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1、同致行文化奋斗季 知识竞赛 2013年第一季 文 化 销销 售 策 划 新员员工，企业业文化知多少 ？ 电话电话 ，拜访访，谈谈判的技巧 理论论和实实践结结合 项项 目 背 景 老员员工，企业业文化可熟记记 ？ 与客户户聊什么，怎么聊？ 知识识与技能沉淀 同致行高速发发展的时时期，人员扩员扩 充，需要更深刻的了解企 业业文化，文化，销销售，策划线线的专业专业 性更需要进进一步的提 升。增加员员工的归归属感和责责任感，增强团队团队 的凝聚力。 活动动主题题 我（们们）的文化奋奋斗季 第一季 巩固企业文化认知 加强企业文化的活跃氛围 强化销售流程标准化的执行， 树立良好企业形象 活动动信息：我的文
2、化季 刮起同致行文化提升风风暴！ 活动动概述 1、活动时间动时间 ：2013年5月1日7月30日 2、活动动范围围：全集团团所有基层员层员 工。 3、活动动概述：全体基层员层员 工学习习，参与问问 卷答题题。各分公司按成绩筛选绩筛选 出PK赛赛 选选手，分公司进进行内部PK，选选拔出文化 、销销售、策划三条线线的参赛选赛选 手各一名 ，组组成总总决赛赛参赛队赛队 。参与总总决赛赛PK ，选选出冠，亚亚，季三支队队伍，以及文化 ，销销售，策划三位文化达人，颁发奖颁发奖 金 和荣誉证书证书 0 0 1 1 0 0 2 2 0 0 3 3 冠冠军军军军 队队队队 亚军亚军亚军亚军 队队队队 季季军军
3、军军 队队队队 冠军队军队 所在公司荣誉 证书证书 ； 冠军队军队 成员获员获 得奖奖金 和奖奖品 亚军队亚军队 所在公司荣誉 证书证书 亚军队亚军队 成员获员获 得奖奖金 和奖奖品 季军队军队 所在公司荣誉 证书证书 及军队军队 成员获员获 得奖奖金 和奖奖品 7个分公司，21人组组成7个参赛队赛队 01 销销售 02 03 销销售、文化、策划达人 文化 策划 销销售 达人获获得 奖奖金和证证 书书。 文化达 人获获得奖奖 金和证书证书 。 策划达 人获获得奖奖金 和证书证书 按决赛现场积赛现场积 分评选评选 ，积积分最高者得 一：主管销销售，策划，文化集 团团各部门负责门负责 出题库题库
4、（5月1 日-5月30日） 二：内部宣传传工作（5月1日-8 月15日） 三：各分公司内部学习习（6月1 日-6月30日） 四：各分公司通过过海选选，入围围 选选拔。（6月1日-6月30日) 五：各分公司海选选后人员员内部 PK选选拔，竞选竞选 决赛队赛队 ，每个 分公司一个代表队队，由文化， 策划，销销售三个人组组成。(7月1 日-7月25日） 六：同致行文化新达人决赛赛： 一战战到底，胜胜者为为王，（7月 31日） 七：颁奖颁奖 典礼（7月31） 赛赛赛赛事流程与事流程与时时时时 间间间间 评审 委员会 评审评审 委员员会 各分公司海选选出文化组组50名入围进围进 行内部PK，胜胜出一名选
5、选手 各分公司海选选出销销售组组50名入围进围进 行内部PK，胜胜出一名选选手 文化50名 各分公司执执行方法 各分公司海选选出策划组组50名入围进围进 行内部PK，胜胜出一名选选手 策划50名 销销售50名 全体基层层人员员参与学习习，经过问经过问 答卷海选选 每个分公司胜胜出的三名成员组队员组队 分公司PK赛执 行方法 参赛队伍 深圳分公司 郑郑州分公司 厦门门分公司 韶关分公司 南宁分公司 西安分公司 南京分公司 共7支决赛赛小组组，合计计21人 分公司决赛赛赛赛 制执执行方法 一战战到底 胜胜者为为王 挑战一对一进行，挑战者由抽签决定 每轮问题 回答时间为 20秒。回答不出，又没 免答
6、权的队伍直接淘汰 挑战者自行选择挑战顺序进行挑战 场上有5名及以上对手时，首轮挑战者有三 次免答机会，免答题目自动转给 被挑战者回 答 被挑战者成功PK掉挑战者，就成为下一轮的 挑战者，选择对 手进行挑战 被挑战者回答出挑战者的免答问题，额外获 得一次免答机会 场上只有三名对手的时候，挑战者只有一次 免答机会，而且额外获得的免答权不能累计 。挑战者未使用的多余免答机会也将清除 五轮比赛完毕后，胜出的5名参赛选手进行 决赛，胜出最后一名选手，作为决赛队伍的 成员 各分公司依据公司实际情况和人员配比，可 机动调整赛制阶段和参赛人数配比。 07 06 05 0403 02 01 09 08 挑战者
7、入围围者按部门门分成5组组，每组组10人进进行 PK， 01-09表示被挑战顺战顺 序 评评分标标准 海选阶段 参赛者自主答 题，答对计分 ，答错不扣分 。分数高者胜 出。 决赛阶段 各参赛队PK， 答错即淘汰 各部门职能 划分 负责职负责职 能部门门的题题 库设计库设计 （450道） 简单题简单题 50道，中等 难难度250道，精华华 题题150道 负责负责策划部门门的 题库设计题库设计 （450道 ）简单题简单题 50道， 中等难难度250道， 精华题华题150道 知识识管理中心 营销营销 管理中心 品牌战战略中心 人力资资源中心 负责负责策划部门门的 题库设计题库设计 （450道 ）简单
8、题简单题 50道， 中等难难度250道， 精华题华题150道 负责负责整个活动动的 策划，宣传传，VI设设 计计，推广以及活动动 的执执行 项项目推进进表 第一阶段：题库 准备 文化类类 5.1日-5.31日 策划类类 5.1日-5.31日 销销售类类 5.1日-5.31日 企业发业发展，企业业文化 ，规规章制度，生活常 识识等，选择选择，填空， 简单简单，是非都可，同 一道题题，也可变换变换不 同回答方式和考点。 文学常识识，策划专业专业 方面的知识识，历历史人 文等都可涉及。选择选择 ，填空，简单简单，是非 都可，同一道题题，也 可变换变换不同回答方式 和考点。 销销售技巧，销销售案例 ，
9、商务务沟通礼仪仪，等 销销售方面相关内容。 选择选择，填空，简单简单， 是非都可，同一道题题 ，也可变换变换不同回答 方式和考点。 01 集团团及分公司 所有基层员层员 工 全部参与学习习 题库题库 知识识，学 习习完成后，自 主在线问线问 答系 统统答题题。考题题 30道是非加选选 择题择题 。考试试完 提交成绩给绩给 部 门负责门负责 人。完 成时间时间 （6月1 日-6月25日） 02 各部门负责门负责 人收集部门门成绩单绩单 ，按成 绩绩排名汇总汇总 ，选选出文化、销销售、策划 三组组各50名参赛赛者，参加复赛赛PK赛赛 。（完成时间时间 6月25日-6月30日） 03 为为了比赛赛的
10、公 平性，集团总团总 部成员员只参加 学习习和海选选， 不参与复赛赛和 决赛赛 04 各分公司根据具体人数配比情况， 确定入围人数，机动选 拔。保证 25%通过率 第二阶阶段 内部学习习 全民海选选 01 1、官网推广 2、OA新闻发闻发 布、论坛发论坛发 布 3、微博主题题 活动动宣传传、微 信宣传传 （活动动倡议议、 规则规则 5.5日开 始发发布） 02 1、官网广告宣传传（5.10日完成） 2、宣传传海报报（5.5日完成） 3、活动视频动视频 上传传（8.15日前完成） 03 内部文字宣传传 从5.1日开始发发 布。网站轮轮播 广告图图片，微 博首页轮页轮 播广 告图图片5.10日 上
11、线线。04 各阶阶段进进程，微博，微信，网站新 闻闻，OA随着进进度推进进，随时时更新， 跟踪报报道，推广持续续到活动结动结 束 8.15日。 第三阶阶段 宣传传推广 （5.5日-8.15日 ） 7.1日-7.25 日 分公司内部PK 参与总总决赛赛组队训练组队训练 采用一战战到底方式 ，入围选围选 手进进行 轮轮番PK。决出胜胜 利者 决出的文化，策划， 销销售三条线线的选选手 组队组队 ，代表分公司参 加决赛赛，进进行密集 训练训练 7.31日，7支参赛 队伍到总部参与 总决赛 第四阶阶段 分公司内部PK 7.25日- 7.30日 7.31日 第五阶阶段 总总决赛赛(7.31日下午三点)一
12、战战到底胜胜者为为王 挑战队由抽签决定，一对一进行挑战 每轮问题 回答时间为 20秒 每个挑战队都有一次求助现场观 众的机会 回答不出问题又没有免答机会的队伍就直接 淘汰。挑战队淘汰后，所选择的被挑战队自 动成为下一轮挑战队 挑战队自行选择挑战顺序进行挑战 场上有4队及以上对手时，挑战队有三次免 答机会，免答题目自动转给 被挑战队回答 被挑战队成功PK掉挑战队，就成为下一轮的 挑战者，选择对 手进行挑战 被挑战队回答出挑战者的免答问题，额外获 得一次免答机会 场上只有2队对手的时候，挑战队只有一次 免答机会，而且额外获得的免答权不能累计 。挑战队未使用的多余免答机会也将清除 趣味性题目答错不淘汰，答对可个人加分 06 05 04 03 02 01 挑战队