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1、第 1 页 月度总结报告推荐 特征码 hJVzVYhNfDtdOtDfTSHV 一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9 月 7 日，工 会召开了职代会民主管理专门小组专题会议，党政主要领导缪 显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参 加，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上， 针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面 汇总的 6 条建议和意见，特别是食堂管理和外地施工津贴问题 进行了重点讨论。 针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部副经理朱忠宝 提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进 一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂
2、的 服务质量有一个显著的提高，使职工满意率有一个提高。 于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个 初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施 工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到一 定的补偿。 缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益 息息相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广大职工 第 2 页 的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想办法解决职工提 出的热点问题，并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良 策和建议。李苏主席表示，民主管理是企业和职工双向交流的 载体，我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探 讨，根据企业的实际情况解
3、决好职工的热点问题，促进企业的 和谐发展。 二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大 施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目， 时值中秋、国庆佳节，公司工会特别想到这批在外地施工中的 骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段日子 里，公司工会同志克服工作繁忙，常常白天做好手头事情，晚 上再到一个个骨干家庭上门慰问；一些项目工委的同志在回沪 有限的几天中，也积极上骨干家庭探望，送去组织的关心。9 月 9 日，公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时，还专 门慰问了现场职工群众。中秋节前，公司工会总计对 100 余位 骨干及家属组织进行了慰问。 三、开展“安全挑刺
4、”活动评比及应对，做好安全工作计 划及总结。月内，公司对整理推出的 50 多个“刺点”进行了评 比，最后，共产生“最佳刺点”3 个， “优秀刺点”3 个。并将 在工会牵头下，组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊， 从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。 四、参与漕泾望亭对口竞赛推进活动。月内，公司工会 第 3 页 积极关心漕泾望亭对口竞赛推进工作，坚持深入到现场帮助 开展活动，做好#1 机组投产后总结。同时，按照上级公司的要 求，公司工会完成了相关推进材料的所写准备，对参赛项目的 汇报材料进行了修改和完善，工作做到主动及时。另外，公司 工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作，做好与有关方面 的联系沟通。 五、工会特色工作经验交流文章撰写。月内，按照上级工 会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写；为此， 公司精心组织写作班子及人员，商量讨论，找准切入点，进行 稿件撰写。同时，认真做好相关图片资料的汇集和整理，为光 盘制作打下良好基础。