【工作总结】施工管理部工作总结及工作计划[1].docx

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1、第 1 页 施工管理部工作总结及工作计划1 特征码 bkbJdtaIPHnaXjFqwNhH 20XX 年是三峡工程在建项目全面冲刺的一年,也是指挥部生产 经营形势异常严峻的一年,施工任务极为繁重,资源需求高峰 叠加,施工难度大、干扰大,工期十分紧张是 20XX 年的施工特 点。一年来我部认真贯彻指挥部 20XX 年工作的指导思想,坚持 “又好又快、好中求快”的发展理念,认真落实“依法、从严、 精细”的六字治企方针和“三化”要求,明确重点形象目标, 加强生产均衡管理,狠抓现场精细管理,保证了全年生产计划 的全面完成,现场文明施工始终保持了较高水平,并在确保质 量、安全、成本控制的同时,各项目施

2、工总体满足形象目标, 为今年地下电站和升船机两大项目顺利中标奠定了基础,各项 工作得到了各级领导的充分肯定。现将今年总体工作总结如下: 20XX 年工作总结 一、工程量完成情况(数据统计截至 11 月 25 日) 20XX 年三峡指挥部完成砼浇筑 14.28 万 m3,土石方挖填约 31.45 万 m3,金结安装 6391 t,金结制造完成 2300 t,固结灌 浆完成 13694m,回填灌浆完成 7333m2,锚杆支护完成 98866m。其中: 第 2 页 右岸地下电站工程砼浇筑完成 11.33 万 m3,占年度计划的 90.64%,回填灌浆完成 7121m2,占年度计划的 40.0%,固结

3、灌 浆完成 11575m,占年计划的 17.96%。金属结构安装完成 6458.5t,占年度计划的 77.45%。 二期表孔恢复共完成砼浇筑 1829 m3,占年度计划的 100%。 升船机续建工程砼浇筑完成 2.95 万 m3,占计划的 100%;回填 灌浆完成 212m2,船厢室底板固结灌浆完成 2119m,占计划的 100%;石方开挖完成约 0.85 万 m3,土石方填挖完成约 4.7 万 m3,均占年度计划的 100%;系统锚杆支护完成 9866m(不包括 随机锚杆) ,占年度计划的 100%;砼喷护约 420 方;锚索完成 45 束。 三期下游围堰水下开挖完成 25.9 万 m3,占

4、计划的 100%。 二、各项目形象进度 (一)地下电站工程 1、引水系统: 1)土建部分:20XX 年 2 月 20 日完成引水上平段 1#6#洞第一、 二段砼衬砌;11 月 18 日完成 1#6#洞下平段施工道路占压段 砼回填浇筑;10 年 12 月完成 61#斜井压力钢管下滑台车轨道 砼浇筑;截止 10 年 12 月 31 引水压力钢管外包砼浇筑情况如下: 6#引水完成下平段三仓砼浇筑,下弯段完成三仓砼,斜直段完 成一仓砼浇筑; 5#引水完成下平段三仓砼浇筑,下弯段完成三 仓砼浇筑,斜直段(一)正在备仓施工;4#引水完成下平段三 第 3 页 仓砼浇筑,下弯段完成二仓砼浇筑,下弯段(三)完成

5、备仓施 工;3#引水完成下平段二仓砼浇筑,下弯段完成二段砼浇筑; 1#引水完成轨道砼浇筑,具备下滑钢管的条件。 2)金结部分:12 月底 6#引水完成 g49-5 单元下滑施工;5#引 水完成 g49-8 单元下滑施工;4#引水完成 g49-18 单元下滑施工; 3#引水完成 g49-26 单元下滑施工;2#引水完成 g49-38 单元下 滑施工,其中 g38-41 单元完成焊接向土建交面备仓。 2、主厂房系统: 1)土建部分:10 年 4 月份完成主厂房安装间(安 i、安 ii) 砼浇筑;10 年 12 月底完成集水井 10 层砼浇筑;10 年 7 月 20 日完成 6#-1#肘管一期砼浇筑

6、;10 年 10 月 30 日完成 6#-3#肘 管二期砼浇筑;2#肘管二期砼完成 4 层砼浇筑;1#肘管二期砼 完成 2 层砼浇筑。6#锥管完成 4 层砼浇筑;5#锥管完成 2 层砼 浇筑;4#锥管完成 3 层砼浇筑;3#锥管完成 1 层砼浇筑。 2)金结部分:完成 6#机肘管及锥管安装;完成 5#机肘管及锥 管安装;完成 4#机肘管及肘管安装;完成 3#机肘管及锥管安装; 完成 2#肘管安装;完成 1#肘管 h13-3 单元安装;集水井埋件跟 进施工。 3、尾水系统: 1)土建部分:完成 1#-6#洞变顶高段及渐变段砼浇筑;10 年 11 月 8 日完成 1#、2#、3#、4#、5#尾水正

7、坡78.5 以下砼浇 筑;3#、4#尾水槽口段各完成 4 层砼浇筑;5#、6#尾水槽口段 第 4 页 各完成 2 层砼浇筑;1#、2#尾水槽口段各完成 1 层砼浇筑;完 成一个条带护坦砼浇筑;3#尾水扩散段完成底板砼浇筑,侧墙 完成 1 仓砼浇筑;5#尾水扩散段完成底板砼浇筑;2#尾水扩散 段完成 3 仓底板砼浇筑;1#、6#尾水扩散段完成基础开挖,目 前正在系统锚杆施工;左右侧护坡各完成 10 各条带砼浇筑。 4、500kv 升压站开挖:完成 4300 方石渣开挖,完成 500 方岩 石开挖。 (二)二期表孔墩墙恢复及栈桥拆除 20XX 年 3 月份,高 6 门机和栈桥拆除方案确定以后,我部

8、积极 组织 300t 履带吊进场,组织实施高 6#门机和120 栈桥拆除施 工,3 月底完成高 6 门机拆除 除,6 月底全部完成泄 21#泄 23#坝段栈桥拆除和表孔墩墙恢 复,并移交三峡电厂运行,满足今年防洪度汛要求。 (三)三期下游围堰水下开挖 三期下游围堰水下开挖于 6 月下旬全部完成开挖任务,达到水 下开挖设计要求。 (四)升船机续建工程 20XX 年上半年,升船机续建工程全面进入收尾阶段,施工部位 第 5 页 狭窄、作业面多、施工难度大、不定因素多,在现场管理人员 较少的情况下,我部通过积极与对监理、业主和设计协调,及 时解决现场出现的问题,开创了升船机良好的施工局面。另外, 我们

9、进一步加强现场技术指导,本着对项目负责、对外协队负 责的工作要求,积极认真的开展各项工作,通过一年来对该项 目管理的摸索和总结,更进一步提高了项目管理水平,按期达 到各项目节点形象目标。 年初,船厢室段底板砼施工进入高峰浇筑阶段,XX 年年 12 月 24 日开始第一仓砼浇筑,20XX 年 2 月 19 日完成最后一仓底板 砼浇筑,历时 55 天。基岩固结灌浆与砼施工交叉进行,于 1 月 30 日全部完成固结灌浆。船厢室段底板宽槽砼于 2 月 29 日 第一仓开仓浇筑,3 月 20 日完成底板宽槽回填,整体工期满足 计划进度要求,同时得到了业主、监理、设计和专家组的好评。 其次,上半年升船机开

10、挖作业面多,施工难度大,距底板砼较 近,地质构造和岩石稳定性较差,为减小爆破振动速度和开挖 质量,对边坡二次开挖和岩台开挖反复进行试验,调整技术参 数和爆破方式,振动速度控制在 5cm/m 以内,开挖成型较好, 岩台和边坡均于 7 月底之前全部完工,得到了专家组的称赞。 左岸山体排水洞于 3 月 11 日完成洞室开挖,并于 5 月 16 日提 前完成衬砌砼施工。 第三,升船机船厢室段和下闸首左、右岸边坡支护包括系统锚 第 6 页 杆、锚索、砼喷护和随机锚杆支护,9 月 24 日全部完成了船厢 室两侧边坡系统锚杆和锚索施工。第四,下游交通桥 9 月 16 日 到 9 月 23 日完成 ad 号钢

11、梁吊装,10 月 16 日完成钢梁整体 验收;由于中隔墩道路开挖受到奥运会期间火工材料管制的影 响,原爆破方案改为切割和啄除相结合的方案,10 月 21 日完 成建基面验收;11 月 15 日完成路面砼浇筑,12 月中旬开始通 车。 第五,下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成,围堰干砌 石护坡于 9 月 24 日完成验收,冷水厂拆迁和重建于 11 月底完 成,其它各临时项目均按照计划完成。 第六,下闸首底板、门库和集水井道路占压部分全部完成开挖, 11 月底完成基岩验收,12 月份完成门库和集水井衬砌砼和底板 浇筑,形成进船厢室道路,为升船机复建工程船厢室段60 以 下塔柱砼施工创造条件。

12、三、施工管理措施 1、思路明确、措施得力、确保了重点形象目标的实现。 20XX 年,实现地下电站工程引水和尾水洞、主厂房砼施工、二 期泄洪坝段栈桥拆除和墩墙恢复,三期下游围堰水下开挖和升 船机船厢室段底板砼、边坡二次开挖等在建项目顺利实施,同 时为后续升船机复建工程和地电主厂房 45 以上等新开标项目做 好准备工作,是今年全年工作的重点。 为了实现目标,对此我部现场各项工作都紧紧围绕这些重点来 第 7 页 开展。在施工过程中采取了许多措施。 首先针对不同项目施工编制详细施工计划,理清工序关系,找 出重点、难点,并制定奖罚方案,向施工单位宣贯,鼓励各单 位干好各自承担的项目。 第二、在资源的安排

13、上有意识地向重点项目一线倾斜,保证人 力,物力、设备优先,确保重点项目的资源投入,加快施工进 展速度,充分发挥资源效能,提高效率,加强施工环节的管理, 提高工时效率,从而实现计划任务。 第三、加强重点项目现场组织和管理,提出优化方案,督促现 场施工方案的落实。 第四、加大现场监控与协调力度,确保计划的执行。针对各重 点项目制定了严格施工生产计划,根据计划每天进行检查,严 格考核,狠抓落实,监控施工进展,确保计划的执行。 2、加强计划管理,做到均衡生产,保证了月生产任务连续上升。 20XX 年,地下电站工程砼施工、金结安装、灌浆施工齐头并进, 施工单位多,工序间关系紧密,洞室作业面狭窄,相互影响

14、, 施工高峰连续重叠,为理顺地下电站工程引水、主厂房和尾水 系统施工关系,扭转不利的施工局面,我部根据生产实际情况, 编制生产控制月计划、周计划和专项计划,与施工单位多次召 开进度计划讨论会,理清工序和部位间的关系,讨论施工过程 中存在难点和疑点,提出解决的方案和措施。在生产安排上, 第 8 页 强调生产具有计划性、均衡性、连续性的特点,避免出现前紧 后松、被动施工;在计划落实上,按照以日计划保周计划、以 周计划保月计划要求,开创了砼工程量逐月稳步上升、金属结 构安装工作面有序转换、灌浆能够及时交面的施工新局面。 3、科学规划、严格奖罚促进现场施工生产 在地下 电站工程和升船机续建工程施工中,

15、我们制订了各部位、项目 及仓次施工进度计划,明确重点关键项目必须完成时间,控制 各节点目标的实现。同时根据各仓位和工序的施工难易程度, 制订不同的奖罚标准,对重点部位进行重奖重罚。通过加大奖 罚力度,有效的提高了现场劳动力积极性,大大促进了施工进 展。 地下电站砼和金结施工在年初在备仓、安装进度及形象目标均 不太理想,为确保工程的全年计划完成,我部及时根据三峡工 程施工的具体情况和各项目的施工特点,加大计划执行力度, 提高现场组织和督促,根据施工管理规定进行严格考核,对部 分特殊项目采取专项奖励的激励措施来提高劳动积极性,生产 上由被动变主动,保证了年施工目标的实现。 第 9 页 在升船机边坡

16、开挖、支护施工中,制定奖罚考核实施细则,开 展“比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛 活动,每周对三个外协队评比考核,重奖重罚,提高了各单位 的管理水平,各项目实施有计划、有要求、有落实,取得了很 好的效果。 4、善于总结、不断创新,开创直管模式新格局。 在升船机续建工程近一年的施工管理中,我部管理人员通过加 强学习、认真总结、不断完善管理制度,深入了解项目直管模 式特点,积极讨论采取和应对措施,全力帮助外协队施工中存 在的困难,逐渐从摸索中走向成熟,使得三峡指挥部首个直管 项目走上良性施工局面,为后续项目直管奠定了基础,积累了 经验。 首先,针对直管对象的特点,加强技术服务,提

17、高“三化”管 理,保证生产有序进行。参加升船机项目施工的三支外协队本 身技术力量相对较薄弱,现场作业人员大多为临时聘用的民技 工,通过对管理对象的分析,加强日常技术交底和不定期培训, 对施工过程全面监控,使得作业层进一步了解技术在施工的重 要性,从而达到 “既教会了外协队,又干好了工程”的目标。 其次,开展“四比”竞赛活动,充分发挥外协队的主观能动性, 提高外协队自身管理水平。20XX 年 6 月份以来,升船机项目开 展 “比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛 活动,通过每周考评和奖励机制,发现优点,找出缺点,使外 第 10 页 协队形成良好的竞争局面,有效促进了安全、进度、质量

18、的控 制。 第三,积极协调,加强沟通,及时协调解决影响施工的各种问 题。5、全面管理,合理安排,注重施工过程中质量安全和成本 控制 在抓好现场进度形象管理的同时,我们重视质量、安全工作, 努力做好正确处理生产进度与质量、安全、成本关系,做到 “管生产必须管安全,生产必须安全,不安全不生产” ;深知只 有保障安全、质量优良的情况下,生产才能顺利进行,才能控 制节约施工成本。在升船机开挖施工中,及时完成排险和随机 锚杆支护,保证了高边坡、高排架施工安全,创造了各工作面 良好的施工环境。 四、全面完成全年防汛工作 20XX 年三峡工程全面挡水并开始蓄水,但为确保我部防汛工作 做到万无一失,为确保在建

19、施工项目安全度汛,按照长江千年 一遇防洪流量标准,我部按照国家防总、三峡总公司防汛办和 集团公司的要求,自 3 月中旬以来,积极组织组建防汛机构, 编写防汛应急预案和防汛措施,进行不定期防汛项目检查,合 理安排重点部位防汛演练,总结存在的问题,采取可行有效的 措施,提高了全员处理防汛、防内涝等突发事件意识,为三峡 在建项目安全度汛奠定了基础。 第一,积极行动,充分准备,建立健全防汛措施和防汛体系。 第 11 页 3 月中旬指挥部成立了以指挥长为组长的防汛领导小组,建立 了二级防汛机构,制定了防汛措施和防汛应急预案,并召开了 专题会布置今年的防汛工作,以确保地下电站工程、升船机续 建工程在汛期的

20、施工安全,细化防汛重点,统筹兼顾,立足于 防早汛、防大汛,确保所属在建工程安全度汛。 第二,加强现场防汛检查,落实防汛措施。按照汛期各部位防 汛重点内容(如防风、防汛等) ,不定期组织检查,及时排除存 在的隐患。 第三,组织防汛演练,提高防汛意识和应急能力。例如 6 月 9 日12 日组织了右岸地下电站工程防暴雨、防内涝、设备防大 风,暴雨时地电尾水系统 6kv 线路突发停电、p5 泵站设备故障 紧急抢修演习,升船机下游围堰出现险情施工人员和设备紧急 撤离等演练。演习均按要求完成,达到了预期效果。 第四,做好了物资材料的准备工作,为应急抢险做好了人员和 物资保障。 五、文明施工管理保持高水平

21、20XX 年,现场文明施工环境管理继续保持了较高水平。以整体 规划、逐项落实、狠抓细节使现场文明施工上了一个新的台阶。 突出做了以下几个方面工作。 第一,在日常生产管理过程中,根据现场施工的实际情况,每 天在生产会和现场给予安排布置,加强日常维护清理检查力度, 督促限期整改完毕;采取定期或不定期检查的办法,加强管理。 第 12 页 在生产安排上做到工完场清,规划材料堆放 区域,使材料堆放整齐有序。顺利完成了多次现场检查和接待 活动,为企业形象赢得了良好声誉。 第二,集中整治工作取得了明显效果。针对现场存在的突出问 题,我部安排集中整治收到明显效果。 第三,针对业主、监理等单位在现场发现的问题,

22、我部立即安 排整改。对施工难度大又比较复杂的部位,采取制定专项整治 措施,直到符合文明施工标准。 第四,积极组织升船机工程“比安全、比进度、比质量、比文 明施工”的“四比”竞赛活动和开展地下电站“样板工作面” , 极大的调动了作业队伍积极性,为现场施工创造了良好环境。 六、存在的问题 由于部门人员较少,地下电站和升船机复建工程管理范围和跨 度大,个别项目不能做到全过程监控;现场协调管理工作量大, 需要进一步加强业务知识学习;现代水利施工技术日新月异, 需提高再学习和培训意识。 20XX 年工作规划 一、20XX 年施工形势 第 13 页 20XX 年,地下电站工程主厂房、引水、尾水三线并举,主

23、厂房 45m 高程以上砼施工与金结施工相互影响,我部采取施工部 位相互交面制度,制订了详细施工进度的计划,严抓节点工期 目标,保证地电施工资源均衡,生产有条不紊进行。升船机复 建工程主要围绕塔柱筒体砼施工为中心,统筹兼顾,逐步启动 下闸首侧墙、下引航道护坡、帷幕灌浆、设备安装等项目。针 对升船机塔柱施工精度高、技术难度大、结构复杂、土建与金 结相互干扰等特点,我部已着手编制施工管理规定,严格“三 化”管理,管理从精细上下功夫,狠抓计划执行和落实,保证 节点目标实现。 二、20XX 年生产安排: (一) 、右岸地下电站工程 一:引水部分 1、6#、5 引水完成斜直段、上弯段、上平段砼浇筑(含 3

24、#施工 支洞回填)。 2、4#引水完成斜直段、上弯段、上平段砼浇筑。 3、3#完成斜直段、上弯段砼浇筑。 4、2#完成下平段、下弯段、斜直段砼浇筑,上弯段完成一仓砼 浇筑。 5、1#完成下平段、下弯段、斜直段砼浇筑。 6、压力钢管全部安装完毕。 二:主厂房部分 第 14 页 1、集水井 09 年 4 月浇筑到设计高程。 2、6#、5#机土建完成锥管及座环砼浇筑,蜗壳砼完成 49.5- 58.5 高程以下砼浇筑,金结完成蜗壳安装及基坑里衬安装。 3、4#、3#机金结完成蜗壳安装,土建完成锥管及座环砼浇筑, 4#机完成 49.552.5 高程砼浇筑。 4、1#、2#机金结完成蜗壳钢支墩安装;土建完

25、成肘管二期砼浇 筑及锥管砼浇筑。 三:尾水部分 1、6#-1#尾水扩散段砼全部浇筑完毕。 2、6#-1#槽口砼全部浇筑到 82 高程,具备通车条件。 3、左右侧护坡砼全部浇筑完毕。 4、6#-1#尾水连接段底板、侧墙砼全部浇筑完毕;2#、3#、5# 顶拱砼完成 2 段砼浇筑。四:500kv 升压站 1、完成主变楼和辅助楼砼浇筑。 2、完成电缆廊道砼浇筑。 (二) 、升船机复建工程 按照升船机复建工程施工总进度计划,20XX 年各施工项目达到 的形象目标如下: 1、09 年 2 月初3 月中旬,完成船厢室段两侧高程 84.5m 附臂 式塔机安装;09 年 10 月下旬完成下闸首移动式塔机安装。

26、2、根据设计施工详图和前期准备情况,10 年 12 月底开始塔柱 体高程59.5 以下砼施工,09 年 1 月 24 日完成高程 59.5m 以 第 15 页 下砼施工。 3、09 年 2 月中旬年底,完成塔柱高程 120m 以上,四塔柱年 平均上升 70 米。 4、20XX 年底之前完成下闸首底板固结灌浆,20XX 年 11 月开始 下闸首闸墙砼施工。 5、20XX 年初,下引航道导航墙、靠船墙和两侧护坡砼提前安 排施工。 6、20XX 年底09 年底,右岸中隔墩及山体灌浆帷幕等部位施 工。 三、主要工作措施 1、进一步加强精细化管理,提高成本意识,加强成本控制。 2、进一步规范管理,精心组织,均衡生产,确保达到个项目重 点形象目标。 3、加强现场协调监控,增强服务意识,保障生产正常进行。 4、质量和安全、文明施工和环境统筹兼顾,确保生产任务保质 保量、安全文明施工。

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