【工作总结】物业客服主管年终工作总结.docx

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1、第 1 页 物业客服主管年终工作总结 特征码 MjZOmjsVJICBBlCYYVmL 伴随着神话中“年”的临近,我们告别了任务繁重的 20XX 年, 迎来了满怀希望的 20XX 年。承蒙公司领导的信任,我于去年年 初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、 思考,希翼于能提炼经验,更上台阶。 作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资 料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协 助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作, 做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的 接待工作,落实规定的任务目标,协助同事处理好较为复杂的 售水电业务

2、,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时 处理各类投诉与回访等等。 一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政 策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作: 首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好 的人际关系。我始终认为,如果和同事的关系都搞不好,更不 要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则, 严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结一致, 为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己 第 2 页 应有的核心作用。 其次,及时做好新员工的培训。前台文员一直人数较少,尤其 在去年底今年初,随着 的相继离职,给我们部门的工作

3、衔 接带来一定影响。在及时补充人员后,通过我手把手的演示, 耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗 要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各 项服务工作。 另外,及时组织相关费用的催收。根据任务分工,我主要负责 住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬督促物管员对临街 门面进行物业费的预缴工作, 此外,及时对相关数据进行统计整理。严格实行痕迹管理,即 彻底摆脱过去事情异常又无记录的情况,所有存在异常的情况 都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。 及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进行整理归档。 再有,及时完善物业管理收费系统。补录所有小区的车库杂

4、屋 资料。 还有,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满意度 调查,清理所有车库杂屋水电费。 一年以来,虽然我的各项工作都能取得一定成绩,但我知道自 身也存在很多不足。如对待复杂问题的处理上,分析问题解决 问题的能力还有待提高,作为领班,个人有时专注于个人工作, 对前台的工作形象尤其是细节方面还要加强管理。针对以上问 第 3 页 题,今后我的努力方向是:首先要加强理论学习,虚心请教领 导和同事,进一步提高业务能力,进一步提高工作效率;其次 要在严谨、细致上下功夫,多投入更多的精力,抓好团队管理, 使自身综合能力不断得到提高,使公司的窗口更加规范高效。 另外,我在 公司工作的五年多时间里,

5、积累了许多工作 经验,尤其是接待业主服务业主方面,总结起来有以下几个方 面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,心态平和,态度谦虚,才能又快 又好的做好各项服务工作,赢得业主的满意;(二)只有牢固 树立服务意识,加强沟通协调,才能消除业主的担忧,赢得业 主的信任。 最后,感谢公司领导的信任。同时相信我们 物业公司在 20XX 年各项工作能更上一层楼。 附一:业服中心统计数据 1.入住情况:到 20XX 年 12 月 31 日止, 小区总计交房数: +户(其中) ;未交房数:+户(其中) 。 2.相关费用:收取停车费总计+元。物业费+元,物业费缴 费率+。长期欠交房屋物管费(一年以上)户数:+户共计欠 交房屋物管费:¥+(附录详单) 3.水电异常:20XX 年共处理售水电异常报告+次,其中与业 主协商补回公司透支水+吨,补回因机械表不转的水+吨, 第 4 页 补回透支电+度,补缴电费+元,共计收回损失+元。 4.接待有效投诉共计+次,均做好解答和回访工作。

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