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1、第 1 页 招标代理个人工作总结范文 20XX 特征码 RWBihgJCfDJqPoxFAZou 转眼间 20xx 年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情 况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进 方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为 今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、岗位职责 今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个人 项目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们 配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接 项目的时候，同事们都能及时做好项目的收尾工作，如办理中 标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理
2、者，既是 指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题 的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同 事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都 能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项 目的时候，疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有 全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大，人员整体能力 层次不齐，每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量 使每个同事在项目上占主导地位，以增加其经验，使每个同事 第 2 页 都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平 有整体的提高。 二、出勤情况 本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周
3、期短， 时间紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，避免招标项 目出现拖延时间等现象的发生。 三、今年主要工作情况 今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资 质乙级延续，项目业绩方面完成*地区 XX 年土地整治项目共计 13 标段;*圣德塑料管材有限公司 2#、3#生产车间;核工业二一 六大队 1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办 20xx 年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计 3 各标段;乌市水 区无人管理小区节能改造第一标段;*逸博房地产开发有限公司 天汇花园小区二期底商楼项目-1 号楼工程;*川源热力实业有 限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;20xx 年社
4、会分散燃煤 锅炉天然气改造项目*溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅 炉;*甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目; *农业科学院住宅楼节能改造共计 2 个标段(未办理中标通知书); 目前在接项目为*交通职业技术学院学生公寓楼。 四、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。 2、一些工作未按预期的计划完成。(如组织招标部每位成 第 3 页 员进行业务学习，工作责任交接不清晰) 3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事 人员，减少跑外不必要的成本) 4、在业务拓展方面欠缺。 五、改进方法 1、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 2、要创造性地开展工作，多动脑想办法改
5、进工作方法。提 高工作效率。 3、积极积累人脉关系。 对本公司未来 20xx 年发展提出几点拙见： 一、人员稳定 一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一 只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行 业的待遇差别造成员工心里失衡 2、员工假期待遇，长期的加 班使职工身心疲惫，在不忙，不影响其项目进展的时间段适当 弹性上下班 3 工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处， 人性化管理。 二、扩充人员队伍 20xx 年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年， 现有的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量， 还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。 三、落实员工责
6、任制度 第 4 页 招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极 心态，不能产生依靠、推卸的心里，“不会“两个字不应从员工 口中说出。领导安排的任务应尽力完成，以身作则。沟通不畅 招标部和造价部应及时沟通，协调招标及编制控价清单的时间， 在同一项目的初始阶段做出统一意见，不要出现返工现象。 四、业绩制度 公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业务， 制定单独开展业务提成制度。 五、公司资质申请及延续 在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及 延续，专员一旦安排就不要擅自更换，因其做的时间久了比较 熟悉公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代 理项目投标文件，因为业绩是资质申请及延续的关键，制定资 料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由 专员查验。