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1、第 1 页 效能监察工作总结整理 特征码 aKXfhheFaCsNczNVxRdH 爱国卫生工作总结 xx 年度，在局党组的高度重视下，河南息县烟草专卖局紧紧围 绕全市行业“实施三大战略，实现两大提升”的总体战略目标， 严格按照全市烟草 xx 年度纪检监察工作要点的规定要求， 从加强企业内部规范，提高经营管理水平入手，结合实际工作， 狠抓重点环节，针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察， 现将具体工作开展情况汇报如下： 一、所采取的主要措施 （一）成立组织，加强领导。成立了一把手任组长、班子 成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督、车 辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组，结
2、合该局工 作实际，制定效能监察工作方案，明确责任目标，及时召开会 议，安排部署各项工作措施，提高全体人员对此项工作的重视 程度，形成了分工负责、齐抓共管的监察机制，全面加强了对 此项工作的组织领导。 （二）突出重点，健全制度。健全规范的制度是开展效能 监察的基础与保证，为确保效能监察工作取得预期效果，我局 进一步健全完善了 xx 年度纪检效能监察工作纪律、职责范围、 第 2 页 监督办法、考核方式及奖惩制度，确保在开展效能监察工作的 过程中，有目标、有尺度、纪律严明、程序规范、公开透明、 卓有成效。 （三）加强监督，狠抓落实。围绕专卖行政执法和车辆费 用开支管理两项效能监察重点，由局效能监察小
3、组全面加强对 全局的依法行政、规范执法、文明执法、诚信管理、行政效率、 工作质量、服务对象满意度、车辆管理、维修、保养、油耗、 行驶里程、车辆费用开支审批程序、车辆费用预算执行情况的 监督，定期考核、通报、公示，设立效能监察举报电话和举报 箱，加强民主监督，加大督查督导力度，及时发现并改进问题， 严格处理违规违纪行为，确保各项措施落实到位。 二、主要做法 （一）专卖行政执法方面：一是督查考评小组每月以明查 暗访、发放调查问卷、召开商户座谈会等形式，对全县辖区内 卷烟零售商户定期进行满意度调查，从专卖人员是否严格执行 文明执法“六条禁令” ；是否在执法过程中坚持统一着装、统一 佩带徽章、执证上岗
4、、亮证检查；是否吃拿卡要借；是否依法 行政；是否文明执法；是否及时准确查处举报案件及法律宣传 是否到位等方面进行监督调查。二是每月定期由局效能监察小 组和督查考评部门对各辖区商户满意度调查考核情况进行汇总、 排名、通报；三是对专卖执法人员在查处卷烟违规经营案件时， 引用法律法规是否准确，查处程序是否规范，处罚决定是否合 第 3 页 法，案卷是否完整等方面进行重点监督调查；四是凡在执法过 程中出现吃拿卡要借、粗暴执法、内外勾结、以权谋私、执法 不公等违规违纪行为，引起商户反响的，一经查实，一律清退 出烟草队伍。确保全年度全体专卖执法人员无一起违法违纪事 件发生，无一起败诉案件发生，无一起申请复议
5、案件发生。 （二）车辆管理费用开支方面：一是由效能监察小组直接 介入全局车辆日常管理工作，实施全程监控；二是实行一车一 档的户籍化管理制度，建立健全车辆管理档案，充实各项证件 资料，签订车辆管理目标责任书，将车辆、驾驶员与部门负责 人进行安全及费用管理责任绑定；三是对车辆的保养和维修实 行“提前申报，部门把关，办公室审核，定点维修，统一结帐” 的办法，由车辆管理效能监察小组对维修厂家及加油站的资质 进行调查、评估、选定，对需大修车辆要上报县局领导审批后 方可送修；四是由机关及各辖区专卖所（队）制定出年度车辆 维修及油耗预算，经县局预算委员会核算出每部门年度车辆总 费用额后，由车辆效能监察小组进
6、行核定；五是每月由机关、 基层各部门制定出全月车辆行驶计划，明确每天的行车路线、 公里数及油耗，由车辆效能监察小组定期对各部门车辆行驶公 里数、油耗及维修保养费用进行考核，实行月公示和季考评； 六是车辆费用开支实行年度总评，由车管部门对各辖区车辆年 实际总费用进行汇总核算，经效能监察小组核定后，与年初总 预算费用进行对比，节约为公，超支部分由各部门负责人自负。 第 4 页 三、取得的效果通过加大效能监察力度，采取以上切实可 行的效能监察措施。 xx 年度，该局车辆用油与去年同期下降 18%，维修保养费 用下降 2.1 万元；专卖执法违规违纪现象明显减少，全年共计 处理 7 人次，进一步严肃了执法纪律和财经纪律，提高了专卖 执法人员依法行政、文明执法、诚信服务的水平和能力，有效 防止了资源浪费，促进了合理利用资金，降低费用开支，增强 了规章制度的严肃性，提高了全员的自律意识和工作效率，促 进了职能作用的发挥，形成长效机制，促进了各项工作的进度， 促进县区卷