ISO9000外审工作准备和应对技巧.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2149563 上传时间:2019-02-22 格式:PPT 页数:13 大小:185.01KB
返回 下载 相关 举报
ISO9000外审工作准备和应对技巧.ppt_第1页
第1页 / 共13页
ISO9000外审工作准备和应对技巧.ppt_第2页
第2页 / 共13页
ISO9000外审工作准备和应对技巧.ppt_第3页
第3页 / 共13页
亲,该文档总共13页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《ISO9000外审工作准备和应对技巧.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ISO9000外审工作准备和应对技巧.ppt(13页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、ISO9000外审工作准备和注意事项,襄阳风神物流有限公司 作业管理部,目录,一、ISO9000质量管理体系外审准备工作 二、ISO9000质量管理体系外审注意事项 三、ISO9000质量管理体系外审各级人员基本要求,一、 ISO9000质量管理体系外审准备工作, 公司及各部门简介准备,欢迎牌制作。 环境的整理,5S的加强,死角的清理。 工作服、安全帽的着装要求,体现公司的精神面貌。 审核工作的配合: 审核期间,被审核部门负责人及工作人员务必在场,直至审核结束。 各级人员应认真回答审核人员提出的问题,切忌与审核员冲突,避免强辩,明显的错误应谦虚接受。 外部审核的每一位审核员,需安排一位主陪审员

2、。 对审核中的每一作业项目,需安排一个人主答。 现场操作人员的筛选,要安排班、组长在场。不熟练之人员可安排调班。 审核时尽可能提供之前一个月的记录,并准备三个月内的记录,以便追踪时审核。 对文件和记录进行归档,以便于调取。确保各部门的文件和资料可随时找到。,检查文件的修订与记录之间的符合性、配合性、修订之日起记录的相应改变。 任何修改或涂改要有签名或盖章。 各种记录均应加以签名确认,尤其是质量记录。 电脑打印的质量记录,有打出姓名者,亦需签名或盖章。 表单记录内容的空白处要划记“/”或盖“空白”章。 不能剪贴,最好不要用涂改液涂改。 确保表单记录的完整性,尤其是需要做持续追踪的记录。 各级人员

3、应熟悉质量方针、质量目标、各级人员岗位职责。 做好自查自纠工作,特别对以前发现的不符合项应举一反三,保证各项工作按ISO9001:2000要求实施。 对审核员可能会问到的问题,资料应事先准备好,或随身携带。 对自己本职工作的要求(WI/QI)应熟悉并描述重要的参数、数据。,一、 ISO9000质量管理体系外审准备工作,二、ISO9000质量管理体系外审注意事项, 受审核时,每一位员工必须要做到的 知道应做什么事; 知道如何做事; 知道做事的依据; 用记录证实所做的事; 任何事都应形成循环(即PDCA模式)。 受审核时,应保持正常的心态 不怕出现不合格,发挥出最佳水平; 尽可能减少不合格,以提高

4、认证通过的可能性; 尽快纠正不合格。 受审核方在审核中的角色 2:8规则 20%听问题,听懂了才能回答对; 80%回答问题,回答时要谨慎。,二、ISO9000质量管理体系外审注意事项, 先确定了解问题后再回答 认真听,听不懂必然会回答不准确; 不懂就问,审核员会换一个角度询问; 一定搞清楚所问问题。 受审核时,回答问题的基本原则: 依据文件回答问题; 依据实际情况回答问题; 紧紧围绕提问,不要扯太远; 语言简单明了; 不要假设审核员不懂技术问题,审核员的视点是整个体系。,二、ISO9000质量管理体系外审注意事项, 回答问题时就注意哪些 只说自己的事,不说别人的事; 只说该说的事; 用证据说明

5、问题; 自信而又不失谦虚; 多解释,不争论; 有误解时把解释权让给更明白的人(最好是上司)。 回答问题时应避免出现 不懂装懂; 说别人的事; 所说的不符合事实; 谋求帮助; 对其他部门或人员进行诋毁; 争论不休不礼貌,可能会导致不好的结果。,二、ISO9000质量管理体系外审注意事项, 在审核进行过程中如何采取纠正行动 力争在审核组离开前纠正不合格; 当天提出,尽可能当天纠正; 自己提方案,自己纠正; 经审核员确认可以接受。 正式审核时审核员经常询问哪类问题 你是做什么的? 你是如何进行工作的; 有无记录证明你已正确地进行了工作? 你为什么要这么做?,二、ISO9000质量管理体系外审注意事项

6、, 回答审核员时的基本点 以文件为基础; 以质量记录为依据; 以实际情况来证明。 每一位员工回答问题时的心态应该是 自信,相信所做的绝大部分是正确的; 谦虚,承认个别情形会存在某些问题; 不推卸责任。 在正式审核到来之前,怎样做一下突出改善 对现场进行卫生整顿等清理工作; 保证现场使用的文件为有效版本; 每个部门进行自查自改; 每位员工对照文件,熟悉工作职责; 给每位员工适当减压,使员工有轻松的心情迎接审核,才能发挥出最佳水平。, 在审核前对最高领导有什么要求? 了解质量方针的内涵; 了解质量目标及其实施方法和实施情况; 了解本组织各部门的职责和重要的接口方式; 了解本组织质量体系的基本情况;

7、 了解本组织的质量工作状况 在审核前对管理者代表有什么要求? 熟悉质量体系文件的细节和本组织的质量体系; 了解相关的其他文件(如技术文件); 熟悉质量方针、质量目标及部门的工作职责; 熟悉内部质量审核和管理评审的情况; 熟悉本部门的质量工作情况。,三、ISO9000质量管理体系外审各级人员基本要求, 在审核前对部门领导有什么要求? 了解质量方针、质量目标; 熟悉本部门的质量职责和相关的质量文件; 熟悉本部门与相关部门的工作接口; 熟悉对下属的工作要求; 熟悉对本部门的质量工作情况。 在审核前对文件管理人员有什么要求? 熟悉所管理的文件的范围; 熟悉文件管理程序; 熟悉文件修改情况; 熟悉文件的归档; 随时拿出所需的文件。,三、ISO9000质量管理体系外审各级人员基本要求, 在审核前对重要岗位,关键工序的工作人员有什么要求? 熟悉岗位职责; 熟悉依据的规范、程序等; 熟悉使用的工具、设备等; 熟悉使用的统计方法; 经过培训,持证上岗。 审核前对一般工作人员的最基本要求? 熟悉本岗位职责; 熟悉从事工作所依据的文件; 熟悉工作中需作的质量记录; 熟悉工作接口; 熟悉本组织的质量方针及和自己工作的关系; 熟悉本组织的质量组织(质量责任人、管理者代表等); 熟悉实施ISO9000族国际标准的目的及所实施的标准的基本知识。,三、ISO9000质量管理体系外审各级人员基本要求,谢谢!,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1