安全生产月刊2011 08-09期.ppt

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1、第第2011 08-09期期 工业安全小组安全科主办工业安全小组安全科主办 序 号 工伤 时间 工 伤 地点 姓名工号 部门（车间 ） 及班组 事故简述 伤害 程度 17月6日深圳 张绍 平 32100018 机加车间 机床 二组 操作Z306320/1摇臂钻床加工发热器管板时， 缠绕在钻头上的带状铁屑将其右手背割伤。 轻伤 27月11日深圳李三兵32100052 冷作车间 冷作 四组 与郭胜兵（32010058）共同操作28YNC-89弯 管 机加工油管时，郭胜兵操作不当，油管弯好的 部位落下，砸在李三兵左脚背上。 轻伤 37月15日深圳 杨碧 富 32060238 冷作车间 折弯 组 对风

2、机叶轮进行动平衡试验，加焊配重块后， 敲焊渣时，焊渣飞溅将其右眼下烫伤。 轻微伤 47月19日深圳周青32060042维修组 用氧割切割废弃铁架，割完后，蹲下收拾氧割 气管起身时，左手臂挂到铁架锐角处。 轻微伤 57月21日深圳 吕险 华 32110087 装配车间 搬运 组 由油漆组用人力叉车拉一件风箱送往轨道附件 组，行至轨道组转弯处，风箱侧倒，吕险华去 扶风箱时，倒下的风箱一角砸在他右脚膝盖脚 窝处。 轻伤 67月28日深圳 黄红 三 32090073 装配车间进 出 布组 黄红三站在放置滚筒的货架边，黄柏军 （32100146）踩在货架最底层的一条滚筒一 端，找上层要装的滚筒，导致滚筒

3、另一端轻微 翘起，使上面一根滚筒向货架外滚落，端部砸 在黄红三右脚背上。 轻伤 78月2日深圳 卢德 宁 32100373 机加车间 数控 车床组 往工装架上放数控车床定位工装时，左手中指 前关节指腹被工装压伤。 轻伤 88月7日深圳陈烨32090118 机加车间 机床 一组 操作MORI SEIKI NV7000加工中心，在机床刀具 库中卸取（20号刀位）14mm钻头时，操作 失 误，（21号刀位）16mm铣刀弹出，刀刃将 陈 烨抓住14mm钻头的右手前臂外侧划伤。 轻伤 七七-八八月份工伤事故统计公布月份工伤事故统计公布 事故点评 七七-八月份发生的八月份发生的 8起工伤事故中，有起工伤事

4、故中，有7起是作业过起是作业过 程中粗心大意所致，是完全可以避免的。虽然这程中粗心大意所致，是完全可以避免的。虽然这8 起工伤之中没有伤势特别严重的，但充分反映出我起工伤之中没有伤势特别严重的，但充分反映出我 们许多员同事对安全生产的态度还存在严重误区。们许多员同事对安全生产的态度还存在严重误区。 许多同事认为：许多同事认为： “机械厂哪有不磕磕碰碰的？只要机械厂哪有不磕磕碰碰的？只要 注意不出现大问题就可以了注意不出现大问题就可以了”。这种想法非常危险，。这种想法非常危险， 万事预则立，不预则废，安全事故也是如此。对于万事预则立，不预则废，安全事故也是如此。对于 安全事故，如果我们在日常工作

5、中去注意它，预防安全事故，如果我们在日常工作中去注意它，预防 它，则事故可以控制、消除。如果我们对小问题听它，则事故可以控制、消除。如果我们对小问题听 之任之，形成粗心大意的工作习惯，逐渐的大问题之任之，形成粗心大意的工作习惯，逐渐的大问题 在他们眼中也成了小问题、没问题，小事故就会层在他们眼中也成了小问题、没问题，小事故就会层 出不穷，大问题也会随之发生。出不穷，大问题也会随之发生。 并不是工伤只会发生在别人身上，面对身边所发生并不是工伤只会发生在别人身上，面对身边所发生 的这么多的工伤，难道还不能使我们警醒，非要用的这么多的工伤，难道还不能使我们警醒，非要用 自己的伤痛去验证吗？自己的伤痛

6、去验证吗？ 企业安全文化是反映一个企业人员安全意识强企业安全文化是反映一个企业人员安全意识强 弱，反映一个企业安全生产工作好坏的关键。弱，反映一个企业安全生产工作好坏的关键。 为进一步推动企业安全文化建设，提高全员安为进一步推动企业安全文化建设，提高全员安 全意识，南湾街道根据龙岗区安监局要求，在全意识，南湾街道根据龙岗区安监局要求，在 辖区展开辖区展开 “安全文化建设示范企业安全文化建设示范企业” 创建活动。创建活动。 我司作为南湾街道向龙岗区安监局申报我司作为南湾街道向龙岗区安监局申报“安全安全 文化建设示范企业文化建设示范企业”三家企业其中一家。三家企业其中一家。 申报工作已经过企业自评

7、、街道安监办初步审申报工作已经过企业自评、街道安监办初步审 核阶段，下一步将由区安监局复核工作组复核核阶段，下一步将由区安监局复核工作组复核 ，市安委办抽查、验收。，市安委办抽查、验收。验收通过并经市安委验收通过并经市安委 办进一步核准，授予企业办进一步核准，授予企业“深圳市安全文化建深圳市安全文化建 设示范企业设示范企业 ”荣誉称号，颁发牌匾并进行公示荣誉称号，颁发牌匾并进行公示 。经确定为。经确定为 “优秀优秀 ”的，按照的，按照 “优中选优优中选优 ”的原则的原则 ，推荐参评省级，推荐参评省级 “安全文化建设示范企业安全文化建设示范企业”。 我们公司是个年轻的企业，成立时间只有短短我们公

8、司是个年轻的企业，成立时间只有短短 的十来年，还谈不上企业安全文化底蕴，安全的十来年，还谈不上企业安全文化底蕴，安全 文化建设方面存在的问题还很多。员工人员素文化建设方面存在的问题还很多。员工人员素 质、生产技能、安全意识参差不齐，加之性格质、生产技能、安全意识参差不齐，加之性格 差异，成为真正意义上的差异，成为真正意义上的“安全文化建设示范安全文化建设示范 企业企业 ”还有一段距离。但我们有着公司领导的还有一段距离。但我们有着公司领导的 大力支持，有着各级管理人员逐步对安全生产大力支持，有着各级管理人员逐步对安全生产 管理的重视，以及所有员工对平安、健康的本管理的重视，以及所有员工对平安、健

9、康的本 能渴望，我们相信，通过大家共同努力，以这能渴望，我们相信，通过大家共同努力，以这 次创建活动为新起点，公司安全文化建设工作次创建活动为新起点，公司安全文化建设工作 可以上个新台阶。我们也希望以此次活动为契可以上个新台阶。我们也希望以此次活动为契 机，加强广大员工安全意识和预防安全事故的机，加强广大员工安全意识和预防安全事故的 能力，增强公司安全生产氛围，减少公司安全能力，增强公司安全生产氛围，减少公司安全 事故的发生，步入公司、员工双赢的可持续良事故的发生，步入公司、员工双赢的可持续良 性发展快车道。性发展快车道。 企业文化是企业根据自身情况，在生产经营过程中企业文化是企业根据自身情况

10、，在生产经营过程中 不断改善、日积月累的产物，是企业精神面貌的体不断改善、日积月累的产物，是企业精神面貌的体 现，是企业增强凝聚力、竞争力的基础。我们公司现，是企业增强凝聚力、竞争力的基础。我们公司 的企业文化的精髓是的企业文化的精髓是“以人为本，持续改善以人为本，持续改善”，公司的，公司的 安全文化也是以此展开。安全文化也是以此展开。 企业安全文化则是企业文化不可或缺的一部分，是企业安全文化则是企业文化不可或缺的一部分，是 安全生产成败的关键。大凡企业安全文化底蕴深厚安全生产成败的关键。大凡企业安全文化底蕴深厚 的企业，自上而下人人重视安全，企业稳步发展，的企业，自上而下人人重视安全，企业稳

11、步发展， 反之则安全事故频频，给员工带来肉体和精神上的反之则安全事故频频，给员工带来肉体和精神上的 痛苦，给企业造经济和声誉上的损失痛苦，给企业造经济和声誉上的损失 。 安全文化创建不是简单意义上的宣传、教育，安全安全文化创建不是简单意义上的宣传、教育，安全 文化的主体是科学、完善、严谨的安全管理体系，文化的主体是科学、完善、严谨的安全管理体系， 通过宣传教育使安全管理体系深入人心。下面我们通过宣传教育使安全管理体系深入人心。下面我们 就以杜邦公司的安全文化模式对安全文化的创建进就以杜邦公司的安全文化模式对安全文化的创建进 行解读。行解读。 杜邦公司基于杜邦公司基于 “责任关怀责任关怀 ”的核

12、心价值观，形成了的核心价值观，形成了“以以 人为本、安全至上人为本、安全至上”的企业文化，建立了完备的安全管的企业文化，建立了完备的安全管 理体系，成为世界安全生产的楷模。每个进入杜邦公理体系，成为世界安全生产的楷模。每个进入杜邦公 司的员工最先接受的是安全培训，员工要树立司的员工最先接受的是安全培训，员工要树立10大安大安 全信念：一，凡工业意外均可避免；二，管理层须对全信念：一，凡工业意外均可避免；二，管理层须对 意外发生的事故负责；三，要尽一切所能控制容易引意外发生的事故负责；三，要尽一切所能控制容易引 起危险的工序；四，维持安全的工作环境，杜邦员工起危险的工序；四，维持安全的工作环境，

13、杜邦员工 人人有责；五，员工必须接受严格的工业安全训练；人人有责；五，员工必须接受严格的工业安全训练； 六，管理层必须时常审核安全设施及系统；七，如有六，管理层必须时常审核安全设施及系统；七，如有 任何错漏，必须立刻纠正；八，杜邦员工无论在上班任何错漏，必须立刻纠正；八，杜邦员工无论在上班 时还是下班后都要注意安全；九，安全操作是一项精时还是下班后都要注意安全；九，安全操作是一项精 明的生意策略；十，安全系统以人为主。杜邦公司规明的生意策略；十，安全系统以人为主。杜邦公司规 定，无论是在公司内外，也不管是在何时何地，任何定，无论是在公司内外，也不管是在何时何地，任何 行动都要以安全为第一原则。

14、行动都要以安全为第一原则。 如何 我们可以由杜邦要求员工要树立的我们可以由杜邦要求员工要树立的10大安全信念，不大安全信念，不 难发现几乎每一条都是对人员思想和行为所提出的要求难发现几乎每一条都是对人员思想和行为所提出的要求 ，并明确各自责任，再通过安全管理体系将，并明确各自责任，再通过安全管理体系将10大安全信大安全信 念具体化、规范化，甚至细化到上下楼梯必须扶扶手，念具体化、规范化，甚至细化到上下楼梯必须扶扶手， 行走时不允许奔跑，放铅笔笔尖要朝下插在笔筒内等。行走时不允许奔跑，放铅笔笔尖要朝下插在笔筒内等。 在将一切可能发生的意外都提前意料到，并以制度的形在将一切可能发生的意外都提前意料

15、到，并以制度的形 成将人的行为和环境存在的危险消除，杜邦的一个工厂成将人的行为和环境存在的危险消除，杜邦的一个工厂 几十年零工伤就不几十年零工伤就不再再是神话。这种无处不在的规范、要是神话。这种无处不在的规范、要 求，就是造就杜邦成为世界安全生产楷模的所在，也是求，就是造就杜邦成为世界安全生产楷模的所在，也是 杜邦安全文化所在。杜邦安全文化所在。 我们要做的不是照搬杜邦模式，但杜邦的成功经验值我们要做的不是照搬杜邦模式，但杜邦的成功经验值 得我们深思、借鉴。正所谓细节注定成败，习惯决定成得我们深思、借鉴。正所谓细节注定成败，习惯决定成 败。许多同事都认为事事考虑安全，生产无法进行。其败。许多同

16、事都认为事事考虑安全，生产无法进行。其 实不然，我们这样认为，是因为要改变我们过去的一些实不然，我们这样认为，是因为要改变我们过去的一些 不良习惯，不能随心所欲了，就觉得不习惯了，从心理不良习惯，不能随心所欲了，就觉得不习惯了，从心理 上有一种抵触情绪，这就是侥幸心理和盲目自大心理在上有一种抵触情绪，这就是侥幸心理和盲目自大心理在 作祟。当我们由约束，到自我约束，再到逐渐习惯，从作祟。当我们由约束，到自我约束，再到逐渐习惯，从 细微处注意安全、遵章守纪，其实一切工作在安全的前细微处注意安全、遵章守纪，其实一切工作在安全的前 提下展开，又变得那么自然了，这就是安全文化的体现提下展开，又变得那么自

17、然了，这就是安全文化的体现 。 机械制造业中事故原因的分析与控制（三）机械制造业中事故原因的分析与控制（三） 事故的控制方法事故的控制方法 综合以上事故发生的原因，要防止或预防事故的发生，综合以上事故发生的原因，要防止或预防事故的发生， 必须做到以下几个方面。必须做到以下几个方面。 3E原则原则 1 技术技术 (Engineering)对策是保障安全的首要措施之一对策是保障安全的首要措施之一 当设计机械装置或编制工艺流程时，需要认真地研究、当设计机械装置或编制工艺流程时，需要认真地研究、 分析潜在危险之所在，对可能发生的各种危险进行预测，分析潜在危险之所在，对可能发生的各种危险进行预测， 从技

18、术上解决防止这些危险的对策。进行这种分析应当和从技术上解决防止这些危险的对策。进行这种分析应当和 技术设计结合起来，即进行技术设计就应考虑安全性，二技术设计结合起来，即进行技术设计就应考虑安全性，二 者是不可分割的。者是不可分割的。 安全性一般包括功能安全性和操作安全性。功能安全性安全性一般包括功能安全性和操作安全性。功能安全性 与机器有关；而操作安全性则与操作者有关，并取决于技与机器有关；而操作安全性则与操作者有关，并取决于技 术上的、组织上的以及人的行为上的因素。如机械安全性术上的、组织上的以及人的行为上的因素。如机械安全性 高，则通过提高生产组织水平，掌握所有有关化学物质、高，则通过提高

19、生产组织水平，掌握所有有关化学物质、 材料、机械装置和设施，了解其危险性、构造及控制的具材料、机械装置和设施，了解其危险性、构造及控制的具 体方法，从而获得较高程度的系统安全性。体方法，从而获得较高程度的系统安全性。 机械制造业中事故原因的分析与控制（三）机械制造业中事故原因的分析与控制（三） 2 教育对策教育对策 (Education) 在产业部门的各个方在产业部门的各个方 面进行具体的安全教面进行具体的安全教 育和训练，教会如何育和训练，教会如何 对待各种危险进行预对待各种危险进行预 测和预防。其次在教测和预防。其次在教 育机关组织的各种学育机关组织的各种学 校，同样有必要实施校，同样有必

20、要实施 安全教育和训练。教安全教育和训练。教 育的目的是保持和强育的目的是保持和强 化在学校或进工厂学化在学校或进工厂学 习期间就获得良好的习期间就获得良好的 安全知识和养成良好安全知识和养成良好 的安全习惯，从而在的安全习惯，从而在 工作中自觉地培养安工作中自觉地培养安 全意识。全意识。 3 法制的对策法制的对策 (Enforcement) 法制的对策是从属于各法制的对策是从属于各 种标准的，作为标准，除种标准的，作为标准，除 了国家的法律法规以外，了国家的法律法规以外， 还有工业标准、安全指导还有工业标准、安全指导 方针、工厂内部的工作标方针、工厂内部的工作标 准等。制定有关安全的各准等。制定有关安全的各 类法规是为了有效地防止类法规是为了有效地防止 事故，保障安全。因此，事故，保障安全。因此， 法规必须具有强制性，但法规必须具有强制性，但 是法规又必须具有适用性是法规又必须具有适用性 ，应使最低标准的法规适，应使最低标准的法规适 用于所有场合。用于所有场合。 机械制造业中事故原因的分析与控制（三）机械制造业中事故原因的分析与控制（三）