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1、福州苏宁广场B14地块机电安装工程 施工组织设计福州苏宁广场B14地块机电安装工程施工组织设计编制人： 审核人： 批准人： 中建三局建设工程股份有限公司二O一二年四月目 录1编制说明与工程概况61.1编制说明61.2编制依据61.2总体概述61.2.1工程概述61.2.2工程内容71.2.3主要技术指标的招标要求71.2.4施工质量验收规范及技术规范81.2.5综合类规范82 施工部署与管理目标92.1施工组织管理主导思想92.2管理目标92.3施工组织协调管理112.3.1与业主单位的协调112.3.2与监理单位的协调112.3.3对材料供应商的协调122.3.4项目部内部协调123施工组织
2、机构及技术力量133.1施工组织机构设立原则133.2施工组织机构设置框图133.3施工组织机构人员配备143.3.1安装项目管理机构配备情况表143.3.2.1项目经理简历表153.3.4安装项目经理部人员岗位职责154施工准备194.1施工准备工作计划194.1.1施工准备工作计划194.2技术准备204.2.1图纸会审204.2.3内业资料准备214.3施工机械准备224.4劳动力组织准备224.4.1项目劳务层224.4.2劳动力计划234.4.3劳动力管理措施244.5主要材料投入计划255重点、难点的解决方案265.1封闭式母线的安装施工265.2风管系统的安装施工275.2.1风
3、管的连接275.2.2风管系统严密性试验286施工工艺和技术措施286.1 通风空调施工技术措施286.1.1施工条件286.1.2工艺流程及要点316.2电气工程施工技术方案676.2.1设计要求简述676.2.2施工流程及说明676.2.3施工条件686.2.4防雷焊接及测试706.2.5钢管暗敷设716.2.6管内配线、预留管口保护736.2.7桥架的安装746.2.8电气设备安装756.2.9电缆敷设786.2.10灯具、开关、插座安装816.2.11设备试运行及系统调试826.3给排水工程施工技术方案866.3.1设计简述866.3.2施工控制要点866.3.3工艺流程图866.3.
4、4主要的施工方法876.3.6阀门安装986.3.7卫生洁具的安装996.3.7管道冲洗与试压1016.3.8设备安装1026.3.8.1水箱安装1026.3.8.1水泵安装1036.4联合调试1056.4.1系统调试应具备的条件1056.4.2设备试运转1056.4.3设备试运转的注意事项1066.4.4系统整体运转的条件1066.4.5系统整体运转的注意事项1077施工总进度计划及保证工期措施1077.1施工总进度计划1077.1.1施工总进度计划网络图1077.2工期保证体系1087.3工期目标及保障措施1088.4工期保证措施1118.4.1工期保证组织措施1118.4.2工期保证技术
5、措施1138.4.3工期保证其他措施1159施工安全及文明施工措施1159.1安全生产、文明施工目标承诺1159.1.1安全生产目标1159.1.2文明施工目标1159.2安全生产保障体系1159.2.1管理职责1159.2.2建立安全生产保障体系1189.3安全施工控制措施1199.3.1安全施工措施1199.4消防措施1209.5安全用电措施1239.6安全保卫控制措施1249.6.1安全管理制度1249.7施工期间的防风、防雨、防雷及防炎热天气措施1269.7.1雨季施工措施1269.7.2炎热天气施工措施1279.7.3防台风措施1279.7.4防雷雨措施1289.8文明施工的管理制度
6、及措施1289.8.1施工现场文明施工管理制度1289.8.2检查措施1299.8.3现场文明施工的要求1319.8.3.1场容场貌管理1319.8.3.2材料管理1329.9环境保护措施1339.9.1环境保护措施的主要内容13310施工机械设备13410.1施工机械选择说明13410.2施工机械供应计划13410.2.1施工机械供应说明13410.2.2机械设备进场计划13511工程质量标准及质量保证措施13611.1保证工程质量的措施13711.1.1质量目标13711.1.2质量保证体系13711.1.3质量管理制度与方法13911.2现场质量管理的主要工作内容14011.2.1人员（
7、操作者、作业人员）的管理14011.2.2设备（设施）的管理14111.2.3材料的管理14111.2.4作业方法与工艺纪律管理14111.2.5工作环境管理14211.2.6检测设备或器具管理14211.3施工过程的质量保证措施14211.3.1原材料质量保证措施与材料检验14211.3.2施工过程的质量保证措施14311.4工程质量通病预控措施14711.5成品保护措施15111.5.1施工过程的成品保护措施15112机电安装工程的协调与配合15512.1 与总包管理方的配合15512.2 与土建施工组的配合15712.3 与其他单位的协调配合15712.4与设计方的配合15812.5与业
8、主代表、现场监理的配合15812.6与地方职能部门的配合15913保修承诺与服务16013.1竣工验收的保修承诺和保修工作16013.1.1竣工验收后保修工作的承诺16013.1.2竣工验收后的保修工作16013.2顾客满意度调查16113.2.1目的16113.2.2职责16113.2.3工作程序16113.2.4顾客满意度调查表与评价表1621 编制说明与工程概况1.1编制说明本施工组织设计的编制目的是：为本工程的施工组织过程提供完整的纲领性技术文件，用以指导机电安装工程的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务，充分满足业主的要求。1.2编制依据1）业主提供的施工图纸
9、。2）国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。3）中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册。4）建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。5）中建三局建设工程股份有限公司企业标准。1.2总体概述1.2.1工程概述 本工程为苏宁电气的商业广场（14地块），地下两层，地上五层，集大型商业与餐饮为一体，总高度27.6米，属于一类高层建筑，总建筑面积为71926m2，其中地下部分约29112m2，地上建筑面积则约为42813m2。本工程商业面积约为50000m2,本工程地下二层分布有汽车库、各种设备用房、人防防护区。人防区域平时分为1个防火分区，为地下二层汽车停车库的一部分；战时人防防护区面积约2000m2，
10、防护等级为甲类6级，防化等级丙级，功能为二等人员掩蔽部，战时为1个防护单元。地下一层分布有商铺、物业办公、各种设备用房；地上一至五层均为商业及餐饮，分布有苏宁公司的主力店、商铺、精品店、大型连锁餐饮等。1.2.2工程内容（1） 所有室内给排水系统（不含消防水喷淋系统、消火栓灭火系统）；（2） 中央空调系统（设备安装及风管制作安装、系统安装调试）；（3） 低压380/220V配电系统（配电室低压柜侧至各层配电终端）、防雷接地系统、强电系统管线预埋、公共部分按图施工。（4） 以上各系统与消防联动均需预留接口，具体联动插接调试工作由消防工程处理，但须配合消防联动安装、调试及检测。（5） 给水管采用钢
11、塑复合管；卫生间排水管采用UPVC排水管，厨房废水采用柔性铸铁排水管，虹吸雨水采用HDPE管；空调水管管径DN80采用镀锌钢管，管径DN80采用无缝钢管，采用橡塑保温；空调冷凝水管采用UPVC管，采用橡塑保温；空调风管采用镀锌铁皮制作，采用离心玻璃棉保温。1.2.3主要技术指标的招标要求（1）工期要求：根据文件要求，本工程设定合同工期381天。（2）质量目标：确保福建省优良工程。1.2.4施工质量验收规范及技术规范1、GBJ141-90给水排水构筑物施工及验收规范2、ECE17：2000硬聚氯乙烯管应用技术规程汇编3、GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范4、GB50243-20
12、02通风与空调工程施工质量验收规范5、GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范6、GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范7、GBJ141-90给排水构筑物施工及验收规范8、GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范9、GB50184-93工业金属管道工程质量检验评定标准10、GB50185-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准11、GB50213-98机械设备安装工程施工及验收通用规范12、GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范1.2.5综合类规范1、JGJ/T121-99工程网络计划技术规程2、GB/T50323-2001
13、城市建设档案规范3、GB/T50326-2001建设工程管理规范4、GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范5、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规程6、JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准7、JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范2 施工部署与管理目标2.1施工组织管理主导思想针对本工程的具体情况，我公司将选配经验丰富，高素质的项目经理及工程技术施工管理人员，成立福州苏宁广场B14地块安装项目经理部。在实施施工管理过程中，将以业主的利益为中心，严格履行施工合同。以“安全第一、质量为本”为宗旨，按照IS09000系列标准，以“追求卓越管理 创造完美品质 奉献至诚服务
14、”的质量方针，建立福州苏宁广场B14地块机电安装工程质量保证体系，针对本工程量多面广的特点，全过程突出施工管理。对招标范围内的工程质量、总进度、协调组织、施工安全及文明施工等方面进行管理。2.2管理目标2.2.1工程质量按国家标准确保合格，一次性通过验收，确保福建省优良工程。2.2.2工程进度我们根据工程的实际情况及工程量，确定本工程工期为381天，分别是如下安排：（1）地下室部分：272天（3）地上部分：109天2.2.3工程协调缜密有序。即确保工程施工的整个过程有条不紊，在工程施工全过程中杜绝因组织协调不力或各专业施工组相互配合不够而产生的停工窝工现象，使整个施工现场忙而不乱。2.2.4工
15、程安全杜绝重大责任伤亡事故。即在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生率控制在1.2以内。2.2.5文明施工确保福州市文明施工样板工地标准。即进行综合统筹管理，创建一流的施工现场，树立一流的“CI”工程形象。2.2.6施工组织架构为提高本工程的科学管理水平，保证工程的顺利建设，我公司将参照先进的组织管理模式建立福州苏宁广场B14地块安装项目经理部。经理部对机电安装各专业进行管理协调和目标控制，并为各施工组做好服务工作，确保工程的顺利进行。2.3施工组织协调管理2.3.1与业主单位的协调1）定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的问题，理顺每一阶段的关系：用以往的施工经验从施工
16、角度来为业主当一个好的参谋，使工程以最少的投资产生最大的效益；在施工中为业主着想，达到业主提出的各种合理要求，从而建立起融洽的关系。机电安装部全体人员应树立“让业主满意”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意；2）整个施工过程中，严格按照业主及监理工程师的批准的施工组织设计进行全面质量管理，接受业主、监理工程师的检查和监督；3）进入现场的成品、半成品、设备材料等，均主动向监理工程师提交产品合格证书和产品使用认证证书，按规定使用前需进行检测的材料，主动递交检测结果报告，办理签证手续，使所使用的材料设备满足设计和规范要求；4）按分部或分项工程及工序检验
17、质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使业主能顺利开展工作；5）每周例会向业主等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题；6）根据进度需要主动协助业主办理各项专业报建手续。2.3.2与监理单位的协调与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程共同进行检查、监督和控制。同时我公司将会在每个分部工程施工前提交有关施工方案或作业指导书，并取得监理及业主的同意后方可开始施工。监理在实施监理工作时，我公司在保证其独立性外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理把监理工作做好。2.3.3对材料供应商的协
18、调1）主要材料、设备按招标文件指定的厂家，结合我公司物资采购程序规定的方法选择合格材料设备供应商；2）将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。2.3.4项目部内部协调1）机电安装工程的进度计划以不影响其他专业安装施工关键线路为原则。2）机电安装按计划将到货的机械设备及时定位，以保证装修按进度计划施工。3）装修为机电安装提供便利。大型设备定位以后再进行隔墙施工；当设备不能按期到货时，应为机电安装的设备搬运留出通道或者在进设备时提供通道。4）联动调试阶段，在安装项目经理部的统一领导和组织下，成立联合调试小组，明确职责与范围，各专业组主动
19、配合，做好服务工作。3施工组织机构及技术力量3.1施工组织机构设立原则鉴于本工程的特点，涉及多个施工专业，所以成立安装项目经理部总体负责整个机电安装工程的协调、管理，下设给排水安装、电气安装、通风空调安装专业等具体负责工程的施工。本工程施工组织机构设置的原则是：1）精简高效的原则 拟派驻项目人员都是我公司具有多年施工经验和责任心强的优秀管理人员，做到既能圆满完成施工任务，又尽可能减少人员编制，同时减少岗位重复带来的不必要的多头领导和人浮于事的局面，做到精简高效。2）专业配套原则根据工程规模、技术复杂程度等因素的需要，配备足够的施工人员，而且所配人员涉及设备安装、管道安装、电气安装、通风空调等多
20、个工种专业人员。3）项目法施工原则本工程将严格按照项目法施工的要求进行管理，机构设置也将严格按照项目法施工的要求进行配置。3.2施工组织机构设置框图图1 项目项目经理部管理组织架构安装项目经理物资管理组安全管理组质量管理组合约预算组技术管理组工程管理组给排水施工班组通风空调施工班组电气施工班组3.3施工组织机构人员配备3.3.1安装项目管理机构配备情况表福州苏宁广场B14地块安装项目经理部管理层由质量管理部、工程技术部、合约预算部、安全管理部等各管理部门组成。项目管理层人员组成见下表：表 1 企业拟派本项目技术管理人员表序号姓名年龄性别执业资格专业是否本单位职工职业资格证号1夏建辉40男一级建
21、造师高级工程师给排水是0319222鄂建安B(2011)00077762罗俊民49男质检员、安全员机电安装是870303石磊26男施工员电气是4黄云成22男施工员电气是5胡伟23男施工员暖通是6曾虎学26男施工员给排水是8钟晓明2751材料员水电安装是3.3.2项目经理简历表 表2姓名夏建辉性别男年龄40职务项目经理职称高级工程师学历大学本科参加工作时间1996年担任项目经理年限16年项目经理资格证书编号0319222在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量长航实业公司中国武汉长航广场裙楼4层，4座33层塔楼1998年-1999年已完湖北省优良样板工程湖北通
22、信局湖北通信指挥中心大楼地下一层，地上21层2000.5-2002.9已完鲁班奖厦门统计局厦门国家会计学院地上八层，地下一层，共10栋2002-7-2004.5已完优良样板工程3.3.3安装项目经理部人员岗位职责3.3.3.1项目经理职责1）全面领导工程项目的日常事务。2）直接领导合约预算部、综合管理部的工作。3）主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。4）策划项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确项目部有关人员和各专业组的职责，领导项目部开展工作。5）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策
23、及质量保证决策等。6）批准各专业组的重大施工方案与管理方案，并监督协调其实施行为。7）与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。8）积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。9）及时协调各专业之间的关系，组织或参加召开有各专业班组参加的项目协调会议，参加业主组织召开的协调会议。10）领导控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现。3.3.3.2合约预算部职责1）负责对项目范围内的单位工程和分部分项工程的工程造价、成本、合同进行全面的管理。2）对专业组的结算进行审核。3）做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。4）组织进行经济类台
24、帐报表的记载、分析与上报工作。5）负责安装项目经理部各类合同的起草工作。3.3.3.3工程技术部职责1）负责整个工程的计划管理，编制包括施工进度计划及与施工进度计划相适应的物资计划和重大机械设备计划。2）审核各专业组的施工进度计划，使各专业的计划满足项目总体施工计划的需要。3）全面负责施工组织工作，确保整个工程有计划、有步骤地按期完成施工，督促各专业组按计划实施，并在实施过程中及时调整施工计划。4）做好各专业工种之间的施工协调，确保各单位工程和各分项工程在施工过程中不出现重大矛盾和停窝工现象。5）负责编制施工组织设计和施工方案。6）对各专业组的施工方案进行审核，协调各专业组施工方案上的矛盾冲突
25、。7）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。8）实施作业过程中的技术指导，负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。9）按标准对项目技术资料进行系统管理，负责监督各专业组竣工资料整理收集情况，保证竣工资料的归档。3.3.3.4质量管理部职责1）按质量管理体系和合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量监督权力。3）审核各专业组的质量保证体系和质量保证措施，督促各专业组严格按照经过审批的质量保证措施实施过程控制。4）建立单位工程和分部分项工程的质量控制点，
26、并对各质量控制点的施工质量进行监督和记录。5）做好施工全过程质量监督记录，及时纠正可能影响工程质量的施工方法和行为。6）定期向项目经理汇报相关工程的质量控制情况，提出对下一步工程的质量预控计划。3.3.3.5安全管理部职责1）全面管理整个工程的安全文明施工，确保实现安全文明施工奋斗目标。2）建立安全生产管理网络和安全生产岗位责任制。3）审核各专业组关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。4）坚持按照“安全生产，预防为主”的原则，健全安全预控措施。5）定期组织各专业组进行安全教育和安全文明施工检查，并及时公布检查结果。4施工准备4.1施工准备工作计划施工准备是整个工程施工生产的前提，根据本工程的
27、工程内容和实际情况，项目部制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。根据其特点，对施工前准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能造成人力、物力的浪费。表3 施工准备工作计划表序号项 目内 容完成时间1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全措施，并报审1天2建立施工组织机构成立安装项目经理部，确定各专业组及其组成1天3质量计划的编制编制质量计划并报批1天4主要机具进场机械设备进场就位1天5主要材料进场部分急用材料先进场、其余材料根据进度分批进场1天6劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全教育1天7施工方案编制与交底编写详细的施工作业设计并向有关管理人员及施工班组交底1天8材
28、料计划编制原材料和各种半成品需用计划1天9图纸会审全部施工图1天10进度计划交底明确总进度计划安排及部门的任务和工作期限1天11质量安全交底明确质量等级要求、安全注意事项和安全防范重点1天4.2技术准备4.2.1图纸会审1）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照，发现疑问提前与业主、设计单位协商，参加由业主、监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸会审；2）图纸会审准备：组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。3）组织各专业施工队伍共
29、同学习施工图纸，商定施工配合事宜。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。4）对图纸疑问进行解答。图纸会审工作程序见下图所示：熟悉图纸项目自审会议整理自审资料移交自审资料至业主或设计院、监理参加业主或监理组织的图纸会审会审纪要盖章后由业主发至施工单位图2 图纸会审工作程序4.2.2内业资料准备4.2.2.1资料的准备1）详细了解本工程的情况，购买本工程所需表格。2）建立项目资料体系，为工程资料整理奠定良好的基础。3）收集地方政府和本工程相关的资料。4.2.2.2做
30、好技术交底工作1）本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工；2）技术交底各专业均采用三级制，即项目部各专业组各班组。技术交底必须有书面文字及图表，层层交底签字，特别是关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。4.2.2.3提出材料计划1）仔细核对图纸，计算出工程所需工程材料、周转材料。2）根据工程施工进度计划和施
31、工部署，提出工程总体工程材料计划和分阶段需用计划，以便项目部组织落实。3）进行编制工艺管道及配件计划、电气管线及设备计划、通风空调系统管路及管件统计、镀锌钢板及角钢用量计划，洁净装修彩钢板二次设计按顺序编号、制定加工及到货计划。4）材料计划必须做到准确、及时，确保工程施工顺利进行。4.3施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下；1）吊车 1台；2）电焊机3台；3）剪板机3台；4）咬口机2台；4.4劳动力组织准备4.4.1项目劳务层1）本工程工期紧，所涉及的工种多，必须严密组织、紧紧依靠我公司现有的劳动力资源，根据工程进度需要及时组织各工种劳动力进、退场，做到既不窝工、又能随时有足够的
32、劳动力满足现场施工所需，对施工各阶段各工种劳动力实行动态管理。2）根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。3）对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。4）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。4.4.2劳动力计划1）劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好的
33、质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。2）劳务层组织由安装项目经理部根据项目部每月的劳动力计划，在单位内进行平衡调配。本工程在整个工程施工过程中，所有劳动力日平均人数在50人左右，高峰期总人员数将达到日平均120人。福州苏宁广场B14地块机电安装工程劳动力计划表 单位：人月份工种按工程施工阶段投入劳动力情况（381天）20 天 20天20天20天20天20天20天20天20天20天20天20天21天20天20天20天20天20天20天焊工66666610101010102020202020201010管道工666666303030303040404040404030
34、10起重工2222226666610101010101064通风工66666630303030306060606060604020电工20202020202060606060608080808080806040其他5555551010101010202020202020105合计45454545454514614614614614623023023023023023015689注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。4.4.3劳动力管理措施1）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。2）搞好
35、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。4.5主要材料投入计划 本工程主要材料按照以下计划进行安排进场。序 号材料名称进场时间1钢塑复合管2012.62镀锌钢管2012.53柔性铸铁管2012.64UPVC排水管2012.65HDPE管2012.66阀门2012.6785重点、难点的解决方案5.1封闭式母线的安装施工本工程部分电源供应采用封闭式插接式母线。封闭式母线施工中，应该注意以下事项。1）支架必须安装牢固。支持点的间距，作水平敷设时，不应大于2m；作垂直敷设时，应在通过楼板处采用专用
36、附件支承。当进线盒及末端悬空时，应采用支架固定。2）封闭式母线配线，作水平敷设时，离地距离不得小于2.2m；作垂直敷设时，离地距离不得小于1.8m。3）母线与外壳间必须同心，其误差不得超过5mm。段与段连接时，两相邻段母线及外壳应对准，连接后不得使母线及外壳受到机械应力。4）封闭式母线不得用钢丝绳起吊和绑扎，母线不得任意堆放，不得在地面上拖拉，不得在外壳上进行其他任何作业，外壳内不得有遗留物，外壳内及绝缘子必须擦拭干净。因为封闭式母线的外壳是由铝板焊接而成的，在运行中有电流通过，因此决不允许将外壳损伤或变形。5）封闭式母线的终端，当无引出、引入线时，端头应封闭。6）封闭式母线，当直线敷设长度超
37、过制造厂给定的数值时，宜设置伸缩节。当它水平跨越建筑物的伸缩缝或沉降缝时，也应采取适当的措施。橡胶伸缩套的连接头、穿墙处的连接法兰、外壳与底座之间、外壳各连接部位的螺栓应采用力矩扳手紧固，各接合面应密封良好。7）封闭式母线的插接分支点，应设在安全及安装维护方便的地方。封闭式母线的连接，不应在穿过楼板或墙壁处进行。当其穿越防火墙及防火楼板时，应采取防火隔离措施。8）外壳的相间短路板应位置正确，连接良好，否则将改变封闭式母线原来磁路而引起封闭式母线外壳的严重发热。相间支撑板应安装牢固，分段绝缘的外壳应作好绝缘措施。9）母线焊接，必须在封闭式母线各段全部就位，并经调整合格，绝缘子等试验合格后才可进行
38、。5.2风管系统的安装施工本工程的通风空调系统采用的风管有镀锌薄钢板风管。其风管的连接和严密性试验是本系统的施工难点与重点。5.2.1风管的连接1）风管与风机和空气处理机等设备的连接处，应采用柔性短管或按设计规定。2）风管穿过需要封闭的防火防爆楼板或墙体时，应按有关规定预埋防护套管，风管与防护套管之间应采用不燃柔性材料封堵。3）风管连接处的密封材料应采用不燃或难燃性材料，并能满足系统功能的技术条件、对风管的材质无不良影响、具有耐久性、良好气密性、压缩弹力和耐久性的材料。风管系统的保温材料采用憎水型离心玻璃棉材料，其材质、密度、规格与厚度按设计要求进行采购，进场时经验收才能进行安装。5.2.2风
39、管系统严密性试验1）风管系统安装完毕，应按系统类别进行严密性试验，漏风量应符合设计和施工质量验收规范的规定。2）低压风管系统的严密性试验，在加工工艺得到保证的前提下，采用漏光法检测；检测合格经甲方、监理验收后方能保温。6施工工艺和技术措施6.1 通风空调施工技术措施本工程通风空调内容：地下室通风空调设计；地上商场及餐饮区空调设计；6.1.1施工条件6.1.1.1现场条件1）土建主体已基本完成，现浇混凝土楼板、柱子、墙壁的空洞、预埋件均按图纸要求及合适位置与尺寸已预留预下妥当。2）管道安装的开间、位置线和地面水平线已检测完毕并作了标记。室内装饰面层厚度一定。3）有足够大的施工作业及材料、成品和半
40、成品的存放场所. 4）施工作业场地能有效阻挡灰尘进入。5）加工作业场地、材料堆放场地、成品与半成品堆放场地已具备条件。操作平台、加工设备、机具布置已形成流水线。6）电源、水源已经完全能满足全部施工的需要，消防安全设施齐全。7）安装前检查现场，应具备足够的运输空间和场地。应清理干净设备安装地点，并无障碍物或无关的管道、设备、设施等。8）设备型号、设备基础尺寸及位置应符合设计要求并应相互符合。9）与建设单位、设备生产企业共同进行设备的开箱检验。设备所需备件、配件应齐备有效。随设备所带资料和产品合格证应完备，并做好开箱检查记录。图 1 风管加工场平面示意图6.1.1.2图纸条件施工图及加工部件图、零
41、件加工图均已由设计单位、施工单位、业主进行会审。技术更改单及技术、质量、安全的书面交底已完成。施工人员熟悉通风空调施工验收规范。6.1.1.3材料条件1）风管材料根据设计要求或合同要求选用。镀锌钢板的厚度、规格尺寸、质量必须符合设计要求或合同要求，并有出厂检验报告。2）辅助材料如连接用小五金标准件、密封材料必须符合设计要求或合同要求，有出厂合格证。铆钉、连接螺丝采用优质镀锌产品。3）连接用型钢的材质、规格应符合设计要求，有质保书或检验报告，宜采用低碳钢。6.1.1.4机具1）机械设备剪板机、咬口机、砂轮切割机、电焊机、角向磨光机、电锤、台钻、手电钻、电剪刀、2）工具不锈钢板尺、钢直尺、角尺、划
42、规、划针、洋冲、铁锤、木锤、拍板等。6.1.2工艺流程及要点6.1.2.1通风空调施工工艺流程施工准备预留预埋管道加工制作风管制作管道支架安装风管支架安装管道安装及试压冲洗风管安装风管及管道保温设备安装及接驳单机试运转系统联动调试6.1.2.2法兰制作1）下料：法兰材料和规格严格按规范和设计图纸选用。角钢下料后，应去毛刺。2）样板制作：各种规格尺寸法兰先做样板，测量合格后，以此为模板批量制作。3）钻孔：在台钻上钻出螺栓孔和铆钉孔。螺栓孔和铆钉孔台钻须严格分开。间距：不大于100mm。法兰四角都必须有螺栓孔。螺栓孔中心距角钢内立边的距离按表选取，螺栓孔直径根据螺栓规格确定。4）法兰焊接应在靠模上进行。焊接前，应校核角钢长度，矩形法兰对角线之差不能超过3mm，法兰不平度不能大于2mm。表1 角钢规格与螺栓规格表大边尺寸b角钢规格螺栓规格螺栓孔径b630L25*3M67.5630b1500L30*3M89.51500b2500L40*45）法兰刷漆前应除锈、去油，干燥后再刷漆。刷两遍红丹防锈漆。刷漆均匀，不得有漏刷、流淌、起泡现象，不得将铆钉、螺栓孔堵住。