提升汇报材料 、 股份公司三季度钢铁研讨会发言材料 ,起草了天津公司参加 股份公司钢铁、能源、矿产等板块会议的会议材料。上半年共 计召开十一次总经理办公会,通过手工记录、现场录音、电脑 备份等多种形成,确保会议记录、会议纪要完整和详细。 2、计划总结工

11、作 一是采集和编制天津公司 20 年重点工作推进计划 。2 月初 以通告的形式,采集各部门重点工作计划。同时,依据20 年 天津公司工作会议的会议精神和文件,将相关内容分劈到各 部门,整理出一部分重点工作内容。目前, 工作报告中重点 工作分劈完毕,各部门工作计划相继提报,有待 20 年天津公司 经营承包责任书下达时,完成其中的工作重点的分劈后,综合 以上材料,预计能在 4 月底编制完成天津公司 20 年重点工作 计划 。计划公布后,将及时跟进和督办相关工作的落实情况。 二是汇总各部门季度总结,做好重点工作完成情况统计。目前, 三季度部门总结即将汇总完毕。将依据总结,督办重点工作和 第 7 页

12、经营承包指标完成情况,及时做好年底职代会的会议材料准备 工作做。 四、巩固日常管理,以创新适应新的服务需求 1、后勤维护 一是做好低值易耗品的管理工作。加强市场采购调研,充分了 解价格行情和规格质量。做到货比三家,节约成本。在发放过 程时,确定专人领用,避免重复发放。同时,坚持定期盘点库 存,及时补充,避免了产生临时需求时产品的短缺。为了减少 公司招待客人的支出,准备了白酒和礼品,实行按需发放。 二是做好固定资产的管理工作。上半年积极做好固定资产采购 工作,其中采购:电脑 29 台,合计金额 1320 元;一体机 5 台, 合计金额 100 元;打印机 1 台,合计金额 2300 元。基本完成

13、上 半年固定资产采购任务。配合公司机构调整,对各部门的涉及 固定资产进行了盘查,做到了账、物相符,便于今后调配、使 用和维修。上半年完成贻航国际办公楼的座机、电脑、家具的 安装工作,以及南仓家具的搬迁工作。做好手机资费调整, iphone 手机申报和发放工作。 三是及时对公司各项设施进行维护保养。及时了解公司电脑、 工作环境、软硬件的各项设施的运转情况,定期进行检查维护, 有求必应,保证职工有一个良好、便利的办公环境。 2、会务外事工作 一是以节约高效的原则开展会务工作。上半年,总经办先后组 第 8 页 织了 20 年工作会议、 中国铁路志物资篇评审会、erp 项目 启动会等大小会议,完善了会

14、前筹备,做好会议期间的服务工 作,使各项会议顺利进行。 二是灵活处理外事信访工作。先后接待股份公司领导、区人大 代表来访,妥善处理一起门卫纠纷,重点解决蔡致远家属信访 事件,通过多种灵活途径,对外提升企业形象,解决企业运营 中的安全稳定问题。 3、卫生防疫工作 一是及时安排 20 年职工体检。先后完成体检医院的调研和统 筹安排,调查职工参加人数和时间要求,顺利完成了每年一度 的离休人员健康查体工作。 二是加强费用报销、卫生防疫等日常服务工作。做好公司快递、 邮件与投递公司交件工作及公司各部门的邮递费用核算工作。 做好职工防暑降温药品购置及发放的工作。总经办秉承服务理 念,在桶装水发放、配钥匙、

15、名片印制、特快专递费用报销、 领导的日常报销、卫生防疫的药品购置、刻制公章、城际卡管 理等日常工作中,积极配合员工需求,力求细心贴心,为公司 运营提供良好的工作环境。 第 9 页 三是做好离退职工的服务工作。元旦春节前夕,举办了离休老 同志新春茶话会。春节期间走慰问了老同志、老领导,为公司 和干院离退休职工发放了供热补贴 11 万元,发放夏季防暑降温 补助 2900 元,报销医疗费用总计 51 万元,慰问住院离休人员 4 人次,为去世的老同志送葬 5 人,及时认真接待和处理老同 志的来信来访,做好信访安全工作。 五、下一阶段工作安排 下半年总经办将进一步做好计划督办工作、秘书服务工作、会 务筹备工作、外事工作、信访工作、安全管理、信息管理等日 常后勤工作。

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