ik范坡桥施工组织设计.doc

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1、rapid development of the market economy environment to explore public servants duty consumption monetization reform has provided a good foundation. The socialization of rear service work has been launched, and rapid progress in some places and departments, duty consumption monetization of carrier an

2、d approach to management has been resolved. Third, in recent years, exploring the monetization of duty consumption has made some progress, have gained some experience and can provide reference to the comprehensive reform of the system of public servants duty consumption further. Implementing an hone

3、st canteen, standardize official entertaining management; enhancing the telecommunication expense management; elimination of County travel and countryside subsidies; research village officials capitalization management of corporate spending, and so on. Finally, group .18 session to be held in Beijin

4、g from November 9, 2013 to 12th. 35 years ago blew the third plenary session of the reform and opening up in the spring breeze, changed, affect the world; today, 35 years later, in the eyes of the nation and the world expect, again to reform mark China, ushered in the 18 session. XI General Secretar

5、y pointed out that Chinas reform has entered a crucial period and the Sham Shui Po District, must be based on greater political courage and wisdom, lose no time in deepening reform in important fields. Dares to crack a hard nut, dares to question the Rapids, which dares to break the barrier of ideas

6、, and dare to benefit cure barriers. Deepening reform and opening up is on schedule to achieve institutional safeguards of the moderately well-off. Under the five in one the General layout of socialist modernization requirements, 18 session of the decision was a five in one and the improvement of ov

7、erall scheme of reform, will promote an integrated and coordinated economic, political, cultural, social and ecological civilization construction of the five reforms and the partys construction in the area of institutional reform. The five in one programme is to achieve a comprehensive reform of ins

8、titutional guarantees for objectives of build a well-off society, the smooth progress of the construction of a well-off society and reform the objectives of the programme. One, holding time and place importance on November 9, 2013 to the 18 session of the 12th Beijing since 1978, 35, have been 7 ple

9、nary session, each time on major issues of political and economic life of the country has made important deployment. In accordance with PRC political practice, often at every session of the CPC Central Committee in a plenary session was held immediately after the partys Congress, on the theme person

10、nel, discussing election Centrals top leaders, such as the election of the Standing Committee of the political Bureau, through the Central Committee members, decisions, such as members of the Central Military Commission. The second plenary session, is held in two sessions before the general election

11、, mainly to discuss a new State personnel issues. But by the third会宁县祖厉河范坡桥及广场南路延伸段建设项目施工组织设计 批准： 审核： 编制： 日期：2013年10月9日目 录第一章 编制说明及编制依据1第一节 编制说明 1 第二节 编制依据 1第二章 工程概况 4第三章 施工总体布署5 第一节 组织机构设置及职责分工5 第二节 质量 工期 安全目标10 第三节 施工顺序12第四章 施工准备工作计划13 一、技术准备13 二、现场准备13 三、资源准备14第五章 施工现场总平面布置15第六章 主要分部、分项工程施工方案19 第

12、一节 桥梁施工方案19 第二节 道路工程施工方案34 第三节 人行道施工方案47 第四节 交通设施工程施工方案51 第五节 管道工程施工方案55 第六节 关键部位、关键工序的施工要点64 第七节 照明设施施工方法 67第七章 质量管理体系与保证措施73 第一节 质保机构及各部职责73 第二节 创优工程实施计划75 第三节 质量管理体系和现场自检体系76 第四节 质量保证措施79第八章 施工进度计划及保证措施84 第一节 工期安排84 第二节 保证工期的组织措施84 第三节 保证工期的技术措施85第九章 安全保证体系与安全措施86 第一节 建立安全保证体系86 第二节 保证安全施工组织措施88

13、第三节 保证安全施工的技术措施89第十章 文明施工措施及环保措施93 第十一章 降低环境污染及防止噪音的措施98第十二章 季节性施工措施100第十三章 执行国家行业强制性标准规范的具体措施102第十四章 新技术、新工艺、新材料的应用109第十五章 竣工验收和回访保修服务112 附表1临时用地表115 附表2拟投入的主要检测设备计划表116附表3拟投入主要施工机械设备表117附表4 劳动力计划表118附图1 施工现场平面布置图119附图2施工进度计划表120 项目管理机构121 （一） 项目管理机构组成表121附：五大员上岗证书复印件122 （二） 主要人员简历表125（1）项目经理简历表125

14、 建造师资格证书复印件126 建造师职称证、身份证复印件127 建造师安全生产考核合格证书复印件128 （2）技术负责人简历表129 技术负责人职称证、身份证复印件130 （3）项目管理机构配备情况辅助说明131第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明一、我公司在中标后，对该工程极为重视，在全方位研究施工图纸后，分析了本工程主要特点和各种有利与干扰因素，我们对能做好优质的工程充满信心。根据我公司的施工组织设计方案和选派优秀的项目经理及训练有素的施工队伍，我们完全有能力确保工程按期完成，确保质量目标达到合格工程。 二、我公司将严格按ISO9001质量保证体系，实施对工程的前期准备、施工方案的审

15、定工作、对施工阶段的质量和工期的控制工作、周边环境保护工作、验收交付工作。以保障施工组织措施能在实际中得到贯彻落实。三、我公司将严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准和文明工地规范要求，确保施工安全无事故，达到“文明工地”标准。我们在管理上让人耳目一新；整齐的队伍，整齐的规范化管理，整齐清洁的作业面，整齐的器械及材料堆放，整齐的安全文明规范标识。四、我们将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的施工领导班子，虔诚配合业主、设计、监理等单位一起工作，时时恳请指导，报请沟通，解决一切可能遗漏的细节，整改一切施工上可能出现的问题，不断完善施工组织方案，共同把本工程做得尽善尽美。五、我公司各类施工机械装

16、备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。第二节 编制依据一、会宁县祖厉河范坡桥及广场南路延伸段建设项目施工图纸。 二、会宁县祖厉河范坡桥及广场南路延伸段建设项目施工招标文件和对工期、质量、施工方案等要求。三、国家现行的工程建设的法律、法规、条例和施工规范、强制性标准及验收标准1、国家现行的工程建设的法律、法规、条例：、国务院建设工程质量管理条例；、国务院建设工程安全生产管理条例2、适应的国家、行业及地方规范、标准规程：测量规范 GBJ50026-93地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砼结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2

17、002)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)建筑基坑支护技术规范 (JGJ120-99)安全防范工程技术规范 (GB50348-2004)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003)公路桥涵施工技术规范 （JTJ0412000）；市政桥梁工程质量检验评定标准 （CJJ290）；GB5768-2009道路交通标志与标线GB502682008给排水管道工程施工及验收规范；07MS101市政给水管道工程及附属设施；GB5009296沥青路面施工及验收规范；JTJ 03294公路沥青路面施工技术规范；CJJ190市政道路工程质量检验评定标准； JTG F10-2006公路路基施工技术

18、规范 JTJ034-2000公路路面基层施工技术规范 JTJ036-98公路改性沥青路面施工技术规范JTJ052-2000公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ058-2000公路工程集料试验规程JTJ058-2000公路工程施工安全技术规程 CJJ44-91 城市道路路基工程施工及验收规范CJJ1-2008 城镇道路工程施工与质量验收规范DB62/T25-3050-2010甘肃省无障碍设施建设标准第二章 工 程 概 况一、工程概况1、工程名称：会宁县祖厉河范坡桥及广场南路延伸段建设项目。2、建设地点：会宁县北城区。3、建设内容：该工程为新建1座横跨祖厉河的预应力钢筋混凝土桥，桥梁为两跨，钻孔

19、灌注桩基础，全长58米，宽25米，单跨为4米；广场南路延伸道路全长404米，红线宽度为28米，6m人行道+16m车行道+6m人行道。二、工期质量要求1、工期要求：自2013年10月13日开工至2014年1月12日竣工，90日历天内完工。2、质量要求：严格按照施工图纸及施工验收规范施工，工程质量必须达到合格标准。 第三章 施工总体布署第一节 组织机构设置及职责分工 一、组织机构设制根椐本工程的具体情况，公司将实行总经理领导下的项目经理负责制，组建以马金兵为项目经理的项目部，项目部配备项目工程师1名，施工员1名，质量检查员1名，安全检查员1名，造价员1名，机械员1名，具体负责本工程的施工组织与协调

20、、施工技术、施工质量、施工安全、工程进度、文明施工、环境保护和资源配制等施工管理工作。公司对本工程非常重视，就工程施工进度、质量、安全、文明施工、环境保护及财力、物力和人力给予大力支持，努力协调好与建设方、设计方、监理方等各方面的工作关系，确保本工程质量标准和竣工目标的实现。附:项目部组织管理机构图项目经理：马金兵工程师：许承农施工员段兴瑞爱技术员造价师高信元安全员许德升质检员 许东潮 资料员机械员田康记 模板组砼 组 焊工组防 水 组安装组土方组 电工组 机械组 普工组 钢筋组 二、项目经理部成员的管理职责 1、项目经理： (1)负责项目部全部管理工作，执行国家法规、法令，认真履行施工合同。

21、(2)负责单位工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护及成本。 (3)负责项目部内部与外部各有关方之间的协调配合，以确保总体计划的实施。(4)承担工程竣工后的回访保修服务工作。2、技术负责人：(1)依据规范、规程、施工图设计精心组织施工。 (2)全面负责该工程的技术和质量和施工技术交底，处理施工过程中出现的技术与质量问题,编制施工技术方案等工作。 (3)负责各种内业资料的完善工作，做好技术资料的整理和归档。 3、施工员：(1)熟悉图纸、掌握规范，组织作业班组进行分部分项的施工。（2）组织班组进行自检、互检及交接检，做好入场人员安全教育及班前安全活动。 (3)做好隐蔽验收，砼施工日志，施工日志等

22、技术资料，与监理单位一起进行隐蔽验收。 4、质检员：(1)协助项目经理抓好质量管理工作，以检评标准为依据， 严格执法，彻底杜绝不合格品的发生。 (2)负责分部分项工程的质量评定，并在任务单中签注质量等级。 (3)工程质量未达到标准，有权停止施工，开出停工令，并对当事者严肃处理。 (4)坚持跟班检查。5、安全员：(1)协助项目经理主抓安全管理工作，以JGJ5999标准严格执行。 (2)组织进场人员的安全教育工作，参与安全施工技术方案的编制工作。 (3)实行安全一票否决权，有权开出停工令及安全整改通知单，发现隐患及时排除。 (4)做好安全值班日志，进行工伤事故的统计、分析和报告，不断完善和加强项目

23、安全管理。 6、造价员： (1)严格按规定计算工程量，负责办理有关签证。(2)根据形象进度做好月报，进行工料分析，给施工提出准确用料计划。 (3)做好年总结算和工程决算，与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。 7、机械员： (1)负责进场各种机械的管理。 (2)及时处理发生的机械故障，确保正常施工。8、材料员： (1)严把各种材料关，钢材、水泥等影响工程结构的材料无合格证有权拒绝收料。 (2)负责选择合格的材料分供方，并收集整理有关材料合格证。(3)负责对进场材料的验证、储存、保密、发放、回收和退货工作。第二节 质量 工期 安全目标一、质量方针及承诺：1、质量方针：质量第一，优质服务，诚实守

24、信。2、质量目标：合格单项工程竣工验收合格率100%。3、质量承诺： 规范施工、优质高效、诚实守信、争创精品。在施工过程中，我们将结合本工程实际，加强内部施工管理，严格执行工艺标准和操作规程、规范施工行为，运用ISO9001:2000质量控制程序，确保本工程施工过程的每一道工序、每一个工程部位、每一个施工环节均处于质量控制的状态，确保达到国家施工质量验收规范要求。二、工期目标积极组织项目部的图纸会审，参加建设方组织的图纸会审,尽最大可能减少设计缺陷,按期竣工交付使用是建设方和施工方共同的心愿，因此，在确保工程质量的原则下，根据工程规模和设计特点，经过全面分析研究，制定科学合理、全面有效的施工组

25、织技术措施，施工技术工艺、网络计划技术，对工程质量、安全和进度计划实行有效地监督和管理，确保工期自2013年10月13日开工，2014年1月12日竣工，90日历天内竣工。 三、安全目标千人负伤率控制在1以内，杜绝重大人身伤亡与机械事故。 四、质量目标：合格我公司有实力，更有信心将本工程建设成为一个经得起实践检验的精品工程。 五、职业安全卫生管理目标： 杜绝死亡及重伤事故，轻伤率2%，无重大机械设备事故；无火灾事故：确保无重大工伤事故：无重大违法案件。 六、环境管理目标： 控制污染，施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放节能降耗，保护环境。 七、协调目标： 做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目

26、优势，主动争取各方的支持与配合。八、内业管理目标：技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进。 九、服务目标： 信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，认真协调与各方关系，接受甲方、监理单位的控制与监督，严格遵守工程保修和售后服务承诺。第三节 施工顺序1、土方工程遵循“先路基后路面”、“ 先挖方后填方”、“ 先土建后安装”的施工顺序安排施工。2、桥涵工程：施工准备-基础施工下部结构施工梁体预制梁体架设桥面铺装人行道板、伸缩缝安装桥头搭板浇筑收尾。3、道路管道工程：测量定位放线新建机动车道人行道铺设道牙安装交通标线敷设给排水管道安装电气安装4、施工段的划分为确

27、保工期目标的实现，在合理安排施工机械的前提下，避免各种施工机械相互干扰、相互堵塞,提高机械设备的利用率,创造科学、合理、有序、紧凑、平衡地施工条件，根据本工程特点，将本程分为道路、桥梁、管道3个施工段组织施工。第四章 施工准备工作计划 一、技术准备做好图纸的自审、会审。自审由项目经理组织有关人员参加；会审由建设单位主持，公司有关部门和项目部有关人员参加。定位放线、高程引测。测量定位线，技术部门复核，设立测量控制点，并做好控制点的保护。对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训。施工技术交底。公司总工程师组织工程质量技术部，生产管理部等公司有关部门参加对项目部进行本工程的全面技术交底；项目技术负

28、责人给施工员、技术员进行工程全面交底；施工员就工程的施工组织设计和施工方案向班组进行分部分项工程的班前交底。编制各分部分项工程施工方案，并在各分部分项工程施工前进行详细施工技术交底和安全交底。二、现场准备1）临时设施包括现场“六通一平”（强电通、弱电通、给水通、排水通、路通和场地平整）、施工用房、环境维护等。按施工组织设计中的总平面布置图建设，要有利于施工和管理且不扰民。2）施工交通建临时施工便线、导行临时交通，协助交通管理部门管好交通，使施工对人民群众、社会经济生活的影响降到最低。三、资源准备：劳动力：根据本工程各施工阶段所需用的主要劳动力需用计划和施工进度计划安排。（见附表）。主要施工机械

29、设备：根据总体工程进度计划和工程量，合理配置施工机械设备：包括挖掘机械、装载机、运输机械、钢筋加工机械、混凝土搅拌机和其他机械（见附表）。材料 ：依据所编制的施工图预算和材料计划，项目部制定材料采购计划。资金：对于该工程的资金，保证履行合同条款实行专款专用，并在前期投入一定的资金作为开工准备资金，确保按合同工期如期竣工，交付使用。第五章 施工现场总平面布置对于施工而言，即对周边居民造成生活、工作的不便，也是施工材料运输的一大弊端。必须切实搞好施工平面布置，使人进入施工现场，感受到干净、整齐、环保、秩序井然，在施工方便的基础上尽可能做到减少对周边的不利影响。一、布置原则及布置依据1、布置原则1）

30、充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。2）以满足施工生产需要为前提，尽可能地利用场内交通条件，减少对周围环境影响。2、布置依据1）招标文件的有关规定。2）本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。3、现场在甲方指定点布置办公性和生产性临时设施，并做好宣传文明施工及管理工作。二、施工临设1、施工用临建设施有项目经理部办公室、监理办公室、会议室、资料室等。材料就近堆放。2、临建统计一览表序号名称规格面积备注1项目办公室5m*3m*1间15m2组合板房、砖围墙2监理办公室5m*3m*1间15m23业主办公室5m*3m*1间15m24保卫

31、室4m*5m*1间20m25宿舍5m*20m*8间1006工具房4m*6m*1间24m27配电房4m*5m*1间20m28厕所4m*5m*1间20m2三、临时水电的布置施工用水、用电接点由建设单位提供，我公司自备1台200KW的发电机。生活用水按沿地面布置形式至各用水点。四、施工平面管理一）平面管理总原则在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。二）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在

32、工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。三）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。四）平面管理办法1、施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2、施工

33、现场设置“三图七牌”。3、按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：现场办公临设布置；材料堆放场地布置；现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。4、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。5、办公区、场外生活区参见文明施工有关规定。五、施工总平面布置图施工总平面布置图详见附图。第6章 主要分部分项工程施工方案第一节桥梁施工方案：一、工程概况： 本工程位于会宁县北城范家坡,长58M，宽25M，设计荷载为汽车20，挂车40，抗震设防为七度，本工程上部结构为沥青砼面层，桥面铺装C50砼，标准跨径25M的后张法预应力C50钢

34、筋砼预制箱梁，共计中板12块，边板4块；预应力钢筋每孔3、4、5根，采用j15.2的钢铰线，标准强度Rby=1860Mpa，弹性模量Ey=1.95105 Mpa，级松弛；橡胶板式支座，共计48 块；下部为C30钢筋砼盖梁；C30钻孔灌注桩基础，直径均为140CM，共计18根； 另外横断面布置形式为4.5m（人行道包括栏杆）+16m（机动车道）+4.5m（人行道包括栏杆）等附属设施。二、施工准备：2.1技术准备 项目总工程师应积极组织技术人员熟悉施工图纸，了解设计意图，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案。 根据图纸设计要求，提前做好砼配合比设计申请以及钢材、钢筋对焊接头等

35、材料的试验检测工作。制定本工程的测量控制方案。根据施工安排，提出主要材料计划、半成品的计划及进场时间。2.2物资、设备供应准备货比三家，选择合格的材料供应商,确保原材料符合要求。 根据主要材料需用计划，材料人员应根据施工安排分批采购，所购材料必须有产品质保书。 对进场的机械设备进行一次大检查和调试，确保进场后能够正常使用。2.3现场准备 本工程所处位置交通便利，有利于物资、材料的运输；地下水资源丰富，拟打一口水井作为水源；项目部管理人员之间互相联系以及与业主、监理的联系均用移动电话。 与业主、监理及质量监督站等各部门联系，并对现场实况进行交接，对现场的轴线控制点、标高控制点等是否与设计要求相符

36、进行复验，并办理相应的手续。 按照会宁县安全文明标准化工地要求，高起点、严要求的修建标准修建临时办公用房、水泥库、木工棚、搅拌机棚等，力争做到设施齐全，生活环境优美。三、主要分部分项工程施工方案3.1施工测量3.1.1轴线测量 根据建设单位提供的轴线控制座标，并在现场设置轴线控制网，使用J2型经纬仪测出各轴线控制桩，在四周设置永久性控制点，采用直角坐标定位法，从控制轴线的一端向另一端推进闭合，测量闭合差不超过3mm。 永久性控制桩采用砼保护并应考虑打桩、预制空心板梁因素的干扰，确保桩不被扰动。3.1.2水准测量 根据建设单位标定的水准点，使用3自动安平水准仪，采用往返复测法，把水准点引至施工现

37、场建立水准标高控制网，现场的水准标高应设置在相对永久性的建筑物或构筑物上，并做好保护。3.2钻孔灌注桩施工施工顺序为钻孔机就位钻孔注泥浆下套管继续钻孔排碴 清孔吊放钢筋笼射水清底插入混凝土导管浇筑混凝土拔出导管 根据坐标，桩基放样后经监理工程师检验合格后埋设护筒，在护筒埋设后开钻前经监理工程师再次检验后才有开始钻孔。3.2.1护筒： 用6mm厚钢板制作护筒，护简直径比桩径大2030cm，用人工挖坑埋设，底端埋置尺寸部小于1m，并高出施工地面30cm。基坑比护筒外径大50 cm左右，扩筒正位后，在四周用粘土夯实，确保坚实、不漏水，护筒平面位置的偏差控制在1cm以内。3.2.2护壁泥浆： 准备足够

38、数量的粘土，设泥浆池，泥浆沉淀池；粘土加水浸泡，泥浆机械拌合，使泥浆稠度达到要求，根据地质特点调整钻进泥浆比重和进尺速度。泥浆指标应符合设计与规范要求。3.2.3钻孔： 钻孔机就位时，必须保持平稳，不发生倾斜、位移，为准确控制钻孔深度，应在机架上或机管上作出控制的标尺，以便在施工中进行观测、记录。 调直机架挺杆，对好桩位(用对位圈)，开动机器钻进，达到一定深度(视土质和地下水情况)停钻，孔内注入事先调制好的泥浆，然后继续进钻。 为防止表层土受振动坍塌，钻孔时不要让泥浆水位下降，并应经常测定泥浆相对密度，钻孔应一次完成，不得中途停止，若遇事故必须及时处理，钻孔达到要求深度后，及时用探孔器对孔径和

39、垂直度检测，并经监理工程师签认，方可进行清孔和灌注水下砼。3.2.4清孔： 用置换泥浆法清孔，终孔检查后，应随时进行孔底清理，提升钻锥距孔底1020CM，继续循环，以相对密度较低的泥浆注入，把钻孔内的悬浮钻渣和相对密度较大的泥浆换出来，根据本工程地质条件，在粘土和粉土中成孔，排渣泥浆的相对密度在1.11.2时，即为清孔合格。灌注前对孔底沉淀层厚度再测一次，沉淀层厚度不得大于20 CM，否则，必须二次清孔。3.2.5钢筋笼的制作 按照设计图纸现场制作，钢筋笼按一节制作，主筋间距按圆周等分，并保证接头顺直，钢筋接头双面搭接立焊，同一截面内接头数量不大于主筋数量50%，两接头间距离不小于1.3倍搭接

40、长度，并大于50cm；加强箍筋、螺旋筋与主筋点焊成型。3.2.6射水清底 在钢筋笼内插入混凝土导管(管内有射水装置)，通过软管与高压泵连接，开动泵水即射出。射水后孔底的沉渣即悬浮于泥浆之中。3.2.7灌注水下砼 停止射水后，应立即浇筑混凝土，随着混凝土不断增高，孔内沉渣将浮在混凝土上面，并同泥浆一同排回储浆槽内。灌注砼时，导管初次埋深不小于1.0m，灌注应连续进行，灌注过程中，应经常探测孔内砼面的位置高度，及时提升或拆除导管，要求导管埋置深度不大于6.0m，不小于2.0m；混凝土浇到接近桩顶时，应随时测量顶部标高，以免过多截桩或补桩。3.2.8桩基检验用小应变无破损法检测3.3盖梁施工 采用原

41、桩基施工的轴线引出控制线，用经纬仪垂直投影到桩顶上定出盖梁中心线。 盖梁钢筋现场制作绑扎，大于16钢筋接长采用闪光对焊，小于16钢筋采用搭接接头。 盖梁模板支撑系统采用钢管支撑，侧模用九合板，底模用砖砌胎模，地模砌砖前，基层应用三七灰土拌合，打夯压实，确保地基的强度和刚度，然后砌砖、水泥砂浆找平、收光，扎钢筋前，再在上面涂刷一层脱模剂。砖砌胎模中应予埋80PVC塑料管，用作穿钢管加固模板用。3.4后张法砼箱梁3.4.l箱梁制作 施工工序为：施工准备铺底模底板钢筋及骨架钢筋绑扎成型成型检查波纹管设置检查安装侧端模浇筑底板砼安装芯模(钢制定型模板)顶板及预留钢筋成型检查浇注侧、顶面砼划槽、养生。 在施工现场设置预制场地，地面基层应用三七灰土拌合，打夯压实，确保地基的强度和刚度，箱梁制作过程中不变形，用红砖砌胎模，下面预埋20PVC塑料管，（用来穿对拉螺栓加固模板用）上面用水泥砂浆找平，并收光。为使箱梁底表面光洁，胎模顶