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1、地区工会狠抓目标管理实效为进一步提升地区工会系统工作的科学化水平，更好地发挥桥梁和纽带作用，地区工会多措并举，狠抓系统内目标管理的实效。一、在目标的制定上：首先，认真把握上级及地区考核办的相关精神和要求，目标设置紧跟形势，与上级机关和地委、行署的中心工作牢牢合拍，体现职能发挥与促进地区经济社会发展的紧密结合度，体现工会自身建设和发展的客观要求。其次，把握宏观，合理细化。在围绕中心、突出重点、结合实际设置综合目标的基础上，按业务工作分类合理细化，便于各基层工会理解和操作。再次，提高量化标准，降低主观因素。对能量化的工作提出合理、科学、实际的量化指标，以量化指标完成情况衡量目标各级工会的工作实绩。
2、最后，鼓励创造性、开拓性开展工作。进一步细化目标奖励加分，统一设立表彰加分和批示加分、创新加分、效能评议加分类，注重获奖层次的提高，激发基层工会争先创优的积极性。二、在目标运行的监控和考核上：第一，对上级下达的工作目标实行分类考核，力促重点工作等目标任务落到实处、取得实效。第二，坚持定期不定期督促检查。地区工会根据综合目标任务和相应单项目标细则，实行季度或平时不定期对目标进展情况进行考核，在地区工会系统内通报，达到督导的目的。第三，健全完善目标督查通报制度。在各级工会定期自查上报本单位目标工作实施情况的同时，地区工会根据日常掌握情况，对工会系统目标工作特别是重点工作进度实行综合督查通报，反映进度，分析不足，强化指导。三、在目标的激励奖惩上：一是坚持依法依规实施奖惩激励。二是坚持物质奖励和精神奖励相结合的原则。三是坚持以奖励促进工作的原则，努力通过奖励逐步改善基层工会工作条件，提高工作效能。四是健全完善地区工会系统干部评价体系，以绩效定奖惩，让能干事的人有目标、干得成事的人有机会、干错事或不用心干事的人有惩戒。2