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1、evaluation of scientific development. Nature security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and sy
2、stem, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero non-stopped. Quality and efficiency-quality benefit is to adhere to the
3、enterprise survival, profit and development business truth, adhere to the all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. In
4、novation of science and technology-science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and
5、 technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. Resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance
6、 the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmoni
7、ous development-is to construct a foreign environment for development. XING refers to the internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious. Foreign currency means Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the n
8、eighbors better. (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution acciden
9、t. Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity 7.5 billion-kilowatt, sales of over 7.11 billion kWh, total profits of 306.6 million Yuan, . BFS+、PI、MIS、SCM Information systems infrastructure, fully integrated information s
10、ystem to realize information resources sharing; to expand the breadth and depth of the portal system, information system of Enterprise Management Assistant role to play; to improve the day-to-day operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system; to strengthen the tr
11、aining目 录第一章 工程概况1第一节 编制依据1第二节 工程简介2第二章 施工 总体部署6第一节 施工主要管理目标6第二节 组织结构配置及人员配备6第三节 总体施工安排及任务划分9第三节 施工进度计划与工期保证措施10第四节 施工总平面布置图11第五节 施工资源配置情况14第三章施工准备19第一节 技术准备19第二节 劳动力组织准备19第三节 施工现场准备20第四章 施工技术方案22第一节 土方工程22第二节 雨污水管道工程24第三节 弱电、通讯工程43第四节 电力工程44第五节 给水工程46第六节 热力工程56第七节 燃气工程65第五章 主要施工保证措施72第一节 工期进度保证措施72
12、第二节 质量保证措施78第三节 安全施工保证措施89第四节 文明施工及环境保护措施96第六章 与发包人、监理及设计单位的配合100兰州西站城市配套二期工程西津西路下立交工程管线迁改工程施工组织设计第一章 工程概况第一节 编制依据一、编制说明兰州西站城市配套二期工程西津西路下立交工程开工在即，为保证下穿工程顺利有效实施，对下立交主体施工范围内原西津西路地下管线进行全面勘测、成图，并按照主体施工顺序及要求将道路地下管线进行部分迁改，为进一步确保管线迁改工程顺利实施，并对工程整体施工起到指导作用，本着保证管线安全、保证迁改工程实体质量、保证管线迁改工期的原则，制定本方案。二、编制依据1、工程测量规范
13、（GB50026-2007）2、城市工程管线综合规划规范（GB50289-1998）3、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJI-2008）4、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）5、城镇供热管网工程施工及验收规范（CJJ28-2004）6、电力建设施工及验收规范（DL5031-94）7、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）8、通信管道工程施工及验收技术规范9、城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）10、混凝土和钢筋混凝土排水管标准（GB11836-1999）11、工业金属管道工程施工及验收规范(GB50184-2011)12、城镇燃气
14、管道安装验收规范13、管道直饮水系统技术规程（CJJ110-2006）14、城镇直埋供热管道工程技术规程（CJJ/T81-98）15、顶管施工技术与验收规范16、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）17、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）18、建设工程安全生产管理条例19、国家、地方、行业其他相关法律法规及技术规程。20、施工现场所处区域的地形地貌、气候气象资料以及施工现场和周围环境的实际情况。21、我公司相关工程施工经验、课题工法成果等。第二节 工程简介一、工程简述西津西路管钱迁改工程是兰州西站城市配套二期工程西津西路下立交工程前期重要附属项目，西津西路作为兰州
15、市东西方向城市主干道，下立交的实施将有效缓解兰州西站附近交通压力,方便车辆进出西客站，为了本项目的顺利实施，对施工范围内的管线进行迁改。本项目施工起点为土门墩地铁站东侧K0+240，终点为柳家营十字西侧水怡兰酒店门前K1+890处，施工线路总长度1650米，西津西路现有道路路幅宽度50米，断面为6米（人行道）5米（非机动车道）5米（绿化带）18米（机动车道）5米（绿化带）5米（非机动车道）6米（人行道）=50米。根据我公司现场实地勘测，并结合燃气、电力、供热、供水、通讯等相关管线权属单位现场指认辨识情况来看，西津西路地下管线情况较为复杂，影响结构主体工程施工的主要管线包括：绿化给水、城市输配水
16、、中低压燃气、热力、电力、通讯、污水、雨水、油污干管等10余条管线，其主要分布情况为：1、绿化给水管线道路南北两侧绿化带绿化给水管，管道位于道路中心线11米处，管径DN50DN100；管顶覆土约1.2m。2、输配水管线道路中心线以南约4.2m处有DN900输水管线、管道埋深2.3m；道路中心线以北约16.7m处有DN900输水管线，管道埋深2.3m；道路中心线以南11.3m绿化带内有配水管线，管径DN400DN500，管道埋深1.3m。3、污水管线1）兰石二分厂（K0+645）家属院以西至K0+445道路中心线北侧22.6m处人行道有一道污水管，污水由东向西流，管径DN400，管道埋深2.4m
17、。2）K0+735向东至K1+225道路北侧20.5m处有DN400污水管,管道埋深2.3m.3)柳家营什字向西至k0+290道路中线以南非机动车道有DN800污水管，距道路中线15.2m，管道埋深5.2m，污水由东向西流； 4）柳家营什字K1+890南侧非机动车道DN400污水管，距道路中线17.3m，管道埋深1.73.0m，污水由东向西流。4、雨水管线柳家营什字至土门墩桥现有道路中线位置有雨水管一根，管径DN300DN800，管道埋深1.8m，流向在K1+185处分界，K1+185处以东雨水自西向东流，K1+185处以西雨水自东向西流。5、热力管线1）土门墩桥（K0+240）至（K0+76
18、0）兰石二分厂家属院道路北侧热力管线一供一回，管径D273*7，管道埋深1.5m，距离道路中线8.5m；2) 兰西材料厂（K1+560）以东至（K1+890）武威路以东热力管线一供一回，管径D529*8，管位距路中心南侧15.4m，管道埋深1.5m。6、路灯管线： 现状道路两绿化带内有路灯电缆各一道，距路中南北9.8m，埋深1.0m。7、天燃气管线1）土门墩K0+240至柳家营加气站道路中心线以北约2.5m处有中压DN400天燃气管，最高压力0.15MPa，初步调查，本段天然气横穿道路位置：K0+240处向北一道支管、K0+290处向南横穿一道支管、K0+725处向北横穿一道支管、K0+835
19、处一道全断面横穿一道、K1+010处向北延横穿一道支管、K1+200处向北横穿一道支管、K1+335处向南横穿一道支管、K1+450处向北横穿一道支管、K1+650处向南横穿支管一道。2）兰石厂K1+850至武威路道路中线以北约8m一道低压DN250天燃气管。7、电力管线道路北侧柳家营什字至K1+480（兰石总厂设计研究所）有10KV供电管线两根，在K1+480处横穿道路至北侧，位于非机动中间。8、通讯管线电信、移动、联通、铁通、广播电视、公安交通信号等管线埋地及架空均存在，数目不详。9、油污干管在道路中心线以北约6.5m处DN1200兰州石化公司油污干管一根。为保证下立交工程主体顺利施工，本
20、次拟对施工段内的上述管线进行整体迁改，具体包括：沿道路南北两侧敷设DN800雨水管道、沿南侧红线敷设通讯线缆管沟、2座主体设备用房两侧顶管工艺改移DN800污水管线、南侧DN400污水管线向DN800管线中截流、东西两端热力管网重新敷设、DN900及DN400输配水管线向南侧迁移、10KV电力电缆向东侧改移横穿、燃气管线重新敷设并进行悬吊保护等施工内容。 二、迁改内容1、雨水工程本次施工中，将对原道路中线位置雨水管道进行拆除，在道路南北两侧距离中线19.3米和15.4米位置各新建一条雨水管道，由于下立交工程主体在K0+960及K1+060位置有两处9米宽人行通道，原有雨水管道以K1+185为分
21、界，流水面分别坡向东西方向，迁改中将以两座人行通道为分界线，西侧通道以西雨水管道坡度向西，流水排入土门墩站已经改迁完毕位于道路北侧的雨水井中，管道平均纵坡0.4%；东侧通道以东雨水管道坡度向东，流水排入位于施工终点东侧路中的原有雨水井中，管道纵向坡度0.2%，雨水管道采用级钢筋混凝土承插管，橡胶圈接口，管座采用120C20素混凝土基础，管道纵向每间隔80米砌筑1500盖板式砖砌雨水检查井，待后期确定疏解道路宽度后，根据道路横向坡度设置雨水收水口。2、污水工程原西津西路南北向共分布有三道污水管线，管径DN400DN800，埋深2.3米5.2米，由于DN800污水管道埋设较深，按照高程要求，能够横
22、穿最低处的人行通道底板底部，只是在主体有设备用房处阻碍结构施工。在管钱迁改施工时，本着DN800管道主体不动，设备间区域局部进行改移，其余纵向小管径污水管就近截流至DN800污水井中的原则，将南侧一道DN400管径污水管在起终点以外区域就近截流，施工范围内DN400污水管进行废除，在设备间区域采用顶管施工工艺从距离墙体外侧8米处平行绕行的方式进行改移。3、给水工程现状西津西路下方共有4道给水管线，包括两道DN900给水主管及两道DN400绿化配水管线，下立交开挖施工时，管线位于挖方基坑区域内，影响工程实施，本次施工中保持北侧给水主管线现状不变，绿化给水管线进行废除，南侧给水管线进行迁移，将南侧
23、DN400配水管线向南迁移至红线道牙旁边，DN900给水主管平行向南迁改平移。在位于设备间及人行通道附近，由于高程原因无法横穿通过时，采用从通道墙壁侧面平行绕行的方式进行改移。4、热力工程本工程中热力管道共有两端，分别位于西段北侧土门墩桥（K0+240）至（K0+760）兰石二分厂家属院道路热力管线一供一回，管径D273*6、东段南侧兰西材料厂（K1+560）以东至（K1+890）武威路以东热力管线一供一回，管径D529*8，施工中只将D273热力管道向北侧进行迁改，迁改后距中23.5米，南侧D529热力管道距中17米，暂不影响围护桩等主体施工，暂时不做迁改。5、通讯管道西津西路施工路段，位于
24、两侧人行道中的通讯、电信线路较为密集，且根数较多，此次施工将对人行道通讯线缆进行整体迁移，在南侧红线外侧重新埋设通讯管沟，并由权属单位负责将线缆重新进行敷设入地沟中。6、电力电缆在西津西路原兰西招待所对面有一道10KV地埋电缆，电缆横穿西津路为铁路运输供电，同时线路由西向东纵向通至施工终点电缆井，在迁改工程开工后，施工方将联系电力公司，将该段电缆整体向东迁移至施工终点范围以外，再将原铁路专线横穿西津路继续运行。7、燃气工程在现状西津西路距离路中偏北2.5米处，有一道中压燃气管道，管径DN400，根据勘测资料及权属单位现场交底，该管线南北各有多条支路管线，由于燃气管线属于关乎民生且存在较高危险的
25、的压力管道，为保证整体管线安全，此次改移将有权属单位自行设计、安装施工，初步确定迁改方案为拆除横穿支路管线，将纵向中压管道向北侧迁移至距离路中13.8米位置的机动车道下。三、现场施工条件本次工程施工地处西津西路柳家营十字以西至土门墩站，西津西路属于兰州市主要干道，过往通行车流量较大，且重型载重车辆较多，结合现场对管线勘测确定情况及迁改管线方案设计情况，施工单位进行后，可进行施工区域围挡施工，根据现有施工图可进行通讯管线、雨水管线、污水管线等施工，随着各专业设计图纸的进一步完善后，将对施工区域内隔离带进行拆除后，进行其他管道施工。第二章 施工总体部署第一节 施工主要管理目标在本次工程建设中我司将
26、集中充足的机械设备，抽调技术好，业务精的员工，坚持“百年大计，质量第一”的方针，严格管理，精心施工，按期、优质完成本次工程建设，确保后续下立交主体工程顺利实施。针对本次工程的特点，我公司拟定的目标是：一、工期目标计划开工日期： 2014年 8月 20 日；竣工日期： 2014 年 11月 20日。总工期92日历天。二、质量目标合格，且达到国家相关规范标准。三、安全目标贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质地完成本次工程建设任务。其安全生产目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在12以内。遵守劳动安全法律法规，保护员工身心健康。四、文明施工目标噪音不超标、现场无扬尘、运输无遗
27、漏，创建省级文明达标工地，执行甘肃省文明施工现行文件标准的规定。五、环境管理目标控制污染，节能降耗，保护环境；确保施工现场的噪音、污水粉尘达标排放。执行国家现行环境保护标准中华人民共和国环境保护法。第二节 组织结构配置及人员配备本次西津西路下立交管线迁改工程，作为下立交主体工程重要的前期基础，我们将与业主通力合作，并与设计单位、监理单位紧密配合，征得多方支持，抓紧施工准备工作，各职能部门配套工作同时展开。施工中实施统一指挥、统一调度、科学安排，成立西津西路下立交工程管线迁改工程项目经理部。下设各职能部室，组建四个施工队，土方施工队；混凝土管道安装施工队、构筑物施工队、压力管道施工队。在整个施工
28、中，全方位推行工程项目管理模式，直接与项目经理部签订工程目标责任书，确保工程按期优质完成。施工中，我们将集中足够的工程机械和运输车辆，抽调专业施工队伍，投入到本次工程施工中。在部门设置中，注意选用专业管理水平高的管理人员作为部门负责人。在施工班组中，安排具备多年施工经验、勇于奉献，具有施工员证书的技术工人担任班组长。在组织机构中，设专职协调员，协助建设单位解决施工现场的各项问题。所有管理人员、技术工人均持证上岗。项目经理部组织机构及见下图： 项目经理部人员配备表 表2岗 位姓 名职 称职 责联系方式项目经理刘富民高工，一级建造师负责工程总体控制组织13893689799项目副经理杜鹏飞高工，一
29、级建造师负责工程总体施工组织协调13893469195技术总工张爱国工程师负责全面技术工作15117117635施工员杨林明高工，一级建造师负责东段工程组织协调13893281559施工员张德文工程师负责西段工程组织协调13619346018技术员何晓华助理工程师负责现场技术指导13893173994技术员李文辉工程师负责现场技术指导13893137915安全员盖顺治注册安全工程师负责安全施工工作13109368948安全员王德虎工程师负责安全文明施工工作13919301772质检员车英如工程师负责实体质量检测及报验13919860973质量员廖建林工程师负责东段工程质量报验验收1391921
30、9885质量员陆 萍工程师负责西段工程质量报验验收13919948693试验员闫 姗助理工程师负责东段现场取样送检13919902373试验员赵玉萍助理工程师负责西段现场取样送检13619330418测量员李亚鹏助工负责西段测量放线13919426620测量员王永斌助工负责东段测量放线18919017261预算员魏春兰工程师负责工程计量、预算工作13919463932预算员冯 洁工程师负责成本控制、核算工作13519402933材料员杨云东工程师负责东段材料设备供应13919296573材料员张鹏飞工程师负责西段材料设备供应13919395333第三节 总体施工安排及任务划分一、 总体施工顺序
31、 西津西路管线迁改工程由于涉及到的迁改管线较多，管线权属单位专业分工不同，各专业施工图纸有待进一步细化并完善，目前根据现场具备的施工条件来看，项目部及施工队进场后，可开始雨水管道、污水管道、弱电通讯工程的迁改施工，随着工程陆续开展，后续管线迁改设计方案及图纸进一步完善后，将陆续进行其他管线的施工。我项目进场后，将与建设单位及时沟通合作，与监理及其他管线权属单位密切配合，以各劳务施工队为单位，下设不同专业的施工班组，本着“先地下，后地上，先深后前”的原则开展施工，具体总体施工顺序为：施工围挡 雨水管道施工 弱电通信管道施工 污水顶管及污水截流 给水管道施工 电力管线迁改 热力管线施工 燃气管线施
32、工 绕行管线施工。项目部将实行24小时轮班作业制度，各专业管线施工队伍各分为两个作业班组进行施工，以确保工程工期要求。二、施工任务划分本次工程建设必需坚持文明施工及持证上岗制度，根据该工程的工程量及工程特点，组建土方施工队；砼管道施工队；构筑物施工队；压力管道施工队共四个工程队，各工程队根据各自承担的工作任务，按照要求划分出几各作业班组，各施工队及作业班组之间实施轮班平行流水作业。施工任务划分如下：土方施工队：主要承担围挡范围内施工区域路面、绿带的拆除、基坑土方清运等工作。砼管道施工队：主要负责雨水管道安装、污水管道截流、污水顶管等各项混凝土管道的施工作业。构筑物施工队：承担热力、燃气、给水、
33、电力、弱电等工程施工前的管沟、地沟、管道基础、支墩及雨污水检查井的砌筑等施工内容。压力管道施工队：主要承担给水管道安装、热力管道焊接、安装等专业要求较高的工程施工。四个工程队分专业施工队伍交叉流水施工，这样既能最大发挥人力、施工机械的作用，又能节约施工时间，加快工程进度。第三节 施工进度计划与工期保证措施本工程计划开工日期2014年8月20日，计划竣工日期2014年11月20日，总工期3个月共计92日历天，工程施工进度横道图见下表。第四节 工期保证措施我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切
34、实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金。确保工程顺利进行，确保该工程按计划工期竣工。具体保证措施如下：1、认真做好前期准备工作，开工后各工序紧密衔接，正常连续施工，在组织机构配置上选派经验丰富技术素质好的人员，组织强有力的项目经理部。2、施工实行目标管理责任制，明确各级组织的目标责任，层层签订目标责任书。各作业班组实行分段目标包干，全标段的同步平行流水交叉作业施工，项目经理部将集中充足的工程人员和机械，实行统一调度，统一管理，充分调动员工的主观能动性冲刺目标工期。3、认真做好各项计划，每天对执行情况进行检查，及时调整。各业务部门对进度计划的执行要予以高度重视，并把总计划分
35、解到各个班组，真正形成人人肩上扛指标的责任共同体，充分发挥全体施工人员的积极性，发挥最大的工作效率。4、在制定计划时留有余地，计算有效日历工期时，要考虑到诸如气候影响及机械车辆的完好等因素，按每月日历天数的90%计算，机械车辆日行夜保，特别加强对关键设备的保养，充分调动生产人员的积极性，确保计划任务的完成。5、加强领导，精心组织。协调好各项工作，确保工程正常、顺利进行。6、质检人员坚守现场，随时检查施工质量，及时办理工序交接手续，保证各道工序连续开展。7、在各工程队和各专业施工队之间，组织开展以“保工期，创优质，增效益，文明施工”为主要内容的劳动竞赛活动，以奖罚促进度。8、若在施工期的某一阶段
36、出现施工机械、材料等满足不了计划进度的要求，我司将及时调配、抽调其它项目部的机械设备投入施工，以确保工程如期完成。supervision in large and medium goods vehicle. A is established large vehicles and small vehicles classification management of motor vehicle test mode, increased medium van car, and dangerous goods transport car, and school car test project; I
37、I is established motor vehicle test regulatory platform, achieved motor vehicle test full process video, and data remote regulatory; three is strictly motor vehicle identification management, equipped with unified of identification equipment and tool, using mobile identification Terminal, and law en
38、forcement records instrument, technology identification means. As to 20XX years June 20 statewide motor vehicle keep volume for 567,408 car, and last year earlier than growth 75,814 car, growth 13.36%; this year January-June, vehicles management section and license archives management section total
39、accepted the motor vehicle registration business 42,543 car times, which registered registration 6,905 car times, and transfer registration 3,592 car times, and change registration 1033 car times, and mortgage registration 696 car times, and cancellation registration 187 car times, and into business
40、 980 car times, and Archives corrections 81 pieces times, and issued test qualified logo 25,429 car times, and other vehicles business 3,640 car times; supervision Survey Section relies on motor vehicle detection remote issued test qualified logo software platform supervision motor vehicle test, and
41、 identification situation 7418l liangci, investigation motor vehicle exception business 30 car times, his pards business warning 244 article, vehicles and driving people sound video regulatory screenshots 1852 Zhang, checks motor vehicle archives 716 pieces times, and medium bus, and medium above tr
42、uck, and Of hazardous chemicals, vehicles and school buses and other key vehicle inspection record of 420. (C) based on their own, and strict adherence to defense, more cheating, false false fugitive suspects, robbery suspect vehicles and the Internet crackdown. DMV full play to the first line of De
43、fense position control, investigating cheating, fake identification and robbery suspect vehicles through operational work, and carefully examine the documents and legal proof, check traffic violations, traffic accidents, the fugitive suspect suspected vehicles and theft than to work, further tight c
44、ar, driving management business formalities review procedures. . Truck driver information management platform. Motor vehicles and traffic police departments, State transport authority to further clarify the Division of labour, implementation responsibility, strengthen our collaboration and managemen
45、t together, reinforcing the management of drivers on which strongly synthetic warfare and information warfare. 3 strictly implemented. From May 1 up, a is implemented complex road and bad weather driving exam, currently DMV is urged contractors party in treasures driving school increased simulation
46、Highway, and continuous urgent detours, and snow days, and wet sliding road, and burst situation disposal, subjects II field to driving exam project, is expected101第四节 施工总平面布置图一、施工总平面布置原则根据工程的具体特点，在满足正常施工生产的前提下，本着安全、经济、合理、文明的原则布置。二、施工平面布置图及临建工程数量表根据工程的具体特点，在不影响交通畅通无阻的前提下，施工机械、车辆停放场地设置在施工现场的道路旁。根据施工总体布置及现场条件，项目部办公室、监理工程师办公室、会议室就地搭建，料场、小型机械和机具停放场地设置在现场。施工用水、用电就近联系接入，施工用电采用三相五线制。项目部及各临设具体位置详见项目部平面布置图及施工总平面布置图。 临建工程数量表 表4序号名 称单位数量备 注1生活用房M26002生产用房M26003办公用房M24004电力线路M2000三相五线制5机械停放场M28006材料堆放场M2800