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1、母子公司管控模式影响因素实证研究 调 查 问 卷,（集团母公司问卷） （请母公司高层管理人员或投资决策等核心管理部门的负责人填写） 请打开全屏模式，点击右下角的绿色箭头进入下一页,2,您好！ 非常感谢您合作填写此问卷。这是课题母子公司管控模式的影响因素与管控模式设计研究中关于母子公司管控模式影响因素的实证部分所需调查问卷，请您根据自身企业情况和对此问题的认识认真做答。,3,答案无所谓好、坏、对、错，请您逐题依次填写。问卷内容较多，且涉及较多概念定义与界定，对概念的理解将直接影响答题效果，故请您答题时务必仔细阅读相关说明和问题中的概念界定，按正确的方式回答。只有这样方能保证问卷的有效性。您的回答
2、对此项研究非常重要。 感谢您的耐心与热忱！ 祝您身体健康、事业有成！,4,填写说明：,请您仔细阅读题干和说明，根据您的情况或判断，做出真实的选择。 需要特别注意的是： 选项以A、B、C、D和 5、4、3、2、1两种方式出现，请点击相应的字母或数字。字母或数字前出现小黑点即为选中，所有题目均为单选题。 如果选项中已经有黑点，没有关系，按您的选择点击相应选项后，其他选项上的原有黑点自行消失。,5,第一部分 您所在的集团公司基本情况 此部分的问题主要是了解您所在的集团公司在母子公司管控模式选择方面的一些基本信息，不会出现您所在公司的名称和其他直接相关信息，也绝不会涉及公司的商业机密，请您放心按实际情
3、况填写。,6,1、您所在集团公司总部所在的区域,7,2、集团公司的所在行业是,农、林、牧、渔业 采矿业 制造业 电力、燃气及水的生产和供应业 建筑业 交通运输、仓储和邮政业 信息传输、计算机服务和软件业 批发和零售业 住宿和餐饮业 金融业 房地产业 租赁和商务服务业 科学研究、技术服务和地质勘查业 水利、环境和公共设施管理业 居民服务和其他服务业 教育 卫生、社会保障和社会福利业 文化、体育和娱乐业 公共管理与社会组织 国际组织,8,3、集团公司的性质属于,国有企业 国有控股 民营企业 民营控股 外商投资 外商投资控股,9,4、集团公司成立的年限 3年以内； 36年； 710年； 11年以上,
4、拥有子公司的数量 5个； 610个； 1120个； 20个以上,10,5、根据2003年5月国家统计局制定的统计上大中小型企业划分办法（暂行）按下表中的划分标准，您所在的集团企业应属于： 大型 中型 小型 注：下表中几项指标按就高不就低的原则，其中一项符合即可。,11,6、根据发展战略的多元化程度的划分，集团公司目前采用的战略属于：,12,7、战略形态按表现形式可以分为：发展型、稳定型、紧缩型三种形态。集团公司目前的战略形态属于：,13,8、根据西方学者威廉姆森根据钱德勒的考证，将公司内部管理的组织形态分为U型、H型和M型三种基本类型。集团母公司的组织结构应属于：,14,9、根据美国著名心理学
5、家勒温的领导风格理论,将领导风格分为三种：专制型、民主型和放任型的领导风格。集团母公司的领导风格属于,15,10、您所在的集团公司对子公司主要采取的管控模式属于：,16,11、与同行业其他集团母公司相比，您认为您所在集团母公司的能力与水平程度分值：,17,第二部分 您对影响母子公司管控模式的因素的判断 此部分问题主要是了解您对于影响母子公司管控模式的问题假设的判断，请在认真阅读假设前提后，根据您个人的判断，在完全同意、比较同意、中立、不同意、完全不同意五个认可程度对应的分值上做出选择。,18,（一）母公司因素对母子公司管控模式的影响,19,假设中的相关类别划分及特点请参照问卷第一部分注解。,20,（二）子公司因素对母子公司管控模式的影响,21,22,23,24,（三）母子公司组合因素对母子公司管控模式的影响,25,26,27,问卷到此结束，非常感谢您的耐心与热忱！ 如果还有时间，请您再次确认所有问题均已回答，且没有漏项或错项，这对于问卷的有效性十分重要！ 诚挚地祝福您 在新的一年里 生活幸福 家庭美满 身体健康 事业有成！,