大江口灌区工程施工组织.doc

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1、白马灌区大江口片灌区2006年续建及改造工程 投标书 技术文件目 录一 概述 1、工程概况 2、水文气象及工程地质 3、天然建筑材料 4、对外交通条件二 施工组织设计编制原则和编制依据 1、编制原则 2、编制依据三 施工组织机构及人员配备四 施工总平面布置五 主体工程施工技术方案 1、施工放样 2、土石方工程 3、砼及浆砌石工程六 施工总进度计划及进度保证措施 1、编制说明 2、施工工期 3、施工工期保证措施七 工程质量目标及保证措施 1、质量目标 2、质量目标保证措施八 安全保证措施九 文明施工与环保施工保证措施施工组织设计一：概述根据招标文件对工期、质量的要求和有关规定，经踏看现场和研究招

2、标文件，弘扬“团结、奋进、求实、图强”的企业精神，使用先进的设备和性能优良的材料，采用新工艺、新方法，运用现代先进的施工管理手段，精心组织，严格管理，文明施工，确保本工程如期如按质完成，这是编制本设计的目的和指导思想。1、工程概况白马灌区大江口片灌区2006年续建及改造项目位于涟水河以北的涟源市湄江镇内。本次招标项目建设内容包括干渠的防渗衬砌和未建渠系建筑物的修建，包括：0+750-1+360渠道防渗衬砌、1+360-2+166渠道整修及防渗处理、2+189-4+955渠段整治并防渗；5+015-5+441段修建渠道，修建3处渡槽，分别是黄罗渡槽、毛奢坑渡槽、杨柳湾渡槽；新建两座公路桥，桩号分

3、别是2+088、3+940；两处渠下涵，桩号分别是2+375、2+720；在4+466处修建泄洪闸一处，完善渠系配套设施。共改造和续建干渠6.75km，施工的主要内容有：渠道基础土方开挖、石方开挖、渠道清淤、M7.5渠道浆砌石、C15渠道砼防渗衬砌及相应的附建物建设和临时设施建设工程。2、天然建筑材料 2.1 土料：本工程土料用量很少，利用自身开挖料或就近取土。2.2石料：在当地石场购买或施工现场开采。2.3砂料：本工程所用砂料、骨料均外购，质量满足设计要求。3、对外及场内交通条件 本工程施工时对外交通以公路为主，施工现场只有部分有简易公路与外界公路连通，场内交通条件较差。部分施工现场中小型汽

4、车和施工设备基本能正常通行，部分地方只能人力或马力运输。其中2+189-2+774段黄罗渡槽进口至黄罗隧洞进口段因无进场公路拟定使用人力或马力进行材料运输。场内交通亦以人力胶轮架子车运输至各作业点。3+859-5+441段黄罗隧洞出口致毛奢坑渡槽出口段施工现场有简易公路通过，材料设备可运至施工现场，场内交通亦以人力胶轮架子车运输至各作业点。6+354-6+505渠段杨柳湾渡槽施工，因坡脚紧挨公路，且作业面地势较高较陡（施工作业点与公路垂直距离约30米）无简易公路进入施工现场，拟定使用提升设备进行材料运输。4、生活条件 本工程位于涟源市湄江镇，距涟源46km，属省级旅游区，区内购物、就医、文娱等

5、生活条件较好，生活用水可取居民饮用自来水，施工用水各施工点可从湄水河或就近山塘抽取。二 施工组织设计编制原则和编制依据 1、编制原则 1.1、保证重点，统筹安排，信首合同工期，确保全部工程按期完工。 1.2、科学合理安排施工程序，尽量多采用新工艺、新技术，以提高工作效率。 1.3、组织流水作业，全面合理使用人力、物力、财力。 1.4、恰当安排施工项目，增加有效施工作业时间，保证施工的连续。 1.5、采用先进的施工管理方法，提高施工技术方案的标准化。 1.6、合理布置施工平面图，节约施工用地和施工费用。 1.7、坚持以人为本，确保人身安全、营造良好的施工环境。2、编制依据 2.1、水利水电工程施

6、工组织设计规定（施行）SDJ338-89 2.2、水工建筑工程技术规范 2.3、建筑安全管理规范 2.4、招标文件及有关技术图纸、有关问题的答复。 2.5、本公司以往承建的类似工程施工经验。 2.6、本公司现有的施工设备、及其它资源。三 施工组织机构及人员配备一旦我公司签订合同，为确保工程安全、快速、高质量完成，我司将组织多年从事水电施工的优秀人员组建工程施工项目部，实行项目经理负责制，由项目经理负责组织本工程的施工实施。计划配置正副经理两名：即经理一名，技术副经理一名（既技术负责人），成立工程指挥部。项目部下设三科一室：即工程技术科，质安科，材料设备科，财务后勤综合办公室。工程技术组下设各专

7、业施工班组：即机电班、砼浇筑队、砌石队、土方开挖回填、运输队、木工队项目部组织机构图项目经理项目副经理技术负责人技术科质安科材料设备科后勤办公室测量、现场施工、工程预算、施技术资料统计、生产调度施工质量 安全 监督 管理材料供应、设备维修生产、生活服务劳动工资、工程价款结算、人事安排及其它事务专业班组 专业班组专业班组1、机构人员职能此工程实行项目管理制，经理部对所辖科、组实行直接管理，协调各科、组关系，保证工程施工顺利进行。1.1项目经理：履行项目经理责任制，全过程开展工程施工项目管理，全面负责项目工程的自量、安全、工期和生产要素管理工作，对工程负直接领导责任。1.2项目副经理（技术负责人）

8、：全面负责工程技术管理，推广新技术、新工艺，主持项目工程施工组织设计及质量控制，进行技术交底和质量交底，保证工程施工按期优质完成，及时收集工程有关技术资料、质量资料，建立工程技术档案。决策技术方案，批准施工技术文件，处理质量事故中的技术问题。1.3技术科：负责施工测量、施工技术管理、工程技术资料管理、工程结算、合同管理、施工计划编报。1.4质安科：1.4.1负责砼、砂浆取样送检、施工签证、单项工程、单元工程及阶段工程的质量评定工作、质量检测、项目竣工资料的整编工作。编制实施工程施工全过程质量控制。从严测试监控，检查落实到每一道工序和岗位，满足工程施工验收规范和工程质量检验评定的要求。整理质量管

9、理资料，完善质量管理体系。保证质量信息及时传递、反馈。1.4.2项目部的安全保卫、日常事务、贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，严格执行安全管理计划，提高安全意识，确保安全生产目标实现。1.5材料设备科：1.5.1仓库保管、材料计划、材料质量、材料共给等，严格按项目部指示编制材料计划，控制工程材料质量，确保工程施工供给。1.5.2负责组织施工机械设备的配置、使用、维修和管理及施工用电的安装和维护，严格操作规程，安全运行，确保工程施工需求。1.6综合办公室：1.6.1项目部的日常工作、后勤供应，包括施工人员食宿、环境卫生、及施工现场的环境保护等工作及项目部的日常接待事务。1.6.2建立和完善项

10、目成本核算制度，编制项目经济管理计划，加强项目成本控制，规范财务管理制度，提高经济效益。1.7专业施工队劳动力安排措施。选择有砼浇筑和砌石（砖）工程施工经验的劳动力作为本工程的基本施工队伍。我公司长期对外承包水利水电工程施工，并以砼浇筑和砌石坝工程、房屋建设工程居多，因而常年跟随我公司并能吃苦耐劳，具备一定的建设经验，熟悉施工特点、施工程序和质量要求的劳动力甚多。因此，选择这样一些继续愿与我公司合作者作为该工程施工的基本施工队伍，并保证工程质量、提高劳动效率尤为重要。1.7.1 施工作业队按项目经理部的分工，认真组织本作业队的生产，在作业范围内从质量、工期、安全、文明、环保等各个方面工作对项目

11、部和项目经理负责。1.7.2 明确带班人员，并实行合同制管理。为使参加工程建设的人员能形成一个具有劳动纪律、服从管理的集体劳动单位，项目部需要派一名具有民技工管理经验，懂技术，办事公正，廉洁的同志到各专业班组任职。与他们劳动在一起，生活在一起，全权负责对该专业施工班组的施工管理事务。为了稳定劳动力队伍，对自愿参加并经项目部审查同意取得该工程建设施工资格者，须以专业施工班组名义与项目经理部签订劳务合同。合同内容一般包括合同期限、劳动定额、劳资支付方式、伤残补助、合同解除等主要内容。1.7.3严把劳动力素质关。对那些道德品质差、生活作风散漫、经常偷鸡摸狗不能与同事、当地居民友好相处者，或不服从业主

12、与项目部的管理，我行我素、劳动纪律松驰、出工不出力、不能打硬仗者，或干事马虎，偷工减料、不求施工质量者，或肢残、五官有缺陷，患有高血压、心脏病、神志不清或各种传染病者不应进入施工队伍，一旦发现与工程施工不相适应者，根据合同程序及时解除合同约束力，予以辞退。四 施工总平面布置1、布置原则施工总平面布置是对施工现场的平面和空间进行合理布置，根据现场的实际情况将人力、物力、机械和时空等要素进行优化组合，充分发挥效能，避免互相干扰，为按时完工创造条件。我公司设计本工程的总体布置原则是根据本工程规模，、工期要求来确定的具体布置原则是：1.1生产区、生活区分开分布，平面布置紧凑合理。1.2尽量利用地形高差

13、，因地制宜布置。1.3合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便。1.4施工区域划分和场地确定符合施工流程要求，减少施工干扰。1.5满足安全防范、劳动保护的要求。1.6全面考虑拟投入的施工设备、可采用的施工工艺和施工方法，符合工艺流程要求。2、各系统布置2.1、指挥、办公、仓库、堆料场、加工棚及生活设施系统。本工程地处大江口灌区，根据现场特点，分三个工区同时进行施工，秉着有利生产、便于管理调度的精神临时办公、施工调度、生活福利设施租用当地民房；加工棚及仓库，堆料场设各工区渠道两侧堤上，其具体设计施工平面布置图及施工临时工程表见附表。 临时工程设施表项目名称规格建筑面积m2工程项目部租用200工人

14、宿室租用800水泥仓库木柱、梁、油毡顶250堆料场水泥地面500材料库木柱、梁、油毡顶100实验室木柱、梁、油毡顶20机修、加工场木柱、梁、油毡顶100哨场木柱、梁、油毡顶20砼拌和站木柱、梁、油毡顶120抽水泵站木柱、梁、油毡顶20合计21302.2、砂石系统。本工程所需砂料 、骨料均为外购成品料，只需在场内布设分级储料场即可，堆料场的储存量为7天的生产用量设置。石料可在施工现场开采。2.3、砼拌和系统。混凝土拌和系统和砂石骨料加工系统合用一个净料场，且尽量靠近工程建筑物布置，这样减少混凝土水平运输距离，按照施工总体布置和施工方案，各工区砼拌和采用移动式拌和站配JZ-350型拌和机2台（备用

15、一台）安设高程以方便砼入仓为准。水工实验室、混凝土试块养护池均设置在拌和站附近。2.4 、风、水、电布置。本工程施工用风量较小，主要是修理车间及现场爆破需用风，各工区供风用移动式3m3柴油空压机供风。施工供水采用水泵抽取，生活用水可在当地水井或山泉取水。供电可利用当地现有电力线路，架设临时施工输电线路至施工场 ，同时自备50KW发电机各一台，作为应急备用电源 2.5 弃碴场及施工场地排水。施工弃碴按监理工程师指定地点堆放及平整，施工现场排水采用明沟与暗管相结合的方式进行，由于施工用水均无污染，可直接排至湄水河。2.6 通讯系统。为方便施工期间对内外联系，在施工营地项目指挥部安装程控电话一门，施

16、工管理和项目管理人员配制移动电话。2.7消防设施。为保证施工顺利进行，做到“安全第一，预防为主”，在生产、生活区配置灭火器等消防设施，作好安全防火等工作。五、主体工程施工技术方案： 1、施工方案1.1主要工程量及工期确定本合同工程主要工程量为：土方开挖 m3、石方开挖 m3、M7.5浆砌块石 m3、C15渠道底板砼 m3、C15渠道边坡砼 m3、土方回填 m3。工期计划256天，比业主要求工期提前14天，时段从2007年6月5日至2008年2月5日。1.2工程特性及施工方案确定根据本工程项目设计图所示资料及现场踏勘， 白马灌区大江口片灌区2006年续建及改造项目全长6.75km。根据本工程施工

17、场地较广且较零散，单项工程多的特点，一旦中标，我司将马上组织部分人力和机械设备准时进场，核定基准点，向监理报送有关详细的施工计划，着手进行临时设施建设，施方开挖轮 线，进行渠道土方开挖清淤、边坡修整、施工材料的采购运输等必要的前期施工准备工作。我司初步拟定：本工程工程施工以小型机械及人工为主，分三个工区同时进行施工（即：一、蒿子电站压力前池至黄罗隧洞进口；二、黄罗隧洞出口至毛奢坑渡槽出口；三、杨柳湾渡槽），加快工程进度。渠道基础开挖、渠道清淤采用人力进行，各渠段清基形式采用上游到下游逐段进行。开挖严格按照设计衬砌型式断面图进行开挖并成形，力求避免超挖或缺挖，清基土方挑出渠道弃于业主所设定的指定

18、地点，（其中新开挖渠段采用小型挖掘机配合人力施工）。然后按设计断面、坡比进行坡面整理，用水清洗渠道进行仓面准备。模板采用组合钢模板，按设计断面尺寸制作。伸缩缝采用沥青杉木板，宽20cm，间距4m。砼衬砌与砌石施工以人工施工为主，辅以拌和机械与振捣设备。渠道砼衬砌时先参砌渠底，以便用于做场内施工交通道，但必须依照设计要求按永久分缝原则设沉陷缝。段中计划各施工工区全程设置固定站，配备Jz-350型拌和机一台，拌和站控制渠道衬砌砼平均运距，进料采用胶轮架子车人工入斗，渠堤砼浇筑，出料亦用胶轮架子车配合钢脚手架送至砼浇筑面。每台拌和机配备胶轮架子车，插入式振捣器，BPS-40型平板砼振捣器，ZW-12

19、5型手提式平板振捣器，抽水机，高压喷枪。砌石用砂浆则用人工排运至砌筑面，块石的堆放随着浆砌石堤身的增高可形成多个流动性堆放场，以减少人工抬运上墙距离。2、主要施工程序和施工方法2.1总体施工工艺流程：如下图施工工艺流程图监理下达开工指令 施工队伍进场 施工准备工作原 渠道基础开挖、清淤临材时料坡面整理、渠道成型工采程购护坡护底护坡设施砼 浇 注建设完 工 清 场竣 工 验 收2.2 主要施工方法2.2.1、施工放样本工程初步拟定测量人员三人，首先根据业主提供的控制坐标、高程进行现场踏测，并对控制坐标进行检查复核，确定其准确性。1.1控制网点必须牢固，定期检查。1.2 选择通视良好、基础稳固、不

20、易损坏的地形位置布设施工基准线和高程控制点。1.3测量方法：根据布置的控制点，用经纬仪和水准仪进行引测，首先放出施工基线，再根据施工设计图定出控制边线。高程用水准仪来控制，边线用经纬仪来控制。1.4根据设计要求（流量、底宽、坡比、坡降、衬砌材料和厚度），按照“直如线、弯如月”的总体原则，确定一条合理的、切实可行的中线，尽量避免弯道，保证渠线整齐，然后放好边坡开挖（回填）线。2.2.2、土石方开挖、清淤 2.1渠内清淤与土方开挖。必须将指定渠段内的土石方、杂物全部清除出来，未衬砌渠段清至渠底设计高程和渠堤窄石；已衬砌渠段，清至护砌断面。不准将淤泥摊平在渠内或铺在渠内临水面边坡上。未开挖渠段及窄石

21、土方开挖先定出开挖边线，开挖方式上应从上游到下游，逐段开挖，清出的淤泥、渣土必须运到指定位置码堆、整理，进行量方。2.2坡面整理施工。渠道砼浇筑前首先应对坡面进行整理，做到坡面平整，坡比一致，无凹凸现象，并按实际要求适当设置排导水沟，然后将杂草、杂物、泥土清理干净。有块石护面的，应先凿除其老灰缝。是土坡而不规则的断面可根据边坡坡度不变的原则，整理成规则听土坡，再用块石护面形成规则断面，对矩形断面渠道，是浆砌石墙的，应加以凿平，并设置锚固钉；以利于砼与坡面的紧密粘结。对整个渠道断面新开挖的应按设计尺寸进行开挖，渠堤、渠底平齐，清好基后，每隔5m钉立坡脚、坡中、坡顶木桩，在木桩上划出砌石线，拉双线

22、才准开砌。2.2.3、砼施工：3.1砼施工砼生产工艺流程。各级配成品砂石料、水泥按设计配比加入水和外加剂进行拌合，拌合好的砼熟料由双胶轮车运到各浇筑仓，振捣器振捣。制作流程：场地清理安装模具机械拌和砼浇筑振捣养护拆模、清理模板养护下道工序。3.2对砼的材料严格按照设计标准执行：3.2.1水泥。按照各建筑部位施工图纸的要求，配备其所需的水泥，水泥须均符合施工技术标准和行业标准。对水泥的质量严格把关，每批水泥都必须附有出厂合格证和质量检测资料，并定期进行检测，以保证其质量3.2.2骨料。对含有活性成分的骨料进行专门试验论证，并报业主和监理批准后方可使用。不同粒径的骨料分别堆放，严禁相互混杂和混入泥

23、土。骨料的质量应符合以下标准：3.2.2.1细骨料的细度模数控制在2.42.8内，测试方法按SDX10582中的有关规定执行。3.2.2.2 砂料须质地坚硬、清洁、级配良好，杜绝山砂和特细砂。3.2.2.3 粗骨料的最大粗径不应超过钢筋的最少净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4和砼的1/2。3.2.2.4含有活性成份，黄锈等的骨料，必须进行专门论证后才能使用。e其他粗骨料的质量要求应符合SDJ20782的规定。3.3 砼的配合比：3.3.1不同结构物的砼配合比通过实验选定，其实验方法按SD10582有关规定执行3.3.2砼配合比实验前七天，将各种配合实验的配料及拌和、制模和养护等配合比实验

24、报送监理3.3.3按照施工图纸的要求和监理指示，通过质检部门专业试验室进行砼配合比试验并报送监理3.3.4水工砼水灰比的最大允许值应符合有关规范要求，坍落度的选定应建筑物的性质、运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小坍落度。3.4砼拌制。拌和设备安装完毕后，须进行设备运行操作检测。砼的拌和标准应符合DAJ20782中的有关规定，拌和程序和时间通过实验确定，并且保证每盘料拌和时间不少于3min。因拌和及配料不当、或拌和时间过长报废的材料弃置指定地点。3.5砼运输。采用人力斗车完成。3.6 砼浇筑。浇筑前对浇筑部位的准备工作进行检查，检查内容地基处理、已浇筑砼面的清理及模板、预埋件、止水设备等的

25、埋设和安装。经监理验收合格后进行浇筑。基础砼浇筑前对岩基上的杂物、泥土及松动岩石清除干净，冲洗并排干积水，如遇有承压水，须制定引排措施和方法报监理批准，处理完后才进行施工。易风化的岩基及软基，在立模扎筋前就处理好地基临时保护层，在软基上施工时，尽量避免破坏或扰动原状土壤。砼浇筑采用分板作业，为保证浇筑不出现冷缝，要求拌和设备的生产率不小于30M3/H，初步确定选用1台0.4m3拌合机。浇筑时不合格的严禁入仓、浇筑时严禁在仓内加水，如砼和易性较差，则采用加强振捣等措施，以保证质量。砼浇筑时保持连续性，浇注允许间歇时间按SDJ20782中的有关规定执行，在超过允许间歇时间时则按工作缝处理，相邻块浇

26、筑时间必须超过72小时3.7砼浇筑层施工缝面的处理。在浇筑分板的砼前施工缝面按监理批准的方法进冲毛或凿毛处理。3.8 砼养护。在此期间气温较高，主要采取砼浇筑间隙期来控制砼的温度应力。一般要求间隙期大于5天，在低温季节如遇寒潮，砼表面应有保护措施。2.2.4、砌石工程：砌石工艺流程：仓面清理座浆摆石灌砂浆捣实塞小块石灌砂浆 捣实 下道工序。 4.1选材：4.4.1石材：表面无污物，杂质，用于表面的石材，色泽均匀，石聊物理力学指标符合施工设计要求。4.1.2砂：质量符合SD10284中的规定，粒径为0.15-25mm细度模数为2.53.0。4.1.3水泥：砌筑工程采用的水泥品种和标号符合技术规范

27、要求，到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆放，受潮结块的水泥不得使用。4.1.4胶合材料：配合比满足施工技术要求规定的强度和施工合易性要求，拌和一般采用机械拌和。4.2 砌筑： 砌体采用座浆法砌筑，砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，留置临时间断处，并砌成斜 砌体尺寸和位置的允许偏差，严格按照GB5020398中的规定执行。基础的第一批块石应座浆，并且将大面朝下，分层卧砌,上下内外搭,严禁采用外面侧砌中间填心的施工方法.砌体灰缝宽度为2030mm 砂浆饱满,石块较大的空隙塞填砂浆后用碎块石或片石填实,石块间不相互接触.毛石墙内设置拉结石,拉结石均衡分布,相互错开4.3砌体养护

28、：在砌筑后12-18小时之间及时养护,经常保持表面湿润,养护时间:水泥砂浆砌体一般为14天,砼砌体为21天六 施工总进度计划及进度保证措施1、编制说明1.1、编制依据1.1.1 招标文件规定的工程总进度要求。1.1.2 我公司设备条件、人员素质、经营状况及本工程自身特点。1.1.3 我公司施工类似工程的经验及工程施工过程中各阶段、各环节可能出现的矛盾对工程进度的影响2、施工工期保证体系措施2.1、施工工期 根据业主要求及我司实际施工能力，本工程计划开工时间为2007年6月1日，2008年2月5日前全部工程项目完工，总工期250天。计划工期示意图序号项目完工日期1施工开工指令2007年6月1日2

29、临时设施建设2007年6月3日3主体工程施工2008年1月31日4竣工验收2008年2月5日施工总进度计划横道图及网络图附后2.2、施工工期保证措施。质量求生存，进度和效益求发展，我们将格守“质量第一，严守合同、确保工期”的宗旨，为了保证按期完成本工程施工任务，我公司将把本工程作为我公司重点建设工程项目，在人力、物力和财力上予以充分考虑，确保工程如期完成，在人力上配备公司最优秀的管理人员和施工专业班组，在物力上配备充足的工程施工所需的机械设备。具体措施安排如下：2.2.1施工工期保证措施.1.1、组织保证以人为主，公司组建了一个精干的项目经理部作为全程管理班子，配备了有丰富经验、能吃苦耐劳的的

30、施工员担任施工工作，出现延期，则司优秀的管理人员，从组织上保证了如期完成该项目任务。.1.2、计划保证严格按总工期计划、安排，分阶段作好施工详细计划，按阶段计划合理组织劳动力，材料供应。合理安排各道工序，控制好关键项目的工期，克服窝工现象。若阶段主要工序及时组织加班，以确保总工期。.1.3、作风保证发扬我司职工特别能吃苦、能战斗的作风，作好职工及配合劳动力的思想工作，做到节假日不休息，三班连续作业，确保工期；同时严格实行主管挂帅，普遍检查，落实整顿，责任到位，严明奖惩的工作体制。.1.4、施工内部环境保证项目部根据现场施工情况，优化施工方案，针对每一单项工程，制定最优施工方案，简化施工工序；同

31、时严格现场管理，技术负责人他阶段下达施工任务书，作好技术交底；施工员要现场跟班作业，及时检查、督促，对各阶段工期目标实行责任承包奖罚制，确保工期。.1.5、设备材料供应保证按本项目工期要求及时组织机械设备进场，使机械设备配置均能如期满足施工进度要求；材料员提前组织好各种材料供应，做到设备、材料不影响工期。.1.6、实行岗位工资与定额工资制做到工资与进度挂钓，充分调动职工及施工人员的积极性，提高职工的职业道德水准，从而提高工作效率。.1.7、加强财务管理，做到专款专用，及时支付材料款和工资，确保施工正常进行。.1.8、冬雨季施工措施1.8.1冬季施工措施。冬季施工时，首先做好冬季施工准备工作，对

32、各种机械设备和受气温影响的各种材料采取防冻保温措施。平均气温低于50C时，构造物砼工程采取保温措施，其表面采用草袋覆盖保温，气温低于00C时停止砼浇筑。另外冬季施工应及时掌握天气变化情况，做到心中有数，有备无患。1.8.2雨季施工措施。本工程地处亚热带季风气候区，降雨量较多，施工生产及工程质量受雨季影响较大，雨季施工时，编制雨季施工计划，并报监理审核。雨季施工，一：保证施工区道路的畅通，必要时安排专门队伍负责修缮，维护；二做好施工场地的排水工作，保证排水畅通；三在雨季施工关键工序时，视情况进行二班制或三班制作业，避免因雨水而造成损失；四加强对水泥等容易受潮变质的材料的储存、保管；五构造物砼不在

33、雨天施工，天晴后要尽快复工。主要人员安排及劳动力计划、主要材料供应计划及主要机械设备见附表：施工劳动力安排表 日期工 种2007年2008678910111212管理人员15151515151515155普工30303030303030305木模工66666666钢筋制作工66666666混凝土工30303030303030砌石工2030303030303020爆破工333333运输工202020202020202020机电加工与维修66666666合 计10614614614614614614314330一：本劳动力表根据工程施工强度安排，如遇特殊情况则按现场施工情况进行人员调整。二：本表中

34、工程自2007年6月至2008年2月，根据实际情况安排施工。33 主要材料计划表名称规格计量单位数量合计2007年2008年678910111212水泥Po325T3343343343343343363362342块石M3218021802180218022002180216215262河砂M39529529529529529529526664碎石M32005355355355355385355353948钢筋T15.415.419.66.23.60.160.3主要机械设备投入计划表序号机械名称单位数量备注13m3空压机台3自有2胶轮车台40新购35 T自卸汽车辆5租用4手持式风钻台4自有5振

35、捣器插入式台6自有60.4m3拌和机台3自有7高压喷枪台4自有8电焊机台3自有9水泵台15自有10手提式平板振动器台15自有11平板振动器台4自有12砼生产要素检测设备套1自有13测量水准仪台3自有14经纬仪台3自有15塔吊台1自有七、工程质量目标及保证措施 1、本工程质量目标：本工程的质量等级为优良工程，单元工程合格率100%，优良率、一次验收合格率满足合同要求，整体工程质量达到优良。无施工责任质量事故，无保修责任影响工程正常使用事故。2、质量目标保证措施把本工程项目建成优良工程，是我公司坚定不移的目标，为此我们将严格按ISO9000质量体系要求，严格按业主、监理人签字的设计图纸，结合我公司

36、施工组织设计及有关文件组织施工，严格遵守国家质量技术规范及合同文件规定的施工要求，单元工程合格率100%，优良率达75%以上，我公司将从组织管理、材料、设备供应及现场施工全过程，建立一套完整的质量管理体系，确保目责任达成，具体控制体系如图公司经理（第一责任人）公司生产副经理 公司质检科公司技术安全处项目部经理项目质检领导小组项目副经理技术负责人项目质检科施工班组施工班组施工班组施工班组2.1：公司实行项目经理负责制，以项目经理为核心，以技术负责人和下属各部门负责人为主要成员组成全面质量管理领导小组，并在各施工班组中设置兼职质检员，坚持从公司项目部班组，各级检查相结合，形成专群结合的质量管理网络

37、。坚持从进场现场施工竣工验收，全过程质量控制体系，认真做好各工序质量检测，确保单元、工序质量一次合格。2.2：合同签订后，立即成立项目领导班子。内部采用施工项目法管理。项目内部严格制定各岗位的管理制度。做到机构精简，制度严明，事事有人管，人人有责任。责、权、利相结合，并建立相应的考核制度。2.3：开工后，要求施工员必须坚守工作岗位，跟班作业，按图施工，每天认真做好施工日记，发现问题及时向项目部负责人汇报，以便及时处理。主动配合甲方代表、工程监理人员，切实做好隐蔽工程量的认证、签证工作。2.4：施工质量管理，项目须树立质量第一的思想，严格制定质量管理办法和检查制度，要求施工各班组严格按图施工，规

38、范作业。施工管理人员就随时对施工质量进行检查验收，发现问题及时停机处理。直到符合要求为止。项目部须三至五天内组织一次全面施工质量检查，并积极配合甲方、监理部门的活动，真正地把质量控制落实到施工过程之中。共同努力，争创优良工程。2.5：为了确保优良工程，争创精品工程，主要采取如下具体质量保证措施：2.5.1、必须组织全体施工管理人员和作业人员进行一次岗前培训，提高质量意识，明确掌握设计要求，严格要求按施工技术规范作业。2.5.2、成立“项目部质检员施工员”三级质量管理体系，采取日检、旬检、月检相结合，对出现不合格工程，及时追究有关人员的责任，把质量事故消灭在施工过程中。2.5.3、施工前，必须对

39、混凝土等原材料进行取样试验，做到先试后用。对水泥、砂石等原材料的购买，必须有产品合格证或经监理检验合格，严禁劣质材料进入工程施工。2.5.4、在各施工工序间，完工工序必须经检查合格后，才能进行下一道工序的施工。3、保证体系为按质、如期地完成全部工程，我们将严格按照规范及施工图要求施工。并为确保工程合格率达到100%，优良率达到85%，建立如下的质量保证体系。3.1、建立完善的质量检查组织机构。3.1.1、成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长的全面质量领导小组，设立专门的自检机构质检组，配备专职质检工程师，控制工程总体质量。3.1.2、各施队（组）由队（组）长和技术负责人任正、副组长，配备专

40、职的技术人员，成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监理系统。建立严格的质量检查程序。3.1.2.1作业班（组）每一道工序过程及完成后，由施工队（组）的质量自检小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检组进行复检。3.1.2.2、项目经理部质检小组确认自检的检查有效并符合签字手续后进行复检。3.1.2.3、经质检组复检合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师。请监理工程师进行检查。质量检查程序框图 单项工程完工后，中间交验过程工序全过程 单项工程完成现场自检组自检 自检组自检 合 不合格 返 格 不合格 返合格 填质量检验报表 质检组复检 质检组复检 工 填中间

41、交工证书 工 报监理工程师 报监理工程师 下一道工序 计量支付八：安全保证措施施工安全是确保工程质量和提高施工进度的可靠保障。为确保施工安全，必须具有强有力的组织措施，工地成立施工安全领导小组，并在现场设两名具有安全工作经验、熟悉安全操作规程的同志负责安全工作。1、建立施工安全保证体系，及相应的责任体系，制定严格的安全生产规章制度及操作规程。经常检查安全执行情况，对职工进行安全教育，采取预防措施，禁止各种事故的发生。坚持“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为第一责任人，专职安全员负责生产安全日常工作的安全领导小组，落实安全生产责任制，加强班组管理，夯实安全工作基础，消除重大安全事故。重

42、点抓好爆破作业安全。认真组织有关人员学习安全生产规程。严格遵守国家有关安全技术规程及工程有关文件规定施工，制定符合本工程特点的安全措施。施工现场设立警示标志，所有施工人员及进入施工现场人员一律配戴安全帽。所有特种作业人员必须持证上岗，严禁无证、违规操作。对施工现场事故处理，坚持“三不放过”原则。夜间作业，应注意照明和用电保护。工地项目部设立临时医务点，配备必要的急救设备和人员。爆破作业安全1）按合同要求和技术条款的规定，加强对爆破作业的安全管理，制定严格的安全检查制度，设立专职的安全人员，爆破作业应经安检员检查签认后才进行爆破。2）参加爆破的人员必须持证上岗。3）必须加强对爆破材料的管理。4）应在指定的地段设置防护栏或防护墙，以减少飞石或滚石影响其它工程部位施工。5）禁止钻眼时打残眼、瞎眼。6）装药应由专职爆破员完成，并建立预警信息系统。7）爆破留下的盲炮应由当班处理，盲炮未处理严禁进行其它作业。其保证体系如下框图：施工安全保证体系图项目经理部专职安全员工程部