【工作总结】煤矿年终工作总结报告格式[1].docx

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1、第 1 页 煤矿年终工作总结报告格式1 特征码 gLmVaticRBzDAtDBqPGU 以下是工作总结为大家提供的煤矿年终工作总结报告格式 ， 还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作 总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及 试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ ： 20xx 年*煤矿在集团公司的正确指导下，特别在 11 月 17 日至 19 日，中共中央总书记胡锦涛在内蒙古鄂尔多斯视察工作时强 调指出，要不断把学习贯彻党的十七大精神引向深入，真正在 武装头脑，指导实践，推动发展上下功夫。 我们要按照总书记的指示精神，把学习十七大精神同建设一座 大型

2、现代化高产高效矿井战略规划结合起来，始终本着“安全 第一，预防为主”的安全生产方针，按照“管理、装备、培训” 三并重的原则进行管理；把矿建设成 “靠一流管理，保一流质 第 2 页 量，建一流矿井，树一流形象”*集团品牌工程。牢记 3.6 透 水事故所带来的灾难，深刻领会集团公司战略部署，求真务实， 扎实工作。一年来科学管理，合理组织生产，不断深化“双基” 建设，不断提升矿井装备水平，狠抓安全技术教育培训工作， 提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程，机电工程 顺利通过集团公司验收，移民工作有条不紊的运行。截至 20xx 年 12 月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在 20xx

3、 年 6 月进行投产。 一、 严细管理，以人为本 *煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成：原党政国家干部、 尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库 里矿做到了少用人，多用人才。 *煤业公司付文志总经理提出了“以人为本，制度先行、效率优 先、赢在执行“的创新管理理念。矿以引进来，走出去的人才战 略：矿先后引进甘肃靖煤公司，辽宁南票建安公司、中国地质 总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、 包头矿务局建安公司等 40 多家施工单位共同联手大规模建设* 煤矿。 同时*煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技 术顾问指导，专家点拔，面对面，手把手给技术员传金送宝。

4、 聆听专家讲座，感受大师造化，中得心源。 为此，矿千方百计搭建平台，使人才脱颖而出。高学历、有专 第 3 页 业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。 仅 20xx 年，矿培训员工达 10 余人次，平均每人培训 2 次，各 级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿 培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手，培养出不同工种 100 多名大中专毕业生。为*煤矿能建成一流现代化矿井提供 了可靠的人才保障。*煤矿把全面提高员工的专业技术素质列 入了公司的人才发展战略基地。 二、 安全第一、预防为主、综合治理 国务院总理温家宝强 10 月 5 日在十届全国人大五次会议上作政 府

5、工作报告时说，要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。 要坚决遏制 3.6 透水事故发生，实现*煤矿安全生产状况好转。 我矿认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，完 善安全体制，切实落实责任制，加大安 安全投入，加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿 瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治 工作。 矿出台了一系列安全管理责任制度，达到了标本兼治，深入整 顿和规范煤矿生产秩序，完善管理制度，强化矿领导监管，实 第 4 页 行矿长是第一责任人，对全矿的安全管理工作负全面责任。总 工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任，技术管理到 位，并且要保证安全生产。部室长是

6、业务业务的第一责任者。 严格监督检查，巡查，必须做到工作地点不安全不生产。班长 对所管辖区域的安全工作负责，是本班组安全管理的第一责任 人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报，并积极参与处理， 在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产 的直接责任者，对其岗位工作直接负责，做到“三不伤害” ，必 须做到不违章作业，杜绝违章指挥。坚持安全目标管理，严格 督促检查安全工作，必须按照个人包班组，班组保队，队包矿 的原则，层层把关。 安检部门首先是安全检查机构的执行者，安检员的一言一行都 体现着保障职工在生产，建设过程中的安全与健康，安检员的 工作好坏，对安全生产起着决定性作用；其次，安检员

7、又是政 策，法律，法规的宣传员，贯彻落实的监督员，以我国第一部 规范安全生产的综合性法律安全生产法为依据，坚持煤 炭法 煤矿安全生产法 煤炭安全规程进行广泛宣传，深 入的学习，并在今年 11 月 23 号我矿开始培训 9 名安全员学习， 让安检员持证上岗，形成有法必依，执法必严，违法必究的明 朗化科学管理方式；其三，安检员实行 24 小时井下不间断巡逻 制，对违规，违章、失爆、失效行为坚决取缔，安检员及早发 现不安全行为，并通过提醒、说服、劝告、批评、警告，直至 第 5 页 处分不等手段，消除不安全行为，提高安全生产的可靠性。我 们情系矿山，情在矿工、尽职尽责、容易深入人心，收到实效。 在 2

8、0xx 年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主 扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103 首采工作 面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提 高了学员业务素质 。 为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件，保证地面主井强 力皮带走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖时 造成了大量的烟雾和 co 气体流入井下，威胁了工人的身心健康 和矿井安全，彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工 1 道防 火密闭、井下设置 2 道风门、利用调风的有效措施，保证了主 井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全，使皮 带安装工程得以顺利的进行。 解决了矿井拖欠的通风工程

9、，以前通风队伍没有组建，在整个 矿建过程中拖欠了很多密闭工程，影响了通风系统的优化。通 风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101 回 风道密闭 18 道；为了保证 6101 工作面通风系统的稳定在煤仓 上口、一、二副井的联络巷设置风门 2 道，在施工过程中使新 学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用，懂得了通风的道理， 打设的风门和密闭为矿节约资金 15 万多元。 加强了 6101 运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后， 第 6 页 保证 6101 轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道 修复时我们担负了风筒的管理工作，通风队共接设风筒 1400 多 米、设置风机

10、 4 台、调风 3 次，保证了停产期间的通风管理。 为 6103 顺槽掘进保驾护航。6103 运输顺槽和轨道顺槽都是长 距离通风，通风难度大，我们相继设置了风机 3 台次、接设了 风筒 1500 米，为了提高 6103 工作面的风量在胶带大巷、一二 副井联络巷设置了风门 4 道，大大改善了 6103 工作面的通风条 件，过去的汽车尾气超限已经不存在了。 改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次 在一副井、二副井等巷道洒水消尘 40 多次，使井下的空气环境 得以改善；完善了一副井、二副井暖风硐底板，硬化路面 100 平方米；为了保证井下通讯设施，协助安设小灵通基线 2300 多 米

11、，保证井下的通讯的正常。 20xx 年通风队虽然努力的做了许多工作，但是和公司、矿的要 求还有一定的距离，决心在新的一年里风井贯通系统调整、通 风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好，确保矿井 按期投产。 三、 明确任务 科学管理 凝心聚力 安全生产 刚刚过去的 20xx 年是我矿安全生产极不顺利的一年，一年来我 们经受了种种考验，克服了重重困难走出了 3、6 事故的阴影， 使煤矿建设重新获得了勃勃生机。 吸取教训、明确方向。自今年年初调到*煤矿生产技术部成立 第 7 页 以来，认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理， 保一流质量，建一流矿井，树一流形象”的*煤矿开发理念。 牢固

12、树立“安全第一、预防为主”安全生产方针，积极围绕矿 井基本建设这一中心思想工作，大家凝心聚力，扎实工作。 争创一流工程质量，在煤矿井下掘 进工作面停产期间克服技术资料匮乏，施工单位立体作业管理 繁杂等困难完成了： 1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。 2、一、二副井的巷道维修。 3、6101 工作面的锚索工程。 4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。 5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。 6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101 运输顺槽皮带机头基础 浇铸。 7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水 沟浇筑工程。 8、工业广场场地铺砌、道路硬化。 以上工程质量均达到了优良标

13、准。 第 8 页 防治水方面，地面完成水文地质孔 17 个，修正 3 个，井下完成 探放水孔 172 个。矿井全年排水 430 万米 3，其中井下排水 302 万米 3，地面疏排 128 万米 3，完成井下 202 个探放水钻孔的设 计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作； 完成地面 19 个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及 8 个水文孔 的五日观测和水位变化动态监测工作，并初步编制了矿井地面 与井下综合防治水设计方案，建卡建账整理归档。井巷工程的 施工认真贯彻坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则， 对赋水区域实行动态跟踪管理。 明确任务， 积极工作， 科学管理进入今年九

14、月份经内蒙古煤 矿安全监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设，同 时*集团公司对*煤矿领导班子做了进一步完善，成立了由付 文志为总经理的*煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导 机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以 6103 工作 面为首采工作面，一切围绕这一中心工作全面展开。首先我们 生产技术部对 6103 工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真 细致的研究并对每一项工程做了具体的部署。总回风巷东翼掘 进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节，曾三次突 水自 06 年底一直处于停工状态，对此大家认真研究了顶板岩层 的赋水情况结合停产期间的放水成果，制定了切实可行的施工 方

15、案现已掘进了 170 米，井下火药库、6103 工作面运输顺槽已 经基本竣工，工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大 第 9 页 巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在按照 08 年 6 月投 产的计划正常施工。同时不断加大安全质量宣传教育力度，生 产技术部全体人员经常深入井下强化现场安全质量管理，制定 了行之有效的安全质量管理模式，积极推行精细化管理，注重 生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细 化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、 严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行 为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合，加大检 查力度

16、每周安排两次质量标准化大检查发现问题即时落实并跟 踪整改，使施工的工程质量有了明显的提高。得到了市、旗煤 炭局及集团公司领导认可，保持了稳定的安全生产局面。 完善规章制度、规范员工行为，根据矿井基建阶段的工作特点， 在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，制定了一套切 实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标 准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整 体工程到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责 任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使生产技术部的各项工 作步入正规化，标准化。 进一步强化队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实的队伍。 坚决杜绝水、火、瓦斯、

17、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。 按照公司的要求保证施工进度、质量，把*煤矿建设成一流的 现代化矿井。 第 10 页 机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部 的领导下，机电队全体人员服从领令、听从指挥，配合各施工 单位组织、安装抢险使用的开关、电缆、水泵、排水管路等设 备，不讲条件，不论上、下班时间，随叫随到，始终奋战在抢 险的第一线。 抢险工作结束后，抢险时安装的排水设备的撤除和整理工作由 机电队完成。经机电队全体员工的努力，共撤除矿井透水抢险 期间安装的水泵 20 多台；开关 20 多台；电缆 5000 多米；排水 塑料管路 20xx 多米。对在 6101 两顺槽继续使用的

18、排水设备进 行了全面整理；把被水浸的开关全部进行烘干，对损坏的元器 件都进行了修理，水泵进行了全面检修，恢复了设备的使用性 能， 完成矿井机电设备的安装任务 今年矿井机电设备安装主要完成以下工作： 1、主斜井皮带机安装、给煤机和皮带综合保护装置安装； 2、主井机头房电气设备：安装高压开关柜 5 台、低压开关柜 7 台、干式变压器 2 台、变频器 3 台及控制柜和电缆配线工程。 3、工业广场动照网、井下动照网安装：完成铺设 16mm2240 mm2 电缆 10000 米。 4、地面生产系统集中控制工程：安装集控柜和控制台、电缆桥 架 第 11 页 ，铺设电缆 17000 米； 5、去年地面生产系

19、统已开工程的继续安装。 会同监理、质检对上述工程严格把关，保证施工程质量符合国 家安装验收标准。以上工程在今年七月未全部施工完毕。 搞好机电质量标准化工作。机电质量标准化是全矿安全工作的 基础。前半年对井上下供电系统作了全面整理，把以前没用的 供电设备及电缆全部撤除，把多根小电缆换成大电缆，利用库 存电缆钩把电缆吊挂起来。开关全部上座，所有接地点按规定 良好接地，杜绝了失爆现象。保证了安全供电。 由于井下中央水泵房配水闸阀周围水泥没有填堵好漏水，主、 副水仓互相贯通，造成以后清理水仓、设备检修无法进行。利 用现在井下排水量小，马上组织甘煤队、中煤九十二处安装队 和机电队各抽调人员对 5 台配水

20、闸阀进行重新安装和浇注，避 免了排水量大时配水闸阀漏水无法处理影响生产的隐患； 中央水泵房 5 个配水井在设计时没有盖板，人员在上面开关水 门非常危险。组织机电队人员把上盖全部配齐。 设备调试、试运转及验收工作，对主斜井皮带机、地面生产系 统 13 条皮带机、4 台振动筛、3 台刮板机、各种溜槽、3 个地 面变电所、主扇风机、矿井水处理及各种供配电设备，共计 19 第 12 页 个单位工程进行设备调试、试运转及验收。在调试、试运转的 同时培训出我矿一大批能操作的技术工人，基本掌握了设备性 能。在设备验收工作中对每个单位工程都作了反复的检查，查 出的问题都一一作出处理，保证了设备的良好运行。由于

21、设计、 施工和进货设备与设计不同出现的不符合安装质量标准的问题 都作了变更和修改。 在验收的同时，把设备的安装调试资料、运行参数、图纸都全 部经质检站审批，整理存档。 四、 全力以赴 动员移民搬迁 矿领导走入寻常百姓家今年两会的热点是民生，说到底民生问 题不仅国家的事，个人的事，更是领导的事。*煤矿移民总动 员，矿综合部部长吴永科总是磨不完的嘴，跑不完的腿，开不 完的会，讲不完的理。大到矿井建设场地，小到移民田间炕头， 到处有他的足迹和声音。遇到困难的移民我们矿领导想移民所 想，想移民所未想矿建成移民新村，一期工程初具规模。 移民新村位于矿生活区西部，占地面积达 84 亩，已建成移民房 81

22、套，总建筑面积 9778 平方米。附属工程猪圈、羊圈、牛棚 等也形成了规模。移民工程乃百年大计，千秋大业工程，我们 听从集团公司的指示，组建的*矿项目领导小组正在积极筹备 移民搬迁，华灯初上的夜晚看着村民乔迁新居，我们虽遇到太 多的难题，但我们觉得工作中有太多的收获。 五、 展望未来 开疆拓土 第 13 页 放眼*百业千姿竞发。举目*煤矿“四化”万马奔腾。时刻准 备着，20xx 年安排原煤产量 67 万吨，其中回采煤量 57 万吨， 掘进煤量 10 万吨。6103 工作面初期工程预计 20xx 年 4 月 15 号完成工，工作面上架前我们准备轨道大巷及工作面铺设轨道 及底板硬化工程 3000m，胶带大巷安装皮带机一台 420m，工作 面要三机配套试验，工作面初期顶煤弱化及探水孔施工 5000m，从地面至工作面安装供水管路 2600m，风井防爆门安装。 工作面准备工作及支架设备安装时间预计用 2 个月时间，预计 在 20xx 年 6 月 15 日试生产，试生产 2 个月，单产 6 万吨月， 试生产过度期 4 个月，单产 10 万吨月。 展望未来，我们满怀信心，开疆拓土,重整河山,做大做强。* 煤矿最终将建设成本质安全型、质量效益型、科技创新性、资 源节约型、和谐发展型的新型煤炭基地。