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1、 目 录第一章 工程概况51.1工程概况认知及特点51.2总述51.3现场概况51.4本次投标的施工目标51.5投标工程概况61.6本工程施工的重点及难点61.6.1施工背景61.6.2施工重点71.6.3施工难点7第二章 项目组织管理机构82.1项目经理及主要管理人员简介82.1.1项目经理简历表82.1.2主要施工管理人员表92.2项目部人员相应资质的复印件102.3管理机构职责划分10第三章 施工总平面布置113.1施工现场平面布置及说明113.1.1布置原则113.1.2具体布置安排及说明113.2施工临时用水、用电123.2.1钢结构施工临时用电123.2.2钢结构施工临时用水规划布
2、置123.3施工平面布置图12第四章 施工进度计划及劳动力安排134.1施工段划分及施工程序134.2总工期及进度计划安排134.3工期保证措施144.3.1确保工期的管理措施144.3.2确保工期的主要技术措施144.3.3人员保证措施164.3.4设备保证措施164.3.5材料供应保证措施164.3.6影响工期因素的应急回补措施174.3.7保证工期的激励措施174.3.8赶工措施174.4劳动力计划18第五章 施工机械设备215.1施工期间工地投入固定机械设备215.2施工期间工地投入临时机械设备22第六章 工程施工方案及技术措施要求236.1施工顺序方案及技术措施236.1.1钢结构施
3、工总程序236.1.2南区可平行作业项目及施工顺序236.1.3北区可平行作业项目及施工顺序236.1.4钢结构施工技术措施和质量保证措施246.1.5质量控制点246.2施工工艺方案256.2.1钢结构安装256.2.2高强螺栓安装工艺316.2.3网架结构安装366.2.4压型金属板（楼承板）安装386.2.5夹芯板屋面施工方案456.2.6不锈钢栏杆施工方案486.2.7膜结构安装496.3施工成品保证方案506.3.1工程制作产品保护措施506.3.2运输过程中成品保护措施516.3.3现场拼装及安装成品保护措施516.3.4后期成品保护措施516.4施工过程材料控制方案526.4.1
4、钢结构焊接工程材料控制526.4.2紧固件材料控制536.4.3钢零件及钢部件加工工程材料控制546.4.4压型板工程材料控制546.4.5钢结构涂装材料控制546.5施工过程设备保证方案556.5.1施工机械设备投入计划556.5.2保证措施556.6施工过程质量控制方案566.6.1质量控制依据566.6.2质量控制目标566.6.3钢结构焊接施工过程质量控制566.6.4钢结构紧固件连接工程质量控制576.6.5钢零件及钢部件加工工程质量控制586.6.6钢结构组装工程质量控制596.6.7钢构件预拼装工程质量控制616.6.8钢结构安装工程质量控制616.6.9螺栓球网架安装阶段质量控
5、制636.6.10压型板工程施工过程质量控制646.6.11膜结构施工过程质量控制646.6.12钢结构涂装施工过程的质量控制656.6.13防火涂料施工过程的质量控制666.7施工过程检查验收方案666.8拟采用的新技术、新工艺的技术说明及运用的成功案例68第七章 质量目标及保证措施697.1质量目标697.2 质量管理组织机构及保证体系697.3质量保证体系及质量保证措施727.3.1 质量保证体系727.3.2质量保证措施727.4防止质量通病的措施747.5重大风险的预控措施777.5.1构件的生产制作问题777.5.2柱脚安装问题777.5.3连接问题787.5.4构件的变形问题79
6、7.5.5钢结构安装问题80第八章 安全文明目标及保证措施818.1安全文明目标818.1.1安全文明生产及环境保护的目标818.1.2安全保证体系建立和运行的主体818.2.项目部安全管理岗位职责838.3安全生产保证措施858.3.1安全管理制度858.3.2安全教育与培训858.3.3安全个人防护措施868.3.4现场安全防护措施868.3.5安全防火措施908.4安全防护、文明施工措施项目清单90第九章 施工措施929.1相关单位协调配合措施929.1.1 与设计院的工作协调929.1.2与建设单位的协调929.1.3与土建、水、电施工单位的协调929.1.4与监理公司的配合939.1
7、.5协调方式939.2雨季及台风、炎热等气候条件下施工措施939.2.1雨季施工总体要求939.2.2 雨季施工期间焊接注意事项949.2.3高温施工技术措施949.2.4 防台风措施979.3地质情况变异施工处理措施97第十章 根据招标人项目管理要求相应管理措施9810.1 施工现场管理的基本原则9810.2 加强人的控制9810.3 严把工程质量关9810.4 做好工程的工期管理，按时交付使用9910.5工程质量的验收和评定99 施工总平面布置 3.1施工现场平面布置及说明3.1.1布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：（1）（2）采用装配式临建设
8、施，提高装配速度，尽快投入使用；（3）（4）布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。3.1.2具体布置安排及说明1、生活区布置2、办公区布置办公区用房在施工现场划定区域布置，包括办公室、会议室、仓库等设施。布置整齐、简洁，为管理人员提供一个良好的办公环境。3、吊机平面布置4、现场施工路线布置根据现场管理及施工的需要，将现场施工道路分为：临时道路和临时施工道路、运输道路三种规划。临时施工道路主要是建筑物周围各专业施工安装过程中使用的道路，此类道路根据施工要求临时铺设。运输道路均为构件运输车辆行走道路。此类道路铺设时先将素土碾压，再铺设100-150mm厚道砟即可。3.2施工临时用水、用电3
9、.2.1钢结构施工临时用电钢结构施工用电设备一览表机具名称台数单台用电量合计用电量暂载率P1（KW）1电焊机400型4023 KW92065%5982BX1-500825KW20060%1203SS2500150KW5060%304空压机27.5KW1550%7.55烘箱35KW1570%10.56其它80KW8078463.2.2钢结构施工临时用水规划布置1、施工用水管理现场施工用水量较小,主要是生活用水,采用自来水源,接至各需用水点。现场供水管的安装维修由专业管工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生活用水、消防用水畅通。2、施工用水线路的布置施工场地内水管线由施工单位根据需要，
10、自行合理解决。3.3施工平面布置图20施工进度计划及劳动力安排4.1施工段划分及施工程序南区钢结构项目北区钢结构项目研发大楼网架4.2总工期及进度计划安排钢结构工程须配合土建工程施工，开工日期以招标方开工令为准；钢结构分项工程施工工期还要满足建筑和装修施工的进度要求；具体进场时间以现场实际开始施工日期为准。鉴于本工程共有86个小项目，很有可能会有多个项目同时平行施工或交叉施工作业，所有钢结构分项工程现场有效施工总工期 150 天。具体开工进场日期以现场实际开始施工日期为准。4.3工期保证措施4.3.1确保工期的管理措施 1、组织机构措施本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的项目法施工管
11、理实施细则，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。2、工期管理措施（1）（2）坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。（3）坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。（4）（5）对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度
12、目标的实现情况进行奖惩。 （6）积极参加现场协调会，协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。（7）（8）采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。4.3.2确保工期的主要技术措施1、编制合理详细的进度计划：按施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，对每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划和资源投入进行调整
13、，达到动态控制管理目标，最终实现预期工程进度计划。2、制定合理的技术方案： 根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。3、4、搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避免出现混乱现象。5、6、做好施工测量放样、检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。7、8、投入足够的机械设备，做好机械设备的
14、保养、维修工作，提高工作效率。 9、A、储备水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用。如遇小雨，且经现场技术负责人与其它人员协商后，如果觉得对工程质量不会造成影响时，人员应穿雨衣及水鞋进行施工，以确保各节点工期。 B、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。 C、D、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成沟槽塌方等情况，遇雨时，应密切注意边坡情况，及时采取边坡支护等防护措施,保证正常吊装。 E、10、设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿
15、。针对这些现象，项目经理部可通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。4.3.3人员保证措施1、2、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。4.3.4设备保证措施1、本工程需要投入的施工机械数量大且种类多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。2、3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负
16、责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即配备。4.3.5材料供应保证措施1、进场后，项目物资部采购人员到各种材料的生产地做伸入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。2、对材料进场道路进行勘察，发现问题及时向建设单位反映，确保进场道路畅通。3、4、项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。5、对于大宗材料，如钢材，焊材、螺栓紧固件等，项目物资部必须派专人在供应商仓库监督装
17、车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。4.3.6影响工期因素的应急回补措施1、劳动力不足的纠偏应急措施如果项目某一工种出现劳动力不足现象，不论是自行组织分包还是指定分包，都可以借助公司总部，协力从其他项目进行调配。2、电力影响纠偏及应急措施：1、实行现金奖励制度在阶段和总体质量、安全、文明施工、科技创新、工期等达到目标时，均要根据奖励办法给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。2、采用先进的用人制度要本着“以人为本”的原则，提拔有真才实学的年轻人担当重要岗位，充分调动和发挥每个人的积极性。3、建立良好的外部环境加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序的衔
18、接。4.3.8赶工措施本工程将尽可能地按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因不可确定的因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。1、充分挖掘内在潜力，优化施工方案2、合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。3、加强施工管理，保证工期追补顺利实施4.4劳动力计划1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，我公司将委派具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康且有类似工程施工经验的一线操作工人进场施工，施工人员进场前已经过公司技能及质量
19、、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得节假日期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由项目部根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2、施工劳动力组织的要求3、人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。（1）管理人员配备我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部
20、、工程技术部、物资供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级建造师担任本工程项目经理。（2）劳务人员的配备A 建立精干的施工工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。B 集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。C 做好职工入场教育工作进场施工人员都要进行
21、专业技能教育，内容包括：各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4、施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）专业性强的技术工程类 （2）普通技术工种类 这类工种主要是现场辅助安装，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。（3）非技术性普通工种类 这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。 （4）根据以上组织原则，本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到120人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整。5
22、、施工劳动力投入的计划表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况15天30天45天60天75天90天项目部管理及技术人员888888测量工444444电工222222电焊工303030303030油漆工555555钢结构（网架）安装技工303030303030膜结构安装技工151515151515压型钢板安装技工303030303030普工101010101010架子工888888辅助吊装888888机修工222222保卫人员444444清洁工222222注：1、工序间部分工种可以转换使用。 详细资料请见 更多资料请见佛学经典励志语录，一、人之所以痛苦，在于追求错误的东西。二、与其说是别人
23、让你痛苦，不如说自己的修养不够。三、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。四、好好的管教你自己，不要管别人。五、不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。六、别说别人可怜，自己更可怜，自己修行又如何?自己又懂得人生多少?八、福报不够的人，就会常常听到是非;福报够的人，从来就没听到过是非。九、修行是点滴的工夫。十、在顺境中修行，永远不能成佛。十一、你永远要感谢给你逆境的众生。十五、当你快乐时，你要想，这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。十六、认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人。十八、你可以拥有爱，但不要执著，因为分离是必然的。十九、不要浪
24、费你的生命在你一定会后悔的地方上。二十、你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。二一、内心没有分别心，就是真正的苦行。二二、永远不去只看众生的过错。你只看众生的过错，你永远污染你自己。二五、每一种创伤，都是一种成熟。二六、当你知道迷惑时，并不可怜， 当你不知道迷惑时，才是最可怜的。二七、狂妄的人有救，自卑的人没有救。二八、你不要一直不满人家，你应该一直检讨自己才对。不满人家，是苦了你自己。二九、一切恶法，本是虚妄的，你不要太自卑你自己。一切善法，也是虚妄的，你也不要太狂妄你自己。三十、当你烦恼的时候，你就要告诉你自己，这一切都是假的，你烦恼什么?三一、当你未学佛的时候，你看什么都不顺。当你学佛以后
25、，你要看什么都很顺。三二、你要包容那些意见跟你不同的人，这样子日子比较好过。你要是一直想改变他，那样子你会很痛苦。要学学怎样忍受他才是。你要学学怎样包容他才是。三四、修行就是修正自己错误的观念。三五、医生难医命终之人，佛陀难渡无缘的众生。三六、一个人如果不能从内心去原谅别人，那他就永远不会心安理得。三七、心中装满着自己的看法与想法的人，永远听不见别人的心声。三八、毁灭人只要一句话，培植一个人却要千句话，请你多口下留情。三九、当你劝告别人时，若不顾及别人的自尊心，那么再好的言语都没有用的。四十、不要在你的智慧中夹杂着傲慢。不要使你的谦虚心缺乏智慧。四一、根本不必回头去看咒骂你的人是谁?如果有一条
26、疯狗咬你一口，难道你也要趴下去反咬他一口吗?四二、忌妒别人，不会给自己增加任何的好处。忌妒别人，也不可能减少别人的成就。四三、永远不要浪费你的一分一秒，去想任何你不喜欢的人。四四、多少人要离开这个世间时，都会说出同一句话，这世界真是无奈与凄凉啊!四五、恋爱不是慈善事业，不能随便施舍的。感情是没有公式，没有原则，没有道理可循的。四六、请你用慈悲心和温和的态度，把你的不满与委屈说出来，别人就容易接受。四七、创造机会的人是勇者。等待机会的人是愚者。四八、能说不能行，不是真智慧。四九、多用心去倾听别人怎么说，不要急着表达你自己的看法。五十、同样的瓶子，你为什么要装毒药呢?同样的心理，你为什么要充满着烦
27、恼呢?五一、得不到的东西，我们会一直以为他是美好的，那是因为你对他了解太少，没有时间与他相处在一起。当有一天，你深入了解后，你会发现原不是你想像中的那么美好。五二、这个世间只有圆滑，没有圆满的。五三、修行要有耐性，要能甘于淡泊，乐于寂寞。五四、活着一天，就是有福气，就该珍惜。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。五五、多一分心力去注意别人，就少一分心力反省自己，你懂吗?五六、眼睛不要老是睁得那么大，我且问你，百年以后，那一样是你的。五七、欲知世上刀兵劫，但听屠门夜半声。不要光埋怨自己多病，灾祸横生，多看看横死在你刀下的众生又有多少?五八、憎恨别人对自己是一种很大的损失。五九、每一个人
28、都拥有生命，但并非每个人都懂得生命，乃至于珍惜生命。不了解生命的人，生命对他来说，是一种惩罚。六十、自以为拥有财富的人，其实是被财富所拥有。六一、情执是苦恼的原因，放下情执，你才能得到自在。六四、当你对自己诚实的时候，世界上没有人能够欺骗得了你。六五、用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人，是可耻的。六七、在你贫穷的时候，那你就用身体去布施，譬如说扫地、洒水、搬东西等，这也是一种布施。六八、内心充满忌妒，心中不坦白，言语不正的人，不能算是一位五官端正的人。六九、默默的关怀与祝福别人，那是一种无形的布施。七十、多讲点笑话，以幽默的态度处事，这样子日子会好过一点。七一、与人相处之道，在于无限的容忍。七
29、二、不要刻意去猜测他人的想法，如果你没有智慧与经验的正确判断，通常都会有错误的。七三、要了解一个人，只需要看他的出发点与目的地是否相同，就可以知道他是否真心的。七四、人生的真理，只是藏在平淡之中。七五、不洗澡的人，硬擦香水是不会香的。名声与尊贵，是来自于真才实学的。有德自然香。七六、与其你去排斥它已成的事实，你不如去接受它。七七、佛菩萨只保佑那些肯帮助自己的人。七八、逆境是成长必经的过程，能勇于接受逆境的人，生命就会日渐的茁壮。七九、你要感谢告诉你缺点的人。八十、能为别人设想的人，永远不寂寞。八一、如果你能像看别人缺点一样，如此准确般的发现自己的缺点，那么你的生命将会不平凡。八二、原谅别人，就
30、是给自己心中留下空间，以便回旋。八三、时间总会过去的，让时间流走你的烦恼吧!八四、你硬要把单纯的事情看得很严重，那样子你会很痛苦。八五、永远扭曲别人善意的人，无药可救。八六、人不是坏的，只是习气罢了，每个人都有习气，只是深浅不同罢了。只要他有向道的心，能原谅的就原谅他，不要把他看做是坏人。八七、说一句谎话，要编造十句谎话来弥补，何苦呢?八八、其实爱美的人，只是与自己谈恋爱罢了。八九、世界上没有一个永远不被毁谤的人，也没有一个永远被赞叹的人。当你话多的时候，别人要批评你，当你话少的时候，别人要批评你，当你沈默的时候，别人还是要批评你。在这个世界上，没有一个不被批评的。九一、你目前所拥有的都将随着你的死亡而成为他人的，那为何不现在就布施给真正需要的人呢?九二、为了赞美而去修行，有如被践踏的香花美草。九三、白白的过一天，无所事事，就像犯了窃盗罪一样。九四、能够把自己压得低低的，那才是真正的尊贵。九五、广结众缘，就是不要去伤害任何一个人。九六、沈默是毁谤最好的答覆。九七、对人恭敬，就是在庄严你自己。九八、拥有一颗无私的爱心，便拥有了一切。九九、仇恨永远不能化解仇恨，只有慈悲才能化解仇恨，这是永恒的至理。一00、你认命比抱怨还要好，对于不可改变的事实，你除了认命以外，没有更好的办法了。