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1、第 1 页 工程部上半年工作总结范文三篇 特征码 YoWnVcNYWcTLKUYmLwGf 工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅 搞好工程部自身建设是远远不够的。下面是为大家搜集整理出 来有关于工程部上半年工作总结，欢迎阅读! 工程部上半年工作总结【1】 尊敬的各位领导、同志们： 充实而忙碌的 XX 年即将过去了，回首过去的一年虽然没有 轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常 感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、 进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们 这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工 作中更加得心应手，
2、较好的完成各项工作任务。在此我向大家 表示衷心的感谢! 在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇 报： 一、工程建设方面： XX 年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目 十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码 头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助 第 2 页 设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的 保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。 在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造 价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关 专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我 们做了大量的工作，前期方
3、案的制定：有内河水工专家的方案、 有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当 然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案 比较一些专家方案节约资金 100 多万元，现在工程已经竣工得 到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始 终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做 好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。 二、团队建设方面： 工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有 28 岁，个个充满 活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处 理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工 作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自
4、己的经验 和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们 放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的 工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力 资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来， 共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。 第 3 页 三：现场管理、沟通协调方面： 工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战， 仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承 上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。 尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又 要坚定维护公司利益的原则不能动摇。 现场管理人员对施工
5、单位，在安全、质量、工程量核算等 原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理， 利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们 的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大 化、公司形象标准化。 在即将到来的 XX 年，我及工程部全体员工会更加充满热情， 迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职 责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使 自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。 让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破 艰难险阻，等待我们的一定会是更加美好的明天! 工程部上半年工作总结【2】 XX 年上半年
6、，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认 真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程 项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协 作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司 第 4 页 办公楼装饰装修工程等共计 3 个项目的施工改造工作，并中标 房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计 3 个 标段。海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保 阶段。现将上半年工作总结如下： 一、XX 年上半年主要工作的开展情况 (一)国内工程 1、改扩建工程：改扩建工程于 9 月开工，截至 XX 年 6 月 底已基本完工。XX 年 5 月服务区、服务区的投入
7、使用，标志着 整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算，共完成工程 量约 1.96 亿元。其中：XX 年上半年，完成工程量约计 2200 万 元，9421 平方米。服务区完成工程量约计 1100 计万元,计 4635 平方米。 对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作， 并于 XX 年 2 月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合 同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计 700 余万元。 2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于 10 月开工，截至 XX 年 6 月，已完成工程量人民币 195 万元整。 3、zzz 装饰装修工程：本工程于 XX 年 3 月开工，5 月 28
8、日竣工，已完成工程量人民币 84.3 万元。 (二)海外工程 1、工程：XX 年上半年是项目最为关键的时段，共完成产 第 5 页 值 6000 多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同 努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现 场各种困难，使项目 6 月 5 日顺利通过内部验收，评定为合格 工程。 2、项目：项目进入实施准备阶段，XX 年 3 月初技术组管 理人员抵达现场，开始项目开工准备，4 月份 25 名工人抵达现 场，5 月 14 日第一批材料物资抵达港，6 月 8 日部批准了该项 目的正式开工，项目正式拉开序幕。 (三)中标工程 1、房建项目：XX 年 3 月，我
9、部分别对共计 4 个标段递交 了资格预审文件，4 个标段均通过资格预审。进入招标阶段后， 根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定，我部在 4 月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的 2 个 标段中标，分别为第三标段与第三标段。具体情况为： (1)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计平方米，计 划工程 12 个月。 (2)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计 7987.2 平 方米，计划工程 10 个月。以上两个标段已经进场，约 7 月底开 工。 2、设施及配套建设项目：XX 年 6 月，我部中标设施及配 套建设项目第一标段。包括两个馆，项目。工程量约人民币万 元，预计工期
10、个月，目前处于合同签订准备阶段。 第 6 页 (四)安全工作 上半年，我部安全工作主要有： 1、落实安全生产责任，签订安全生产责任书; 2、积极开展安全生产月活动; 3、认真开展安全教育与培训工作; 4、传达上级文件精神，及时完成工作任务; 5、开展安全检查，认真组织隐患排查工作; 6、完成安全生产许可证延期工作; (五)分公司办理 XX 年上半年，根据公司“”的宗旨，在领导的正确带领下， 我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理 完毕，分公司手续也在积极办理中。 (六)体系认证 XX 年 4 月 11 日至 13 日，我部在其他部门配合下组织完成 了认证公司对公司的外部监督审核
11、，本次审核顺利通过，实现 “零”不符合项，得到专家一致好评。 二、存在问题 (一)在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工 与管理的细节性与规范性有待提高。 (二)由于开工项目较多，项目管理人员不足，部门整体发 展规划难以实现。 (三)因公司安全生产形势一直比较稳定，个别项目对安全 第 7 页 管理重视程度不够，主要有以下几点不足：一是安全管理人员 变动报告不及时;二是布置的安全任务不能及时完成;三是安全 管理队伍专业知识需要进一步加强。 三、下半年发展计划 (一)继续坚持质量、安全一起抓，确保房建项目顺利开工 建设，为创建公司品牌做应有贡献。 (二)继续抓好安全生产标准化建设下半年施工
12、项目将逐步 推行安全生产标准化管理。 (三)做好年终安全工作考核。 (四)做好各单位安全管理人员培训工作。 (五)完善安全制度。 工程部上半年工作总结【3】 转眼间 XXX 年的上半年已经快结束了，回顾去年的这个时 候，自己正是和万千刚踏出校门的学子一样，背负着自己的行 囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中，当时的自己 眼里充满着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了 XXX 公司，在这里，通过从书本上学习、从实践中学习、从同 事那里学习，再加之自己的分析和思考，自己的专业知识和业 务水平确实有了较大的收获和进步，下面针对这一年自己在各 方面的成长做一次总结： 制度方面，在这半年中，
13、作为一个在基层工作的普通员工， 我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育，严格 第 8 页 遵守员工准则，认真分解公司下发的指令和指导方针，懂得公 司的远大目标，积极进取，力争跟上公司发展的步伐，成为一 名合格的、有修养的员工。 在本职工作方面，考虑到自己刚毕业，缺乏现场经验，领 导就给我安排到测量组工作，让我可以经常去现场，增长自己 的见识，锻炼自己的意志。在 XXX 的建筑现场，由于我刚来就 接触的是工程收尾阶段，关于主体的施工自己还是缺乏见识。 但是，在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的 施工和装饰工程的施工，以及室外工程的完善。特别是在去年 十一月份以来，我和师傅共
14、同参与指导中职教室外管道的敷设， 以及室外道路的定位和路基施工任务。经过这些工作的锻炼， 使我对建筑测量仪器使用水平，以及定位，放线工作有了较大 的提高。这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料， 以及下班后自己及时的总结。 经过半年的锻炼，自己有了一定的现场经验和实践基础， 已经能自己应付一些简单的任务。进入新的一年，成为公司的 一名正式员工后，我开始接触一些技术方面的工作，开始努力 地学习一些新技术，新规范，逐渐向一个工程技术人员转变。 另外，钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分，但是， 也是最难掌握的一项技术。因此，在私下的学习时间里，我也 尽力的去钻研图集，虚心请教，争取能把
15、这方面的知识掌握， 为项目做更大的贡献。 第 9 页 在项目部团队工作方面，我也积极地配合上级领导的指示， 与同事和睦相处，协同工作，做到一丝不苟，任劳任怨，争取 圆满完成上级主管布置的每一项任务。另外，我还积极参加项 目部举办的各式各样的活动和同事们一起感受项目部家一样的 温馨生活。 经过半年的工作，我也深深感受到自己作为一个建筑行业 的初学者在工作上依然存在着很多的不足之处：1、专业技术不 精，很多专业知识还只是在理论的基础上有一点儿了解，还不 能真正勇敢的去现场指导工作，缺乏独当一面的能力;2、工作 方式方法不专，一些工作在施工方面不能分清主次，以及运用 的方法太过繁琐，不能高效的完成自己的任务; 3、在与人沟通 上不能很好地把握沟通交流的技巧，与人沟通粗糙，很多时候 不能把握重点，甚至出现沟通遗漏工作重点导致重复现象。有 时候遇见困难不知道与领导，同事沟通配合工作，导致工作积 压，拖拉，最终影响工作进度。 新的时期又开始了，自己即将踏入到另一个成长的阶段， 我将继续发扬自己的优点儿，踏实严谨的工作，我会分期分段 的给自己制定目标，有一个合理的工作和学习规划，争取认真 完成。同时，在每个阶段工作完成后，认真总结自己的不足之 处，吸取教训，及时纠正。为成为一名优秀的建筑技术人员而 努力。 第 10 页