2023年党政机关习惯过紧日子工作落实情况自查报告共8篇.docx

1、2023年党政机关习惯过紧日子工作落实情况自查报告共8篇第一篇，共八篇前不久召开的中央经济工作会议提出，党政机关要习惯过紧日子。“习惯”两个字，既道出了党政机关艰苦奋斗、过紧日子的极端重要性，也强调了过紧日子并非一时之需、权宜之计，而是需要长期坚持的原则和方针。新征程上，广大党员、干部当提高政治站位，保持思想上的清醒，进一步强化精打细算、过紧日子的自觉和追求。勤俭节约是中华民族的传统美德，艰苦奋斗也是我们党的优秀传统。自党的十八大以来，从中央八项规定到八项规定实施细则，从持续整治“四风”问题到不断压缩规范“三公”开支，无不体现出过紧日子的现实要求。2020年，国管局、中直管理局、发展改革委、财

2、政部研究制定了节约型机关创建行动方案，在全国县级及以上党政机关组织开展节约型机关创建行动。中央国家机关带头厉行勤俭节约，各地各级党政机关反对铺张浪费，严支出、控成本、提效能，党政机关在推动绿色发展理念落地落实过程中，也在逐渐把过紧日子作为一种习惯和常态。截至目前，80家中央国家机关本级全部建成节约型机关，全国6.4万家县级及以上党政机关建成节约型机关。党政机关把过紧日子作为一种习惯，是弘扬伟大建党精神的具体实践。翻开中国共产党浩瀚的百年奋斗史，中国共产党之所以能够由小变大、由弱变强，成为世界最大的、最有生命力的执政党，不难发现，勤俭节约是我们党一以贯之的宝贵精神和制胜法宝。毛泽东的一件棉织睡衣

3、整整用了20年，破了又补、补了又破，工作人员觉得太久，要求换一件新的，但是毛泽东说：“习惯了，还是这件补丁叠补丁的好穿。”这件睡衣到1971年“退役”时，已经补了73个补To弘扬伟大建党精神，就是要把党的光荣历史和优良传统传承下去,把勤俭节约的精神和艰苦奋斗的作风发扬光大。能不开支的就不开支,能节省的坚决节省，可以缩减的尽量缩减，把过紧日子作为一种习惯,不能只是空喊口含，必须付诸行动、见到实效。党政机关把过紧日子作为一种常态，是从胜利走向胜利的根本保障。立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，面对复杂严峻的疫情防控形势和艰巨繁重的经济发展任务，发展机遇前所未有，风险挑战同样前所未有

4、这就要求各地各级党政机关必须持之以恒过紧日子，把过紧日子作为一种常态。一方面，开源节流、精简开支，精打细算每一笔账，把该花的钱花在刀刃上。另一方面，加大民生保障力度，持续改善老百姓的住房、医疗、教育等公共服务,不断提升人民群众获得感、幸福感、安全感，为走好新的赶考之路凝聚磅礴伟力。同时，加强监督检查，坚决防止大手大脚、讲排场、比阔气的现象发生，决不允许面子工程、形象工程、可视工程出现，对违规违纪者严惩不贷。党政机关带头过紧日子，目的是让老百姓过上好日子。广大党员干部特别是领导干部，更应该从自身做起，从小事做起，心怀大局、志存高远，勤俭节约、艰苦奋斗，在发挥示范带头作用中进一步锤炼强烈的担当精

5、神、务实的工作作风和诚挚的为民情怀，以党政机关的紧日子换来人民群众的好日子。1m一、主要落实情况今年以来，为深入贯彻落实过紧日子进一步严格财政支出管理的要求，牢固树立长期过紧日子思想，建立厉行节约长效机制，着力构建节约型政府。一是加强源头管控。从严落实厉行节约反对浪费和长期过紧日子有关要求，从严控制一般性支出预算，与支出进度挂钩，根据财政部门要求，年初对一般性支出统一压减,“三公”经费压减,实行预算刚性约束，切实从源头上控制一般性支出增长。二是降低公务成本。进一步精简会议和各类活动，严格控制会议和培训的数量、时间、规模及列支范围和标准，严格履行报批程序。全面落实公务活动轻车简从规定，严控随行人

6、员数量，人数众多时一律乘坐巴士出行。加强差旅管理，严格执行差旅费规定制度，从严控制出差人数和天数，严禁无实质内容的学习交流和考察调研。年内取消所有部门举办的各类外出培训班。优化办公家具、办公设备等资产的配置和使用，通过调剂方式盘活存量资产，节约购置资金。对已到更新年限尚能继续使用的，不得作报废处置，切实盘活存量资产。三是加强经费审核管理。大力压减“三公”经费支出，加强“三公”经费预算审核，健全完善公务用车、国内公务接待和因公出国（境）审批管理制度和操实行细则，严格执行相关支出标准，严禁超预算、超标准列支“三公”经费，“三公”经费同比下降。四是加大结余结转资金统筹力度。将上年国库集中支付结余结转

7、资金万元全部上缴国库，确需下年度继续使用的资金，根据工作开展情况和项目实施进度向财政部门履行审批制度申请拨付。二、下一步工作措施一是进一步精简规范文件材料。坚持确有必要、讲求实效的原则，少发文、发短文，严控公文发放范围、数量和篇幅，全面减少普发性文件和常规工作正式行文。全面推行无纸化办公，除涉密文件外,公文运转全部使用办公自动化系统。严格要求机关各类材料使用双面打印，减少纸张浪费，同时鼓励提倡行文草稿使用废旧纸张印刷。二是加强财政专户管理和财政资金管理，规范财政资金拨付。对省级39个财政专项资金及所有预算单列项目开展评估，整合省级专项和预算单列项目4个，取消预算单列项目3个。二是坚持务实节俭承

8、办会议。严格执行中央、自治区有关规定,坚持合、并、减、短的原则，全面减少各类会议数量，简化会议程序,严控会议时间和规模，持续改进会风。三是进一步加强预算绩效管理。加快建立和完善预算绩效管理制度“逐步建立“全方位、全流程、全覆盖”的预算绩效管理体系，对重点民生保障、社会关注度较高的项目进行重点评价，加强绩效评价结果运用，坚决削减低效无效资金，优化预算支出结构，充分发挥财政资源配置效率和使用效益四是深入挖掘资产使用潜力。严格落实中央和省市关于党政机关厉行节约反对浪费有关规定，做好办公设施、设备日常保养维修工作，积极推行资源共享共用，进一步提高办公设备使用效益。五是严格经费支出审核把关。继续严格执根

9、据压减非急需非刚性支出相关举措，打破基数概念和支出固化格局，按照零基预算的原则编报和安排预算。严控“三公”等一般性支出预算，原则上按只减不增安排。强化支出预算执行，对没有预算的“三公”经费一律不予追加，并严格控制开支范围和支出标准，确保压减“三公”等一般性支出。弟二扁监管局深入贯彻落实习近平总书记关于“党和政府带头过紧日子”的重要指示精神，坚持在思想上“紧”，在作风上“硬”，在措施上“实”，从细从实执守简朴，从严从紧把控费用，围绕“四个聚焦”，切实“过紧日子”。一、聚焦政治引领，扎牢思想篱笆教育引导党员干部深刻认识“过紧日子”的重大意义，牢固树立节约意识，时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。

10、一是提高政治站位。切实把思想统一到党中央、国务院和财政部党组的决策部署上来，认清形势，统一思想，将“过紧日子”作为现阶段的政治担当和政治责任，引导党员干部把“过紧日子”思想内化丁心、外化于行。二是加强日常宣传。将创建节约型机关作为精神文明建设的重要内容，大力宣传我们党勤俭节约、艰苦奋斗的好传统、好作风，点点滴滴从我做起，在全局营造节约光荣、浪费可耻的文化氛围。三是做到以上率下。领导干部身体力行，当好表率，时时讲节约，处处见节约，带头勤俭办实事。动脑筋、想办法，全方位实施节能降耗的新举措，把务实节俭、精打细算的思想贯穿到机关财务经费管理的各个环节。四是强化作风建设。以开展四风问题“回头看”为抓手

11、坚决反对奢靡之风、享乐主义，将“过紧日子”作为扼制“四风”苗头的良药，不断优化党风政风。二、聚焦运行成本，落实落细要求主动适应预算从紧、管理从严新常态，全面梳理上年费用支出情况，从细微入手，严控四项费用，进一步降低行政运行成本。一是严控办公费。节约办公用水，坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水”；节约办公用电，充分利用自然采光，减少开灯数量和时长，杜绝“长明灯”；合理设置空调温度，减少电脑、打印机、复印机等办公设备待机能耗等。二是严控印刷费。推行无纸化办公，除涉密敏感文件外，一般使用电子政务系统报送、运转公文，确需纸质印刷的尽量采用双面打印，除个别图表插页确需彩印，原则上不进行彩印。三是严控差旅费。采

12、取“一站式”工作法，统筹整合地点相同、对象重叠的日常审核、绩效评价、调查研究等监管工作，从严控制同一出差事项出差人数、频次和天数，严禁超标准报销住宿、交通等费用。四是严控餐饮浪费。持续开展“光盘行动”，修订完善财政部XX监管局食堂管理办法，制定防止餐饮浪费具体措施，加强食材采购、储存、加工动态管理，科学确定原材料定量采购。三、聚焦资产运行，提升使用效能坚持将固定资产规范化管理的意识贯穿于日常工作，从资产配置、使用、清查、绩效等方面明确管理责任，增强内部控制。一是规范资产配置管理。严格执行资产配置标准，不配置与单位履职无关的资产；暂无配置标准的，从严从紧控制资产配置；已达到更新年限但能正常使用的

13、固定资产，推迟报废时间继续使用。二是规范资产使用管理。按照谁使用、谁保管、谁负责的原则,落实资产使用和保管责任，充分考虑新增资产与存量资产的适配性，同等情况下采购价格低的同型号、同规格资产，降低后期维护成本。三是定期开展资产清查。建立资产台账，对资产使用现状、存放地点、可使用期限、价值等做到心中有数，加大闲置资产调剂力度,推动各处室共享共用既有设备设施，防止重复购买和资源浪费。四是实施资产绩效管理。结合年底决算对本单位资产管理使用情况进行绩效考核，将考核结果作为下一年资产管理工作目标和计划的依据，进一步提升资产使用效能。四、聚焦预算编制，加强源头管控牢固树立“过紧日子”思想，严预算、把源头，强

14、化预算编制管理，当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”，坚持节俭办一切事情。一是从严从紧编制部门预算。在保证机关基本运行的前提下，逐年压减各项预算支出。我局2021年“机关运行经费”同比下降23.23乐项目经费同比下降44%；2022年继续优化支出结构，持续压减非急需非刚性支出，“三公”经费预算同比下降77.3%。二是完善内部财务管理办法。以风险防控为前提、以规范管理为核心、以严控标准为手段，推动财务管理制度体系建设。修订完善财政部XX监管局内控制度财政部和监管局财务管理制度财政部XX监管局差旅费管理办法等制度，明确经费开支范围、开支标准、报销流程，进一步严肃财经纪律、保障资金安全，提高财务管理水平。

15、三是牢固树立绩效理念。将绩效管理融入预算编制、执行、管理的全过程，进一步完善绩效管理标准，科学设立绩效目标，细化任务指标，强化日常绩效监控和结果运用。对年中绩效监控中发现的问题，及时调整目标任务与资金预算，避免资金沉淀。将年底绩效评价结果作为下年预算编制的重要依据，力求每一分钱都花在刀刃上，切实提高财政资金使用效益，真正实现绩效预算一体化。第四篇习近平总书记指出，“过去我们党靠艰苦奋斗、勤俭节约不断成就伟业，现在我们仍然要用这样的思想来指导工作”，“党和政府带头过紧日子，目的是为老百姓过好日子，这是我们党的宗旨和性质所决定的“。党员干部的紧日子体现在思想上。思想决定行动。党员干部要过好自己的“

16、紧日子”必须先紧思想、先紧理想信念。周永康、徐才厚、孙政才等高级领导干部为什么会纷纷落马，变成“老虎”个个喊打？就是思想上的东西放松了。当前，全面从严治党向纵深推进，党员干部要紧紧跟上形势，在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想中增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，不忘初心，牢记使命，全心全意为人民服务，让老百姓对美好生活的向往逐步成为现实。党员干部的紧日子体现在工作上。老百姓能不能过上好日子,关键在党，关键在党员干部身上。当前，防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治等三大攻坚战正如火如茶推进，面临的形势是“滚石上山，爬坡过坎”，困难和阻碍不可小觑。立足于此，新时代

17、党员干部要有新担当新作为，要过好自己的“紧日子”，以“一万年太久，只争朝夕”的状态，抓紧快干、真抓实干，把涉及老百姓切身利益的事办好、办妥、办出高质量。党员干部的紧日子体现在作风上。党员干部的作风连着党风,党风好坏关系人心向背；党员干部的作风连着纪律，纪律松紧关系干部形象。过去一段时间，有不少党员干部在作风锤炼上自我松绑，什么话都敢说，什么事都敢做，什么钱都敢拿，甚至在十八大以后还不收手、不收敛，最后只能走上犯罪的深渊，深深地伤了老百姓的心。党员干部要引以为戒，要以忠党、爱党、忧党的心态，以“以身许党”的姿态，不断锤炼过硬作风，深入老百姓之中，多听老百姓说话,多为老百姓办事；要绷紧纪律规矩这根

18、弦，自觉践行党章党规，带头遵守法律法规，在群众中树好遵章守纪的好形象。党员干部的紧日子体现在生活上。党员干部公费花天酒地、过得骄奢淫逸不符合共产党人艰苦奋斗作风的要求，更与党的纪律要求背道而驰、与“让老百姓要过上好日子”的初心背道而驰。及群众所急，干群众所盼。勤俭节约过紧日子就要做到“上”紧“下”松，即作为“上级”“上面”的党政机关、领导干部对自己“紧”起来，对“下面”基层、群众就要“松开”，舍得为基层为群众花钱办实事、办好事、解难事、成大事，将更多的财力用于发展民生，确保不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。第五扁为深入贯彻落实我省关于贯彻政府过紧日子要求进一步加强财政管理的通知精神，街道健

19、全制度、加强监督，确保机关自上而上人人厉行节约、反对浪费，在控制支出的同时，提高财政资金效能，保障机关廉洁、高效运转。一、工作措施及成效1、建章立制、加强督导，大幅压缩公务支出。一是明确公务支出标准。制定了完善的机关财务管理制度，严格控制“三公经费”支出。公务活动一切从简，公务出行、公费接待标准接照厉行节约、反对浪费的原则，事前申请，事后签批。公务差旅从严控制人数和无数，严禁无实质性内容的学习交流和考察调研。购买办公用品实行科室申请、分管领导审批、党政办和财所依规采购的流程。二是严格审核，压减”三公经费支出。力口强“三公”经费预算审核，严格执行相关支出标准，严禁超预算、超标准列支“三公”经费。

20、任何人不得先花钱后审批，任何人不得超标准支出。三是加强职工食堂管理，减少浪费。规范食堂物资采购程序，堵塞采购漏洞。发放电子饭卡，动态掌握职工就餐情况，避免餐饮浪费。四是推进节约型机关要设。加强公文管理，减少发文数量，减少纸张浪费。党政办加强办公区域监督，杜绝长流水、长明灯现象。2、关注民生，科学规划，有效提高财政资金效能。坚持”不该花的钱一分不花，该花的钱一分不省”原则，在社会、民生事业方面加大投入，把钱花在刀刃上，花在老百姓需要的地方，提高了财政资金利用效能。2021年，投入200万用于村庄人居环境治理提升，先后开展了闲散宅基治理、胡同硬化、美丽庭院创建、文明村建设提档升级等工作。对所有非拆

21、迁村庄的胡同进行硬化，各村庄建设了文化广场,对主要交通道路以及中学、希望小学校门口路段进行绿化、硬化，2021年新修惠及7个村庄的乡村道路11公里。为切实筑牢安全、环保发展底线，街道出资聘请第三方专业机构每年四次为辖区企业排查安全生产隐患。为辖区内所有在编幼儿园统一配备、安装消防设施。形成了养殖场粪污整治提标升级并建立长效机制。开展清洁取暧专项治理行动，拆除土炕土灶五千多个。城建区外所有村庄完成了天然气改造。这些民生投入，显著改善了辖区人居环境和基础设施建设，提高了群众的幸福感和满意度。二、存在的困难和问题1、预算标）隹难控制。乡镇、街道基层工作内容比较复杂，突发事件较多，很多支出无法预测。现

22、在财政严格要求公务支出必须逐年下降，但是，在实际工作中，如果本年度攻坚性工作多，产生的工作经费也必然多，从而需要追加经费，造成公务支出上升的情况。2、办公浪费仍存在。现在，虽然单位在办公用品的申请、采购、领用等环节都制定了严格的管理制度，但是在具体执行过程中，仍存在浪费的情况。电脑、空调等电器在各自办公室内，也很难做到全面监督，存在一些电器长开的情况。三、工作建议1、针对基层工作的特殊性，制定更科学的财政预算方案，确保在不浪费的基础上，也不影响基层工作的正常开展。2、进一步加大防行节约、反对浪费的宣传教育，提高职工节约意识，自觉克制日常浪费行为，减少办公支出。弟八局为贯彻落实中央和省关于过“紧

23、日子”要求，缓解财政收支矛盾,XX县近日印发了关于进一步厉行节约坚持过紧日子的实施意见，结合工作实际，出台24项具体措施，压减全县预算单位非重点非刚性支出，推动过紧日子思想落到实处。一、强化制度约束，落实过紧日子要求。深入贯彻落实党的十九届六中全会以及习近平总书记关于艰苦奋斗、勤俭节约和党和政府带头过紧日子等重要指示精神，严格执行中共中央国务院党政机关厉行节约反对浪费条例，牢固树立过紧日子思想，进一步优化财政支出结构，大力压减一般性支出，从严控制三公经费，县2024年一般性支出原则上要按2023年支出数压减5笔以上，为扎实做好六稳工作、全面落实六保任务、创新时代第一等的工作提供坚强保障。二、严

24、格预算执行，持续压减一般支出。该县财政部门将“保工资、保运转、保基本民生”作为当前财政重点工作、难点工作、底线工作，牢固树立“三保”与疫情防控及经济发展并重的政策导向。一是从严控制办公设备购置、办公用房购建、维修费、劳务费、会议费、差旅费、培训费等一般性支出预算，要求坚决不得突破上年预算。二是从严控制和压减三公经费，县级部门统一按5%压减非刚性、非重点项目支出和“三公经费支出。三是大力压缩项目支出。预算执行中一般不再追加项目侦算，除中央、省、市和县委、县政府有明确要求外，原则上不得新增无年初预算安排的项目支出，预算单位如遇新增支出事项，应优先在本单位预算中调剂解决。三、盘活存量资金，提高财政统

25、筹能力。一是建设性项目资金结余两年以上的必须收回，除此之外，各级预算单位所有当年结余的财政性资金，一律收回本级财政统筹使用；各级预算单位不得规避结余资金收回规定，不得超合同约定提前支付工程款、维修费、采购货款等各类费用。二是加快闲置国有资产处置。扎实清理清查现有闲置国有资产,认真梳理每宗待处理闲置国有资产存在的矛盾和问题，找准突破点，加快处置变现步伐，变存量为现量，增加财政收入。三是继续推行财政存量资金清理工作。原则上上级资金两年一清，本级资金一年一清，将结余指标收回财政，由财政重新统筹安排,增强财政资金优化统筹能力。强化监督检查，提高资金使用绩效。一是强化预算绩效监督。所有财政性资金全部纳入

26、预算绩效目标管理，加强绩效评价结果运用，将绩效评价与部门预算相结合，对重点评价为“中”的项目，在安排下一年度预算项目资金时从紧从严、减少资金安排；评价为“差”的项目，直接取消该项目资金安排，对造成项目资金损失的，按规定对相关责任人问责。二是强化会计信息监督。财政部门要依托公务消费网络监管平台，不定期开展督查、检查、抽查，对发现的资金问题线索按规定进行处理。从2023年起，将上一年度预算单位落实政府过“紧日子”压减财政资金支出情况纳入会计评估和监督检查，重点针对一般性支出压减情况进行专项检查。对日常监督和专项检查中发现违反相关规定的支出行为，按照相关法律法规严肃处理问责。三是强化审计检查监督。加

27、大审计力度，将一般性支出压减情况纳入审计范围，重点审计超标准、超范围、超预算支出的情况。对审计发现的问题，要督促有关单位及时整改，切实增强监督实效，涉嫌违纪违法的问题依法移送有关部门查处。四是强化巡视巡察监督。“过紧日子”工作执行情况纳入县委巡视巡察和纪检监察部门日常监督范围，纪检监察机关、巡视组和派驻纪检组要加大对“过紧日子”工作的监督检查力度，对落实不力的单位或责任人将予以通报批评或约谈，情节严重的依规依纪严肃问责。第七篇党的二十大报告强调“实施全面节约战略，推进各类资源节约集约利用。”“过紧日子”是全面节约战略的具体实践，是旗帜鲜明讲政治的必然要求。财政部林监管局积极探索开展中央驻鲁预算

28、单位落实“过紧日子”要求评估工作，结合评估情况，建议从强意识、建机制、盘存量、节支出、提效益五个方面推动各单位将“紧日子”过成习惯、过出实效。一、强意识，真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治，过出的是艰苦奋斗的为民情怀。评估发现，落实“过紧日子”要求较好单位的共同特点就是从思想上重视、从细节上落实，始终绷紧“过紧日子”这根弦。一是以讲政治的态度筑牢思想根基。习近平总书记在多个场合多次强调“艰苦奋斗”“勤俭节约”，要从总书记的重要讲话和党的百年奋斗历史中深刻领悟“过紧日子”的重要内涵，在支部学习和组织生活时持续深化“过紧日子”的思想认识。二是以制度建设强化思想自觉。紧紧围绕预算、财务、资

29、产管理和节约型机关建设进一步细化实化“过紧日子”的制度措施，不断提高针对性和有效性，并将制度落实作为工作重点。三是以宣传教育营造良好氛围。及时总结“过紧日子”的经验做法，加强宣传交流和舆论引导，积极营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围，把“过紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制。二、建机制，推动”“紧日子”有章有法评估发现，中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求情况总体良好，但仍然存在一些薄弱环节。存在薄弱环节的原因有主观上的不重视，还有外部督导监督有待进一步力口强。一是完善常态化评估机制。财政部门和主管部门共同推动建立更加科学合理的共性和个性指标相结合的评估指标体系，积极探索整合预算管理一体化

30、系统功能和各单位信息系统开展“过紧日子”评估工作，让数据跑腿、用数据说话，全面准确反映各单位“过紧日子”情况。二是建立信息公开机制。在依法依规公开“三公”经费等预决算信息的基础上，增加公开落实“过紧日子”要求压减支出情况，特别是对“三公”经费增减变化原因、严控一般性支出等情况予以重点说明。进一步提高相关信息透明度，主动接受群众监督、舆论监督。三是健全激励约束机制。锲而不舍落实中央八项规定精神，将“过紧日子”情况作为预算安排的重要参考，对工作扎实的单位在资金分配时予以适当倾斜，对落实“过紧日子”要求不到位、大手大脚花钱、奢靡浪费、资金资源低效无效等问题进行通报并依法追责问责,形成震慑。三、盘存量

31、切实把“紧日子”过实过细在“过紧日子”的同时保障好职能需要和正常运转，关键在“开源节流”。财政收支紧平衡状态下，有效盘活存量资源既是“开源”，也能“节流”。一是加强存量资金盘活利用。评估发现个别单位因政策不明、预算执行慢，结转结余资金规模较大。各单位应当逐笔分析存在的堵点问题并推动解决，避免“钱等项目”和“项目等钱”现象，积极为主管部门完善政策提供依据。考虑定期开展结转结余资金专项清理行动，财政部门、上级主管部门对预算执行不力或未执行的项目进行函询、约谈或通报，超过规定期限不执行的，予以调整或收回，多从本单位、本系统找“财力”，防止资金沉淀闲置。二是推动资产管理提质增效。严控资产配置计划和标

32、准，把好资产“入口关”。严格资产登记，规范资产全生命周期管理，抓好资产“过程关”。推动资产共享共用和调剂使用，加快实体公物仓和虚拟公物仓建设，防止未达使用年限提前报废资产，守好资产“出口关”。三是强化各类资源成本管理。探索参照机关事务管理术语摸清机关运行成本，全面推广机关运行成本统计制度，注重成本控制,扎实推进节约型机关建设。加强对各类资源的整合利用，提高资源配置效率和使用效益。四、节支出，将”“紧日子”过得更严更紧严控支出是“过紧日子”的重要标志和直观量化体现。一是把好预算编制源头管理。评估了解到，个别财务人员认为预算编制都是上级单位或财政部门的“命题”作文，自己照搬延续性内容即可，未能充分

33、认识到预算编制是将“过紧日子”要求以点带面落到单位全部经济活动的关键环节。各单位应当提高预算编制水平，积极运用零基预算、绩效预算理念，通过成本效益分析等方法，合理确定支出预算规模。结合本单位非财政拨款收入情况统筹申请预算，加强有关支出必要性、合理性审核，保障重点支出需求。二是加快支出标准体系建设。各单位应当加快探索建立本部门本系统公务支出、行政运行支出、延续性项目的支出标准体系，合理确定公务支出和其他一般性支出标准，提高支出范围和标准的科学化、规范化水平。三是动态监控“三公经费和一般性支出。充分利用预算管理一体化建设成果，逐步形成财政部门主导监控、主管部门主体监控、监管局独立监控的协同工作机制

34、建立监控预警规则，动态分析增减趋势，确保“三公”经费和一般性支出保持在合理水平。四是持续严肃财经纪律。资金安全始终是最底线最基本要求，各单位应当严格收支管理，高度重视审计和财政监管问题整改，加强单位内部控制，对违法违纪问题严肃查处，确保资金安全有效。五、提效益，使“紧日子”财力用得又好又准全面实施预算绩效管理是高质量过好“紧日子”的必由之路，要将新增财力或盘活财力用在刀刃上和紧要处、让已有财力发挥更大效益。评估发现，一些单位仍然存在重支出轻绩效的情况，未能形成评价、反馈、整改、提升良性循环。一是提高绩效目标质量。主管部门和各单位应当切实履行绩效管理的主体责任，建立和完善分行业、分领域、分层次

35、的核心绩效指标和标准体系，加强绩效目标审核，夯实预算绩效管理基础。二是加大绩效评价力度。推进部门和单位整体支出绩效评价，将各单位落实“过紧日子”情况作为评价关注的重点内容之一。不断完善绩效评价指标体系，提升评价的科学性、准确性。三是强化绩效结果应用。积极应用事前绩效评估和绩效目标审核结果，根据“干多少事”“达到什么效果”应当需要“多少钱”，去申请分配资金。充分应用绩效评价结果，调整预算安排、改进资金项目管理、优化完善政策制度。切实做到花钱要问效，有效多安排、低效多压减、无效要问责，确保“紧日子”过得更精准、更可持续。第八局带头厉行勤俭节约，做优良传统的传承者。机关党员干部职工要继续保持和充分发

36、扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，树立勤俭办公、厉行节约的理念，与铺张浪费告别，与文明健康同行。出访出差出行,严格控制团组及人员数量，选择乘坐公共交通工具，住宿以经济实惠为主。减少会议数量，控制会议规模，提高会议质量，善于利用线上资源开展培训。公务接待简约用餐，提倡“光盘”行动。节庆活动庄重简朴，评奖评优注重精神鼓励。公务用车严格执行管理制度，倡导绿色出行。带头过“紧日子”，做建设节约型机关的先行者。机关党员干部职工要结合本单位需求，合理控制办公设备的更换，不随意增配电子办公设备等。出现损坏及时报修，避免闲置浪费或公物私用，固定资产已到使用年限尚可使用的提倡继续使用，处置收入等及时缴入国库。提倡办公设备共享使用。带头传播节约理念，做勤俭节约的引领者。要绿色办公，降低能耗。计算机、打印机及时关机，杜绝长明灯、无人灯；节约用水，发现滴、渗、漏及时报修。节约耗材，提倡纸张双面打印；提倡自带水杯，少用一次性纸杯；减少纸质文件，充分使用电子文档材料；各类宣传及展示提倡使用网络、电子显示屏等现代传媒手段，控制展板、横幅、标语的印刷与制作。机关党员干部职工应以身作则，让节约成为一种机关风尚，让节约成为一种生活方式，让节约成为一种行动自觉。