道路路施工组织设计.doc

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1、济南市经济开发区建设雨水污水管网四标段工程投标书施工组织设计一、 综合说明，质量、工期、安全文明施工目标1、 质量目标：确保工程质量达到合格，争创优良工程。全面执行质量认证体系，运用我公司的质量标准要求进行施工，确保工程质量等级的优良。2、 工期目标：开工时间：2006年3月15日竣工时间；2006年5月31日日历天数：78天（日历日）我公司将此工程列为公司重点工程，统一协调，在劳力、设备、物资方面有可靠的保证，不受季节影响，确保合同工期内完成约定的工程量。3、 安全文明施工安全目标：杜绝安全事故发生文明施工：争创文明工地公司将严格按照国家现行有关施工技术操作规程，施工验收规范进行施工，及时清

2、扫、整理施工现场，做到工完料净场地清，确保施工现场文明施工。二、 工程概况该工程为济南经济开发区雨水污水管网工程，东至东外环北路,南起沙河，北至新平安路. 雨水污水管网工程约19575米。本标段由凤凰路与晶恒路交界点至砂河。其它详见工程图纸。该工程已经济南市经济开发区管委会批准启动。三、 编制依据（1）济南市经济开发区雨水污水管网工程招标文件（2）济南市经济开发区雨水污水管网工程设计图纸（3）投标单位的施工经验与技术装备（4）给排水管道工程施工及验收规范（5）建筑工程项目管理规范（6）管道施工技术规程（7）施工安全技术规范（8）投标单位相关的规范性技术文件（9）国前相关技术验收规范四、 主要施

3、工方法（一）、施工部署1、 施工段划分原则：该工程根据中标情况如我方中标，我方将安排3段同时开工，根据建设单位工期要求，合理安排施工，每部分安排一支施工队伍，进行施工。本工程采用项目经理负责制及项目法施工管理形式。根据要求,该工程工期紧，为保证工程的顺利进行，按时竣工，我们做了如下施工部署：（1)、成立了一个强有力的施工组织机构本工程设立了一个项目部，在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作的全面负责。根据本工程的具体情况，项目部人员设置如下：1）项目经理1名：代表企业对工程项

4、目全面负责，对资源进行全面调控。2）项目总工1名：负责工程的技术、计划调整、合同管理等工作。3）质检负责人1名：负责质检、计量等工作。4）测量负责人3名：负责全线的测量放样工作。5）管道施工员2名：负责污水砌石管道以及检查井的施工管理工作。6）材料机械负责人：负责材料的调查、询价、采购及机械的调度工作。7）安全负责人3名：负责工程的安全与项目部的总务等工作。8）资料负责人：由项目部质检人员兼职，负责整个工程资料的整理、报送以及竣工资料的归档。(二）、施工准备工作1、技术交底，岗位培训在施工前，对参加施工的全体人员分阶段进行详细的技术交底，按工作进行岗，考核合格后方可上岗操作。2、地面准备工作（

5、1）在施工前，按常规进行施工用电，用水，排水，照明等设施的安装工作。（2）施工必需材料、设备、机具备齐，以满足本阶段施工要求，管片、连结件等准备充足。（3）沟上、沟下建立测量控制网，并经复核、认可。（4）沟下准备工作。（5）基础施工基础位置按设计轴线准确放样，安装时按照测量放样的基线。3、建立施工的物资条件。主要包括：（1）对材料市场进行调查、询价、订购、检验，储备原材料；（2）施工机械设备的进场、安装和调试；（3）落实临时设施，包括临时办公室、临时料场、拌和站等。（4）我方自主落实临时用水、用电等。4、组织施工力量，主要包括：（1）组建施工队伍，成立项目管理机构；（2）组织特殊工种、新技术工

6、种的技术培训；（3）落实和配合条件，组织专业施工班组，签订各种劳务合同；5、作好项目管理的基础工作。主要包括：（1）、建立以责任制为核心的规章制度，包括：1）岗位责任制。使人人有基本职责；有明确的考核标准；有明确的办事细则。2）经济管理规章制度，如内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。3）标准化工作，包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工作。4）制定各类技术经济定额。根据项目管理的实际情况，制定出反映项目水平的劳动消耗定额，以便指导完成对施工队伍的管理。6、进行技术经济调查技术经济调查的主要内容有：（1）调查该地区的气象、水文、地

7、质、地形等情况，特别是雨季的河流流量等。（2）地方材料市场及供应情况，如砖、砂、石等地方材料的生产、质量、价格、供应条件等，同时必须了解材料供应季节性的特点，必要时提前进行储备。（3）施工地区的交通运输条件，如现有交通运输设施条件以及可能为施工服务的能力大小等。（4）施工现场情况，各种障碍物、地下管线等情况，一定要提前落实清楚。（5）该地区的其他建筑安装企业、建筑制品或构件工厂的可能协作配合条件。(6）当地市政、公用服务设施情况，如当地供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件，可为施工服务的能力。(7)该地区对环境保护、防治施工公害方面的要求及技术标准等。7、全现场的场地准备：该部分工作的主要

8、内容有：（1）进行全现场的场地准备；（2）修建专用动力、照明等线路；（3）修建为施工服务的重用、生产暂设工程及辅助、附属设施；（4）组织施工力量，调整和健全施工组织机构；（5）组织材料、半成品的加工、订货和分批进场；（6）施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定；上述施工准备工作按计划完成后，然后按开工报告制度申请开工。8、施工整体安排本工程施工工期短，任务重，施工难度较大，为按期保质保量的完成施工任务，特作如下安排：(1)料场及办公室设在施工区域内，临时用电采用网电，临时用水采用场内自来水。(2)土方开槽先行施工。土方施工是控制工期的一大关键，管道基础随后进行。(3)各种预制构件的施工。盖板可

9、在预制场内预制，以保证施工需要。(4)管道施工进行流水作业。将根据各标段的检查井位置进行划分。分成四至六段，按管道线路测量放线、管沟开挖、管道砼基础、下管、管道接口、闭水试验、管道回填等各工作内容进行流水作业，通过调整各工作内容的机械及劳力数量，来达到流水节拍的基本相同。以保证整个工期的要求。5、施工安排各分段相互协调，相互兼顾，尽量提供施工的方便。 （三）、施工方案该工程施工工艺流程：施工准备测量放线沟槽土石方工程砌石基础管道砌石砌石 勾缝等管道回填、夯实1、临时场地设置根据现场考察，临时场地在各个分段的起点位置，面积大约1000m2,主要用于机具设备及各种小型预制构件的预制、存放。临时场地

10、先用推土机进行平整碾压，然后进行硬化处理。2、管道工程本工程排水采用整砌毛石管沟，最大宽度为2.5米，整砌毛石管沟深度按设计要求，检查井、跌水井、溢流井均按标准超过及大样图施工。（1）测量放线土方开挖前必须先测量放线、测设高程，在挖掘土方施工中应进行中线、槽断面、高程的校核，机械挖土应有mm预留量，宜人工配合机械挖掘，挖平至槽底标高。管沟中的检查井、跌水井、溢流井、地上建筑、地下检查小室可在管线定位后，用钢尺丈量方法定位。管沟中线定位完成后，应按施工范围对地上障碍物进行核查。施工图中已标出的地下障碍物的近似位置应在地面上作出标志。在管沟起点、终点、管道固定支架及地下穿越部位的附近。应留临时水准

11、点。管沟沿线临时水准点的间距不宜大于300m，临时水准点标志应明显，安放应稳固，妥加保护。(2)、沟槽开挖对于挖方路段，先形成路槽后进行沟槽的开挖；对于填方路段，也要先填方形成路槽后，然后开挖。沟槽采用机械挖掘，首先按设计沟槽中心线放样，然后根据排水管及其基础外廓尺寸，再根据管道埋深及土质情况，综合确定放坡系数，并用灰线撒出边线。沟槽底宽要满足管道安装人员操作的要求，沟槽开挖严禁超挖，随挖随进行测量，接近设计槽底时改由人工挖掘进行修坡。沟槽开挖完成后，请监理工程师进行验收，然后进行下道工序的施工。（3）、降水与支护由于本工程一段地处河道一侧，土方开工的同时采用明沟排水法。当基坑挖到接近地下水面

12、时，在基坑内适当的位置挖设集水井并安装抽水泵，然后沿基坑底四周挖临时排水沟。排水沟与集水井连接，并将排水沟内的地下水引至集水井，用抽水泵将水排除。本工程检查井、跌水井、溢流井、开槽深度较深时，施工时，如地下水位高且土质条件差时，将考虑采用钢板桩支护，钢板桩采用槽钢，钢板桩的埋入深度，将根据沟槽开挖深度、土质性质、施工周期、施工荷载、地面荷载及支撑布置等因素综合确定，钢板桩的轴线位移不得大于50mm，垂直度不得大于1.5%。工程施工过程中，如遇地下水位较高时，采用大口径降水。降水施工时，首先作两眼观察井，再具体确定其井深尺寸。降水施工时，随时观察周围建筑物与路面情况，如发现裂缝、沉降等情况及时处

13、理。为确保大口井点的出水量，应及时对孔内泥浆进行稀释，但要防止塌孔，但要防止塌孔，根据计算结果，井点在平面位置，井点设置深度，降水时间等方面均考虑了地表沉降的影响，确保地表沉降在允许范围内。（4） 整砌毛石墙砌筑：1） 工艺流程：砂浆搅拌 作业准备试排撂底砌料石验评 2） 砌筑前，应对弹好的线进行复查，位置、尺寸应符合设计要求，根据进场石料的规格、尺寸、颜色进行试排、撂底，确定组砌方法。 3） 砂浆拌制： A 砂浆配合比应用重量比，水泥计量精度在2%以内。 B 采用机械搅拌，投料顺序为砂子水泥掺合料水。搅拌时间不少于90s。 C 应随拌随用，拌制后应在3h内使用完毕，如气温超过30，应在2h内

14、用完，严禁用过夜砂浆。 4） 料石砌筑： A 组砌方法应正确，料石砌体应上、下错缝，内外搭砌，料石基础第一皮应用丁砌。坐浆砌筑，踏步形基础，上级料石应压下级料石至少三分之一。 B 料石砌体水平灰缝厚度，应按料石种类确定，粗料石砌体不宜大于20mm。 C 料石墙长度超过设计规定时，应按设计要求设置变形缝，料石墙分段砌筑时，其砌筑高低差不得超过1.2m（5）、检查井施工检查井施工除严格按照标准图施工外，施工过程中应注意以下要检查井壁用24墙砌筑，砌筑时随时检查井径尺寸及垂直度，自井底向上1.8m处收口，在0.48m范围内收至内径为0.7m。2）砌完井室后，应及时安装盖座。安装时砖墙顶面用水冲净后铺

15、砂浆，按设计高程找平。井盖应与设计路面齐平。勾缝、座浆、抹面全部采用1：2水泥砂浆。（7）、沟槽回填 管沟施工完毕后经监理工程师验收合格方可进行回填。沟槽回填是管道高程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶结构上，因此采取措施减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载，故本工程中采用“中松侧实”法施工，具体操作如下：管沟两侧采用人工夯实，层厚不超过20cm，密实度不低于95%；管顶以上50cm内宽为管道结构外缘范围内进行松填，其压实度不小于95%，同时不大于95%，该部分采用人工夯实，管道50cm以上部分采用电夯击实，强度按设计要求进行，并不得小于95%

16、。检查井四周回填要特别注意保证压实度，必要时换填灰土，同时回填宽度不得小于40cm。（8）施工注意事项1）管沟基础必须坐于原状土上，沟槽严禁回填垃圾和腐植土，砖、石、木块等杂物应清除干净，回填土必须分层夯实，密实度达到95%以上，地下水位较高时，管基下需加铺5厘米厚的小毛石。2）施工时应做好施工排水工作，当地下水位降低至基底以下时方可施工，并待沟槽填土夯实至地下水位以上不小于0.5米时，方可停止排水工作。3)管沟完毕后方可进行沟槽回填等工作。4）施工时必须严格按照给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)等规范进行施工。5）其他未尽事宜参见国际图集的有关说明及有关施工规范。6）施工

17、现场遇到设计未预见到的问题时，应及时与甲方和设计方沟通，三方共同研究解决问题。五、 降低工程造价的主要措施（一） 工程管理1、 加强以计划为中心，实行全面的目标管理体系。2、 加强施工预算编制的管理工作，认真进行审核。3、 建立健全质量管理体系和检查验收机构，坚持三价一评。消灭返工、返修事故的发生。4、 节约各项费用开支，加强各项经济活动分析，堵塞浪费的漏洞。（二） 材料管理1、 加强材料的计划管理，搞好计划平衡，做到及时准确，不积压，不往返倒运。2、 掌握市场信息，搞好材料采购比价，做到比质量、比运距、比预算价差，认真核算材料价格，做到优质低价，保证工程材料质量。3、 做到按图下料，套材使用

18、，充分利用边角余料，做到大材不小用，优材不劣用，剩余材料及时回收另做别用。4、 严格控制消耗材料的发配，加强对大宗材料的保管，减少大宗材料的损耗。5、 设备进场后，应就近存放，减少二次搬运费用，以降低工程造价。六、 新技术、新材料、新工艺、新设备的应用该工程为新建工程，工艺系统比较复杂，涉及面广，可按我公司多年施工经验总结出来的一整套综合系统安装、调试方法，进行系统安装、调试，可保证以最短的时间达到系统正常运行。为保证工程进度，该工程尽量采用机械化施工。加进技术沟通，如有新技术、新材料、新工艺、新设备的施工技术经与设计单位沟通后执行。七、 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场

19、计划 （一）拟投入的主要施工机械设备情况序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1水准仪2南京2000.52经纬仪2南京2001.23吊车16-254山东1996.24平板车35装载机CPCD-52苏州20026管对口夹具463/BC4宁波20037电弧焊机SC-101-4/3002上海200025KW8安全配电箱BSA-24自制200210履带式推土机苏州200275KW11履带式推土机宁波200290KW12发电机组上海200313光轮压路机杭州200014轮胎式装载机南京200215履带式单斗挖掘机南京200216震动压路机15t无锡200017 轮胎压

20、路机16t苏州200218手持式风动凿岩机宁波200219履带式液压岩石破碎机南京200020汽车式起重机5t义乌200221自卸汽车8t山东200022机动翻斗车1t无锡200223洒水汽车4000LSSC-4000上海2002 24滚筒式砼搅拌机电动GTG-50南京200225钢筋切断机40南京200326钢筋弯曲机40义乌200027直流电焊机ZL-DH山东200230kW （二）主要施工机械进场计划：按进度进场。八、 劳动力安排计划 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况110天11-15天16-25天26-40天41-50天51-78天测量工444442电焊工144442电 工12

21、2221挖掘工266663管道工72020202010吊装工388884起重工144442机具工288884检验工133332安装工72020202010瓦 工3101010105混凝土工288884辅助工103030303015本计划表是以每班八小时工作制为基础的，人员进场按施工进度。九、 确保工程质量的技术组织措施 建立以工程项目经理为核心的现场工程质量管理网络机构和质量保证体系。坚持谁施工，谁负责工程质量的原则，严格遵照施工“规范”、“规程”，工程质量检验评定按“标准”的基本方针。实行质量岗位责任制，确立工程项目经理为工程质量第一责任人的地位，做到质量工作统一领导，分级管理各负其责。坚持

22、按施工程序和作业顺序组织施工加大工程质量检查监督力度，确保工程质量达优良标准。 参与工程施工的全体人员应树立视用户为“上帝”和工程质量是企业生命的思想意识。认真贯彻上级对工程质量的方针、政策和法规，严格执行公司有关工程质量管理的各项规章制度。工程施工技术人员、质检人员和现场从事施工作业人员，都要熟悉和掌握本专业规范中所规定的质量标准和偏差参数。熟悉本专业操作工艺技术。工程质量管理坚持从基础工作做起，工程质量从源头及操作者抓起。 施工现场工程质量管理要积极推行公司质量管理体系，根除经验型管理的弊端，工程质量管理做到规范化、程序化、标准化。 建立并实行质量岗位责任制。凡直接涉及到工程质量要素的单位

23、、部门和工作岗位都要明确自身在工程质量工作上的范围、任务、要求、责任和权力。使工程质量管理工作目标明确、管理有序、责任到人、行为标准。 坚持工程质量工作会议制度。定期召开工程质量工作会议，布置、协调或落实工程质量工作，处理解决质量问题，学习质量法规，开展经验交流。 执行质量工作报告制。工程因设计采用新工艺、新技术、新材料或因工程特定环境条件所限，无法执行现行规范或规范包括不了的，要向设计、监理、建设单位或质监部门书面请示报告，征得处理解决。市质监站签发的质量返修单，质量事故隐患通知单或质量问题口头通知等，除按要求进行解决处理外，要将其处理结果及“通知单”一并上报公司生产部备案入档。工程质量发生

24、事故要逐级书面报告，不得迟报，瞒报或谎报。 文件资料传递签字制度。包括施工组织设计、施工方案、设备安装及调试方案，分项、分部工程技术交底书，工程交工初步验收方案等的申报批准签字、签收。涉及到质量工作报告内容的书面文件，报送、批准及签收。工程的各种质检，如隐蔽工程验收，设备开箱检查，管道冲洗及试压，班组质量自检，工序，分项及分部工程质量检查、评定等都要履行签字认可手续。 施工技术交底制度，施工各专业技术人员根据设计图纸、施工及验收规范、操作规程等有关规定，编制施工技术交底书。分项、分部工程施工前及时向施工班组进行细致的工艺技术、施工顺序、操作方法、工作内容，质量标准，注意事项以及与其他专业和上、

25、下道工序配合关系方面的交底。使操作者对其有深刻的了解和足够的重视。 工程所需设备、材料是构成工程整体的物质基础，其本身的质量好坏将直接影响到工程质量的优劣。工程设备、材料进场质量核验这一环节尤为重要，因此，必须严格遵守工程设备、材料检查验收制度。 进入施工现场的工程设备，必须进行严格的开箱检查，开箱检查时应与供货单位、建设单位（监理单位）及材料员、施工技术员共同进行。 检查到货设备其外型、尺寸、规格型号及技术参数等是否与设计相符，外观有无机械损伤，变型和锈蚀。随机零部件及备件，工具等是否齐全，是否与装箱单一致。随机技术文件，包括产品合格证、质量保证文件、产品使用及安装维护说明书等是否齐全、有效

26、，经上述检查确认无误，方可办理验收手续。 进入施工现场的材料必须全部进行质量检查。钢材应无变型、无严重锈蚀，管材无裂纹、重皮、镀锌钢材无锈斑，所有钢材均具备有效的化学、物理检验合格手续。管件规格通径标准，丝扣管件不断丝、不裂纹、丝扣正，镀锌管件无锈斑。各种阀门开启灵活，密封严紧，接口标准，无机械损伤和锈斑。其他材料，均要按照有关产品质量标准进行检查，确认符合质量要求，且具备产品合格证，予以验收。 经过质量检查验收的设备、材料，置于施工现场保存时，要有防雨雪、防潮湿、防霉变、防日晒、防火、防变型、防污染及防机械损伤等措施。不宜存放在室外的设备及材料，应将其置于室内，按其材料类别，品种分别存放，材

27、料摆放要整齐、有序。 工程质量管理工作以防范和实行超前控制为主，质量问题防范则实行重点防范和一般防范相结合的原则。施工难度大，技术要求高和易出现质量问题的施工环节，要列入重点防范之内。开工前施工技术人员应认真研究分析，确定质量重点及防范管理目标，除认真编制细致可行的施工方案外，还应指派技术精良，责任心强的作业班组或操作工人进行施工作业。施工过程中，严格按照工序质量控制程序进行监督检查，做到前一工序无质量问题方可进行下一工序施工。 。 坚持工程质量检查监督制： 施工班组必须严格遵照技术交底进行施工作业。在建立班组质量自检网的基础上，积极进行群众性的质量自检和上下工序、专业之间交接的质量互检工作，

28、把质量问题消除在施工操作过程中，坚持精心操作，一次成活。同时在施工中如发现技术交底有误，及时向交底者反映，以便采取纠正措施。 加强工程质量的巡检工作。工程质检人员负责对工程质量进行监督和巡检，发现问题立即纠正。对质量问题做到不姑息，不迁就，使工程质量问题消灭在萌芽状态。 施工技术员、质量检查员负责对施工班组所做的工程质量自检进行复测、复检认可，达不到规定质量标准不得签证。不合格工程或存有质量通病的工程，不得结算计件任务单，不得计取工资。返工所发生的费用由班组自负。 工程质量管理机构定期对工程质量进行检查，发现质量事故隐患，质量问题及违章作业者，要立即停止施工，分析原因，追究责任。问题得不到有效

29、解决，不得复工。 加强分项、分部工程质量检验评定工作。分项，分部工程施工完毕，由工程质检员，施工技术员和班组长组成工程质量检验评定小组，按照有关规范和质量检验评定标准，对工程质量进行全面检验做出评定结论。如发现工程质量不达标，应立即拟定返工措施意见，由质检员监督返修至达到质量标准。整体工程施工完毕，由现场质量管理机构组织检查和初步自验，确认其质量达到优良等级，设备、管道、吊支架清洁无污染物，现场整洁有序后报总公司进行复验。 10.工程现场的质量管理，将进一步加强对施工技术交底；工序、分项、分部、质量的自检、复检；重要施工技术环节的质量跟踪监督。整体工程质量由企业初检、复验。使工程质量管理做到层

30、层把关，环环检验，严格执行质量优者奖、劣者罚和返工损失由责任者自负的经济政策，确保整体工程质量达标。11.本措施未尽事宜，请参照本工程主要施工方法中的有关技术保障措施和有关规程、规范、标准执行。十、 确保安全生产的技术组织措施 工程施工现场建立以工程项目经理为核心的施工安全管理网络机构，落实以工程项目经理为施工安全第一责任人的各级岗位责任制和安全管理各项规章制度。使施工安全工作目标明确、管理有序、措施有力，责任到人，形成系统有效地施工安全管理与监督保证运作机制。 参与工程施工的全体员工，要树立“安全第一，预防为主”的思想意识。认真贯彻上级各项安全法令、法规，严格执行公司安全生产的各种规章制度。

31、员工进场前要进行三级安全教育，不具备基本安全常识的人员不得进入施工现场，不具备本工种安全操作规程知识的工人不得上岗操作。特殊工种，如电工、焊工、起重工等均要持证上岗。各工序、分项工程施工前安全防范措施不落实不得施工。 认真执行二级施工安全交底制，分项，分部工程开工前，施工技术人员要认真做好分项、分部工程安全技术交底，落实安全防范措施，建立安全作业环境，创造安全施工条件。施工班长要做好班前安全教育，视工程施工作业的客观情况，提出安全施工要求，交待安全操作注意事项，使全班人员明确自身的工作范围与安全责任，做到安全工作防患于未然。 施工现场入口处要悬挂安全法规宣传牌，危险作业场地和电气控制设备等处要

32、设安全警示装置，工地办公室安全岗位责任制等要挂牌上墙。 进入施工现场的全体人员必须戴好安全帽，不准赤身或衣着不整，不准穿拖鞋或高跟鞋，操作人员的着装等要符合安全规定。高、低处作业要佩带安全绳（带）。梯、支架作业其梯架要有防止倾倒、防止滑移措施，其荷载要有足够大的安全系数。传递物品不得上下投掷，要使用绳索传递；操作高度对地超过三米时，要设专人监护。 井口、孔洞等处，要装设必要的防护围栏及盖板，配备照明设施和红灯警示。专业之间施工如处在同一作业面上时，要尽量避免形成上下垂直施工；必需时，要具备有效的安全防范措施。因抢赶工期需要夜间施工时，要事先做好施工准备，将作业场地的障碍物于以整理或清除，施工道

33、路进行平整，装设足够亮度的照明灯具。 管道组对吊装等易发事故的重要施工环节，施工技术人员要根据作业环境条件制定专项安全措施方案，经有关人员审核批准及时向施工班组及操作人员进行布置、交底，负责方案的检查落实。施工时要亲临现场共同与专职安全员进行监护和指导 10.井室、潮湿作业环境及容器内施工，其临时照明装置按规定配置12-36v安全电压器具，严禁使用220v照明系统。 11.所有进入施工现场的施工机械，事先要经专业人员对其进行认真检验及检修，确认其技术及安全性能符合使用标准，方可进入施工现场，施工机具、设备在使用过程中要定期进行维护和保养，并责任到人，确保其技术及安全性能。 12.现场领导及施工

34、安全人员注意收集气象信息，密切关注天气预报，如遇大风、大雨等恶劣天气，应预先采取安全防范措施，雷雨天不准露天或高处作业。露天放置的各种机具设备要增设防雨设施或适时调整设备放置环境，防止雨淋或水浸。设备使用完毕要及时切断电源，受潮电器设备必须由电工及项目安全责任人检验，未经检查许可，不得投入使用。 13.为保证施工作业人员的精力和体力，防止员工因疲劳过度产生意外伤害事故。现场领导要妥善安排职工作息与饮食，加强饮食卫生的管理，防止食物霉变或中毒；注意适时调整职工作息时间，确保职工精力充沛、身体健康。 14.施工现场安全工作要围绕着以预防“四大伤害”（高处坠落、物体打击、机具伤害、触电）和防滑、防冻

35、、防火、防止中毒来做。安全措施、防范要素、安全检查与监督都要以此为重点。 15.施工现场安全管理工作实行安全防范与监督保证相结合，以安全防范为主的方针。现场安全管理机构要定期召开安全工作会议，定期组织安全工作检查，各种安全防范措施要做到有审核、有批准、有落实。严格安全检查制度，加大安全检查监督力度。充分动用安全期检、巡检、专业检与班组自检的有效手段，对工程施工安全工作进行全过程，全方位的监督。其内容： 现场安全管理机构是否建立或健全，安全岗位责任制是否得到落实； 各项施工安全措施,安全技术交底是否具备,可行；是否得到有效落实； 作业场地的安全防范设施是否到位、有效；操作者安全防护用品配备是否齐

36、全； 安全作业制度是否得到认真贯彻执行；安全管理是否有章、有序；档案资料是否齐全、真实； 施工机具与施工临时用电设备和线路布设是否符合规定要求及安全性； 安全事故隐患是否得到有效遏制；安全事故处理是否坚持了“三不放过原则”。16.安全管理人员应经常巡视施工现场，对沟槽、坡道等易塌方部位应加强检查防护，并应有相应措施。17. 维护安全否决权威，树立安全保证生产的思想意识，做到人人讲安全，人人管安全。发现安全事故隐患，不安全因素或违章作业者人人都有制止权力。工地领导要追究责任实行经济制裁，落实整改措施；对安全工作不重视，不负责，我行我素屡纠无效者，除给于经济处罚外，予以清退。十一、 确保文明施工的

37、技术组织措施 施工现场管理机构亦是文明施工管理机构，文明施工管理内容必须符合九二年建设部颁发的建设工程施工管理规定的有关要求。 施工现场在明显位置要悬挂工程标牌，标明工程项目名称、工程概况、工程开竣工日期、质量目标等级、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及工程项目经理、技术负责人等。由施工单位负责对标牌的维护和保护，使其保持清洁完整。 工程施工办公室，职工休息室，工地物料仓库门口要挂牌明示。室内布置要整洁有序，办公桌要标明办公者的职务，身份及姓名。施工现场的主要管理人员在施工现场要佩戴证明其身份的证卡。 施工机械和置于室外存放的工程设备及材料等要按照施工平面布置图放置，放置要排列整齐有序，

38、不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工用电线路，用电设施的安装要符合安全规范和安全操作规程，按照施工组织设计要求进行架设与配电箱布点。 置于室内存放的配件及材料，要按其性质、类别、品种分别有序存放。易燃、易爆材料要远离火源，并配备对其可以有效灭火的消防器材。 作业场地要保持整洁，操作者要严格规程作业，做到当日工作，当日完，工完料净，场地清。所有下脚边料及垃圾杂物要及时清除，集中放置。 施工现场所有人员进场前都要进行遵纪守法，服从业主规章制度和文明待人教育，着装要统一整齐、干净。现场的职工生活设施要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应要符合卫生条件。 防火设施布置，安全保卫工作，施工机

39、具设备进场前的安全检查，危险作业场地安全防范布置要求等，均要执行本工程施工安全保证措施有关要求。 文明施工管理要建立岗位责任制度，明确职责范围，实行经济责任。其检查监督工作可与安全、质量检查监督共同进行，发现问题要坚持“三不放过”原则，追究责任，落实整改。确实建立和保持良好的文明施工秩序和现场环境。 施工现场开展“5S”活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。 严格服从业主、监理及总包单位的有关文明施工管理规定做好各种明示牌及宣传牌。十二、 确保工期的技术组织措施本工程施工期间土建与安装，工序与工序，工种与工种之间，因抢工期必然会形成立体交插作业的局面。为此，必须打破常规施工顺序，实行现场统一调

40、度，科学合理的编排可行的形象进度计划，适时调整作业面，积极组织劳力调配，确保 施工料、具供应，强化现场施工管理和岗位责任制度，按照市场经济规律，运用组织与经济手段，保证工程按期交付。我们将采取以下措施：1、 实行项目经理负责制和项目法管理机制，实行岗位职权清晰、责任到人，强化管理职能与奖优罚劣的经济政策和优胜劣汰的组织措施，形成强而有力的项目管理机制。2、 按照施工图纸计算的工程量和工期要求，采取从工程竣工日向开工日倒排方法，编制切实可行的施工形象进度计划。以此为契机，做到日进度保周进度，周进度保旬进度、旬进度保月进度，月进度保总工期。3、 建立现场施工调度会议制度，及时进行施工组织与调度。各

41、分部、项工程施工和各专业、工序作业实行统一指挥，集中协调。做到次要工序让路给主要工序，将有碍工程进度的重要施工环节，进行细致研究制定有效措施，实行责任到人，分片包干，限期解决。同时，在人力、物力、财力上给予优先和倾斜，积极创造施工条件，予以保障。4、 在施工过程中，强调整体效率，各专业之间做到配合协作默契，积极给对方创造作业面和作业条件。形成立体交差作业时，要讲风格、争困难，让方便，形成有机整体。做到工程施工抢而不乱，紧而有序，文明礼貌。5、 严格按照施工机具调配计划，视工程进度网络计划情况，适时提前调入工程所需施工机械设备，工具及脚手架设施等。各种施工机具和设施等在调入现场前都要进行严格检查

42、、检验、确保其技术，安全性能符合使用要求，其数量满足施工需要。6、 工程材料、设备严格按工程进度网络计划和供应计划分期，分批组织进场，所有构成建筑实体的材料、设备均应具备产品合格证。工程材料，设备如有条件，应提前在生产厂地或供应单位实施检查验收，严把材料、设备进厂验收关，杜绝因设备、材料不合格，型号或数量不符等问题而影响施工进度的现象。材料、设备要提前准备落实，超前实施供应，甲方材料供应其品种规格如不能满足工程需要时，要事先积极进行材料调剂串换，以满足工程动态施工进度所需。7、 工程项目管理人员，一律实行现场办公，对口管理，严格履行管理与服务双重职能。各分部、分项工程负责人，必须严格按照工程调

43、度指令布置按排施工任务，不得擅自变动或更改，如发生计划外应急或重大问题，要及时请示汇报，以便进行整体协调。8、 认真做好工序衔接、验收和产品保护工作，为确保分项工序和整体工程进度与工程质量，我们在本工程中推行标准化管理，以防止产生因工程质量问题而影响工程进度的现象。9、 认真做好施工中各类专业质量检查停止点前的准备工作。做到准备工作充分，应检技术资料规范、齐全、检测、检验设备及设施完善，予定检验时间准确，争取各种检验一次验收合格。避免因专业检查安排不周影响工程进度。10、 考虑冬、雨季施工对工程工期影响因素，并做好冬、雨季施工准备工作，各种防雨、雪材料、器材组织到位。11、 为了避免因一般设计变更影响工程施工进度的问题，施工前我方除认真进行图纸会审，将设计问题提前予以解决外，各分部、分项工程施工技术负责人在施工中如发现设计有误或不妥之处，要事先提出处理或解决意见，积极与设计单位联系，取得一致或征得解决。12、 合理组织调配劳力，组织操作技能高、责任心强，吃苦耐劳的施工队伍。队伍进场前进行遵纪守法，服从用户规章制度和文明待人等方面的教育，分配上实行在确保工程质量，安全作业，文明施工的前提下，执行计件工资加进度奖励的经济政策。13、 根据工程进度计划，视作业面环境情况，随时调整作业时间，必要时将实行二班制或三班制。工期提前者奖，工程滞后者重罚。14、 为保证施工现场施工及作业人员的精