白象山坑口空压机站施工方案.doc

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1、 白象山铁矿坑口空压机站工程施工组织设计马钢集团建设责任有限公司2010年4月姑山矿业公司环境综合整治办公楼维修工程施工组织设计马钢建设公司2009年11月施工方案审批会签栏文件名称白象山铁矿坑口空压机站工程拟稿人/日期：审 核 意 见审核人/日期：上 级 部 门 审 核 意 见审核人/日期：审 批 意 见批准人/日期：目 录第一章 编制依据和工程概况. 1 一、编制依据和编制原则 2 二、工程概况 2 第二章 施工总体部署. 3 一、施工总体部署原则 3 二、工程目标 3 三、工程部署 3第三章 施工组织和资源配置 4 一、项目管理结构组成及资源配置 4 二、项目部的分工和负责 5 三、施工

2、管理 6第四章 现场平面布置 11 一、施工总平面布置 12 二、平面布置说明 12第五章 施工总进度计划 13一、工期和网络计划 13二、工期进度保证 13第六章 主要施工方案14 一、基础、墙体结构、装饰施工方法14 二、预制柱、屋面梁、板施工方法 21第七章 质量管理计划26 一、质量目标 26 二、质量控制管理体系 26 三、质量管理制度 26 四、保证措施 27第八章 职业健康安全和环境 30 一、目标. 30 二、保证体系. 30 三、安全管理制度 31 四、安全保证措施 32 五、文明施工保证措施 33 六、环境保证措施 33第九章 季节性施工技术措施 34 一、雨季施工技术措施

3、 34 二、现场防雨措施 34白象山铁矿坑口空压机站工程 施工组织设计第一章 编制依据和工程概况一、编制依据和编制原则1、编制依据本施工组织设计是按白象山铁矿坑口空压机站工程招标文件规定进行编制，内容编写主要依据拱板平房仓结构结构图纸、建筑图、招标文件所提资料、工程特点、现场条件以及本公司实际情况进行编制的，我们将在此施工组织设计的基础上，随着技术资料、图纸发放进一步的明确，而进行深化、细化施工方案，报请甲方现场项目经理部和监理公司批准后实施。编制本施工组织设计的主要依据是： 白象山铁矿坑口空压机站工程招标文件 空压机站结构图纸、建筑图 现场踏勘中所了解掌握的情况 本公司实际能力、特点和类似工

4、程经验等综合情况 施工及验收规范： GB50026-2007 工程测量规范 GB50202-2002 建筑地基基础施工质量验收规范 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50212-2002 建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50207-2002 屋面工程质量验收规范 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范JGJ81-2002 建筑钢结构焊接技术规程 工程质量检验评定标准：GB50300-2001 建筑

5、工程施工质量验收统一标准 2、编制原则：严格按照IS09001-2000版的要求，建立质量保证体系和组织机构。制定切实可行的质量保证措施，确保质量等级达到“合格”标准。采用先进的施工技术，利用网络计划技术，组织流水施工。保证各工序交叉、有序的进行，综合平衡资源，使整个工程达到有节奏、均衡、连续施工。组织施工能力强、有过类似工程施工经验的、机械化程度高的队伍。优选方案，保证成本、质量、工期、安全等目标的实现。二工程概况1、工程名称：白象山铁矿坑口空压机站工程2、主要施工内容：白象山铁矿坑口空压机站工程位于当涂姑山矿，建筑面积为280m2，建筑尺寸为，长：28.3 m，宽：9.88 m，高：6.8

6、4 m。厂房基础为带形基础，柱体为预制柱（埋设土层-1.10m），采用构件支撑连接，屋面为钢筋混凝土屋面板，与屋面梁连接，屋面板安装后用C20细石混凝土将缝灌实。预制柱设有牛腿，在3.993 m处架设吊车梁。标高3.00 m处设圈梁，墙体采用MU10矿渣空心砖砌筑，墙体厚度为240。厂房内隔成两房间，一间为配电室（值班室），另一间为水泵房，隔墙用空心砖砌筑。在厂房外，位于水泵房墙体北侧有一冷却水池，直径6.18 m，池底标高-1.00 m，顶标高2.00 m。3、工程特点和难点（1）厂房柱采用预制柱，质量要求高，在事先预制工程中需严把质量关，制定安全、可靠施工计划。（2）对于预制柱运输和安装，

7、项目部指定专人负责吊装和安全检查。（3）屋面材料采用钢筋混凝土屋面板（槽形板），屋面为若干屋面板对齐拼接安装而成，安装接缝处用C20细石混凝土灌实，防止缝隙雨水渗漏，应做好水泥砂浆找平层，SBS防水卷材等施工。（4）屋面板在吊往屋面梁上安装过程中，做好高空作业保护工作，避免交叉作业。第二章 施工总体部署一、施工总体部署原则遵循“互为条件、主辅同步、平行进行”的部署原则。二、工程目标施工中，做到现场按区域管理，物料堆放整齐，施工完料清场地清。始终不渝地做到“诚信守法，顾客至上；关爱生命，保护环境；持续改进，铸造精品”。坚持兑现我们的各项承诺，以用户为关注焦点，提高顾客的满意度。1、工期从正式开工

8、到工程全部完成，确保甲方要求的90天工期。2、质量检验批合格率100%，分部分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，顾客满意度85%。3、职业健康安全、环境职业健康安全目标：实现施工周期内负伤人员为零安全管理目标；特种岗位人员持证上岗100%。三、工程部署根据本工程特点，项目经理部下设三个施工队（土建、钢构、预制混凝土），平行施工。1、施工段划分：第施工段：基础、挡土墙第施工段：预制柱第施工段：吊车梁、屋面梁、屋面板吊装第施工段：墙体，与第阶段平行第施工段：屋面第施工段：地面、门窗等装修不同施工段之间最大限度的进行流水作业，少量工段进行平行施工。2、施工顺序：空压机厂房总体路线：定位、

9、放线基坑开挖垫层施工基础施工拆模养护清理预制柱制作预制柱吊装土方回填+1.2m以下墙体砌筑3.0m圈梁施工+3.0+5.0m墙体砌筑吊车梁、屋面梁吊装屋面板吊装室内地坪屋面施工装饰装修冷却水池总体路线：定位、放线基坑开挖C15毛石混凝土垫层底板及侧壁混凝土顶板混凝土及预埋件。第三章 施工组织和资源配置一、项目管理结构组成及资源配备1、机构组成：为把本项目施工管理好，确保工程优质、高速、低耗地施工，我公司安排具有施工经验的项目经理对该工程实行项目管理。实行项目法施工管理，组成高效精干的项目经理部，全权负责该项目的施工，履行工程承包合同，按照生产要素优化配置的原则，组成施工队伍，在项目经理部领导下

10、，如期实现工程的各项目标。 项 目 机 构 组 织 图项目经理侯启春项目总工杨志项目副经理杨志 预算员 技术员 赵普辉 周云资料员 材料员郑丽恺 冯士操安全员张垂华施工员高广清质量员潘丛生钢筋班架工班瓦工班电工班木工班 2、劳动力计划：见后附表3、主要设备及工艺检测计量器具:见后附表二、项目部的分工和职责1、项目部职责1.1 贯彻执行国家及行业有关工程建设的法令、法规，严格履行工程合同及投标书中有关规定。1.2 严格执行施工规范、技术、安全、质量操作规程，执行质量验评标准，认真抓好劳动纪律，工艺纪律、操作纪律，确保技术、安全、质量无事故。1.3 科学组织施工、优化配置生产要素，以降低成本为目的

11、，确保工程进度，确保质量优良，确保现场文明施工，抓好工程施工各项管理工作。1.4 对工程施工技术、安全、质量等工作负责。1.5 加强各项管理工作，及时做好工程结算和进度款回收工作，抓好技术管理、原始记录等工作。2、项目部岗位职责2.1项目经理： 工程质量、安全、工期、物资供应等第一负责人，负责劳动力管理，做好人员调配工作；控制和提高员工的工时利用率和全员出勤率；制定内部的奖励、分配制度，进行奖金分配；协调队伍的转移工作；负责各类人员的资格审查。2.2总工：负责审定，编制施工作业指导书；负责处理日常施工技术问题；负责进行质量监察、组织阶段性检查；负责组织工程技术资料的收集、颁发、管理；负责技术档

12、案归类、保管和移交工作。2.3质量负责人：根据公司内审报告和有关信息，对系统性不合格项以及监理提出的不合格项，负责实行纠正和预防措施，并跟踪验证。负责合同中规定的质量保证要求的评审；负责项目部质量记录表格式样的批准、登记、编号和更改控制，建立项目部质量记录一览表；负责实验及计量管理工作，保管计量器具；组织竣工资料的编制。2.4安全负责人：负责工程的安全监察工作；负责施工现场的文明施工管理；督促、检查施工现场消防、保卫工作。三、施工管理1、 施工现场管理现场施工协调管理机构及执行的管理制度现场施工协调管理机构为工程管理部,具体行使现场的管理职能。现场执行的管理制度有施工总平面管理运输车辆管理制度

13、现场起重管理制度劳动力管理制度施工现场保卫制度。2、 生产例会 2.1 每周召开一次生产例会，此外根据工程进展情况不定期召开碰头会。参加会议人员有项目部领导、各部门负责人以及各专业施工队的经理、生产副经理、技术负责人等。 2.2 传达上级有关指示，布置工作任务。2.3 根据三级计划对现场每周计划的实施情况进行盘点，分析产生计划超前或滞后的原因，对滞后计划进行讨论采取相应补救措施。 2.4 对每周现场生产形势、人力资源、安全文明施工、消防保卫等情况进行分析和总结。 2.5 协调施工接口点，平衡现场运输、起重机械、各种机具及劳动力使用问题。2.6 参与对质量、安全事故的调查。2.7 监督成品保护的

14、实施情况。3、 施工总平面管理3.1 工程部根据施工总平面管理制度对已批准的施工组织设计中的施工总平面进行定期检查，各专业队或部门不得超出总平面的规划范畴私建、乱建临时建筑设施和堆放场地等。3.2 不得擅自更改施工临建的功能。3.3 因施工需要确实要修改总平面时，必须向指挥部及业主汇报，方案批准后方可实施。3.4 对现场设置的永久测量标志，用48钢管制成围栏，并用红白相间油漆加以警示。3.5 施工单位对所承担的工程项目在施工完毕并经验收合格后，应立即撤离现场，其所建临时建（构）筑物和各项设施应移走。进入施工的单位应承担安全、文明施工责任区的责任。3.6 在现场较隐蔽的地点设垃圾中转站，应远离生

15、活区、施工区域，并用围墙将其隔离。现场所有垃圾应集中于此，再统一外运。现场施工区域设厕所，并配专人打扫。4、 现场给、排水4.1 现场施工用水是施工的重要保证，为确保现场施工用水的正常，安排专人值班负责检修和维护供水系统以保证正常供水。4.2 现场如需接水管必须在施工前一天向指挥部提出书面申请，在不影响施工和现场消防的前提下，限期完成管道连接工作。4.3 现场的排水系统一经施工组织设计确定后，不得任意更改，施工过程中不得随意破坏。4.4 文明施工责任单位要即时清理排水系统中的淤泥、杂物，以保证排水系统的畅通。5、交通道路及车辆管理5.1 现场道路是现场施工的重要通道，为确保工程有序进行，必须保

16、障现场道路的畅通。5.2 施工道路两侧原则上不允许堆放设备和材料。5.3 现场施工车辆和机械必须是定员定岗，驾驶、操作人员不得窜岗，严禁现场无照驾驶和操作起重机械。5.4 现场施工车辆应保持清洁，机械状况良好，禁止报废车辆在现场使用。6、用电管理6.1 依据施工组织设计，区域施工用电采取三级供电，业主配电室为一级，施工用电总配电室为二级，专业队配电室为三级，采取分级管理模式。6.2 现场施工用电的维护，遵从有关的电气规程规范和安全文明施工标准。6.3 施工电源使用完毕后应及时拆除。各专业队委托维护电工施工必须注明使用时间，使用完毕立即通知维护电工进行拆除。 6.4 专业队安装的照明由各专业队负

17、责开关。维护电工负责公用集中照明的开关，并每天对现场用电设备进行巡视检查，确保施工区域、道路、组合场有足够的照明度。6.5一、二级盘停电必须事先向指挥部申请，由工程部下达停电命令。维护电工按照停电申请单执行停电操作，其它部门不得擅自停、拉开关，停电时间不得无故拖延，如要求延时送电必须得到指挥部的同意。其它原因造成现场停电，电维护应尽快查明原因并反馈工程部。7、现场的安全与保卫7.1 专业队设立专职治保员，并成立治保小组，配备兼职义务消防员和调解员。治保小组隶属于专业队和项目部保卫科双重领导，负责专业队的治安综合治理工作。7.2 安全管理部负责本工程重点部位、关键项目、仓库及通道的看守工作；负责

18、对专业队（部门）治保小组的领导；负责物资器材出门的检查，验证和出门证的管理工作；负责施工人员的暂住户口；物资器材的进点与撤点的审核和外用车辆的管理工作；负责施工区域和生活区交通事故的处理工作。7.3 严禁闲散人员进入厂区，外单位人员到重要区域参观学习时，必须持参观证，方可进入。7.4 严禁出租车入内，外单位车辆有事需要进厂区的应说明情况，并主动出示证件办理登记。7.5 门卫有权检查任何车辆和人员的出入。有权检查从现场移走的物资，器材，一律凭出门证出门，物与证相符。7.6 严禁在材料设备库、氧气、乙炔堆放区、木工场、锯木场和内燃工具间等处吸烟、明火作业。确因工作需要用明火作业，应与消防队联系，采

19、取防火措施后，方可进行工作。7.7 各单位在现场临时堆放设备和材料时，应保证消防通道的畅通；并布置必要的消防器材，以便发生火灾时及时扑救。8、进度计划管理8.1 实行三级计划控制模式一级计划是业主对工程的总控计划；二级计划是项目部级的工程总控计划；三级计划是由专业队的主管工程师根据二级计划和图纸制定的相应专业（部位）的计划；一级计划由业主颁布，具有最高级别。以下各级计划逐级细化，每级计划均以确保上一级计划的按时完成为目的；二级计划由项目部编制，应下达总体计划、月度计划、年度计划；三级计划由专业队编制，应按二级计划要求编制分项、分部、单位工程作业计划。 8.2 工程计划控制区间 根据业主要求确定

20、工程计划控制区间，月度计划以每月的月末二十一日至次月的二十日为控制区间，周计划从周一到周日。 8.3 工程计划内容 工程计划内容应涵盖所承包工程所有工作内容，二级计划做到系统或单位工程，三级计划做到分项、分部工程。8.4 工程计划审批、传达方式 二级计划需报指挥部及监理部门审批，下发各专业队，三级计划需报项目部审批，下发工段、班组。6.8.5 工程计划考核与奖惩工程管理部负责根据各专业计划制定的规范性与及时性，计划盘点的规范性与及时性对专业队计划工作进行考核，并将考核情况与专业队考核挂钩。9、 施工技术管理9.1 施工技术管理是公司整体经营管理的组成部分,是实现工程进度、提高工艺水平、保证工程

21、质量、促进安全生产、文明施工和提高经济效益的前提。9.2 施工组织设计是项目部组织工程施工总的指导性文件，它由我公司总工程师主持，项目技术负责人参与编制。施工组织设计经指挥部、监理批准后，项目部必须坚决贯彻实施，未经指挥部同意不得擅自修改。凡涉及增加临建面积、修改重大施工方案主要工程控制进度和大型施工机械配备方案等原则性的重大变更，必须上报审批部门批准。 9.3 施工专业组织设计：在工程开工前工程管理部的技术组，组织各专业队，在施工组织设计的基础上，针对性地将其内容进行细化，编制出符合施工组织设计和各专业施工特点的施工作业设计，并经项目部技术负责人审批，作为施工组织设计的支撑性文件。9.4 网

22、络计划编制：工程计划组在业主一级施工网络计划的基础上，编制出项目部的二级施工网络计划和相应的资源配备计划。工程计划组要指导专业队在二级施工网络计划基础上编制三级网络计划。9.5 施工技术管理计划编制：根据施工网络计划的要求，施工技术组编制相应的图纸会审计划、作业指导书编制目录、重大施工项目目录和施工过程检查项目目录。上述策划文件经项目部负责人审批后实施。9.6 图纸会审：根据图纸会审计划的要求，施工技术组组织施工图纸综合会审，督促、指导专业队对图纸进行系统和专业会审。对会审中发现的重大和普通设计变更内容，经项目部技术负责人审批确认后，交有关部门处理。9.7 作业指导书编审：专业队根据作业指导书

23、编制目录的要求，编制详尽、可操作性的作业指导书。9.8 施工图材料预算审批：项目作业前，专业队技术人员要熟悉施工图纸和相关技术文件，及时做出施工图材料预算，合同预算组要严把审批关，努力降低工程成本。6.9.9 施工过程检查和技术交底：施工技术组应组织做好重大和特殊施工项目作业前准备工作的检查，核实其是否符合作业指导书中作业准备和条件的要求，组织做好重大和特殊施工项目的技术交底工作，并形成相应技术交底记录。项目作业中，施工技术组要做好施工过程检查工作，对发现的问题要及时督促整改、验收封闭，并形成相应的施工过程检查记录。9.10 设计变更管理：施工技术组要及时审批作业中出现的小型设计变更，审定普通

24、和重大设计变更，并负责设计变更的联系工作。 9.11 技术记录管理：工程开工前确定技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，按工程特点和业主、监理的要求再予以增加、补充和调整。技术记录是作业指导书的组成部分，能及时、真实、准确地反映施工情况，技术记录的形成与施工进展同步并且是对施工过程真实记载。9.12 单位工程管理：项目部工程管理部在接到专业队的单位工程开工报告后，要检查相关的施工图系统、专业会审、施工图材料预算、作业指导书编制以及技术交底工作是否完成；开工条件（劳力、机械、材料设备、施工场地及道路等）是否具备；开竣工日期是否与“二级施工网络计划”相符合。即时将上述检查情况信

25、息反馈给专业队，并参与单位工程施工过程检查。单位工程竣工时，施工技术组组织有关部门对工程的总体质量进行评定，重点检查工程系统是否配套；扫尾工程是否全部完成；资料整理是否符合要求，否则不予单位工程竣工。在单位工程具备移交条件时，与业主联系办理验收手续或委托代保管。9.13 施工技术总结：单位工程结束后，工程管理部督促和指导各专业队及时进行单位工程总结。项目工程结束后，在单位工程总结的基础上，组织编写项目工程总结，工程总结应重点阐述施工过程中的经验与教训，为今后的工程和施工技术管理提供有益借鉴。9.14 竣工资料管理：严格执行马钢集团公司档案管理制度以及业主、监理方提出的有关竣工资料文件编制、移交

26、的标准和要求，进行竣工资料的整理。10、施工机械管理10.1 工程管理部施工技术组，负责项目施工机械的调度供应和管理工作。10.2 机械管理：施工机械管理严格执行质保体系中的机械设备操作、修理、维护规程设备点检管理办法以及建设公司的其它各项机械管理制度；对调入的施工机械技术状况和性能进行认可检查；对重大作业项目和特殊作业项目中使用的施工机械进行作业前的检查确认。第四章 现场平面布置一、现场平面布置本工程场地有限，现场办公室、材料堆放区、钢筋加工区等场地应合理安排和使用。现场办公室采用夹心板房。材料堆放区和架工场地各一处，修筑临时道路和排水沟。二、平面布置说明1、临时设施 砂石料堆场、搅拌场地、

27、构件堆放场地、现场办公室、钢筋加工场、临时道路等设置，以及门卫和专职治安人员现场设施。2、施工用水 主要用于搅拌混凝土施工用水，砼养护及消防用水，采取干管暗敷，支管明敷的方式进行。因此在此仅混凝土搅拌养护施工用水量。所以选用60钢管布置，接水点主要给混凝土浇筑和养护用水需要。3、施工用电现场施工用电在甲方指定的配电室引出。施工用电线路主要采用构筑物明敷方式，电缆过马路采用穿钢管敷设方式，钢管直径为100mm。现场直埋电缆的走向沿主道路、施工区域、固定构筑物的边缘支设，并在地面上设明显标志。施工现场照明布置：施工现场采取集中照明方式，在附近高的构筑物上采用34只金属卤化灯，不同方式照射。第五章

28、施工总进度计划一、工期与网络计划1、网络计划编制依据招标书规定的工期及业主要求的和本公司的劳动力人员情况，技术素质和设备加工、安装能力,以及类似工程经验。2、编制原则注重施工的连续性和均衡性，合理的安排施工工序，认真做好综合平衡；对施工计划进行优化，以期实现最佳的工期和最大的经济效益。3、施工工期 根据甲方的要求及我公司的实力和施工经验，本项工程能够在90天内完成所有主体结构的施工，完成交付安装。4、 施工进度网络计划 见后附图“施工网络计划”。二、工期进度保证措施1、 施工准备措施保证周密、细致的施工前期准备工作是确保每道作业准时开工、开工后的连续施工、以至整个工程的进度计划实现的前提。2、

29、 施工管理协调保证 采取项目法管理,配备强有力的领导班子，认真编制切实可行的网络计划，实行“目标节点”考核，按网络图节点进行核查、管理，发觉节点迟后采取加班赶上。项目部除按上述的动态管理外，每天召开工程碰头会，解决当天及近期施工中已出现及可能出现的问题。3、技术保证 认真做好图纸自审和技术交底工作，发现问题及时提出，对可能出现的问题做出预测。进入现场的施工人员认真交底，使之清楚工程情况、熟悉操作工艺、技术、质量要求标准、操作程序标准等。4、质量保证 质量和进度既相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是虚假的进度，因此在工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优异的质量来保证施工进度的准点。在跟

30、踪施工进度的同时，加强现场质量检查人员的管理，针对不同专业的质量通病，会同各方技术人员进行研究攻关，制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象导致延误工期。5、后勤保障保证 加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外在材料供应和加工件制造方面都有完善的物供体制，能及时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，将以急件形式进行采购和加工，来最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。6、奖惩措施保证在本期工程，我们将按照阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。

31、制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。 第六章 主要施工方案一、基础及墙体结构施工方法1测量工程 1.1 测量采用“平面轴线定位法”所用仪器有：水准仪、经纬仪。所用仪器均经指定计量部门校验合格的仪器。 1.2 土方开挖前，根据设计图纸和项目部提供的基准点进行复测，做出标识，请甲方有关人员确认后，作为本工程施工的中心控制点和水平控制点。根据基础的平面尺寸、基坑开挖的坡度及所需工作面，定出开挖的范围，并用石灰线标出。 1.3 基础钢筋、模板施工测量控制采取在基坑外设置线架或龙门板，并在垫层上投控制点的办法。1.4 模板、钢筋、预埋件安装、砼等工序施工前

32、要对每个柱基测量投中，工序施工完毕后，要进行技术测量复核。 2 . 土方工程2.1 土方开挖采用1.0m3反铲挖土机挖土，由土方自卸车运至弃土场或临时堆场。基坑操作面宽500mm，土方边坡1:0.5。开挖土方时必须留置200mm的土层由人工清理，不得扰动地基，边坡由人工修整。一次性开挖到底，施工时重新编制详细的施工方案，绘制土方开挖图，合理安排开挖区段，车辆等。2.2 土方开挖和基础施工过程中，随时观察基坑边坡稳定，如遇边坡不稳定应立即采取护坡和加设支撑等有效措施，防止塌方。 2.3 基坑形成后会同勘察单位、建设单位、监理单位、设计单位进行地基验槽并填写验收单。2.4 基坑回填前，应对基础工程

33、进行隐蔽检查和验收，经质监站作出质量等级核定后，方可填土。土方回填须配合土方检验人员，分层夯实并及时检验，采取环刀法取样送检。 2.5 回填料的要求填方土料应符合设计要求。当采用碎石类土、砂土和爆破石渣时，可用作表层以下的填料，但其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3。含水量符合压实要求的粘性土，可用作各层的填料。 2.6 填方土料含水量的大小，直接影响到夯实遍数和夯实质量，在夯实前须予试验，以得到符合密实度要求条件下的最佳含水量。3.垫层施工在垫层施工前，测量定好垫层标高和垫层范围，并用钢筋头标注标高，钢筋头纵横向间距不大于2m，便于刮杠控制标高；支模确定垫层范围，基础垫层砼采用罐车加溜槽下

34、料，砼由人工用铁锹铺平，然后用平板振动器振捣密实，表面再用木抹子搓平，才可进行下道工序施工。4、钢筋工程：所有的基础钢筋在现场加工。钢筋进场要有合格的质量保证书，并按照国家规范要求在监理的见证下进行取样复试，合格后方可使用。进场的钢筋按规格及材质分类堆放，复检合格后要挂标识牌。对不合格的材料要及时同业主进行协商，及时制定解决办法，严防不合格的材料被使用到工程上去。加工完的成型钢筋整齐放置，各种不同形式钢筋分别挂标识牌，要求明确数量和部位。进行分类堆放，并做好相应的保护措施。钢筋绑扎前，应熟悉施工图纸，核对钢筋配料表和料牌，保证钢筋的材质、直径、型号、尺寸和数量符合要求。1）构造柱：竖向钢筋的弯

35、钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩与模板面夹角韦45度，弯钩和模板所成的角度不应小于15度，箍筋的接头应交错排列垂直放置，箍筋转角与竖向钢筋的交叉点均应扎牢，绑扎箍筋时的铁丝扣要互成八字绑扎。2）基础梁和圈梁：纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格，箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎。梁与梁交叉处，次梁的钢筋在中间，主梁的钢筋在下，当有圈梁和垫梁时，主梁钢筋在上。5.模板工程模板施工前必须配模设计和模板制作，应整张直接使用，尽量随意锯接造成胶合板的浪费。模板系统材料要求如下：本工程横档和支撑系统选用钢管脚

36、手，采用木支撑时不得选用脆性、严重扭曲和受潮容易变形的木材，钉子长度应为胶合板厚度的1.5-2.5倍，每块胶合板与木楞相叠处至少钉2个钉子，第二块板的钉子要向第一块模板方向斜钉，使拼缝严密。未经板面处理的胶合板在使用前应对板面进行处理，处理方法为冷涂刷涂料，构成保护膜。在模板拆模时严禁抛振，以免损伤板面处理层。胶合板面尽量不钻孔洞，遇有预留孔洞，可用普通模板拼补。脱模后立即清洗板面浮浆，堆放整齐。6、砼工程6.1砼浇筑a.在各项准备工作完善、到位，并在监理进行钢筋隐蔽验收之后，签发砼浇灌令。砼浇灌前应掌握天气情况，确保顺利浇灌。b.采用砼泵车浇注，用布料杆下灰，其自由倾落高度2m。否则，应采用

37、串筒，溜槽等下料，浇筑前应清除杂物和积水。c.应一次性浇筑完毕，对于没有设施工缝的砼浇筑必须连续进行。d.砼浇灌时，不准直接对着模板下砼，不准振动棒碰撞固定架。砼振捣用插入式振动棒捣实，插点的间距为振动棒长度的1.5倍，振动泵应快插慢拔，振捣的时间应为表面泛浆、无气泡为宜。e.浇筑砼时砼的坍落度试验每工作班不少于两次，砼坍落度严格控制在102cm。f.按照国家规范要求做砼试块、砼试块的制作和取样在监理的见证下进行，制作完成后送标准养生室养生，试块上要标明部位、强度等级和制作日期。g为保证已浇筑好的砼在规定龄期内达到设计要求的强度，并防止产生收缩裂缝，必须认真做好养护工作。砼浇筑终凝后，及时浇水

38、养护以保持砼具有足够润湿。砼浇水养护日期不少于14d。7、砌体工程0.00以下砖砌墙体为Mu10矿渣砖，0.00以上砖砌墙体为MU10矿渣空心多孔砖，M5混合砂浆。所有围护墙均为砖砌墙体。7.1 砌筑方法 采取一丁一顺的“三一”砌墙法。7.2 技术保证措施a.材料：机制粘土砖的强度、规格、砂浆的品种、强度需符合规范要求。b.砌筑：粘土砖砌筑时应在墙基上先进行排砖。排砖赶不上整砖的地方可用灰缝适当调整或将砖斩断。c.构造要求：砌砖上下皮搭砌一般为115mm。且不得小于53mm，墙身不得手工凿打或留水平槽。砌筑留槎时必须留踏步槎，接槎应顺直，缝内砂浆饱满。d.予留管道洞口线盒等其周边要用机制红砖砌

39、筑。砌筑砂浆掺入外加剂时，要事先做好实验配比，施工时必须计量准确，外加剂水液不得隔夜使用。8、地面工程8.1 水泥地面施工要点：a.施工工艺为：找标高剔凿清理湿润基层冲筋刷结合层找平抹灰压光养护。b.踢脚或地面相交处应做成半径10的圆脚。c.找平找坡的冲筋间距一般为1.5米。d.在砼基层上铺水泥砂浆时，必须使用干硬性砂浆，要拌合均匀，颜色一至。e.随铺随抹：在初凝前用木抹子槎平压实，在终凝前完成面层拉毛，宜用钢抹子分三遍成活。 f.面层拉毛后，经一昼夜后，洒水养护7-10d。9、装饰工程9.1 准备工作根据装饰工程种类多，所需材料多、工序多、湿作业多、手工操作多、要求作品精、工效高、工期短特点

40、，严格按装饰工程的先后顺序施工，做好成品保护工程。a.材料准备：在不影响施工用料的原则下，有计划分期分批地组织材料进场，做好材料的挑选、保管工作。 b.技术准备：专门制定装饰工程的工期进度，施工顺序和施工方法，做好各道工序的技术交底工作，按验评标准提出明确、定量的质量要求。在装修完成以后，再进行饰面细致装修，保证饰面施工有良好的清洁环境，并注意保护成品不受损坏或污染。9.2 内外装饰抹灰 生石灰需提前加水彻底熟化并过滤，十五天后方可使用，防止出现起泡现象，抹灰面需提前一天浇水湿润，外窗台抹灰提前浇水湿润，刷素水泥浆、细石砼找平后抹面，杜绝空鼓开裂。 墙面门窗洞口等所有阳角一律做1：2水泥砂浆转

41、角，所用墙面抹灰均按挂线、贴灰饼、冲筋、填档、抹平、压实的施工程序进行，垂直平整度不得大于5mm。9.3 涂料涂刷施工 a.作业条件：墙面应基本干燥，基层含水率不大于10%。地墙管道洞口等处应提前抹灰找平。门窗安装完毕，地面施工完毕方可施工。环境温度在+5以上。做好样板间，经鉴定合格后，方可大面积施工。 b.操作工艺：墙面清理修补墙面刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆。c.技术要求：清理修补后将浮灰扫净，一般腻子刮两遍，腻子重量配合比为乳胶：白水泥=1：5。第一遍乳胶漆使用前应适当加水搅拌均匀，第二遍如不很稠，不宜加水以防结底，漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩清扫干净。 涂料的大面积施工前应先

42、做好样板，确定施工工艺及操作重点，并向施工人员交底，样板完成后必须经质检部门鉴定合格后，方可大面积施工。 施工时应注意不流坠、不脱皮、不透底，色彩均匀，防止污染及注意成品保护。10、架子工程根据我公司现有得施工资源和施工经验，外墙墙体及装修脚手架采用扣件式落地脚手架，支撑脚手架和模板分别为：脚手架采用扣件式满堂脚手架，模板采用1.2cm厚度的9层胶合板。10.1脚手架搭设a搭设场地应平整、夯实并设置排水措施b立于土面之上的立杆底部应加设宽度200、厚度50mm的垫木垫块或其他刚性垫块，每根立杆的支垫面积应符合设计要求且不得小于0.15m2。c在搭设之前，必须对进场的脚手架杆配件进行严格的检查，

43、禁止使用规格和质量不合格的杆配件。d脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下，严格按照以下规定程序进行：d1.按施工设计放线、铺垫板、设置底座或标定立杆位置。d2.周边脚手架应从一端开始并向另一端延伸搭设。d3应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，.然后装设第一步的纵向和横向，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。d4在设置第一排连墙杆前，“一”字形脚手架应设置必要 数量的抛撑，以确保构架稳定和加上作业人员的安全，边长20m的周边脚手架，也应适量设置抛撑。d5剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应随搭升的架子一起及时设置。d6脚手架处于顶层连墙点之上的自由高度不得大于6.0m当作业层高出其下连墙件2步或4m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当 的临时撑位措施。d7脚手板或其他作业层 铺板的铺设应符合以下规定：d7.1脚手板或其他铺板应铺平铺稳，必要时应予以绑扎固定。d7.2脚手板采用对接平铺时，在对接处，与其