【工作总结】污水处理厂工作总结三篇.docx

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1、第 1 页 污水处理厂工作总结三篇 特征码 PSKgQnZLduJxWLezBtnZ 篇一： 20XX 年是 XX 市中心城污水处理厂投入生产运行的第 4 年， 在今年 7-8 月份，我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修 和更换，在正常的检修过程中出现了一些突发事件，造成氨氮 超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水达到 合同约定的标准。从今年整体情况来看，无论是从工艺控制还 是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步 和成长，在市、区领导的关心与公司领导的支持下，XX 市中心 城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大安全生产事故发 生。现将处理厂这一年来的工作总结如下

2、： 一、运行概况 1、工艺控制 我厂 1-12 月份处理厂累计处理生活污水预计达到 1320 万 第 2 页 吨，日均处理量约为 3、6 万吨，最高日处理量为 4、4 万吨， 平均进水 COD184mg/L，出水 COD43、7mg/L，累计削减 COD 为 1852 吨；平均进水氨氮 22、5mg/L，出水氨氮 8、3mg/L，累计 削减氨氮为 187 吨；1-12 月份产生剩余污泥 2860 吨，共耗用 PAM 絮凝剂 1 吨，污泥含水率平均低于 80%，其中 2860 吨剩余 污泥已全部运送至 XX 区生活垃圾填埋场进行无害化处理；1-12 月份处理厂共用电总量为 228 万度，月均耗电

3、量约为 19 万度； 日均耗电量 6246 度，平均吨水耗电量为 0、173kw/h/吨。 我厂于 20XX 年 7 月末至 8 月末对反应池内曝气设备进行检 修，在检修结束恢复使用后，反应池内活性污泥出现不同程度 的流失及减少，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过 采取一系列恢复措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指 标平均值检测情况如下：CODcr36mg/L（标准值60mg/L） ， BOD58、1mg/L（标准值20mg/L） ，SS8mg/L（标准值20mg/L） ， 总磷 0、3mg/L（标准值1、0mg/L） ，氨氮 4、5mg/L（标准值 15mg/L） ，符合城镇污水处

4、理厂污染物排放标准 （GB189182002）国家一级 B 标准的规定。 2、设备运行 自 20XX 年 10 月份运行以来，我厂已经运行 5 年多，为保 第 3 页 障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行，今年对设备进行 了全方位检修、更换，除了按照设备说明做好零部件上油润滑 保养工作，延长设备使用寿命外，目前已经完成的主要工作为： 3 台曝气风机的润滑油及皮带更换；3 台提升泵润滑油的更换及 止回阀的检修；4 台推理器更换润滑油；压泥机系统更换润滑 油及高压清洗系统；8 台水阀及气阀的检修；16 台回流泵及污 泥泵检修；3#曝气风机更换扇叶；3#滗水器更换液压螺杆；紫 外消毒设备更换灯管、

5、套管及镇流器；对生化池曝气盘进行全 面检修、更换；对生化池在线监测设备（污泥浓度计、溶解氧 仪、液位计）进行全面的检修、更换， ；完成对污水厂各池体旁 防护栏杆刷漆、防腐工作；完善了中控系统等。 ，我厂根据实际 运行中出现的问题，逐渐完善设备设施操作规程，并对全部职 工进行了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。 3、化验分析 污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作， 指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明：今年 1-8 月份 我厂运行稳定，出水基本达标，9 月、10 月出水氨氮出现部分 时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各 池出水氨氮的检测频率，为工艺调整提

6、供依据。从今年 10 月底 开始，出水逐渐恢复到达标，目前各池运行正常，各项污染物 第 4 页 指标均达标排放。另外化验室每月配合 XX 市环保局监测站对污 水厂水质进行取件监测；配合在线监测设备运营维护商对在线 监测设备做比对试验、保证设备准确度；此外在做好处理厂日 常检测分析工作的同时，化验室还承担着相关数据的上报工作。 4、其它 今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达 10 多次，每 次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出 的问题我们积极进行整改，好的意见积极采纳。今年年 12 月 2 日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑 局长、区环保局高局长等带领专

7、家组莅临我厂，在听取了污水 处理厂工作汇报的基础上，对我厂的实际运行情况进行了现场 检查，对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定，专 家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。 二、人员管理情况 1、人员培训情况 目前污水处理厂在岗人员 18 名，其中管理人员 3 名、运行 第 5 页 值班人员 8 名、化验 2 名、财务 1 名、电气维修 2 名、采购 1 名、厨师 1 名。今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形 式，组织全厂人员培训 6 次，考核 1 次。通过一系列的培训及 考核，一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和 对工艺流程会产生较大变化的影响因素，以便在日常运行操作

8、中及时掌控各个工艺参数；另一方面也提高了全体职工的专业 技术知识及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下 了较好的基础。 2、管制制度 制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向，今 年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位责 任制、安全生产管理制度、交*制度、失职追究制度、卫生管理 制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录 填写制度及运行报表管理制度，另外还根据实际运行情况，完 善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规 章制度及规范规程的实施，我厂的管理工作更上一步，为今后 的正常运行打下了坚实基础。 三、二期工程建设情况 第 6 页 1、二

9、期工程进展情况 由于 XX 市城市发展需要，目前我厂已经上马的二期工程项 目预计投资 6500 万元，主要建设两座 CASS 池、一座格栅间及 配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于 20XX 年 6 月 1 日 正式开工建设，至今已累计投资 3800 万元，目前二期两座 CASS 生化反应池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩 余格栅间的装饰装修部份预计将于明年 5 月 20 日前完成，其余 二期配套的土建部份将于 5 月 30 日前全部完成并进行设备安装， 约 8 月底完成全部工作，争取 9 月开始进水、调试、运营。 2、目前二期工程的工作重点 目前已经进入冬季，由于 XX 市地理气

10、候因素，不宜继续施 工，当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作，为明年 的工作打下良好基础，我们准备实施的措施是： 1、外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填 2 米； 2、内池壁粘贴 1、2m 高保温板，池内注水 3m 深；24 小时 专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力。 第 7 页 3、*露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。 4、池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管 理和维护。 5、随时跟踪天气变化，根据具体情况，采取相应的防范措 施，严格按照我公司项目部越冬方案实施执行，最大限度地平 安顺利的渡过这个冬季。 四、20XX 年工作思路 20XX 年对于 XX 市

11、中心城污水处理厂是非比寻常的一年， 明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处 理量能力将达到 10 万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今 年全厂设备的检修，我们相信新的一年，在市、区各级领导的 关心和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力 以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污 水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处 理事业交上一份满意的答卷。 篇二： 第 8 页 秋去冬来，不知不觉 XX 年已接近尾声，新的一年又将到来。 回顾 XX 年走过的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司 的正确领导下，郴州市污水处理厂顺利投产进入试运行与调

12、试 阶段。一年来，我厂员工在厂领导的带领下，以高度的责任感 及强烈的使命感，认真细致扎实的工作，比较圆满地完成了各 项工作任务，现将全年工作总结汇报如下： 一、污水处理征收标准顺利调增 按照郴政办20XX127 号文件精神，自 20XX 年 1 月 15 日 起全市开征污水处理费，征收标准为 0、2 元/吨。但经物价部 门测算，我厂单位运营成本高达 0、812 元/吨，正常生产难以 为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大 力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于 4 月 28 日顺利 召开，几经努力，自 XX 年 6 月 1 日起污水处理费征收标准调顺 利调增至 0、4 元/

13、吨。 二、全年实现安全生产，经营指标喜人 （一）全年实现安全生产，圆满完成生产计划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产 第 9 页 月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张 贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识 深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利 实现了无事故安全生产。 根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的 全年任务指标为污水处理量 882 万吨，我厂各月完成任务指标 如下：1 月完成污水处理量 93 万吨；2 月完成污水处理量 78、4 万吨；3 月完成污水处理量 88、6 万吨；4 月完成污水处 理量 74

14、万吨；5 月完成污水处理量 98 万吨；6 月完成污水处理 量 112 万吨；7 月完成污水处理量 1XX。11 万吨；8 月完成污水 处理量 120、78 万吨；9 月完成污水处理量 133、82 万吨；10 月完成污水处理量 131、6 万吨；11 月完成污水处理量 131 万 吨；12 月完成污水处理量 154、24 万吨；全年完成污水处理量 达 1318、55 万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的 49、5%（436、55 万吨） 。从市环保局环境监测（定期和不定期 抽查）的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如 下：CODcr27mg/L（标准值60mg/L） ，BOD

15、59mg/L（标准值 20mg/L） ，SS12mg/L（标准值20mg/L） ，总磷 0、5mg/L（标 准值1、0mg/L） ，氨氮 4、5mg/L（标准值15mg/L） ，符合 城镇污水处理厂污染物排放标准 （GB1891820XX）国家一 级标准的规定。 第 10 页 11 月 12 日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正 常脱水出泥，泥饼含水率70%，符合国家的有关标准。 （二）活性污泥培养取得圆满成功 我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果， 首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自 4 月 2 日起我厂着手 开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我 们的

16、技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推 流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。 确保了菌种部分成活。6 月，设备调试均趋于正常。我们又开 始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓 度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。 三、强化节约意识，成本控制卓有成效 为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司 的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开 展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题 第 11 页 会议，要求广大员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、 从工作的点滴入手，开展“节约

17、一张纸、节约一度电、节约一 滴水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心。 污水处理费征收标准虽调增至 0、4 元/吨，但相对于我厂 的现行运行成本 0、812 元/吨来说，这个标准远远不能满足我 们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我 厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作： （一）推行技术革新，节约增效 活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自 4 月 2 日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化， 虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的 理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结 合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的

18、的生产 工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进 水、间歇式曝气；第二步是启动 2#系统，实现连续进水，连续 出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活 性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且 生产电耗也由原来的 3880 元/天降至 2187 元/天，后期 30 天的 培菌共节约资金 50790 元。 第 12 页 在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能 实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂 技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造 方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完 毕。由于改造方案合

19、理，现在运行情况良好，操作也变得更为 方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好” 。据估算，与其 他的方案相比可节约资金近 6 万元。 同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区 内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用 回用水。以脱泥机用水为例，每天开机 6 个小时耗水 240 吨， 以一年 200 天的运行天数计算，一年下来可节约用水 48000 吨， 节约水费 96000 元；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿 化用水高达 120 吨，一年下来大约需要 15000 吨的绿化用水， 采用回用水后，预计可节省水费近 30000 元。 （二）从细节入手，将“节约一度电、

20、节约一升油、节约 一张纸、节约一滴水”活动落到实处 节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每 个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。 第 13 页 制定出台了办公用品管理办法 ，坚持“事先计划、统一购买、 统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗；二是抓好 “三节工作” ，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、 电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯 灭、人走机关” 。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数 量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求 员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏 现象，及时通知机修人员

21、进行维修。三是规范用车管理，出台 了车辆运行管理办法 ，出车必须事先填写申请表，办公室可 根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。车辆维修、 保养应填写维修（保养）申请表，对于不合理的项目给予删减， 控制修理费用。特别是今年 9 月，针对交通车单位油耗大的特 点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实 施 3 个月以来，共节约用油 420 升。四是控制各部门话费。核 定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电 话费得到了有效的控制。 通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制， 节能降耗取得了阶段性的成效。 四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提

22、 高 第 14 页 （一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出 了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行 公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑 了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到 了广大员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行了几 次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广大 员工心态平和、稳定，安心本职工作。 （二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大 大提高 为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规 程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）

23、组织学 习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束 能力不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理 更为规范。同时，为规范经营，在公司投资发展部的前期大力 支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们终 于在 9 月 30 日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲 级证书 ，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。 第 15 页 今年 4 月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核 制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工 作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、 调动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质、 能力和工作

24、热情，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上， 进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌 现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全 厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表 现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕 然一新，团队精神明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、 和谐的工作氛围。 （三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素 质 为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强企 业团队精神。为此，我厂采取“引进来”的方式，多次组织员 工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础知识、城市污 水处理操作规程、污水厂运行

25、管理要求、自动化控制系统基本 原理、安全生产知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员 工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操 第 16 页 作规范，具备处理突发、应急事件的能力。同时，我们还采取 “走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年，先后派出 技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性 污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积 累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的 为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得 到增强。除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动，并将该活 动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员

26、工 的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。 （四）营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化， 为员工提供一个成长和发展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的 质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思 想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充 分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。厂领导 不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写 作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物 南方水务 郴州日报等省市报刊上积极投稿的员工给予一 定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。 第 17 页 同时，根据员工工作的

27、实际需要，我厂在原员工食堂仅开 设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员 的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏 僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有 限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体 育用品，极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续发展， 造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题，提高 市民生活质量，为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫 生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也是各级 主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保 局专家组、省建设厅视察组、省

28、建设厅领导、省“八件实事” 督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专 家们的一致好评。 五、存在的问题和下年度的工作计划 污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还 是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习 边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待 提高。 第 18 页 下一年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成 省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓 内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常 运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同 时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业 人

29、员的操作技能。 篇三： XX 污水处理厂在各级领导的关心指导下，各班组职工辛勤 努力、协同合作下，确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。 现将 20XX 年克旗污水处理厂运行情况汇报如下： 一、克旗污水处理厂节能减排完成情况 克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水 利、纪检等部门要求，严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂 稳定达标运行。克旗污水处理厂自 20XX 年 1 月 1 日至 20XX 年 12 月末，共处理废水 423 万吨，处理负荷率达到 77、3%，日均 处理量达到 1、16 万吨，进水 COD 平均浓度 450、4mg/L，出水 COD 平均浓度 65、0mg/L，实现

30、化学需氧量减排 1630 吨；进水 第 19 页 氨氮平均浓度 58、2mg/L，出水氨氮平均浓度 24、8mg/L，实现 氨氮减排 151、3 吨；出水指标全部达到国家城镇污水排放二级 标准。 XX 污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时 连接，定期向上级环保部门，建设部门、发改部门报送日报、 周报、月报、季报、年度核查等材料；迎接国家环保部核查组、 自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检 查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗 机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的 任务。 二、克旗污水处理厂各车间设备运行情况 克旗污水处理厂经过

31、5 年的运行，由于设备老化、冬季冻 胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因，设备出现故障的频次 增多，磨损严重。如：进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳 定，瞬时流量不易控制，泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能 正常运转，已经影响到污水处理厂的正常稳定运转，导致污水 处理效果降低。为保证污水稳定达标，针对设备出现的故障， 特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次 组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的 第 20 页 COD 在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验 收，比对结果符合相关法律法规，并于通过了赤峰市环保局的 验收。 三、化验室方面 克旗自来水公司水质化

32、验室按公司要求对生活饮用水、污 水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末 梢水检验 58 次；完成污水自检项目 7 项（水温、PH、COD、氨 氮、SS、溶解氧） ，并对污水在线监测系统出现故障后进行人工 补测数据。检验结果均符合国家标准。 四、克什 XX 污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回 用和污泥处理工程进度情况。 克什 XX 污水处理厂提标改造工程总投资 9946、40 万元， 20XX 年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR 池 改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程，完成电缆铺设、设 备采购安装等工作。进入调试运行阶段，并于年底前完成环保 验收。 中水

33、回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续，计划 第 21 页 20XX 年 9 月开工建设。 五、20XX 年工作计划 根据 20XX 年各车间设备运行情况，20XX 年我厂计划对部 分运行时间长，故障率高的设备（如：鼓风机、格栅、水泵） 进行专业的维修保养工作；计划每年 2 次（气温回暖后 5 月份 一次，入冬前 10 月份一次）对进水格栅间、进水泵房、生物滤 池、二泵房沉淀的泥沙进行清理，以保证格栅、污水提升泵的 正常运转；加强化验室管理，增加检测项目、检测频率，保证 实验质量；努力学习，对污水处理工艺、国家新标准、新方法 及污水处理法律法规等进行学习。努力增强员工专业素质、提 高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上 级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行，为克旗的节能减排 贡献自己的力量。