[工作计划]班级绩效考核.doc

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1、庙安乡中心校2010年班级量化考核暂行办法为了进一步抓好学校德育工作,强化班级管理,达到以德塑人,以德育人的良好效果,充分调动全体师生的积极性,提高学校的办学质量,特制定以下细则实行量化考核:一、积分项目:1每获一次文明班级加3分;2教室美化,大型劳动包括义务劳动,根据检查效果按等次分别加3 、2、1分;3、每月一次主题板报每次加2分;4辅导员国旗下讲话每次加2分;5庆祝活动、运动会或其他比赛项目按班集体特、一、二等奖分别加8、6、5分;6重大好人好事或影响较大的见义勇为事件(以政府及以上部门通报表彰的为准)510分内加分;7科任老师亲自指导学生参加县及县级以上活动获奖得省一、二、三等奖分别加

2、8、7、6分,获市一、二、三等奖分别加7、6、5分,县级一、二、三等奖分别加5、4、3分,或教师亲自指导公开发表在省级及以上的学生文章每篇加8分,市级每篇加6分,县级每篇加5分;8本期无重大安全事故的班级加5分(以交学校行政集体处理或以上部门调解处理的为准);9按时上交班主任工作计划、总结、认真填写通知书、学生素质评估手册等共加5分;10、按时参加学校组织的班主任工作例会和其他临时会议,每次2分。附:十种严重不良行为(打架、抽烟、酗酒、打牌、私自出校园或在校外就餐、夜不归宿、上网、下河塘洗澡、偷盗、带火源进校园),除在每周的文明班级考核中考核外,另在期末班主任津贴中再扣3元每人次,扣款平均分配

3、给该组班主任。二、考核办法1、各班的卫生保洁工作由班主任全权负责,责任区清洁的每天2元督促金。2、班主任绩效总金额指除去清洁督促金后再计算,2010年上期初中占总金额的52%,小学48%;下期初中、小学各占总金额的50%。3、各班拿出300元作为班主任绩效考核(上期初中小学各7个班,下期初中6各班,小学8个班,上下期分别计算),其余的平均发放给各班。 4、班主任占该班班级管理经费的80%,副班主任占班级管理经费的20%。若班主任请假超过一个月(包括一个月)的,副班主任主动顶班,并享受该学期班主任津贴的四分之几(下期一个月算一个月,上期一个月算1.5个月),若副班主任请假超过一个月(包括一个月),其工作由该班主任代理,考核方案同理,正副班主任交换享受该月份津贴,代班不足整月的不按此款计算。村小经费包干,不属该考核序列,杜琴老师参与村小考核。5、该组总积分除以班数即为该组平均积分,各班积分超差该组平均积分每1分5元(保留到整数,以四舍五入计算),在300元绩效之内计算。 庙安乡中心校德育领导小组 2010年10月

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