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1、第 1 页 机修车间培训总结范文 特征码 SXmDQVTPHjWvBuQVIAQd 篇一： 截至 8 月 16 日，#2 机组的 A 修工作已经圆满收关。在此 期间，全班员工尽全力确保#1 机组消缺维护工作和靖电大修人 员的配合工作两不误。在主抓安全生产工作的同时，我们更没 有放松人员的技术培训工作。充分的利用#2 机组 A 修的良好机 遇，使理论与实践能够紧密的结合在一起，丰富检修人员的专 业理论知识，提高检修人员的专业技术水平，更好的实现精细 化检修，为机组的安全稳定运行提高保障。 机化班主要承担汽机、化学专业范围内的相关主、辅设备 的检修维护。所属设备范围大，知识点繁多，班内人员老龄化
2、较为严重，学习难度大，合同工又大多是新进人员，所缺专业 技术知识较多，这些问题均不同程度的加剧了技术培训工作的 难度。因此按照检修计划和培训进度的要求，通过在现场向靖 电老师傅的咨询，学习，组织人员在现场实地进行讲解，认真 的进行大修学习笔记的记录，人员之间进行结对互帮等等多种 第 2 页 方法进行培训，有计划、有目的、有针对性的制定培训计划， 并在现场有序的进行，因此取得了良好的效果。在大修现场的 学习过程中，因设备均进行解体检修，因此使人员更好的了解 了机组的主、辅设备的内部结构。其中学习的知识比较全面， 内容如下： 一、主机部分。揭缸后，学习了汽轮机的内部构造，高、 中、低压缸的结和面密
3、封检查，金属监督，叶轮叶片除锈打磨， 转子检查轴瓦，测量转子的扬度、瓢偏，弯度，及叶片的金属 探伤等检修工艺。 二、小机部分。汽缸解体后，学习了测量汽缸的水平及严 密性，前后轴瓦检查及顶起试验，轴瓦间隙的调整，A、B 小机 油系统的全面检修等检修工艺。 三、管阀部分。对所属范围内的阀门都进行了检查，有问 题的均进行了检修。各式阀门的解体检修让人员们从直观上就 看到内部构造，对今后的检修工作有很大的帮助。 四、其他辅助部分。其中包括 EH 油、润滑油、密封油等油 系统，给水、凝结水、开式水、闭式水等系统。在这些辅助系 统的检修中，注重学习各类缺陷的处理工艺等。 第 3 页 经过了 45 天的检修
4、与学习，大家都受益匪浅。在现场的观 摩学习，老师傅的讲解传授，认真进行检修记录，真正的将所 学与实际融会贯通，相当程度的提高了专业技术水平，熟练了 检修操作工艺。 在此次#2 机组的 A 修工作中，部门还开展了“#2 机组*检 修劳动竞赛”活动，机化班全员都积极响应，在“安全、优质、 高效”完成工作的同时，更牢固的树立了“夯实安全，提高质 量，保证进度，文明节约”的检修理念。注重学习，专注安全， 这都为搞好以后的培训和安全生产工作奠定了良好的基础。 篇二： xxxx 年即将过去，一年来，在公司领导的工作部署下，机 械维修公司根据年初制定的年度培训计划，按时完成各项培训 工作任务，注重理论与实际
5、相结合，采取课堂集中理论培训， 现场实物认知培训，实际动手能力培训，对重点知识领域多层 次由浅入深，由局部到整体进行全面培训.取得了较理想的成绩， 两次参加全公司技能比武考核都取得了优秀成绩，在 xxxx 年的 实际培训工作中，主要开展了以下方面的工作及取得的成效： 第 4 页 一、在员工技能培训方面 1、员工理论培训方面，根据机械维修公司工作部署，全年 共组织完成 98 堂设备维修及管理专业理论培训课的学习培训， 总计 406 个课时，总计培训人次达到 1191 人/次，累计培训人 数达 2352 人，xxxx 年共计组织完成 35 次维修专业理论考试， 培训内容涵盖了化工装置所有的常见机械
6、设备的作用、结构原 理及使用维护检修,设备维修常用工器具、量具的结构原理，使 用及维护保养等，使所有员工基本掌握了一般常用设备在今后 维护检修过程中需掌握的理论基础，为今后进入实际检修工作 奠定了基础。在公司生产工艺培训方面，从 11 月份开始对全公 司生产装置工艺过程及装置性能进行系统集中培训，先由相关 装置工程技术人员对机械维修工程技术人员及班组长进行集中 培训，再由工程技术人员及班组长对各班组员工分批次进行现 场培训，目前学习培训完成的装置点包括煤储运、热电装置、 供排水厂三个片区。在 xxxx 年的培训工作中，将继续对后续工 段空分、气化、净化、DMO、EG 等片区继续进行工艺及设备的
7、 现场认知培训。 2、员工实操培训，在手工制作方面，组织青工完成錾口榔 头、外六方、刀口直角尺等试件的制作练习，使所有青年同志 们实际检修动手能力得到较全面的有效锻炼。在设备检修技术 第 5 页 方面，先后组织完成公司深井泵检修并进行技术指导培训，召 开 3 次深井泵检修技术剖析交流学习会议。分批次组织员工到 现场进行机组检修三表对中找正技术实操练习并考核，召开 2 次三表对中找正技术交流学习培训，对员工实操过程中存在的 问题及相关注意事项进行解析，力争使每一位员工确实掌握每 次设备检修过程的每一个技术细节，同时使他们养成良好的实 践总结习惯。在理论培训开展的同时，组织员工完成供销，后 勤物资
8、货架制作，员工工具箱制作，公司供水冲洗排水管道施 工等实际工作中注重员工实操培训，使广大员工操作技能得到 大幅度提高。 3、培训管理工作方面，组织完成整个培训工作台账建立和 完善，员工每一次培训，每一次考试都有详细记录并存档，做 好每月培训工作总结，组织召开每月培训工作列会，就上月培 训工作情况及存在的问题进行总结，根据公司部署编制每月培 训计划并按计划有序开展，严格按照企管部考核要求做好相关 台账及报表，配合企管部的每月培训工作考核。 二、xxxx 年培训工作亮点 1、在公司培训工作主管部门企管部的指导和帮助下，完成 整年度培训计划，特别是圆满完成每月企管部对机械维修公司 第 6 页 的培训
9、工作严格考核要求。 2、通过一年多时间的培训工作开展，对于青工同志而言适 应了从学生到工人的角色转变，刚开始的每次培训都有部分同 志过不了关，都需要进行补考。通过大家的努力，到下半年就 基本消灭了补考现象，所有员工都在稳步提高。 3、在公司主管部门的指导和帮助下，机械维修公司培训工 作取得可喜成绩，两次组织员工参加公司技术大比武均取得优 秀成绩，特别是 11 月份年度大比武考核中，设备维修专业 9 名 个人获奖人员，机械维修公司占据 8 名，囊括前三名的好成绩。 4、根据企管部出台的相关文件精神，机械维修公司建立和 完善各项培训管理制度，培训措施，考核措施，机构组建等， 并设计专用共享文件夹供
10、机械维修公司培训机构所有人员共享， 内容包括理论及实操培训台账、月度培训计划、月度培训考核、 月度培训总结、月度培训列会纪要、员工职业资格持证情况等。 一方面方便各工程技术人员完成培训分工，同时也方便机械维 修公司领导及公司主管部门的工作检查及提出要求。 三、xxxx 年培训工作存在的不足及改进措施 第 7 页 1、xxxx 年培训工作大部分仍然是建立在书本及课件层面 上，特别是上半年的培训，广大员工一直是采取死记硬背的方 式进行学习，不能结合实际融会贯通，这种情况在下半年组织 员工进行三表找正培训，工艺装置及设备现场认知学习过程中 的得到逐步改善，并在今后的工作中继续完善。 2、对于现场装置
11、及设备的认知培训也只能是建立在表面， 由于相关设备的详细技术资料有所欠缺，目前也只能从一般通 用标准及通用技术方面进行初略介绍，此种情况只能随着现场 施工进度的开展，相关资料逐步完善后进行改善。 3、个别员工在学习方法上理解不够，抓不住重点，不能理 解理论与实际相结合，下一步将要求班组对相对较落后人员的 提高多做工作，力争不让一人掉队。 四、培训效果总体评估 通过 xxxx 年机械维修公司开展集中培训工作以来，整体评 估效果如下： 1、对于老员工来说，部分老员工在以往的工作经历过程中， 第 8 页 由于相关资料欠缺，网络传媒落后，完全是靠师傅言传身教， 师傅怎么教就怎么做，只注重实际操作过程锻
12、炼，对理论技能 掌握方面有所欠缺，通过机械维修公司近一年多的集中培训， 使得老员工在理论基础上的得到加强，在综合技能水平上得到 了全面提高。基本具备了能带领班员完成一般生产装置的维护 检修任务，但对于技术含量高，具有特殊装配要求的设备比如 高速，高温，生冷设备的维护检修，由于接触不多还有待加强 培训。 2、对于青年职工，由于大部分同志都是刚从学校毕业，虽 然专业对口，但没有接触过实际，在培训过程中比较难于实现 理论与实际相结合，部分同志在理论描述上朗朗上口，但具体 实物是什么形状都没印象。通过公司组织的近一年多的集中培 训和实操训练，使得绝大多数青工同志对现场实际有了基本的 认识，常规通用动手
13、技能操作的到了有效锻炼，目前处于刚入 门阶段，基本具备了在老员工的带领下能完成一般生产装置的 维护检修任务，但是他们接受能力较强，进步很快，相信在不 远的将来就能成才，就能成为企业生产发展的生力军。 3、总的来说目前机械维修公司基本具备了能独立完成公司 大部分现有装置的维护检修任务，包括现场一般机泵类设备， 管道维修，阀门维修，一般非标件的制作安装等。对于蒸汽轮 第 9 页 机，离心压缩机等大机组目前只能进行一般日常性维护检修， 对于机组大修还有待加强培训锻炼。焊接维修工作目前也只能 进行一般结构焊接，对于承压设备，检验等级较高的焊接还不 具备相关操作技能和操作资质，这也是机械维修公司下一步培
14、 训工作的目标，但由于条件所限，实现这一目标还需得到公司 的大力支持和帮助。 五、xxxx 年培训计划 xxxx 年培训工作计划将围绕公司试车投产准备为主线，对 公司试车投产过程中可能出现的问题，化工装置原始开车应具 备的设备运行维护保障条件方面入手，积极开展员工培训工作， 力争在公司生产正常投运前带出一支作风硬，技术精，具有顽 强意志品质的维修团队，以此为目标计划从以下方面开展培训 工作： 1、针对公司建设接近尾声，试车投产在即，机械维修将充 分利用现场设备安装，试车过程的机会，尽一切可能组织全体 员工积极参与进去，对所学过的各种生产设备的基本理论知识 进行现场实物印证，在对现场设备认知学习
15、的同时，巩固理论 知识。 第 10 页 2、针对 xxxx 年培训工作存在的问题，逐条进行改进和完 善，继续对空分装置、气化装置、净化装置、DMO 合成装置、 EG 合成及精馏装置等生产工艺基本流程进行学习了解，对各装 置点动静设备特别是具有代表性的设备进行详细剖析学习。 3、根据实际情况，从设备维护检修的角度对具有代表性的 现场设备从编制维护检修规程，组织学习检修规程方面加强设 备检修组织能力培训。 4、开展实际检修操作安全技能培训，从每一项检修任务的 开展需要办理的票证、设备交接的手续、安全防护措施的落实、 检修过程中的危险点监控、检修后的交付试车等方面加强员工 的安全意识培训。 5、加强
16、员工职业道德培训，具备干一行爱一行基本从业素 质，加强工作责任心素质锻炼，爱岗敬业，用心做事，最求卓 越。 六、xxxx 年培训工作建议 1、由于化工工艺及装置技术更新较快，按以前的培训思路 已经不能满足现代化企业生产经营目标。因此建议公司联系国 第 11 页 家相关标准管理部门，针对现代化企业设备维修及管理，采购 部分最新出台的相关标准，便于指导设备维修及管理人员开展 标准化培训工作，也利于公司今后的设备维修及管理正规化， 标准化开展。 2、就目前公司设备维修技能条件而言，对一般常用设备及 装置的维修及管理没有问题，但对于透平机械，离心式压缩机 机组大修而言，可能还不具备相关技术条件，因此建议公司联 系同类型企业，利用他们对透平机械，离心压缩机组大修的机 会，派出部分技术骨干进行参与学习培训，正真彻底掌握这方 面的设备维护检修技能。