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1、第 1 页 班组长年度个人工作总结【三篇】 特征码 cXzibUunthZpzozIWqdJ 篇一 今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生 产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生 产指标，牢固树立“直线职责、属地管理”等先进理念，用心 开展 HSE 体系建设，不断提高员工的综合素质和班组整体水平， 为实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓安全生产推进 HSE 建设 今年，本班继续以 HSE 体系建设为契机，牢固树立“安全、 环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵漏洞、反 三违”为主要资料的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎 实开展班组安全生产。 严格执行
2、公司各项规章制度，落实岗位安全职责制，并按 照生产受控要求，强“三基” ，反“三违” ，狠抓安全生产死角， 第 2 页 发现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生;对重点部位采取 加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压 缩空气、氮气的高效平稳供给。 用心开展日常工作中的 PHA、JCC，加大属地管理力度，抓 好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季 冬季这类特殊时期，做好各类安全防范工作，增加巡检次数， 为安全生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度，强化细化岗位职责分工，巡检过程 认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、 早处理” ，将事故隐患及
3、时排除。20XX 年 xx 月 19 日，边丽哲 发现 106 泵有味，联系车间停泵检查;今年 1 月 27 日，油泵停 运，发现及时处理;5 月 18 日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现 回用水 1#风机故障，及时上报处理;8 月 2 日，因液位计失灵， 生水罐抽空，及时发现处理;10 月 9 日，王晓元在巡检中发现 水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理;高温凝结水开工期间， 段明泽发现机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又 发现 201B 泵漏油，处理及时，避免一次事故。 二、用心组织培训提高技能素质 第 3 页 结合公司“十二五”发展规划，加强形势任务教育，引导 班员认清公司当前面临的机
4、遇与挑战，明确今后一个时期的总 体发展目标和工作方向。 加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改 善状况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培 训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核 测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天 半小时培训法” ，将生产知识量化分解，使学习资料与生产实际 灵活地结合在一齐，强化员工实际知识掌握潜力，使每位员工 都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案， 确保员工 100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能， 100%参加培训学习考试，考试合格率 100%。 深入学习传达大庆精神铁人精神，用
5、“三老四严” “四个一 样”来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并 学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力 量，在班组内营造良好的学习氛围。 开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识融 会贯通，对活动中出现的盲点进行及时总结和梳理，进一步提 升员工队伍综合素质和应急潜力，推进生产操作的规范化和程 第 4 页 序化。 三、规范现场管理加强平稳受控 加强设备现场精细化管理，加大现场状况通报监督力度， 不留死角，做到“发现问题，不能隐瞒，及时上报” ，坚决纠正 “低老坏”现象，用心检查身边设备的安全状况，改正自身不 良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场
6、规范化 和标准化。 今年，本班进一步加大现场管理力度，按照公司生产受控 和 6S 要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用，坚决杜绝 烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、规范”的原则，将现场 物品用具摆放规整。严格执行公司反违章六大禁令，严格按照 公司作息时间规定进行轮休，进一步规范员工的安全行为，提 高员工的安全意识。 严格落实作业许可管理制度，认真核对各类票据申请、办 理、关掉和延期的执行状况，规范作业许可票据资料的填写， 做到“谁签字、谁负责” ，层层监护到位，并且全员参与危害识 别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查 监控，避免事故发生。 第 5 页 严格执行车间装置运行
7、计算机监盘管理规定 ，加强设备 监控力度，防止压力出现较大波动，影响生产，每班做好安全 生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及 时、准确、资料完整，合格率 100%，确保生产平稳受控; 狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职职责，尽 到属地管理者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备状 况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违” 现象，时刻绷紧安全弦，为施工现场营造良好的安全监护氛围。 四、开展各类活动构建和谐班组 继续深入开展“五型”班组建立活动，从班组安全入手， 加强各方面专业知识学习，建立“清洁环保健康”的工作环境， 围绕“节能降耗、安全生产” ，提出可
8、行的合理化推荐，用心开 展各类安全生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提 升班组队伍的综合素质和管理水平。 今年，本班组织员工用心参加各类安全竞赛，员工们在竞 赛中表现用心踊跃，成绩优秀，这些活动的开展，在短时间内 第 6 页 弥补了员工的技能不足，增强了员工的素质潜力，并在班组内 构成了互学互助的良好氛围。 认真进行安全宣教工作，每个班前做好安全材料学习，安 全经验分享，班后做好安全总结，每周进行安全评比，每月按 时完成班组安全板报，并包揽车间全年参展宣传板报，多次获 奖;用心配合公司“安全文化提高年”活动，广泛开展读书活动， 透过读书和思考，开阔员工视野，培养员工好读喜钻的良好习 惯
9、;同时加大私家车的安全宣贯力度，利用培训学习和安全经验 分享，让员工切身感受到车祸的危害和安全带的重要性，透过 亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。 关心员工生活，稳定员工队伍，及时了解员工状况，平时 透过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既能解决日常 工作中的琐碎问题，又能促进工作的开展，使大家都能以工作 为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗 力;今年本班今年多次看望慰问员工家属，关注困难员工，了解 他们的实际状况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难， 定期开展送温暖活动，让员工有了进一步的归属感，用心组织 员工开展文体活动，不断丰富员工业余文化生活，6 月份公司
10、 硬笔书法比赛优秀奖;7 月份建党 90 周年书法展参展;今年，本 班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念，切实抓好班组自身建 第 7 页 设，进一步夯实班组基础管理工作，扎实有效开展”五型“班 组活动，让全体员工更加明确自己的目标和职责，从而推动班 组基础建设不断迈上新台阶，为公司今后的发展做出新的贡献。 篇二 20XX 年是节能减排工作年，公司、车间在年初都制定了相 关的工作制度，班组长半年工作总结。身为一线生产班组长， 就是带领全体职工齐心协力，好执行节能减排以及各种工作的 实践者。XX 年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标 开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理职责，较好的完 成
11、了全年各项工作任务。主要工作如下： 一：加强管理，严明纪律，安全生产。 “安全为天” 、 “安全大于一切” 、 “安全是职工的福利”等， 公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中， 我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全， 班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵 守停岗位制度；配合发车间作好危险品的安全生产工作；加强 设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手 第 8 页 交手，口交口，双人交接后签字才能离开。 二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。 在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的 教育工作。利用班前后会、
12、周二周五学习会等，挤出时间，学 习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技 能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作 技能，及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的 完成了生产任务。 三、搞好班组民主管理和队伍建设。 在我们班组，民主管理是一向以来养成的好习惯。无论是 工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全 部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组 成员中广泛开展提合理化推荐、开展创先争优、讲评互评等活 动，极大地提高了职工的工作用心性、主观能动性，在我们班 组构成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心 为工作的良好氛围
13、。 四、认真总结不足，提高工作职责心。 第 9 页 加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的 班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产 人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的 威胁因素。 XX 年，我们班组出现了一齐质量事故和安全职责事故。而 在安全职责事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作 者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会 到，在安全操作中，不仅仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要 时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。 在今后的工作中，我必须用心参加安全学习，努力提高自 身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为
14、班组成员 树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高 效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到 职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。 XX 年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努 力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡 献。 第 10 页 篇三 XX 年的时间很快就过去了，回顾我们 XXX 班组这半年来的 工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结这半年的 工作，使工作做得更好。XXX 班组是制水工作中的一个重要环 节，对于我们来说，安全生产就是命令；认真贯彻公司及厂的 各项任务，执行严格的生产计划和考核目标是我们的职
15、责。在 工作是我们以科学的方法进行投加，及时掌握水质信息，在确 保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保生产任务的顺利完 成。以下是我们对 XX 年工作的总结汇报： 一、提高职工思想意识，加强了班组建设 为提高班组建设的全面发展，完成班组的各项任务，我班 组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则， 从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的用心性和 创造性。随着“三岗制”考核制度的深入开展，班组人员也充 分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们 在工作中更要严格要求自己，不断提高自身业务素质，理论与 实践相结合，树立正确的思想认识，用心建立礼貌岗位，对厂 里及车间下
16、达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完 第 11 页 成。 干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们 十分重视卫生建立工作，它是直接体现班组工作质量的一个重 要标准，也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求， 结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工 们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫，持续室内外卫生 的干净整洁。在值班中，注意现场卫生的管理，值班室及办公 桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考 核任务。 二、实行成本管理，增强节能意识 节能降耗，加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯 耗采取的一项新举措。根据源水水质状况，在保证水质合格
17、的 前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标 的投加量，平均值，核算出其成本，实行看板上墙。我们每月 向财务上询问每每吨氯的成本价格，并将其折算为实际成本， 记算出每单位的投加量，有了这些鲜明的数字，职工们的节能 意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯 合格带给了可靠的依据。 第 12 页 在我们的共同努力下，氯耗指标降至到了，但仍有所超标， 其超标的原因有很多方面：1、水质变化异常，源水中藻类和细 菌含量过高，需加大沉淀前 XXX 量以减少水质的再度污染；2、 雨量过大，造成水质严重污染，水中出现异味，浊度过高；3、 天气炎热，氨氮含量过低，XXX 采取的是折点后 XXX，余氯为自 游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居民生活用水，需加大 投加量；4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标 的原因。 三、总结经验，找出不足 XX 的工作已经结束，我们总结成绩，找出不足，在今后的 工作中，加强克服不利因素的潜力，勤与化验室联系，根据水 质信息及时的调整 XXX 量，以最科学的方式进行投加，在保证 水质合格的前提下，努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的 面貌迎接新的任务，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯 彻党的十六大精神，加强信心认真完成上级交给的各项生产任 务，保证优质足量供水，使 XXX 班组的工作更上一个台阶。 第 13 页