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1、第 1 页 林场工作总结1 特征码 bCmmjWYjLDbylQywwPNW 一、全年工作情况 （一）狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开 拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必 须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、 抚育摆在全场工作的重要位置。 计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长 良好。 计划出材立方（其中间伐立方） ，采伐楠竹万根。实际完 成出材立方（其中间伐立方） ，采伐楠竹万根。 计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。 销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实 现销售圆木立方，销售收入万元实现利润
2、万元同时安排了名同 志就业。 完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同， 现正在整地造林。 （二）狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积 第 2 页 极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、 健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓， 具体为“四个管”工作： 管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实 际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们 采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相 结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想 素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵
3、两位同志晋升 为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上， 靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以 合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时 也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂 范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收 要对口集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。 在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制 度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。 管财务 第 3 页 在财经管理上，我们坚持一只笔
4、审批，有效控制了乱批乱 开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收 支情况。大大增强了财务透明度。 （三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长 实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。 加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项 重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作： 加强护林防火工作的具体领导 坚持实行“谁主管谁负责” “纵向到底横向到边”的制度， 成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防 火，制定措施并总结表彰先进。 加强护林防火宣传工作 安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保 障。我场年初在认真贯彻安全生产法的同时，大
5、力进行安 全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火 牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安 全、督生产。 健全安全生产制度 场部与各工区、各线、加工厂签订了安全生产责任状 ， 完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第 一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的 方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。 第 4 页 加大查处消灭隐患 安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查 各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。 由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报 警现象。 （四）狠抓班子团结促各项工作
6、的平衡发展 场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一 个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、 团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党 员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势 带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到 党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。 二、取得的突出成绩 我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成 绩外，还有以下四项突出成绩。 （一）改建办公楼和职工住房 我场职工住房及办公楼原系年代 建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十 分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场
7、支委也多次研 究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投 入万元，对其进行改建装修，新修职工住房套，改建办公房套， 添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。 第 5 页 该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以 场为- /P 家的物质保障，美化了林场形象。 （二）硬化东徐公路路面 东徐公路纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我 场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府 及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于 在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资 万元，县林业局拨款万元，合计投入万元，加上周边企业和村
8、里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾 阶段，估计在本月月底通车。 （三）战胜罕见冰雪、洪水灾害 去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林 区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方立 方米，石方立方米，水洗路面米，冲毁涵洞个，冲走木材立方 米，竹材根，直接经济损失近万元。面对困难，场支部立即召 开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金 万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工 第 6 页 作，保证了灾害带来的损失到最低限度。 （四）买山经营，盘活资源 我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最 小的，针对于近年人员增长过
9、速，木竹经济增加过慢，山林资 源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负 责买山经营，盘活资源。继年一次性买进加义镇高段村亩 山林后，今年又在加义镇连云村买进残林余亩，用以进行速生 丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。 三、存在的问题 我场目前存在的主要问题有以下三点： （一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有 人；其次是计时人员多，包括干部在内共计人，占在职人员的； 三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致 使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文 化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但 仍有不小差距。 （二）基础设施
10、严重滞后 近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪 水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林 场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。 （三）资源少、摊派多、社会负担重 多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企 第 7 页 半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农 场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。 部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路 未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳元；还有电费方面， 在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个 单位每度电元，而我们的要元，此项，林场每年要多交电
11、费万 余元。 四、年工作思路 （一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。 （二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交 给的任务。 （三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。 （四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工 作和生活环境。 （五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。 （六）继续实施楠竹山承包。 一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修 路买山维修职工信住房进行楠竹承包改革完成了先进性教育活 动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生活双丰 收实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无 地下六合彩、功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我 第 8 页 们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业 务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续 利用而不懈努力。