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1、第 1 页 年度安全工作总结的范文 特征码 gWspItapDqSFbHRqceJK 二 0xx 年，以安全部全年工作计划为重点，突出抓好制度 建设、作风纪律建设，搞好三个经常性的工作（经常性的思想 教育工作、经常性的管理工作、经常性的执勤工作） ，不断提高 服务管理素质。实现了部门提出的“可预防性案件为零，火灾 事故发生率为零”的工作目标，维护了公司的日常经营秩序， 确保了广场的治安、消防安全。 一、不断强化内部管理，狠抓制度建设和队伍作风纪律建 设，谈起开展队员素质教育工作。 1、根据公司文化管理年发展要求，结合安全部制度建设实 际情 况，对一系列规章制度进行了严格落实，例如安全部管 理规
2、范 、 九龙广场治安、消防事件应急纲要等，从而使各 项制度更趋于合理化和实际化，促使队伍建设工作逐步走向了 规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的安全管理 模式，使安全工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据 可依” ，全面促进了管理工作的规范建设。 2、落实规章制度，促进制度建设工作不断发展的同时，组 织中 第 2 页 队人员认真学习，领会各项规章制度的本质含义，认真落 实部门管理要求，坚持理论与实践的有效结合，将各项规章制 度全面落实到实际工作和行动当中去。根据部门实际情况，集 中重点学习了员工手册 、 护场队员岗位职责 、 请销假制 度等内容，通过有目的和针对性的学习和实践，有
3、效树立了 队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力” 的良好形象，促进了各项工作的顺利开展。 二、严格落实岗位责任制，加强日常执勤工作，积极搞好 卖场规范。 1、根据广场实际情况，为确保广场安全，加强了对岗位职 责的检查和监督力度，坚持“每日清场制度”和“周边巡查制 度” ，集中力量对卖场各类摆摊占道，吼货叫卖，吸烟，堵塞消 防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理，按照公司 卖场管理规定积极配合商管部为规范卖场秩序，维护卖场 稳定，做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种安全 隐患一经发现，及时处理和采取有效的防范措施，彻底将各类 事故苗头消灭萌芽状态，以确保广场安全。 2
4、、针对广场客流量大，巡逻面广的执勤特点，始终坚持 “全面加强、重点突出、点面结合”的工作思路，严格要求队 员在执勤过程中认真做到“两勤” “两善于”即勤工巡视、勤检 查、善于发现辨别问题、善于处理问题，同时充分利用广场智 能网络监控系统对广场的全面监控，及时调度、处理执勤工作 第 3 页 中发现的各种问题，体现了“人机联防”的重要作用 三、加强作风纪律建设，不断强化业务技能培训 1、为全面加强队伍建设，培养一支“作风好、业务精、素 质高”的安全队伍，同时开展“作风纪律大整顿”和“自查自 纠”的工作，通过整顿，使全体队员充分体现了自己的工作中 存在的实际问题，全面指导他们及时克服纠正，不仅提高了
5、他 们的工作效率，同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热情高、 作风纪律严、服务意识强”的良好形象。 2、针对当前治安形势，为确保广场各项规划建设顺利实施， 坚持培养一支“业务精湛、技术过硬”的快速反应队伍目标， 不断强化队员的业务技能培训。 3、按照训练计划，先后完成了“单个军人徒步队列动作” 、 “擒敌拳” 、 “擒配套”等军事训练科目以及“水带连接法” 、等 消防技能培训科目，树立了“威武之师”的良好形象。 4、按照军事训练计划，为检验全体队员军事军事训练效果， 在部门的高度重视下，在六月中旬进行了安全部半年军事考核， 考核中所有应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、积极发 扬“不怕苦、不
6、怕累”的训练精神，从而取得了军事考核中队 名的好成绩，集中展现了队伍良好的军事素质。 四、积极搞好勤务工作 在努力抓好日常管理和执勤工作的同时，认真组织队员严 格落实公司相关规定，和各级领导来广场参观等重大事务以及 第 4 页 商家举办的时装发布会的安全保卫执勤任务。 五、努力克服和纠份工作中存在的问题，争创安全工作的 全新局面。 1、为切实促进来年各项工作的开展，针对以下问题，须以 克服、纠正： （1）规章制度落实不够彻底，特别是请销假制度; （2）中队人员整体业务水平有待提高； （3）人员整体军事素质不够平衡； （4）对执勤工作检查、监督力度不够到位； （5）队伍的规范和管理还需进一步加强和完善，对市场的 管理和服务质量还有待提高。 2、重点抓好以下方面的工作，确保来年工作计划的顺利实 施。 （1）进一步抓好思想教育工作，提高业务素质，发扬队伍 优势； （2）深化队伍管理，强化岗位责任，重点抓好制度落实； （3）继续深入开展好火灾事故、治安事件的预防工作。