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1、第 1 页 半年度工作总结范文 20XX1 特征码 VzFYApprqiToXrulhRSn 半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学发 展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风， 强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、 后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当 好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了 以下几方面工作： 一、上半年主要工作情况 （一）稳步推进劳动用工分配制度改革 按照市局（有限公司） 劳动用工分配制度改革实施方案的时 间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化 了人员结构和薪酬结构，完善了各项用
2、工分配制度，企业活力 和职工的工作效率得到大大提高。 （二）公文办理质量进一步提升 对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安排专 人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质 量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印 “五关” ，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步 第 2 页 规范化。 （三）企业财务管理手段进一步强化 在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作 措施。在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支 委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维 修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控 制限额，大
3、大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜 品质量的提升，又节约了资金。 （四）考核管理水平进一步提升 根据新制定的岗位职责及岗位说明书 ，重新修定了考核管理 办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工 作热情。 （五）安全稳定基础进一步夯实 继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职工和离退休 人员，分别进行了健康体检。深入开展“安全生产月”活动， 对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演 练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企 业的和谐稳定。 （六）深入开展学习实践科学发展观活动 制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下 发教材，
4、组织全体党员进行 30 学时的集体学习。在此基础上， 召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些 第 3 页 与科学发展观不相适应得思想障碍。 （七）信息宣传工作实现新突破 在去年综合排名全市第二的基础上，今年上半年，信息宣传工 作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单 项指标稳居全市系统位。其中，在东方烟草报等行业报纸发表 稿件 19 篇，远远其他县市、区。在国家局网站发表稿件 2 篇， 在省局（公司）网站发表稿件 16 篇，分列全市县级局（部）位 和第二位。同时，还在市局（有限公司）网站刊登政务信息 44 篇，数量居全市系统第二位。 上半年工作取得的成绩，是党支部
5、正确领到的结果，是分管科 室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支 持。在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠 缺和不足。一是基础工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心，思 想上存在“过得去就行”的想法，管理方式上不够精益求精。 二是服务意识和服务能力还不能完全到位。在业务部门和专卖 部门需要综合办公室配合服务时，我们有时候还不能做到及时 迅速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强， 在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机制。四 是企业文化氛围营造得不够浓厚。虽然能够按照上级的要求和 统一部署，扎实有效推进企业文化建设，但还不能形成具有我 们烟草特色的鲜
6、明的企业文化，文化软实力发挥不够充分。 二、下半年的工作打算 第 4 页 下半年，我们行政科室将以科学发展观为指导，以“行政提速” 为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、 业绩好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，努力做好各 项行政工作，为局（部）中心工作奠定坚实的服务保障。 一、加强企业管理，建设严格高效的企业主体 在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理，规范工 作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任 何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，营造 浓厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花， 不该花的不花” ，尽一切办法压缩不
7、必要的支出。加强车辆用油 管理，严格实行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空 调。把资源节约纳入考核体系，并同奖金、评优、职位晋升等 挂钩，对造成资源、物品浪费的，轻者进行教育、通报批评， 情节严重的视情况进行相应经济处罚。 二、加强干部职工的教育培训，不断提升干部职 职工的工作能力 以深入推进学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业”创 建活动，计划联合法制科，加强对干部职工的教育培训，针对 第 5 页 职业健康安全、岗位工作职责、专卖法律法规、科学发展观等 内容，制定严格系统性的培训计划，开展丰富多样的主题活动， 对干部职工进行有目的、循序渐进的教育培训。同时，鼓励干 部职工参加成人高
8、考、在职教育等各种培训，并为他们提供便 利条件。组织开展好科学发展观学习实践、解放思想大讨论、 廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝练、提升、转化 企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化氛围。 三、不断完善各项工作标准和工作制度 深入掌握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化 考核标准，加大考核力度，改变考核机制，把各项考核办法内 容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、 层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行 iso 质量管理 认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，规范各项工 作流程，为全面提高工作质量和工作效率提供基础保障。 四、全力保障企业的和谐稳定 深化服务理念，及时迅速地做好人秘劳资等各项工作。当下， 做好劳动用工分配制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好 离退休老干部管理工作，根据市局（有限公司）的要求，建立 起完善的文化养老新机制。继续深入推进职业健康安全管理工 作，全面清点排除危害经营和职工身心安全的潜在危险因素， 不断增强安全管理水平，确保全年不出现重大安全生产事故。 第 6 页 总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局（部）中 心工作，再接再厉，奋发有为，努力促进各项工作上水平，为 实现烟草又好又快发展努力奋斗。