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1、时代家园1#楼工程 施工 合同书 中厦建设集团有限公司西安分公司时代家园项目部 直螺纹、电渣压力焊合同书承包方（以下简称甲方）：中厦集团公司西安分公司时代家园项目部劳务方（以下简称乙方）：根据中华人民共和国经济合同法和建筑安装工程承包合同的有关规定。为了明确甲乙双方的权利义务和责任。经甲乙双方协商先就有关事宜达成共识，特拟订本合同。合同一经生效，双方必须共同遵守合同中所制定的各项条款。第一条、工程概况：1工程名称：时代家园1#楼.2工程结构：主体为剪力墙结构，基础为筏板3总建筑面积：23657.5第二条、 承包范围 ：1、直螺纹套丝。2、12以上住、墙钢筋电渣压力焊连接。第三条、工程承包内容及
2、方式：形成：1、直螺纹按个包给乙方（套丝、套筒）。2、电渣压力焊连接按个包给乙方。方式：1、直螺纹每个0.26元计算。 （1）直经200.26=5.2元/个 （2）直经220.26=5.7元/个 （3）直经250.26=6.5元/个2 、电渣压力焊连接每个1.6元计算。第四条、材料、工具的划分：1、直螺纹连接甲方负责三级箱以上，以下由乙方负责电缆、机械。2、电渣压力焊连接三级箱以上（到工作面），以下由乙方负责包括（机械、药剂、工作面清渣、电缆）。第五条、质量等级：合格第六条、付款方式1、 乙方垫资7层封顶，甲方付以下工程款的80%。2、 封顶后付90%，余款3个月后返回。第七条、质量目标：1、
3、确保“长安杯”。第八条、工程质量及验收：1、乙方必须按施工方案和技术交底书、质量保证体系和质量控制措施进行施工。2、必须保证所制定的质量保证体系运转正常。3、乙方任何一项开始施工前，都必须经过批准按施工方案、进度计划、安全交底书、施工技术交底书；材料使用得到批准，安全设备齐备无隐患后方可施工。4、项目质量管理原则：分级控制、分段监督、统一申报。即：乙方分包队伍进行质量控制，甲分质量员进行质量监控，项目部技术负责人进行总的质量控制。分段监督就是施工操作阶段由乙方分包队伍质量员监督，施工过程中甲方质量员进行质量监督，施工完毕后，项目技术负责人把关验收。统一申报就是由项目部统一向监理（业主）申报。5
4、、甲方将经常检查乙方工人对质量验收规范，操作工艺流程的掌握情况，对达不到要求的一律清退出现场，所造成的损失由乙方自行承担。6、未经甲方检验的工序一律不得进入下道工序施工，否则必须拆除重新施工，除赔偿材料费用外，并对有关人员进行经济处罚。7、本工程进行质量验收的程序是“三检制”+“联检制”+“监理验收”。（1）首先乙方施工班组要作内部的自检、互检、交接检，严格执行“三检制”。（2）其次乙方组织内部质量员验收，验收合格后报项目部。（3）接到乙方通知后，甲方到现场验收，乙方必须组织有关人员参加验收，达到合格标准后方可报项目技术负责人验收。（4）监理验收时，乙方单位及甲方有关人员共同参加，有问题及时解
5、决。8、乙方收到项目部发的施工方案及作业指导书后，必须及时组织学习，并细化分解。9、现场施工员及质量员发现质量问题，要求整改的乙方必须无条件服从。10、每周甲方组织的质量、安全例会，乙方管理人员必须参加，对出现的质量问题、安全隐患提出预控措施，共同探讨并解决，对没有正当理由迟到或不参加例会的处以50元/每次的处罚。第九条、安全生产管理： 一、安全生产责任目标：轻伤控制在2以下，杜绝重伤、死亡事故、机械事故的发生。 二、安全生产管理：必须认真贯彻执行国家、地方政府的各项劳动安全法规、法令及企业的各项安全管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则，明确职责、落实责任、切实搞
6、好安全生产，保证生产顺利进行，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。1、甲方责任及义务：（1）乙方人员进场后，甲方负责对乙方人员进行“三级”安全教育和安全生产技术交底工作的监督和落实，签订安全责任合同书，明确各自责任，乙方必须服从甲方的安全管理，严格遵守施工现场各项安全管理制度和规定。（2）甲方对乙方在安全管理、安全教育、安全奖罚等方面和企业职工一样，同样执行安全奖罚制度。（3）甲方应给乙方提供必须的安全生产设施，创造良好的工作环境。（4）在安全管理中，双方有权共同管理，制定管理制度，甲方对乙方进行安全指导、监督、检查，对乙方违章作业、违反劳动纪律或不服从管理者有权勒令其退场，并对乙方处罚。（5
7、）甲方应积极采纳乙方提出的合理化建议，并接受乙方对甲方提出的可行性意见。2、乙方责任及义务（1）乙方“复评”合格，进场后必须服从甲方的管理，服从指挥。（2）乙方负责人（承包人）是乙方单位的生产安全第一责任人，应对乙方单位的安全生产负全面责任。对未成年工应严格控制数量，如需要使用必须持劳动行政部门颁发的未成年工登记证方可上岗，使用时必须按照未成年工特殊保护规定，对未成年工进行劳动保护和进场教育，经安全考试合格方可上岗，但绝对禁止使用童工，一经发现从重处罚。（3）乙方承包人，负责本项目的安全工作，并进行经常性的安全教育、监督与检查，作好安全工作。（4）乙方凡从事持证上岗人员必须持证上岗，坚决杜绝无
8、证人员从事持证岗位工作，否则谁安排谁负责。（5）乙方进场人员必须严格遵守各项安全制度、遵章守纪、不违章作业、不从事非本工种作业、不在设有禁止标志的区域动火、吸烟，要自觉配戴好防护用品，不随意拆除、挪用安全设施和设备，违者将追究责任并进行严厉处罚。（6）作好日常安全检查，对存在的不安全隐患要及时落实整改，不冒险作业、不违章指挥、不违章作业，违反规定所造成的安全事故，将按有关规定追究领导及相关人员责任，其事故损失自行负责，另外还将按安全生产奖罚规定予以处罚。 (7)严格按照甲方对安全工作指导要求,参与社会安全工作活动,有权拒绝违章指挥行为,发现重大隐患及时制止和汇报.(8)应严格按照安全管理制度,
9、安全预控措施进行施工,严防事故发生.事故发生后应及时抢救,立即上报,事故的调查分析和处理,将根据国务院75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定、陕西省安全条例等执行，并坚持“四不放过”的原则，对事故直接责任人及相关责任人追究责任，严肃处理。事故处理将按照事故责任方及相关责任人所负责任的大小，负担事故的一切损失费用。（9）甲方项目部安全员向乙方分包单位发出的安全隐患整改通知书，乙方必须无条件立即执行。否则造成一切后果自负，并承担所造成的一切法律责任。（10）责任本班组人员劳保用品。第十条、材料供应与管理： 1、钢筋制作车间要有专人负责，施工中不能以大代小、长料短裁、规格串用，半成品材料应统一堆放。
10、钢筋供应量以乙方提供的配料表，经甲方钢筋工长审核签字后方可使用。 2、施工所用的材料按定额下降2%执行，超出部分从乙方人工费中扣除。节约按50%奖励。第十一条、机械配合与管理：乙方负责现场机械的配备，满足施工需要，所有机械应严格依据机械工长及安全员的安全交底，按操作规范要求进行使用，日常机械保养工作由乙方负责。凡施工机械设备、电器未经甲方许可或者无证上岗所发生的事故全部费用由乙方承担。第十二条、组织管理规定：1、乙方进场参与施工管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须满足施工进度的要求。2、经甲方项目部确认的乙方所报人员及数量不可随意变动。3、入场体检不合格及经安全教育培训不合格者，必须
11、清退出场。4、乙方任何人员必须尊重总包单位、业主和监理人员，不得无理顶撞。一经发现立即清退出场。6、乙方负责人必须常驻现场履行管理职能，不经甲方批准不得更换，否则处以100元/每次；若有事离开现场，必须请假，经甲方现场经理批准后方可离开。7、无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，乙方现场负责人及其他管理人员必须在现场指挥组织并做好处理。第十三条、甲方违约责任：1、由甲方原因造成的停工以及其他客观原因造成的停工在两日以上，甲方向乙方支付停工期的工人生活补助费每人每天10.00元整，工期顺延、甲方任务不足时，应提前10天通知乙方，双方协商后可提前终止合同。2、由于甲方施工管理人员指挥错误造成的工程
12、质量问题，其经济损失及责任，由甲方承担。并承担乙方发生的全部人工费。3、甲方不能按时支付劳务费，并在结算前10天通知乙方，在结算后20天内仍不能支付劳务费，双方对此又无新的解决办法，乙方有权通过法律规定追索拖欠的劳务费急损失赔偿费。第十四条、乙方违约责任：1、乙方人员未按甲方要求时间进场，逾期延误，按延误天数占工期比例扣除劳务费；乙方在约定进场时间后 5日内仍未进场，甲方可终止合同，乙方无故撤走部分工人，并因此对合同工期造成影响时，甲方有权终止合同，并有索赔权（信誉保证金变成赔偿金）。2、乙方人员不符合要求，甲方有权要求乙方进行调整，乙方调整时，甲方有权暂不安排施工任务（窝工损失乙方自行负责）
13、，直到合同终止。3、因乙方责任造成质量事故的延误工期，其工料损失概由乙方承担，甲方可按延误情况扣除适当的劳务费。第十五条、文明工地标准：省级“文明工地”安全帽、工作服由项目部通一购卖，所用费用从人工费中扣回（包括：企业标志费）。第十六条、合同生效及终止：1、 本合同自双方签字之日起生效。2、 本合同在双方完成约定的工作内容后，结清并付清所有工程款后即告终止。第十七条、其它： 1、乙方进场后必须无条件服从甲方项目部制定的各项管理制度及奖罚制度。2、设计变更增、减按99定额人工费计取，其它不计。第十七条、合同份数： 本合同一式四份，具有同等法律效力，甲、乙双方各执二份。甲方（盖章）： 乙方（盖章）
14、： 地 址：莲湖区油库街24号。 地 址： 法定代表人（签名）： 法定代表人（签名）： 委托代理人（签名）： 委托代理人（签名）： 开户银行： 开户银行： 帐 号： 帐 号： 电 话： 电 话： of the contract must be /; Seven or one copy of the contract, each contract form, contents and elements; VIII, master/slave contract and complete specification interface, contract number. 5.9 other prov
15、isions the Bank supports risk managers, accompanied by professional risk management, such as account managers handle the pre-loan investigation, contracts and other key sectors. Risk managers and other professional accompanied by risk managers, account managers are still subject to these measures (p
16、rocedures) for the fulfilment of duties, qilu Bank risk managers, risk managers, in accordance with the administrative procedures (trial implementation) called for duties. Risk management risk managers and other professional personnel involved in handling, account manager with double handle. 6. the
17、credit policy of the Bank to support capital uses reasonable and sufficient source of repayment, parties of good credit personal loans. As described in the Banks credit policy, marketing advice, business management and other documents. 7. process description and control business processes including
18、personal loans loan application, acceptance and investigation, risk assessment and review, loan approval, Contracting, loan origination, loan payments, credit administration and loan recovery and disposal after nine stages. Process input for receipt of the borrowers application, the output of the pr
19、ocess for loan recovery. Process description and control of specific requirements are as follows: node operation flow control point 1. loan application 1. loan borrowers applying for the loan. Risk 1: risk Description: loan qualifications did not meet the Bank requirements. Control measures: according to the preliminary information provided by the borrower selected clients shall not be artificially reduce credit terms