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1、沉管灌注桩监理细则一、工程概况简述该分项工程其工程规模、场地特征、工程地质概况，群桩的数量、长度、桩径等主要工程指标；进度控制、投资控制情况；应突出工程特点、难点和特殊要求。二、施工监理的目标与依据1.目标：组织承建商（施工单位）按合同文件规定的标准（如国家标准建筑桩基技术规范、有关行业的或地方标准）和设计要求进行施工，以实现设计意图。监理还应根据本项工程特征、安全等级、场地条干和本工法特点，确定工程质量等级目标（优良或合格）及各单项质量控制目标，如：a.确定桩位合格率为90%以上（当为一柱一桩时，桩位应百分百合格）；b.监控钢筋笼制作全部符合设计要求，其各项偏差均不超限；c.工程所用原材料质
2、量合格，其规格符合要求；d.桩长及最终贯入度符合设计要求和规范规定；e.混凝土充盈系数控制在1.11.2范围内;f.桩身完整性优良率在50%以上,消灭不合格桩；g.邻近建（构）筑物和地下管线不受损害等。2.监理依据有关的国家、行业和地方的技术标准，主要有：（1）国家标准建筑地基基础设计规范GBJ7-89（2）行业标准建筑桩基技术规范JGJ94-94（3）广东省标准建筑地基基础施工及验收规程DBJ15-201-91三、施工质量预控措施施工监理的全过程应贯彻预防为主的方针，对影响质量的人、机、料、法、环五大因素应进行预控制，其主要措施如下：1.应通过招投标选择具有相应等级的有灌注桩施工资质，有较好
3、社会信誉、有保证质量和安全生产措施、标价合理、工期适当的单位承包施工。在评标决标前要对施工队伍的素质、技术水平和管理水平进行调查了解；2.了解场地条件：施工前，组织监理人员阅读场地施工阶段的岩土工程勘察报告，并到现场踏勘调查以了解场地地质条干、环境条干和三通一平情况，敦促承建商（施工单位）的有关工程技术人员了解场地条干，以便制定合理的施工工艺和施工流程。3.审查承建商（施工单位）的施工组织设计书，审查其选用的机械设备，施工工艺是否合理，质保体系是否健全、劳动组织、材料供应、进度计划是否落实等等。对工程的特点、重点和难点有较深刻了解，并提出切实可行的针对性措施。监理对施工组织设计总的要求是技术上
4、先进、质量上可靠、经济上合理、实施时有保证；4.以工序管理为核心，以岗位职责为关键，监理要协助承建商（施工单位）提高作业人员的质量意识和责任心，督促承建商（施工单位）健全和搞好各种施工记录；5.常见质量隐患通病的预控见表4.1常见质量事故原因及预控制表4.1序号施工质量事故类型产生原因预防措施1单桩承载力不能满足要求桩端有虚土或打烂桩嘴采用吊铊吊测，若吊铊绳与桩筒长度不符时，桩筒底入泥或打烂桩嘴，此时拨管加麻袋在桩尖台上垫上重打，桩尖烂重换。预制桩尖吞入沉管内，在拔管时振落孔内，桩端留有空隙严格检查预制桩尖质量，不使用不合格品；有硬尖层时，加麻袋在桩尖肩台垫上再打，并严格控制锤高。厚层软土群桩
5、桩距偏小，土体上隆，桩体上浮有条件可适当加大桩距贯入度控制不好沉管到预定深度附近，按规定标准测定贯入度，严禁打吊颈锤拔管速度过快，淤泥灌入或笼筋阻碍砼连续下灌，混凝土未振实沉管速度按规定标准控制地质条干存在较大变化或勘察报告有误沉管过快或贯入度明显达不到要求时，找设计、地质人员分析原因，商讨对策2缩径拔管过快或坍落度偏小，混凝土灌量不足拔管速度、坍落度按标准执行管内混凝土高度不足，侧土回弹管内混凝土面高于地表、沉管接近地表时放慢上拔速度或多次留振群桩桩距偏小，水平挤土明显采用预钻法或跳打法施工3桩体混凝土离折，强度降低坍落度过大，留振时间过长坍落度、留振时间均按规定标准执行粉土夹层孔隙水流入桩
6、体（初凝前）保证管内混凝土面高于地下水位11.5m。沉管内进水较多在渗透性好的含水层中，沉管前应严格封底混凝土搅拌极不均匀搅拌时间应符合规定要求4断桩或桩体酥裂桩初凝不久，受桩机的碾压和振动，桩头酢裂桩机移动时，不得压桩混凝土灌注过急，管内形成气囊当沉管直径较小时，应缓慢倾注混凝土沉管时将初凝不久的邻桩挤裂在邻桩初凝前连续施打，若邻桩初凝不久，可先取土成孔，再沉管制桩在淤泥质土中，拔管过快，坍落度偏小在流塑状土层中放慢拔管速度密集群桩土体隆起，抱桩上浮，桩体混凝土尚未初凝则缩径，初凝不久则断桩1、跳打，并放慢施工速度2、预先孔取土，再沉管制桩序号施工质量事故类型产生原因预防措施5桩身夹泥采用活
7、瓣桩尖施工，反插深度过大，桩周土进入桩身严格按规定标准控制反插深度，土越软反插深度越小沉管外壁粘附泥土，在复打时被带入桩身内按复打有关规定施工6钢筋笼下沉、上浮或解体钢筋笼的悬挂措施失灵钢筋笼悬挂措施牢靠并事先检查笼子外径与沉管内壁间距偏小，粗骨料最大粒径偏大，拔管时带动笼子上浮，反插时可造成笼子解体按规定标准保证笼子外径与管内径的间隙、碎石粒径均匀笼子长度或笼顶标高、吊筋长度不准预先测量原土标高，认真计算复核笼筋长度，控制安放位置沉管振动、造成邻桩钢筋笼受振下沉将邻桩钢筋笼悬挂在地面7桩身倾斜伴随桩位偏移场地不平或填土松散，高低相差悬殊，致使施打中桩机滑移或倾斜场地平整，碾压松散填土桩位一侧
8、地基土中有旧基础或其它异物，改使沉管跑偏施工前清除旧基础或其它异物软土地层，密集群桩，水平挤压效应严重先取土成孔，后沉管制桩在桩基附近开挖深基础时，桩随土体向临空面位移未采取保护措施，不得在基桩附近开挖深基坑送桩段较大时的基坑开挖顺序不当造成桩的位移和倾斜应分层对称开挖8桩身露筋拔管速度过快，桩周土回弹拔管速度按规定标准操作粗骨料粒径过大粗骨料粒径必须符合规定标准混凝土坍落度过小坍落度应符合规定标准桩尖活瓣开启不良检查桩尖活瓣，除泥除锈，保证活瓣闭合开启灵活钢筋笼不直钢筋笼制作要直、存放、运送时防止变形钢筋笼吊放时，悬挂不正钢筋笼应分段设扶正器或保护层垫块9充盈系数小于1.0拔管速度过快按规定
9、标准操作混凝土坍落度过小坍落度应符合规定标准四、施工准备监理1.施工场地准备监控a.落实场地的三通一平工作，经检查不合乎要求者，应尽快完善；b.施工场地平面布置图合理，大临设施办公、值班、膳宿、卫生等用房均满足施工要求，材料堆场、钢筋笼制作场地等布置合理，便于施工和确保场地整洁；2.技术准备监控a.设计文件和桩位布置图、钢筋笼制作图以及各项设计要求有关参数已进行交底且明确无误；b.施工组织设计已经审定，并经监理工程师审查认可可以实施；c.根据规划红线、建筑物位置和桩位轴线经检查无误，并开始孔位放样，水准点和桩位轴线定位点应在施工影响范围以外；d.施工技术负责人（项目工程师）到位办公，现场一切技
10、术准备工作，如桩位平面图、进度形象图、晴雨表、各种施工记录表等准备就绪；e.对全体施工人员进行施工技术交底，以及监理工作实施细则交底等。3.机械设备材料准备监控a.对沉管灌注桩所用材料和预制桩头的产地、规格、质量进行检查，审查质检和试配试验报告；b.检查承建商（施工单位）实际投入的机械设备，确认各种设备的规格、工艺数量是否符合合同规定和规范的要求；重点核查桩架立柱高度、沉管长度和直径等；c.督查开工前的设备试运转、试成孔和试灌注试验，以核对地质条件，检查施工人员的操作水平，检查设备能力和施工工艺是否适宜，以便调整；4.施工组织准备监控a.按市政府有关法令，建设工程各种报批手续如：施工许可证、质
11、量监督和安全监督等均已办妥；b.承建商（施工单位）的项目班子、管理网络、质保体系、劳动组织等有关管理（包括人员上岗证要求）、技术和施工人员到位并开始运转。以上1、2、3、4四方面准备工作基本完成后，监理工程师才能签发开工令。五、施工工程材料监理参见钻、冲孔灌注桩施工监理细则之五施工工程材料监理；六、施工过程监理施工过程监理是施工监理工作的重点。在开工前应首先召开机班长及主要人员会议，由项目工程师按照施工组织设计进行技术交底，由监理工程师按照监理实施细则进行监理交底，使全体施工人员明确施工工艺流程，明确每道工序的质量标准和质保措施，明确监理内容和要求，特别要明确哪些关键工序必须由监理人员验收签证
12、，未经验收签证不得进入下道工序等。沉管灌注桩的过程控制分质量控制标准，质量监控内容、质量缺陷处理三部分分述如下：1.质量控制标准1.1沉管深度控制沉管深度的控制应根据地基条件、设计桩长和贯入度等因素综合确定，并符合下列要求：a.纯摩擦桩，以设计桩长控制沉管深度；b.端承摩擦桩，必须保证设计桩长及桩端进入持力层深度，桩管入土深度控制以标高为主，贯入度控制为辅；c.摩擦端承桩，沉管深度控制以贯入度为主，设计持力层标高对照为辅；d.桩（除纯摩擦桩外）端进入持力层的深度：（1）持力层为粘性土或粉土时，不宜小于2d；（2）持力层为砂土时，不宜小于1.5d；（3）当为碎石类土时，不宜小于1d；（4）当存在
13、软弱下卧层时，桩端以下硬持力层厚度不宜小于4d。e.同一基础相邻桩的桩端标高差允许值：（1）对于摩擦端承桩，不宜超过相邻桩的中心距；（2）对于摩擦型桩，在相同土层中不宜超过桩长的1/10f.贯入度的控制标准：锤击沉管应严格控制其最后三阵每十击的贯入度、最后1m的沉管锤数和整根桩的总锤击数，贯入度和锤击数的取值可根据试桩或参考当地经验确定；1.2沉管灌注桩施工允许偏差对沉管成孔施工和钢筋笼的制作，应及时检查，其允许偏差见表4.2。 沉管灌注桩允许偏差表4.2项目桩位允许偏差(mm)桩径允许偏差(mm)垂直度允许偏差(mm)钢筋笼允许偏差(mm)保护层允许偏差(mm)单桩、条形桩基垂直于轴线方向、
14、群桩的边桩条形桩基沿轴线方向、群桩的中间桩主筋间距螺旋筋螺距箍筋间距钢筋笼直径钢筋笼长度水下灌注非水下灌注允许偏差d/6（d500为70d500为100）d/4（150）+50-201102010502010(-20)(1)(10)(20)(10)(50)(20)(10)检验方法拉线、尺量检查尺量检查吊线尺量尺量检查尺量检查注：（1）带括号的数值是JGJ94-94标准；（2）桩径允许偏差的负值是指个别断面。1.3混凝土制作与灌注a.每立方米桩身混凝土的水泥用量应不少于300kg，粗骨料最大粒径，对于钢筋混凝土桩不宜大于5.0mm，并不得大于钢筋间最小净距1/3，对素混凝土桩不宜大于70mm，不
15、得大于桩径1/4；b.混凝土坍落度，钢筋混凝土桩为810cm，素混凝土桩为68cm；c.桩身混凝土必须留有试件，要求每浇注台班不得小于1组，每组3件；d.桩顶混凝土灌注标高，应超过桩项设计标高0.5m；e.当气温高于30时，混凝土应添加缓凝剂；f.混凝土的充盈系数不得小于1.0；g.为防止从桩尖处进水进泥，可在开始沉管前在管内灌注1.5m高或12盘的封底混凝土；h.拔管时，应保持管内混凝土面不低于地表，并高于地下水位1.01.5m以上。1.4关于桩身桩头的规定a.桩身混凝土强度等级不得低于C30；b.桩的主筋应按计算确定，但最小配筋率当承压时不宜小于0.2%，受弯时不宜小于0.4%；其主筋长度
16、，当为抗拔时应通长配置；c.钢筋笼的直径应比套管内径小6080mm；d.预制桩头的混凝土强度等级不低于C30，桩头外径应比设计桩径大20mm，锥尖角度4560。1.5关于拔管和复打的规定a.对锤击沉管灌注桩第一次拔管高度只要能满足第二次所需要灌入的混凝土量时即可，不宜拔得过高；拔管速度应均匀，对于一般土层，以不大于1m/min为宜，在软硬土层交界处及接近地面时，应控制在0.60.8m/min；采用倒打拔管的打击次数，单动气锤不得少于50次/min；自由落锤轻击（小的落距锤击）不得少于40次/min；在管底末拔到桩顶设计标高之前，倒打或轻击不得中断；b.反插法施工：（1）桩管灌满混凝土后，先振动
17、再开始拔管，每次拔管高度0.51.0m；反插深度0.30.5m；在拔管过程中，应分段添加混凝土，保持管内混凝土面始终不低于地面，或高于地下水位1m以上，并应控制拔管速度不大于0.5m/min；（2）在桩端反插范围内（即桩端标高以上的1.5m段），宜多次反插，抽起50cm打下30cm，一般次数不少于35次，以扩大桩的端部截面；（3）桩身配筋段施工时，不宜采用反插法；（4）穿过淤泥层时，应适当放慢拔管速度，并应减少拔管高度和反插深度；在高流塑淤泥中不得采用反插法；c.复打法施工：对充盈系数小于1.0的桩宜全长复打，对可能有断桩和缩颈桩，应采用局部复打；全长复打桩的入土深度宜接近原桩长，局部复打应超
18、过断桩或缩颈区1m以上；全长复打时应遵守下列规定：（1）第一次灌注混凝土应达到自然地面；（2）应随拔管随清除粘在管壁上和散落与地面上的泥土；（3）前后二次沉管的轴线应重合；（4）复打施工必须在第一次灌注的混凝土初凝之前完成。2.质量监控内容2.1钢筋拢制作监控a.检查主筋是否调直；b.检查钢筋笼是否按设计图加工，其偏差是否超限；一旦超限，即令施工方返工；c.检查吊筋长度；d.检查保护层垫块或导正器设置是否匀称；e.检查主筋和加强筋的焊接，螺旋筋的绑扎是否牢固；f.检查主筋搭接长度、接头位置和接头数目。2.2混凝土制作监控a.检查搅拌机旁是否挂牌，标注每盘混凝土用砂、石、水泥和水的数量，其比例是
19、否与试配试验结果相符；b.检查搅拌机水泵时间控制器和出水量是否准确；c.检查投料顺序（石水泥砂水），扣计量投料的准确性；d.控制搅拌时间（一般为1.01.5min）；e.检查混凝土坍落度；f.监督混凝土试块制作。2.3沉管成孔监控a.检查沉管内是否进水进泥；b.检查钢筋笼悬挂位置（标高和居中）；c.控制混凝土浇注速度，避免过急形成气囊；d.敦促施工人员在拔管过程中，经常检查并保持管内混凝土面具有符合规定要求的高度； e.监督操作人员严格按规定要求控制拔管速度，拔管高度、留振时间及反插位置和深度，在离地表2m左右内尤应放慢拔管速度；f.检查每根桩混凝土的充盈系数。七、施工验收1.中间验收监理在施
20、工过程监控中，应认真检查：a.工程用原材料、预制桩头和钢筋笼制作质量；b.沉管垂直度、沉管入土深度和最终贯入度；c.混凝土配比、计量投料、混凝土灌注量和充盈系数；d.检查成桩桩位并监测桩顶位移等。2.竣工验收基桩竣工、基坑挖至设计标高后，监理工程师应组织有施工方和设计单位有关人员参加的验收组，对本项沉管灌注桩工程进行全面的检查验收。2.1核查施工资料a.桩基施工图、图纸会审纪要和设计变更说明；b.工程勘察报告；c.施工组织设计及执行中的变更说明；d.试成孔、试灌注试验资料；e.桩位测量放线图及复验签证单；f.原材料试验报告、试配试验报告和进料记录；g.沉管、制桩记录、钢筋笼检查表及混凝土试块试
21、验报告；h.基桩竣工图和竣工报告；i.桩的静载和动测试验报告。2.2基桩质量检查a.桩体外观检查基坑开挖并破桩头后，监理目测（观察）：桩体形状、桩头混凝土的质感、钢筋笼的位置、完整性及露筋现象等；发现问题再进行量测，以便作为处理措施的依据。b.桩体内在质量检查（1）应审查试块抗压试验报告，有疑义时在桩体抽芯取样，作抗压强度试验；（2）抽检总桩数的10%，进行桩体小应变无损探伤测试验，以检查桩平均强度和完整性；（3）单桩承载力的确定，则要通过静载试桩或桩的大应变动测试验取得，其抽检数量为总桩数的1%，并不少于3根。c.桩体几何尺寸检查：检查被抽检桩的几何尺寸，包括外形尺寸和几何位置；（1）直接量
22、测桩头直径、钢筋笼直径及保护层厚度、甩筋长度、桩顶标高和桩中心位置的偏差等；（2）审查各种施工记录，核查其桩长、桩的入土深度和笼长；（3）检查其混凝土灌入量和充盈系数；3.桩基质量评定监理领导下的验收组，在对桩基工程竣工后检查验收同时，开展质量评定工作。3.1质量等级标准基桩工程质量等级标准，应符合表4.3规定要求沉管灌注桩工程质量等级标准表4.3 等级等级标准检验项目合格优良保证项目原材料、预制桩头符合设计要求和有关规定同左桩长、最终贯入度符合设计要求和有关规定同左混凝土充盈系数大于1.0同左桩顶标高、混凝土强度符合设计要求同左基本项目桩身完整性抽检抽检样动测法检查结果全部合格动测法抽验结果
23、，优良占50%以上，其余为合格单承承载能力抽验承载力标准值符合设计要求，抽检极差大于40%标准值符合设计要求抽检极差小于40%允许偏差项目桩位、钢筋笼规格、桩径、垂直度各项目抽检点数中，有70%以上偏差未超限各项目抽检中，有90%以上偏差未超限质量保证资料及其施工技术资料基本齐全齐全完整3.2质量缺陷处理后的质量评定原则a.返工重做的可重新评定质量等级；b.加固补强后经法定检测单位鉴定能达到评比要求的，其质量仅能评为合格；c.法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认可满足结构安全和使用功能可不加固补强，其质量可定为合格。八、施工监理报告沉管灌注桩施工结束，经验收合格后，监理工程师应写
24、该工程沉管灌注桩施工监理工作总结报告，其报告的内容如下：1.工程概况内容有：业主，建设地点，项目名称，基桩工程特征及数量，承建商（施工单位），建设周期及计划开工、竣工日期等；2.沉管桩施工监理的目标及监理依据；3.监理单位及本项工程监理组；4.监理内容与职责；5.监理的方法、手段；6.监理工作制度（总监理负责制；监理人员岗位责任制；监理手则；会议制度）；7.监理工作程序；8.施工质量控制；9.施工速度控制；10.工程造价控制；11.沉管桩质量评估。九、附注夯压成型灌注桩的施工监理细则，可参照本细则编写；其技术参数、工艺要求见附录一：“夯压成型灌注桩技术要求”。上面表4.3下面为赠送的述职报告
25、不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机
26、制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快
27、德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班
28、主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工
29、作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、
30、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和
31、政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期
32、工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在
33、管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者
34、成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。
35、同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华
36、的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都
37、充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项
38、职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研
39、会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群
40、众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和
41、修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会
42、为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习2006年市直机关党的工作会议文件汇编、机关党建工作规章制度文件汇编等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。三、把握工作重点，增强工作实效1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。