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1、第 1 页 模具工年终工作总结1 特征码 vreJJfRyxMOXPxwbOCJl 这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是慢慢从 零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是 cp 项目.本项目 主要是承制德国 audi 公司的几套模具,我则主要负责该项目的 进度推进和日常项目管理。 工作内容： 1，配合 cp 公司进行项目日程的管理与进度推进; 2，负责与 cp 和 allgaier 公司相关负责人接洽,协助公司相关 部门与他们进行相关技术对接工作; 3，组织召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整理、反馈、 确认，并跟踪落实整改; 4，负责 cp 项目物流、回款等相关商务工作; 5
2、，负责 cp 项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、 归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具 gauge r # 3,负责接待 marujun 和新干线相关到访人员； 3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事 第 2 页 宜； 4,根据 marujun 的装车情况,负责相关取样计划的编制、提样、 发货相关事项; 5,协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作; 6,负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工 作； 第三阶段：XX 年 10 月至今 由于 marujun 2ap 与 2ps 两个项目已完成公司内部制作并交付, 同时因为 unipres
3、 项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点 转移到 499t-76516/7 和 475c-74568 两个项目上。主要从事项 目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方 面的工作。 该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似,不同之处在于 marujun 公司与 unipres 公司管理模式差异。相对 marujun 来 讲,unipres 公司的管理从某种程度来讲更加苛刻,工作也更加 细节化,平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最 苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过根 unipres 公司的业 务往来,对提升自身项目管理能力提供了新的思路。 #上一年度工作总结 第 3
4、页 总体来讲,XX 年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思 提高的地方，主要体现在： 值得自我勉励的地方： 1，通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练,我对项目 管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管理在整个模具 企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工作中遇到的各 种问题。 2,自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升 现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问题，从而 有利于日常项目管理工作的开展。 3,树立了一种健康的工作心态 在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和 交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢慢地放下自己 这颗浮躁的心,也逐渐养成
5、了踏踏实实的工作态度,和一步一个 脚印的发展思路。 需要提高的地方: 1,外部市场开拓力度不够 虽然今年公司营业额再创新高,但是我们外部市场相对于上一工 第 4 页 作年度来讲,市场有所萎缩,项目订单量并未到达 XX 年目标。这 与大的经济环境有关,但是同时我们自身也有很多问题,譬如项 目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常准备工作未做到位 等。由于国外市场与国内市场在相关标准,材料,制作方式,产品 精度等方面都还没有接轨,同时公司在开展国外项目,特别是欧 洲项目缺乏系统化经验可以借鉴,所以很多项目都夭折。所以在 外部项目这一块,我需要做足功课,协助领导开拓国外高端市场。 2,项目管理经验不足
6、 目前感觉自己在日常项目 目管理当中还比较稚嫩,项目管理比较被动,今后在项目管理手 段和技巧上都要多向前辈取经。 3.项目总结不够 正如年终总结有利用提高自身工作,一个好的项目总结总能为后 期工作的开展提供建设性的意见,是一个项目不可或缺的一部分。 但是目前自己在这方面还比较欠缺,有待近一步提升。 4,工作规范化程度不够 承前所述,我在日常市场开拓和项目管理当中规范化程度不高, 特别是项目资料管理还有很大的提升空间。 第 5 页 5,项目成本管理缺位 丸顺项目和优尼等项目暴露了我们在项目成本管理方面的不足, 如何有效的配合财务部做好项目成本管理与分析工作将是我需 要提升的地方。 6,专业知识和
7、技术素养不够 虽然自己在专业知识方面较以前有所提升,但为了以后健康发展,必 须近一步提升自己相关素养,否则将会成为制约自身提高的瓶颈。 # XX 年度的工作计划与思路 通过在公司一年多时间的学习与锻炼, 以及对过去工作的回顾, 发现自己还有许多不足的地方需要去提高。 新的一年意味着新 的起点、新的挑战,希望自己在新的一年里能再接再厉,做好下 面几项工作: 1,加强外部市场的开拓力度 在 XX 年度,我的主要工作目标一方面是协助领导进行外部市场 的开拓。另一方面是结合前期工作上的不足,能做足功课,从而 使外部市场开拓能顺利进行。 2,加强现有项目的管理 主要从 q(质量) 、c(成本) 、s(客
8、户满意度)三个关键指标入 第 6 页 手,加强对现有项目的监管力度,阶段性地形成外部市场独特的 kpi 指标考核体系。 3,提升自身语言能力 在外部市场开拓中,语言技能将是一必不可少的工具,特别是专 业术语方面, 自己仍然有很大的提升空间。XX 年在提升自身项目管理能力的 同时,也要在提升外语技能上面做好具体安排。 4,规范外部项目工作方法 目前我们在日常工作当中,不规范是我最容易犯的错误,这直接 影响到日常的工作效率。所以有效地规范工作方法也是我们 XX 年一个工作任务,例如加强对项目资料的管理与归档,学习 unipres 等先进公司工作方法用以指导日常工作等。 5,自身技术素养的提升 自身技术素养不够是制约我个人发展的最大瓶颈! 在未来一年 里,希望通过公司组织的培训以及与优秀同事之间的交流能够提 升自己的技术素养,从而弥补以前工作上的不足。同时 XX 年度 计划制定个人提升规划,并严格执行,希望自己在这方面有所提 升。 # 小 结 XX 年对于中国，注定是不平凡的一年。雪灾、xx、地震、世界 第 7 页 性的金融危机等一重重风暴袭击着中国,中国人面对灾难选择了 坚强！XX 年经济危机的暴风雪将会更加猛烈,大家都感到肩上 的担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，为了进一步的发 展和提高，我们决心再接再厉,新的一年将会意味着新的起点、 新的机遇、新的挑战!