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1、第 1 页 安保半年总结怎么写 特征码 AJseMeqzMMIPMSzSnbwU 20xx 年，酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益，狠 抓队伍的基本建设，抓好教育和内部管理，建立健全各项规章 制度，注重思想作风和工作作风的培养，加强了治安、消防安 全防范工作，圆满完成了年初制定的工作计划，确保了酒店内 部的安全稳定。具体工作如下： 一、健全充实保安队伍，狠抓队伍的基本建设 1.建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中，因编 制不合理，直接导致员工工作情绪低下，人员流动率高。在此 严重的形势下，保安部及时调整工作岗位编制，使员工工作积 极性得到极大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的
2、降低， 人员流失率得到了很好的控制，逐步形成了岗位确定、职责分 明、工作有序的良好局面，并且在人员严重缺编的情况下完成 了酒店的安全保卫工作。 2.强化技能、体能训练。根据保安部所担负的任务及酒店 的要求，对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织 各类技能、体能训练、消防培训约 60 课时。保安队伍基本达到 了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。 二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事 第 2 页 1.以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理保安 队伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服 务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、 培训制度、班前会
3、、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗 位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消 防安全管理制度等。 2.狠抓制度的落实。 一是同各部门主要负责人签定治安、消防安全责任书; 二是建立健全消防档案; 三是明确分工、责任到人; 四是重大活动随时总结讲评，以利于工作的提高。 三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃 酒店面积大、出入口多，再加上外包单位多，管理上的复 杂性，直接导致酒店的安全管理工作任务很重。 1.抓好安全工作硬件建设。 一是注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用; 二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足，今年来在 原有的基础上增加监控镜头 3 路，填补了多数监控盲区的
4、空白， 将原来不合理的监控镜头重新调整位置，将贵重物品室的监控 位置调到到消防中心; 三是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患，并及 时要求整改; 第 3 页 四是确保消防器材的完好率 100%，制定了防火巡查制度。 2.组织消防演习，提高员工疏散逃生能力。今年是落实社 会单位消防安全“四个能力”最重要的一年，保安部共组织各 类消防演习、实战灭火等演练 8 次，使酒店全体员工和外包单 位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的 提高。在酒店全体员工的共同配合下，为酒店赢得了“社会单 位消防安全 4A 级”证书、 “合肥市消防安全工作先进单位” 、 “包河区消防安全工作先进单位”
5、等称号。 3.抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作，今年以来酒 店先后 4 次接待星评人员，保安部所有人员每次都是全体上岗， 有的是带病坚持工作，不少队员都是连续工作 16 小时以上，但 都无怨无悔，恪尽职守，圆满完成了安全保卫任务，树立了酒 店保安的良好形象。 4.多次组织队员为酒店各部门义务劳动，今年来公差勤务 共计约 80 余人次，队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益，从 不计较个人得失。 四、存在的问题及努力方面 上半年来保安部的工作虽然取得了一些成绩，但存在的问 题也不少。一是在管理上还有时紧时松的现象，有的工作缺乏 连续性、系统性;二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通 有待加强;三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;四 是培训工作没做到位，导致队员和领班执勤的灵活度欠佳。这 第 4 页 些问题在 20xx 年下半年的工作中要加大力度，争取克服困难， 为酒店再创辉煌。