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1、第 1 页 城管上半年工作总结范文 特征码 BOxWCTitRfEjJAxiKztK 根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署，每月集中组 织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进行一次交通秩 序综合整治，对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道 等交通违章行为进行严格管理， 城管上半年工作总结。上半年，共依法查纠各类交通违法行为 1600 多起，查扣机动车 600 多辆、非机动车 700 多辆，查扣占 道摊点 300 多户，处罚 800 余人次，每月规范摩的、出租车近 百车次，市区主次干道的交通秩序有了明显好转。 四、加强城市市容管理，做好文明创建工作上半年 支队通过合理安排，周密部署
2、，扎实工作，市容市貌明显改观。 一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针 对城区内流动摊点、占道经营现象，印发了关于坚决取缔城 区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知 ，每星期集中 统一整治二至三次，查纠流动摊点占道经营 1200 余次，有效地 维护了秩序，净化了环境。二是以人为本，加强西瓜摊点管理。 第 2 页 支队在城区认真勘察，确定 8 处西瓜批发零售场地，并向瓜农 印发了关于设置西瓜批发零售场地的通知 ，既规范了瓜农交 易，方便群众生活，又营造出了优美的市容环境。三是开展了 城区中小学校周边环境综合治理， 支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门，从 3 月
3、31 日开始，对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行 为进行专项整治，有效地维护校园周边环境。四是规范了主城 区内户外广告设置，营造优美的环境。支队所属大队对各自片 区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告 3000 余张，清 理不规范户外广告条幅 600 余条(幅)，使我市城区户外广告设 置逐步走向规范化。 五、存在的困难和问题 (一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、联合 执法、混合编组、分开处罚”的执法模式，主要受建委、公安、 工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门，委托部门 授权后，同样有权行使该项行政处罚权，仍然容易产生多头执 法、职责交叉，重复管理、互相推诿
4、等现象。另外，城市管理 领域点多面广，涉及的工作部门较多，工作关系复杂，矛盾多， 困难大，条件差，工作辛苦，致使少数队员产生畏难情绪，思 想不稳定，这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开 展。 (二)拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大，对进村入户 第 3 页 的工作人员进行辱骂拉扯，群体围攻，阻碍执法人员正常工作; 二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑，质量差，拆除难 度大，机械拆除无法操作，人工拆除安全得不到保障。 六、对策与建议 (一)理顺体制，激活机制加快推进相对集中行政处罚权工作， 以进一步明确执法主体，理顺城市管理与监察体制，保障城市 管理有效进行。 (二)加大思想动员工
5、作力度，积极做好拆违工作一是继续加大 宣传力度，思想教育工作队要继续进村入户做工作，争取更多 的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和城管力量，对阻 碍自拆工作、对自拆户进行威胁的，实施公安传唤，优化自拆 环境。充分发挥基层组织的作用。根据民意和红光公司与村民 的和谐干群关系，及时调整动员自拆方式。建议下一步的动员 自拆，继续按此方式进行，三是充分发挥基层组织的积极作用。 依法组织强制拆除。依据城市规划法和安徽省城市建设 监察条例的规定，对尚不能达成自拆协议的违法建设户，四 是依法予以制止并组织拆除(集中强拆)，不予补助。五是属清 溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑，和正常拆 迁工作一并进行，组织拆除。