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1、平板灯生产作业流程图 检验入库备料 成品包装核对材料清单确认NG成品综合检测贴灯珠与焊接灯珠NG电参数点亮老化灯板测试NG电源固定盖安装固定灯板在散热体上 OK 电源安装 安装电源固定板和装饰板维修OK焊连接线与装扩散面板安装铝边框与铝边框的固定漏电测试作业指导书文件编号WI-QE-0802版本AO编制生产品质工程页码1/9林文焘实施时间2011-8-17产品名称：平板灯工序名称：贴灯珠与焊灯珠设备：防静电手环、针筒、镊子、高温焊台序号物料名称用量备注1灯珠按BOM清单要求根据工单要求2灯板按BOM清单要求3锡膏按BOM清单要求操作示意图：图1：在焊盘上均匀点上锡膏图2：把灯珠区分正负极贴在灯
2、板上图3：调节好高温焊台的温度图4：把灯板放在高温焊台上焊接好操作步骤：1、准备好灯珠和灯板等材料 2、在灯板焊盘上点上锡膏3、把灯珠区分正负极并贴在灯板焊盘上4、调节好高温焊台温度，把灯珠焊好（高温焊台温度在170-210左右）5、把已经焊接好的灯板清洗干净工艺要求： 1、 在光源板的焊盘上涂上适量的锡膏2、 贴灯珠时要区分好灯珠的正负极3、 调节好高温焊台的温度4、 不同色温区、亮度、坐标、电压灯仔勿放一起使用注意事项：1. 做好防静电措施2. 点锡膏时注意不要点太多或太少，防止出现灯珠浮高或假焊现象3. 焊接时高温焊台温度不能过高或过低 4. 在焊接过程中，务必使灯板与高温焊台面接触，并
3、且要等锡膏完全融化后才拿开灯板5. 焊接过程中小心别碰到高温焊台，防止烫伤6. 同一片产品上只能使用同一种规格的LED灯作业指导书文件编号WI-QE-0802版 本A0编制生产品质工程页 码2/9林文焘实施时间2011-8-17产品名称： 工序名称: 测试灯板设备：静电手环，DC电源 序 号物料名称用量备注1半成品灯板按BOM清单操作示意图： 图1：已焊接好待测的灯板图2：调节好相应的电源参数值图3：区分正负极测试，看灯珠是否正常发光 操作步骤：1. 准备好已经焊接好并检查好（无假焊,虚焊等不良）的待测的灯板2. 把DC电源调到与光源板相对应参数值3. 把DC电源的正负表笔接在灯板上的正负级两
4、端，4. 观察灯珠是否完全点亮和发光是否正常工艺要求：1 区分灯板输入端的正负极2 确保的灯板上的灯珠没有假焊、灯珠贴反、死灯等现象注意事项：1 测试之前必须先肉眼先检查一遍灯板上的灯珠看有无假焊、虚焊等不良现象2 灯珠是否完全点亮，并且亮度要保持一致3 调节DC电源参数时注意参数范围，小心电压过高烧毁灯珠4 测试好的灯板上不能出现灯珠假焊、虚焊和死灯的情况作业指导书文件编号WI-QE-0802版 本A0编制生产品质工程页 码3/9林文焘实施时间2011-8-17产品名称：平板灯工序名称: 固定灯板设备/夹具：防静电手环，电批（或起子），测好OK的灯板序 号物料名称用量备注1散热体按BOM清单
5、2机牙扁头螺丝按BOM清单操作示意图：图1：准备好散热体和测好的灯板等图2：把灯板固定在散热体上操作步骤：1. 准备备好散热体、机牙扁头螺丝与测好的灯板2. 把测好的灯板放入散热体上3. 孔对孔的把灯板用螺丝固定在散热体上工艺要求：1. 光源板要与散热体紧贴螺丝要锁正、锁紧注意事项：1. 装之前要检查散热体外观看是否有外观不良2. 光源板要固定在散热体上3. 要检查螺丝是否锁正、锁紧作业指导书文件编号WI-QE-0802版 本A0编制生产品质工程页 码4/9林文焘实施时间2011-8-17产品名称： 工序名称: 安装电源固定板和装饰板设备/夹具：防静电手环序 号物料名称用量备注1电源固定板按B
6、OM清单2装饰板按BOM清单操作示意图：图1：准备好电源固定板和装饰板图2：把电源固定板和装饰板顺着散热体的槽装进去图3：装好的正面图4：装好的反面操作步骤：1. 准备好电源固定板和装饰板和装好灯板的散热体2. 把电源固定板和装饰板顺着散热体的槽装进去3. 全部装上去之后检查装配是否匹配工艺要求：1. 装好灯板的散热体方向要一致（方法：看灯板上的丝印）2. 装好的电源固定板和装饰板要与散热体匹配注意事项：1. 检查装好灯板的散热体方向要一致，因为灯珠的发光角度会因方向不一而产生差异2. 注意电源固定板和装饰板要与散热体匹配3. 装的时候注意不要把电源固定板、装饰等表面刮伤，注意保护外观作业指导
7、书文件编号WI-QE-0802版 本A0编制生产品质工程页 码5/9林文焘实施时间2011-8-17产品名称： 平板灯工序名称:焊接连接线与安装扩散面板 设备/夹具：防静电手环，恒温烙铁 序 号物料名称用量备注1红黑连接线按BOM清单2热缩套管按BOM清单3扩散面板按BOM清单操作示意图：图1：把连接线焊在灯板上图2：把线压到散热体的边上图3：装上扩散面板图4：装好扩散面板的平面操作步骤：1 把连接线套上热缩套管2 把连接线穿过边上的孔然后按焊盘上标示的正负极把连接线焊上去3 把焊好线的散热体上装上扩散面板4 检查安装是否到位工艺要求：1. 导线要套上热缩套管2. 焊点不能出现假焊、虚焊现象，
8、并且焊点要光滑3. 扩散面板要与散热体等要相匹配注意事项：1. 焊导线之前一定要把热缩套管套上并吹紧2. 注意焊线时要区分灯板上的正负极，不要焊反，多余的连线收回到散热体内，以免影响发光3. 安装扩散面板时要注意扩散面板的正反面，不要装反4. 注意扩散面板要与散热体等装配要匹配作业指导书文件编号WI-QE-0802版 本A0编制生产品质工程页 码6/9林文焘实施时间2011-8-17产品名称： 平板灯工序名称: 安装铝边框与铝边框的固定设备/夹具：防静电手环， 电批（或起子）序 号物料名称用量备注1铝边框按BOM清单2固定架按BOM清单3自攻平圆头螺丝按BOM清单4机牙扁圆头螺丝按BOM清单操
9、作示意图：图1：准备好铝边框和固定架图2：用自攻平圆头螺丝先把铝边框固定图3：把固定架装上并锁上螺丝操作步骤：1. 准备好铝边框和固定架2. 先装好多螺丝孔的两条铝边框，锁上螺丝后再装只有两端有螺丝孔的铝边框3. 四个铝边框装好后用固定架把四个角固定好工艺要求：1. 螺丝先锁中间再锁两边2. 螺丝确保锁正，锁紧3. 接口处要合紧4. 装好的平板灯表面看上去必须是个平面注意事项：1. 锁螺丝时应先锁中间的，再锁两边的，开始时不要锁紧，等全部锁上去之后再全部锁紧2. 注意锁螺丝要锁正，锁紧3. 注意接口处是否合紧4. 检查下整个平板灯装好后是否是一个平面，不能出现锁好后出现歪斜等状况作业指导书文件
10、编号WI-QE-0802版 本A0编制生产品质工程页 码7/9林文焘实施时间2011-8-17产品名称： 平板灯工序名称:电源安装与电源固定盖的固定 设备/夹具：防静电手环，电源，强力双面胶 序 号物料名称用量备注1红黑电源输入导线按BOM清单2电源按BOM清单3热缩套管按BOM清单4护线圈按BOM清单5电源固定盖按BOM清单操作示意图：图1：准备好电源，强力双面胶及电源固定盖等图2：电源固定在电源盖上并把电源输入与输出线接好图3：装好护线圈锁紧电源盖螺丝操作步骤：1、 准备好电源，强力双面胶及电源固定盖等2、 电源固定在电源固定盖上并把电源输入与输出线接到电源上，在电源上方贴上强力双面胶3、
11、 把护线圈装在电源输入线穿过电源盖的通孔上4、 试着接上电看灯是否能点亮5、 确定灯没问题后用螺丝把电源盖锁紧工艺要求：1. 电源固定在电源固定盖上无晃动2. 接电源的电源输入与输出线要与电源上的标示相对应3. 确保灯能点亮4. 螺丝确保锁正，锁紧注意事项：1、 要把电源固定在电源固定盖板上，防止晃动2、 要在电源上面贴上强力双面胶，确保电源不会晃动3、 接电源的电源输入与输出线要与电源上的标示相对应，防止接反导致灯不亮4、 试着先通电，确保灯能点亮5、 注意锁螺丝要锁正，锁紧作业指导书文件编号WI-QE-0802版 本A0编制生产品质工程页 码8/9林文焘实施时间2011-8-17产品名称：
12、 平板灯工序名称:老化与电参数测试 设备/夹具：防静电手环，老化架 电参数测量仪序 号物料名称用量备注1按BOM清单2按BOM清单操作示意图：图1：把做好点平板灯点亮老化图2：做好老化记录图2：把老化好的平板灯用电参数测量仪测试电参数操作步骤：4. 把做好的平板灯用夹具夹好，点亮老化5. 用老化记录表记录好老化信息6. 把老化好平板灯用电参数测量仪测量各项电参数工艺要求：1. 点亮的灯色温颜色要一致2. 填好老化记录表3. 确定测试出来的各项电参数符合要求4. 老化时间必须48H5. 老化过程中时隔8H对灯实行开关电冲击测试，测试不低于5次，开关电半小时后再开电继续老化注意事项：1. 老化时应
13、注意先用夹具夹好后再通电，注意用电安全2. 注意观察老化数据的变化，及时反映老化信息3. 测量出来的各项电参数与标准值要想符合4. 注意老化时间要够5. 一定要做开关电冲击测试作业指导书文件编号WI-QE-0802版 本A0编制生产品质工程页 码9/9林文焘实施时间2011-8-17产品名称： 面板灯工序名称: 包装入库设备/夹具：防静电手环序 号物料名称用量备注1PE袋按BOM清单2PE棉按BOM清单3纸箱按BOM清单4配件按BOM清单5说明书按BOM清单6铭牌按BOM清单操作示意图：图1：用PE袋把面板灯装好图2：四个角套上PE棉图3：把面板灯放入包装箱图4把配件一起装入包装箱里图5：贴上
14、产品信息标签操作步骤：1. 把测试好的面板灯用PE袋装好2. 在面板灯的四个角套上PE棉3. 把包好的面板灯放入封好的纸箱里面4. 把配件和说明书随面板灯一起放入纸箱里5. 在纸箱外面贴上产品信息标签6. 把包好的面板灯开单入库工艺要求：1. 自检产品外观要合格2. 包装好的产品无摇晃松动现象3. 产品信息标签上的信息要与产品保持一致注意事项：1. 包装前先检查下外观，看有无刮伤，变形等不良现象2. 记得把配件一起放入包装箱里面3. 包好的产品不能出现摇晃松动现象4. 标签上的信息要准确作业指导书文件编号WI-QE-0802版 本A0编制生产品质工程页 码林文焘实施时间2011-8-17产品名
15、称：筒灯工序名称：目测分色分类设备/夹具：防静电手环，老化夹具序 号物料名称用量备注1半成品灯按BOM清单2操作示意图：图1：点亮灯具，目测灯具发光色温，把不同的挑出来 操作步骤：1、 把待测灯具拿到夹具上，点亮灯2、 目测对比灯具的发光色温，把不同的挑出来进行分类3、 把不同色温的放置不同地方老化做好标示工艺要求：1、 不同色温分开放置做好标示备注：正白：（偏白，偏红，偏蓝）暖白：（偏红，偏黄）注意事项：1、 操作过程注意操作，小心触电2、 分类放置，标示好上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！公司责任主题演讲稿铁肩担责任 奉献谱新篇尊敬的领导，朋友们：有一种情感
16、，它情系员工、浇铸出生活的希望：有一种精神，看似朴实无华，却能成就不平凡的业绩：有一种存在，看似无形，却最是令人豪情万丈，它就是：我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家，它就是我们荣辱与共的延长石油之家！延长石油是我家，发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任，勇担重任，敢担责任。什么是责任？英国一位哲人说过：这个世界上有许多你不得不做的事，这就是责任。什么是奉献？爱因斯坦说过：一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不是得到了什么。这个贡献就是奉献。如果说，责任是一种承担，那么奉献就是承担的过程；如果说，责任让我们产生了动力，那么，奉献就
17、提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任，一肩担着奉献，走过了多少艰辛坎坷之路，战胜了多少严峻的考验？正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神，才能让延长石油有了长足的的发展，才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当，就是付出，不是甜美的字眼，它有岩石般的冷峻，它让你时时付出，刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头，可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打，可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢？其实很简单，就是要有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成分配的任务，不折不扣的实现工作目标。春蚕到死丝方尽。蜡炬成灰泪始干。这就是对奉献的最好注解，几年
18、来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数：机电维修车间优秀青年女工白春丽；机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅；油管维修车间李玮青今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班，我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对家人和亲友的愧疚。但是，我们从不后悔，始终执着地工作着，默默地奉献着。我们对父母有情，对儿女有爱，但是我们每一名维修人员都深知：只有以积极的心态对待工作，让电机正常运转，让石油滚滚而出，才能让采油厂稳中求进，降本增效。太多太多的他们，用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心，什么是凝心聚力。站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延
19、长石油的发展如火如荼的今天，我作为一个普通的设备维修职工，如果说在工作中有一些收获，是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我，他就是采油厂高厂长。年过半百的他，在2014年搬新建厂期间，几天时间就白了头发。多少次，他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工；多少次，他为了职工的安心，自己却没有睡上安稳觉；又有多少次，他顶风踏露，披星戴月检查设备的安全，繁忙的建厂搬迁工作，让他忘记了的身体健康，忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴，忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活，没有优厚的待遇，没有显赫的地位，但他却总是忙碌而快乐的工作着，没有一丝抱怨，没有一丝哀叹，有的只是他一句铿锵有力的答言：我
20、是石油人。在责任面前，延长石油人迎难而上；在奉献之中，延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程，延长石油人书写着我们的青春与忠诚，书写着我们的艰辛与进取，书写着我们的耕耘与收获。回顾过去，我们为几十年来所取得的成绩感到自豪；展望未来，新形势下的我们任重道远，不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航，再创石油事业的锦绣前程。员工十三五培训规划及2016年培训计划 十三五时期是全面建成小康社会的关键期，是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期，是经济增长模式转换的攻坚期，是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施十三五规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的
21、管理工作水平，全面、有效提升员工队伍的综合素质，为公司十三五战略提供坚实的人力资本，结合保卫处工作实际，编制保卫处员工十三五培训规划及2016年培训计划。一、总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大五中全会精神为指引，以提高员工思想政治素质和业务能力为核心，强化培训体系建设，优化人才培育形式，夯实培训工作基础，打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标（一）十三五规划员工培训工作目标切实根据公司的战略发展对人力资源的需求，多措并举，大力加强员工培训工作，全面实现三有一强：一是建有处室自己的培训计划；二是建有处室自己的培训体系；三是建有处室
22、自己的培训机制；四是建强处室自己的培训讲师团。（二）2016年员工培训工作目标通过加强培训过程管理，强化培训监督考核，大力提升员工队伍的培训质量和效果，实现培训率四个100%：一是管理岗位员工参培率达100%。二是操作岗位员工培训率达100%。三是安全知识培训覆盖率达100%。四是操作员工持证上岗率达100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标，结合保卫处工作实际，下一阶段，保卫处的培训工作重点可概括为四个加强。 （一）加强人才培养教育，提高员工队伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质，具有针对性地开展员工培训，提升培训效果。一方面，抓好管理岗位人员培训，提高管理队伍业务
23、水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训，以科室为单位，开展科室负责人与科员之间的有针对性的一对一或一对多业务培训，组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径，全面拓展管理岗位员工知识面，促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率双提高。另一方面，抓好操作岗位人员培训，提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练，进一步锻炼队员体质体能，规范警务动作，增强擒敌本领，提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训，通过强化培训与重点监管相结合的方式，进一步提高项目用工技能鉴定
24、参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训，有效提高值守人员日常监控的处置能力，有效避免监控设备只装不用的不良局面。 （二）加强员工安全教育，提高员工队伍的安全意识。安全，是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作，保卫处将创新教育培训方式，坚持专题培训与定期培训相结合，注重新员工安全教育工作等方式，全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点，不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点，全面推进全员安全文化教育，促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为契机，分批组织科级以上干部及普通员工参加新两法知识培
25、训，通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读，进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识，促使全体干部职工牢固树立底线和红线思维，营造全员学法、知法、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育，确保安全生产事故零发生。针对职业、非职业驾驶员，组织开展驾驶安全教育培训，进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识，全面增强驾驶员的安全驾驶意识，有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工，特别是新增项目用工，坚持安全教育培训与业务培训相结合，并把安全教育培训工作摆在首位，全面推进三级安全教育，有效提升新员工的安全意识和岗位安全防范技能。 （三）加强讲师团培训，建立健全处
26、室培训体系。积极响应公司让管理者成为培训者培训工程，着眼现有的人力资源，挖掘潜力，利用3-5年的时间，逐步探索建立起保卫处自己的讲师团。一是加强管理人员培训技能的培训。积极组织处室管理人员参加公司针对培训者基本技能和技巧的各类教育培训活动，通过授课技能技巧、课件开发等专业培训，把处室管理人员培养成为培训者，打造专属于保卫处的专业讲师团。二是积极推进管理者上讲台活动。利用处室开展的各级各类培训，选拔知识、经验积累丰富的管理人员走上讲台，分享经验和知识，为他们走上讲台提供舞台，促使管理者向培训者转型。 （四）加强培训机制建设，健全完善培训管理体制。为了进一步抓好员工培训管理工作，保卫处将进一步加强
27、培训机制建设，完善培训管理体系。一是坚持培训工作自查与公司考核相结合。参考公司培训相关管理制度，依据年度员工培训工作机会，定期开展处室培训工作自查自纠工作，加大对自身培训项目的评估和考核，营造人人重培训，培训出效果的良好工作氛围。二是要严格落实培训经费使用规定，加强培训经费的管理。建立培训办班前进行经费预算制度，严格控制培训经费的申报、审批和核销，确保培训经费合理使用、受控运行。四、工作难点（一）培训形式单一。培训课程一般以课堂教学为主，以实战训练和现场演练为辅，教学形式欠灵活，导致员工因培训形式老旧、无新意而降低参与的积极性。（二）不同岗员培训重视程度不一。 由于保卫处以管理岗为主，操作岗工
28、种单一，工作技术含量小，所以长期以来，除了必要的安全培训外，保卫处对操作岗位员工的技能培训重视程度不及管理岗位员工。五、组织保障（一）高度重视，优化培训质量。各科室要充分认识到员工培训工作的重要意义，结合公司工作要求，进一步细化工作措施，做好分工安排 积极探索培训的新形式，新招法，使培训工作更具针对性，有效提升培训效果。（二）密切配合，强化沟通协作。各科室要增进交流，积极配合，加强协作。对员工培训工作中需要解决的各项各类问题，属于一个部门职责范围内的，由责任部门独立解决落实。对涉及面广、政策性强的重、难点问题，需要多个部门共同解决的，由主要部门牵头，相关部门密切配合，齐心协力，统一调度，统一行
29、动，共同把问题解决好，杜绝互相推诿的现象。（三）注重实效，建立长效机制。为了确保员工培训管理工作真抓真管、善始善终、取得实效，保卫处将进一步构建完善员工培训的长效机制，推进处室员工培训工作常态化。学校副科级以上干部培训报告年轻干部如何正确成长同志们：就年轻干部如何正确成长讲几点意见：一、年轻干部的核心竞争力及其构成要素核心竞争力是单位或个人所具有的技能和技术的集合体,并非单个分散的技能或技术,而是知识系统、技术系统、管理系统的有机组合,是单位或个人在长期学习和工作的环境中所形成的竞争合力。可以将个人核心竞争力定义为:个人独有的、长期形成并融入内质中的支撑个人成长的竞争优势,它是能使个人在竞争中
30、可持续生存与发展的竞争力。（一）个人核心竞争力的性质1.独特性。是指核心竞争力必须是独一无二、只为自身所特有,没有被当前和潜在的竞争对手所拥有的竞争力，要求核心竞争力具有不可模仿和难以被替代的特性。核心竞争力是在长期学习和工作活动中以特定的方式、沿特定的技术轨迹逐步积累起来的,它不仅与独特的技能等技术特性高度相关,还深深印有文化等诸多方面的特殊烙印。通常来说,一项竞争力越是来源于知识与技能的综合,就越难找到战略上的替代物。2.动态性。核心竞争力是在长期生活实践中逐步积累形成的,具有较强的稳定性。但是,每个人所具有的核心竞争力会随着时间的推移而发生动态演变,经历产生、成长、成熟、衰亡等阶段。核心
31、竞争力的生命周期可划分为以下几个阶段:无竞争力阶段、一般竞争力阶段、初级核心竞争力阶段、成熟核心竞争力阶段、核心竞争力弱化阶段、核心竞争力新生阶段。核心竞争力在形成以后,还会面临再培育和再提升的问题,否则随着竞争的加剧和科学技术的发展,核心竞争力也会逐渐失去其竞争优势,沦为一般竞争力,甚至完全丧失竞争优势。3.高价值性。核心竞争力必须是那些能增加外部环境中的机会或减少威胁的竞争能力,它能够帮助个体在激烈的竞争中保持长期的竞争优势。（二）年轻干部核心竞争力的构成要素核心竞争力包括知识能力与技术能力,两者结合形成一个支持长期发展的竞争能力体系。l.学习能力。核心竞争力是一种以知识为基础而形成的能力
32、,，是一种积累性的学识。学习是提升核心竞争力的第一法则。每个人的事业和人生都是从学习开始的。作为一名年轻干部,应该具备多种能力,其中一项重要能力就是学习能力，这也是一种工作能力,是形成核心竞争力的基础性条件。年轻干部要适应新形势、新任务的要求,不断提高领导水平和执政水平,必须不断加强学习、更新知识、积累经验、提高素质。不能仅从个人习惯和爱好上来看待学习,必须上升到精神状态和事业成败的高度来认识。学习是年轻干部成长发展的前提,是创造力的源泉。2.研究和开发能力。研究与开发是指为增加知识总量,以及运用这些知识去改进工作而进行的系统性创造活动。它包括基础研究、应用研究和技术开发等内容。知识和技术是核
33、心竞争力的首要因素,年轻干部只有拥有自己的研究和开发能力,形成自己的技术、知识核心,才能令竞争对手难以模仿和超越,从而保持长久不衰的竞争优势。3.应变能力。应变是人的主观思维的一种快速反应能力。应变能力要求针对具体情境中出现的突发和不利因素,及时适应事物变化,保持良好心理素质,做出正确快速的反应。年轻干部的应变能力突出表现为:在突变中产生应对的策略,在变化中把握方向和机遇,战胜对手,超越自己。在工作中具体表现为:对难堪场面的委婉圆场能力、对领导者交办事项的领悟能力、对责怪批评的忍耐反思能力等。4.创新能力。创新能力是核心竞争力的重要组成部分。只有不断创新,年轻干部的核心竞争力才能不断得到提高和
34、更新。年轻干部的创新能力主要包括健康独立的个性、强烈的创新意识、科学的批判精神、脚踏实地的实干精神等。创新意识和批判精神是提高创新能力的关键。要创新就要做到不迷信权威、不固守经验、不拘泥框框,不唯上、不唯书、只唯实。有了创新意识,才能主动研究新情况、解决新问题,才能及时抓住机遇、推动工作创新。实干精神是创新能力实现的载体,解决实际问题是检验年轻干部是否具有核心竞争力和核心竞争力强弱的标准。如果只有丰富的想象力而没有脚踏实地的实干精神和实干作风,创新也只能是空想。年轻干部要培养自己的创新能力,必须了解工作历史、工作过程、工作现状,不断提高对工作发展规律的把握能力。要坚持做好调查研究工作,虚心听取
35、各方面的意见,从群众的智慧中吸取营养,在实际调研中开启心智。同时,要不断学习与工作相关的业务知识和技能，为创新奠定基础。二、年轻干部正确成长的内在动力年轻干部成长的内在动力在于十心。一是公心。公心是指一个人必须公道、公平、公正。对于青年干部来说，时刻想着所在的单位，时刻想着所从事的事业，时刻为这个集体的共同进步、共同提高、共同发展出点子、想法子、找路子，这就是公心。特别是在是非面前，要一是一，二是二，决不能模棱两可，含糊其辞。一个人如果没有是非观念，就不可能正直，也不可能公正。二是诚心。诚心主要指一个人诚实守信，包含两个方面：一是诚实做人。就是要说老实话，办老实事，做老实人，对上和对下一致，人
36、后和人前一致，行动和与言论一致。二是诚实待人。人与人相处，要以诚为本，不要自己认为自己很聪明，更不要耍小聪明。一个人生活在这个世界上，一个时期内总有一定的生活圈子。在这个圈子少则三五年，多则十年八年。如果你不诚实，耍小聪明，短时间内可能会得逞，但时间一长就会被人识破，其结果往往都是弄巧成拙，搬起石头砸自己的脚。诚实守信是一个人的立身之本，青年干部只有诚实才能更好地团结人、更好地凝聚人，也才能有号召力和战斗力。三是热心。热心是指一个人怀着满腔的热情对待别人，对待工作。一个人如果对周围的人都不热情，漠不关心，对什么事情都漠然处之，这样的人往往既缺少人情味又缺乏事业心。有了热情，就会助人为乐，与人为
37、善；有了热情，就会纯真待人，给人一片爱心。热情待人、关心他人是一个青年干部品德、政治素质的体现，更是一个青年干部成熟的标志。所以，年轻干部要把自己所在单位每一个人的事情，都当成大家的事去做，当成大家事去相互关心，热情帮助，就会形成团队精神。四是耐心。耐心是指一个人要学会忍耐，在各种诱惑面前能把握住人生的临界点。应该说，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的话，那些不应有的欲望和需求就会毁掉你的人格人品，使你跌跟头、犯错误。青年干部处于成长进步的黄金季节，经不起犯错误，更经不起折腾。在物欲横流的今天，大家千万不要盲目攀比，斤斤计较物质待遇，贪图一时的安逸，要时刻自重、自省、自警、自励，始终做到慎独自处
38、、防微杜渐，过好权力观、金钱观和美色观。五是善心。善心是一个人的灵魂和支柱。善良不是天生的，要靠教育，靠灌输，靠培植。一个人做一两件善事容易，一辈子行善事难。一个人，一旦丧失善良，不能与人为善，就会与社会格格不入。青年干部修炼善心，首先要有善念。有仁爱之情，要设身处地将心比心，多为别人着想，这就是善念。其二要出善言。不随便议论他人，特别是不在背后说人长短。对别人的评价，要与人为善，出于正义，出于公道，出于客观。对组织要敢于说实话、讲真情、求公道，努力做到不利团结的话不说，有伤别人尊严的话不说，有损别人体面的话不说。其三要行善举。要满腔热情、真心实意地多帮助别人做好事，特别是帮助那些有困难、身处
39、逆境的人，多为他们做急事、难事、苦事。当一个人最困难的时候，我们帮了他一把，给他的成长进步送去第一滴水和第一块碳，他会终生受益，也会终生难忘。六是孝心。孝心是中华民族的传统美德，也是衡量一个人道德品质高低的重要标志。我们考核任用干部，要求干部德才兼备，其中德除了具有良好的政治品德外，还包括个人品德的修养。个人品德中孝敬父母应当是一个重要方面。古今中外，对国家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飞，近代的鲁迅，我们党的老一辈革命家毛泽东、周恩来等，都是这样。古人讲为家尽孝的人，就能为国尽忠。七是虚心。虚心主要一个人做学问知识、做事情的态度。虚心是人进步的阶梯，谦受益，满招损，说得就是这个道理。时
40、代在进步，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，学习如逆水行舟，不进则退。因此，年轻干部要正确成长，就必须树立起终身学习的理念，培植谦虚好学的进取精神，刻苦学习，不断丰富自己、充实自己、完善自己，增长才干。既要学习政治理论，又要学习本职工作所必备的知识，还要学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，努力使自己成为某一方面的行家里手。八是雄心。雄心就是有胆识，敢于冒险,敢于创新。惧怕风险的人，只能做无名鼠辈；有胆识、敢突破陈规创新的人，才会是成功者。江泽民同志说过：创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。年轻干部一定要修炼勇于与时俱进、开拓
41、创新的雄心。要解放思想，更新观念。要有那么一股蓬勃朝气的冲劲、闯劲。要克服自满思想。不能满足于自己的成绩，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作。要克服畏难情绪。要有战胜困难的勇气，解决问题的决心，应对挑战的办法。要正确处理好解放思想与实事求是的关系，处理好继承与创新的关系，处理好借鉴经验与结合实际的关系。九是信心。信心就是自信。自信不是在你成功之后才相信自己能成功，而是在你没有成功之前就相信自己一定能成功。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能够坚持多久。成功者与失败者的区别，不过在于他爬起来的次数比倒下去的次数多。科学家爱迪生，在发明电灯的过程中，试验灯丝材料时，失败了一千二百次。没
42、有这种自信，爱迪生发明电灯就不能成功。没有这种自信，我们现在还可能不会有电灯。十是倾心。倾心就是对工作、做事情要求真务实。一个人的成功与成才从来没有什么捷径，靠得是实实在在干工作、做事情。一个人不管才学高低，也不管能力大小，生活都将给你一个位置。这个位置在哪儿，对成功来说并不重要，重要的是你要做到忠实的面对。不管是站在哪个位置上，你都没有理由草草的应付，都必须尽心尽力。这既是对工作负责，也是对自己负责。三、年轻干部正确成长的主要规律年轻干部要尽快成长、成熟起来，履行好职责使命，关键在于树立正确的世界观、权力观、事业观，努力锤炼作风、砥砺品质、增长才干。（一）走向基层才能够增长才干年轻干部要想快速正确成长，担当重任，应主动向下走，到基层一线和艰难困苦的地方去砥砺意志、锤炼作风、历练才干。基层事务繁琐、情况复杂，在基层工作，需要直接面对师生，直接面对各种矛盾和问题，各项工作都要亲力亲为。直接做一做基层工作，在艰苦复杂的环境中经受一番摔打，能够更好