修身养性、赢在职场：成功方法之目标篇.ppt

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1、成功一定有方法之目标篇,目 标 目标就是你未来的现实,成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。 -柏恩-崔西 成功的定义是：达成预期目标 一切的成功，追根溯源，最终都应归结为目标的达成。 成功的核心问题可以简化为两大问题： 如何订立一个好目标？ 如何高效达成该目标？,目 标 目标就是你未来的现实,WHY？ WHAT？ 1。为什么要订立目标？ 1，什么是你的梦想？ 2。为什么你要订立该目标？ 2，什么是你的目标？ 3。为什么目标会达成？ 3，什么才是有效的目标？ HOW？ 1，怎样避免订立目标时陷入误区？ 2，怎样寻找成功的路径？ 3，怎样分解目标？ 4，怎么制定计划？ 5，怎样评估目标？

2、6，怎样判断目标能否达成 7，怎样系统规划自己的成功生涯 8，怎样修正目标？ 9，怎样快速达成目标？,目 标 目标就是你未来的现实,目标的威力 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果发现： 27%的人，没有目标 60%的人，目标模糊 10%的人，有清晰但比较短期的 目标 3%的人，有清晰且长期的目标 哈佛对此进行了整整25年的跟踪-,目 标 目标就是你未来的现实,-25年后 3%的人，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。25年来他们都朝着同一个方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖人士，其中有白手创业

3、者、行业领袖、社会精英。,目 标 目标就是你未来的现实,-25年后 10%的有清晰短期目标者， 大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是：那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等等。,目 标 目标就是你未来的现实,-25年后 其中占60%的模糊目标者，几乎都生活在社会的中下层，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。,目 标 目标就是你未来的现实,-25年后 剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活都过得很不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界

4、。,目 标 目标就是你未来的现实,结论 目标对人生有巨大的导向性作用。成功，在一开始仅仅是自己的一个选择。你选择什么样的目标，就会有什么样的成就，有什么样的人生。 现在我们停一下- 27%、60%、10%、3% 自己的过去？ 自己的现在？ 自己的未来？,目 标 目标就是你未来的现实,结论 今天的生活状态不是由今天所决定的，它是我们过去生活目标的结果 明天的生活不由未来决定，它 将是我们今天生活目标的结果。 目标是行动的导航灯 没有目标，我们就不会努力 因为我们不知道为什么要努力。 没有目标，我们几乎同时失去机遇、运气、别人的支持。,目 标 目标就是你未来的现实,目标的威力 1）给人的行为设定明

5、确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。 2）使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。 3）迫使自己未雨绸缪，把握今天。 4）使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率 5）使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来。 6）使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。,目 标 目标就是你未来的现实,成功成本与期望强度 人人都想成功。 为什么有的人订立目标后一个个都能达成？ 而另外许多人订立目标后，却常常达不成？ 尽管每一个人都会有自己所期望的目标，但是其期望的牢固程度，即“期望强度”是不一样的。 看看下面这张期望强度自我检查对照表：,目

6、 标 目标就是你未来的现实,目 标 目标就是你未来的现实,写下一个目标，对照此表，自问：我有多想要？看看结果再自问：我能得到吗？ 成功是需要付出代价的，这个代价就是“成功成本”。实现越大的梦想往往需要越大的成本。一个人能有多大的成就就取决于他能承受多大的成功成本。 一个人成功的概率有多高，取决于他的期望强度有多大。反过来，如果一个人对目标的期望强度不是很大，他承受的压力就不会太大，同时他成功的概率相应也就比较小。,目 标 目标就是你未来的现实,“为何”比“如何”更重要 一般情况下，人们都在研究“如何”达成该目标。比如说：如何挣大钱。如何多开单。可是，一段时间后，当遇到瓶颈时，他会自我安慰：何必

7、把自己弄得那么辛苦，要那么多钱干吗？-一开始，他就不知道“为何”要挣大钱，一旦遇到困难，他就会选择放弃。 行为科学研究结果表明：人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情 每定下一个目标，尤其是有挑战性的目标，请务必列出“为何”要实现它的十条理由或好处。,目 标 目标就是你未来的现实,1、还清欠债 2、可以买一套房子，使生活安定下来 3、可以把已届七旬的母亲接到身边来 4、成为一个能给太太有生活安全感的丈夫，并以此报答她多年来在我最困难的时候坚定不多地给我的支持； 5、有能力帮助家人，以报答他们多年来无怨无悔地给予我的支持、鼓励、宽容和信任； 6、可以让孩子一出生就能在安定的环境下成长。我

8、有责任不让他一出世就被迫跟我一起过动荡的生活。 7、可以请得起保姆帮助打理家务，最大限度地减少家务活对我工作的影响。 8、可以买一辆汽车。提高效率的同时，可以让我出门兜兜风。 9、可以兑现我曾经做出的承诺。,10、可以不让曾经支持过我的朋友、师长、上司失望。并以此证明他们对我的信心是有远见的。 11、可以使我的工作价值完成战略性转移。即从为生计奔波转移到更加注重工作本身的意义上来。 12、能给我公司的同伴们带来更好的工作环境，创造更稳定的福利和成长条件 13、让我更加有信心，更加坚定我的信念与理想。 14、可以按自己的想法去做一些投资，以加快成功的速度。 15、为我下一个三年成为“千万富翁”打

9、下基础。 成功有如此多的好处，有如此多的乐趣， 为什么不要成功？,目 标 目标就是你未来的现实,什么才是一个有效的目标 梦想与目标的差别是：梦想可以非常的概括、形象，而目标则必须具体、可以量化。 目标是有数学概念的。不能量化的目标，其实不能算是一个目标，充其量不过是一个想法，目标就是量化后的梦想。 SMART原则 Specific -具体的 Measurable -可以量化的 Achievable -能够实现 Result-oriented -注重结果的 Time-limited -有时间期限的,目 标 目标就是你未来的现实,将上述五个条件再做简化，有效目标的核心条件有两个： 第一：量化 第二

10、：时间限制 量化是指： 数字具体化：如果某一目标能用数字来描述，则一定用精确的数字来描述 型态指标化：如果目标不能直接用某一个数字来描述，则必须进一步分解，将其表现 型态全部用数字化指标来补充描述。 如目标是想买一部汽车，则应补充描述为什么牌子？什么型号？价格多少的汽车？ 如目标是想买一套房，则应补充描述：多大面积？价格多少？周边环境等 如想找一份好的工作，应描述为：什么叫好工作？薪水多少？岗位是什么？前途如何？ 如想改变自己的气质、人际关系、身体状态等，也可以找到相应的量化指标。描述这类目标 的关键是先为自己找到榜样，可描述为“像王小姐一样有气质”“像张经理一样有处处受人欢迎的个性”“像李先

11、生一样懂得生活”,目 标 目标就是你未来的现实,将上述五个条件再做简化，有效目标的核心条件有两个： 第一：量化 第二：时间限制 时间限制是指： 任何目标都必须限定什么时候完成，可具体到某年某月，甚至是某日某时某分，没有时限的目标，即使量化得再好，也可能会使目标实现之日变得遥遥无期。因为你可能轻而易举地为自己找到拖延、懈怠的借口，而且不知道究竟应该用什么行动去追求它。同一目标，达成时限是3年，或是13年，其行动计划是完全不一样的。 任何目标无法量化及不设定时限时都是无效目标，因为它是模糊目标。模糊目标就像打靶时，若靶子都看不清，你命中的概率会是多少呢？ 命中是偶然的，打不中是必然的。,目 标 目

12、标就是你未来的现实,你的十大目标 先来看看什么是无效目标 找一份好工作 住上大房子 拥有一辆汽车 成为有钱人 30岁之前结婚 有一个幸福的家庭 让孩子有出息 学好英语 争取考个好成绩 能胜任工作 让公司业绩跃上新台阶 成为企业家 以上所谓的目标，是生活中我们几乎天天都能听到的人们口头禅似的目标，在这里之所以将其归为无效目标，是因为它们都有一个共同的特性：模糊、没有量化，让人们不知到底该如何操作； 以上都是好的想法，但不是目标。 若真要把它们变成目标，方法是把加下划线的的词语加以量化，并设定时限。,目 标 目标就是你未来的现实,生活的重心 人的生活是有重心的。生活重心就是你生活的中心轴，你的一切

13、都将围绕这个轴心而旋转。 生活重心，决定你的思维模式 生活重心，决定你的价值取向 生活重心，决定你人生的发展与未来 生活重心，是你一切力量的源泉 生活重心人人有，尽管你也许不一定意识到，但它依然存在,目 标 目标就是你未来的现实,快乐生活大转盘,生活重心,金钱,健康,安全,事业,自由,自我,名利,信仰,朋友,家庭,学习,享乐,目 标 目标就是你未来的现实,生活角色 人的一生要扮演许多角色。即使在同一阶段，在同一个人身上，他也有可能要同时扮演几十个角色。比如你就可能同时扮演以下角色： 父亲、丈夫、儿子、上司、下属、邻居、朋友、学者、企业家、老师、学生 教练、仲裁者、啦啦队长、消费者、服务员、公民

14、、纳税人、人民代表 现在，就请写下你现在所扮演的12个主要角色： 1： 2： 3： 4： 5： 6： 7： 8 ： 9： 10： 11： 12 ： 每一个不同的生活角色，都会有相应不同的目标。,目 标 目标就是你未来的现实,平衡而和谐的人生 有些目标可能是我们要用毕生精力去追求的，比如说：身体、家庭、心灵；而有些目标在人生不同的时期会有不同的侧重，比如学生时侧重学习，年轻时侧重事业与金钱等。 以生活重心为人生道路的主方向，同时若能照顾到“快乐生活大转盘”中的每一个彩球，这样的人生将是平衡而和谐的人生；以人生核心角色的大局，同时承担每一个角色所赋予的责任，这样的人生将是平衡而和谐的人生。 给自己

15、的每一个生活角色，赋予生活的目标，给自己生活“转盘”的每一个方向，赋予生活的目标。请准备一些卡片，将它们全部写下来 你的人生将从此精彩,目 标 目标就是你未来的现实,怎样避免订立目标时陷入误区？ 人们在订立目标时最常见的四大误区 误区一：将没有量化，没有时限的“想法”当成目标。 误区二：将目标建立在现实可能性上，而不是建立在自己的憧憬上。 误区三：依据现有的信息确立目标。 误区四：根据自己现有的能力确立目标；而不是先确立目标，然后才去逐一准备达成该目标所必备的能力。,目 标 目标就是你未来的现实,怎样寻找成功的路径 下面几则个人成功路径的案例都是发生在我们身边的真实故事。 一开始，他们都像我们

16、一样普普通通，但他们的共同特征是：他们都是积极思维者，都坚信成功一定有方法，都善于将常人看似不可能的事变成举重若轻，都善于为自己策划一条清晰的成功路径。,目 标 目标就是你未来的现实,案例一：普通中学老师，8年后成为年薪百万的“打工皇帝” 成功路径：中学老师-成为一家知名企业的顶尖销售员-跳槽成为另一家大公司的销售员-销售主管-区域经理-销售部经理-率部门创下10亿元年销售业绩-被猎头公司推荐成为另一家大公司销售公司总经理：年薪百万以上。,目 标 目标就是你未来的现实,案例二：从推销员，到与小布什同台演讲，合影留念。 成功路径：跨国公司直销员-钻石级以上的直销高手-作为演讲嘉宾被邀到美国参加年

17、会-同时小布什亦被邀请演讲-与之握手并合影留念。,目 标 目标就是你未来的现实,案例三：从两个人的小公司，到有政府支持背景的实力机构 成功路径：两人小公司-经多重朋友介绍成为团市委某活动机构的项目合伙人-进一步利用政府支持背景开发新项目并运作成功，实力日增。,目 标 目标就是你未来的现实,以上案例对你是否有启发？ 思路决定出路 无需抱怨、无需等待，成功一定有方法。 自己就是一个宝藏，设定目标吧，剩下要做的就是找方法。,目 标 目标就是你未来的现实,怎么样分解目标？ 1：剥洋葱法 将大目标分解成若干小目标，再将每个小目标分解成若干更小的目标，一直分解下去，直到知道现在该去干什么！ 实现目标的过程

18、是由现在到将来，由低级到高级，由小目标到大目标，一步步前进的； 设定目标最高效的方法则是与实现目标的过程正好相反，运用剥洋葱法，由将来到现在，由大目标到小目标，由高级到底级层层分解。,大目标,小目标,更小目标,即时目标,目 标 目标就是你未来的现实,比如再做个人生涯规划上，可以这样应用“剥洋葱法” 首先要找到自己的梦想，然后将你的梦想明确化，变成你人生的终极目标；再把你的终极目标，演化成你人生的总体目标。人生的总体目标不要太多，最好是一个，不要超过两个。 然后，把总目标分解成几个5-10年的中长期目标，再继续分解成2-3年的中期目标，然后再把每个中期目标分解成若干个6个月至1年的短期目标。 进

19、而，再将每一个短期目标分解成月目标，月目标变成若干个周目标，一直分解到你现在该去做点什么。因为你现在做的每一件事都应跟你的梦想有关连，否则这个梦想现在就可以判定已经不太可能实现了。,目 标 目标就是你未来的现实,生涯规划系统的“剥洋葱图”,长期目标,终极目标,目 标 目标就是你未来的现实,多树杈法,大目标,小目标,小目标,小目标,即时目标,即时目标,目 标 目标就是你未来的现实,在多杈树中，大目标与小目标的逻辑关系是： 1）小目标是大目标的条件 2）大目标是小目标的结果 3）小目标的实现之“和”，一定是大目标的结果 将一个目标作多杈树分解的技巧是： 写下一个大目标，然后问：要实现该目标的条件是

20、什么？列出所有的必要条件及充分条件。完成这些条件，其实就是达成该大目标之前必须首先达成的小目标。画出每一个小目标，它们就是大目标的第一层树杈。接下来，再问要实现这小目标的条件是什么？列出达成每一个小目标的所有必要条件与充分条件，变成小目标的第二层树杈- 如此类推，直到画出所有的树叶，即时目标为止，才算完成该目标的多树杈分解。每一个目标最后都可以描绘成枝繁叶茂的大树。,目 标 目标就是你未来的现实,检查多杈树分解是否充分、完全时，只需反过去，从叶子到树枝再到树干，不断问：如果这些小目标均达成，那么大目标一定会达成吗？若“YES”，表示已分解完成，若“NO”则表明，所列的条件（小目标）还不够充分，

21、继续补充被忽略的树枝（小目标）,目 标 目标就是你未来的现实,怎样制定计划？ 一棵完整的目标多杈树，其实就是一套完整的达成该目标的行动计划，因此“目标多杈树”同时又是“计划多杈树” 举例说明一：假使你的目标是两年内在公司升一级，如何才能做到？,目 标 目标就是你未来的现实,升职,具备升职能力,空缺机会,人际关系好,多做“份外事”,本职工作出色,品格修炼,家庭条件,展示“份外”能力 展示升职意愿,上上司关注 上司赏识 下属敬重 平级同事欣赏 相关部门称赞,发现空缺机会点 创造空缺空间 助上司升职 关注竞争对手 耐心,和睦 家人支持 有条件集中精力工作,兴趣 努力尝试 努力学习 奉献精神,本职出色

22、 经常帮上司补台 忠诚上司,进取 积极 团队精神 正直 亲和 自律 奉献,目 标 目标就是你未来的现实,举例说明二： 假定你的目标是建立一个永久幸福的家庭？具体量化指标是什么？如何才能做到？,目 标 目标就是你未来的现实,幸福家庭,爱情,冲突解决,家务活处理,物质条件,稳定收入,身体,子女成长,积蓄 常规收入 额外收入,相互塑造 相敬 情趣 沟通 -,工作冲突 情感冲突 其它冲突 不让冲突发生,生涯规划 教育训练 管理,投资证券 经营收入 业务劳务收入,敬重对方 令对方敬重 使对方敬重,与太太工作冲突 家务与工作冲突,目 标 目标就是你未来的现实,“多杈树”分解是一个需要不断练习的技巧，是一个

23、极具实用价值的分析问题的工具。任何复杂的问题都能借由它来分析、分解并变成若干越来越简单的问题，多加练习定会熟能生巧。 下面请以你今年的核心目标为例，试着练习一下分解多杈树 再次提示：画“多杈树”的核心技巧-不断自问，达成该目标的条件是什么？这些条件能保证该目标一定达成吗？,目 标 目标就是你未来的现实,怎样做目标评估？ 目标评估可分为目标合理性评估及计划可行性评估。这两项评估的核心是对目标大小的评估。评判目标是大了，还是小了，先决条件是目标多杈树分解已完全。 评判标准一： 目标分解完全后，单位时间无法完成“树叶”所显示工作量，表明该目标太大 例：某SALES订立目标：三年内收入过一亿元。多杈树

24、分解的结果显示：他每天的工作量是打2万个电话，拜访500个客户，看50本书，显然单位时间他无法完成该工作量，表明他的这一目标太大。,目 标 目标就是你未来的现实,怎样做目标评估？ 评判标准二： 目标分解完全后，单位时间可轻易完成 “树叶”所显示工作量，表明目标太小。 例：某人订下目标，十年之内薪水翻一翻。多杈树分解的结果显示，他每天只需要做一件事，那就是准时上下班，不被炒鱿鱼就行了。他几乎无需任何努力，最后，物价的因素也能使薪水翻一翻。显然表明该目标太小了。 “梦想”可以始于一时的灵感，但一旦变成必须达成的目标，那么它就是严密而科学的理性行为。 为自己每一个目标做系统的评估，以免因太大而无法实

25、现，也免因太小而浪费自己。,目 标 目标就是你未来的现实,怎样判断目标能否达成？ 1：充要判断法： 将目标多杈树分解后，若列出的条件仅仅是必要条件，表明即使该小目标全部达成，大目标也不一定达成，只是可能达成。此时，你将靠运气成功。 若列出的条件是充分条件，即除了必要条件，还有充分的、辅助的条件，表明只要小目标全部达到，该目标就一定能达成。此时，即便你运气不好，也照样成功。 如果小目标全部达成，而大目标不一定达成，则表明分解时忽略了其他辅助条件，请立即予以补充，直到条件完全充分为止。,目 标 目标就是你未来的现实,怎样判断目标能否达成？ 2：直接判断法 针对你的每一个目标，以下四个问题请自问自答

26、： 1）为何要达成这个目标？ 2）意愿有多强烈？ 3）达不成怎样？ 4）愿意付出什么样的代价？ 如果第一个问题的答是有十条以上的理由 如果第二个问题的答是：100% 如果第三个问题的答是：不成功便成仁 如果第四个问题的答是：不惜一切代价 表明该目标一定会达成。,目 标 目标就是你未来的现实,怎样系统规划自己的成功生涯 请完整地填完下表，为自己的生涯作一个成功的规划。 注意！ 1）请务必从右往左填写此表 2）注意每个目标项目之间的逻辑关系 3）然后为每一个目标再作一个标准的多杈树分解图 4）此表价值连城，不可轻弃，且每年最好作一次积极的修正。,目 标 目标就是你未来的现实,怎样修正目标 唯一不变

27、的是变化。 目标修正法则： 第一：第一反应应是修正计划，而不是修正目标。如果更改目标已成为习惯，那么这种习惯一定会让你一事无成。 目标一旦确定，绝不可轻易放弃，尤其是“终 端目标”。可以不断修正的是达成目标的计划， 包括到达终端目标之前各个“路标”过程目标。 目标是刻在水泥上的，计划是写在沙滩上的 第二步：如果修正计划还无法达成目标，可以退而求其次，修正目标达成的时间。 一天不行，两天；一年不行，两年。坚持到底，永不放弃，终将成功！,目 标 目标就是你未来的现实,怎样修正目标 第三步：如果修正目标的时限还不行，只好退居“第三防线”，修正目标的量 第四步：万不得已时，只好放弃该目标 第五步：面对

28、新的目标，切勿重复以上循环，而是永远只重复目标修正法的核心：修正计划！修正计划！修正计划！,目 标 目标就是你未来的现实,怎样快速达成目标 步骤一：决定要成功 步骤二：写下已量化的目标，并列出10个以上为何要实现它的理由 步骤三：用多杈树制定计划，分解目标，例推至今天，拟定计划，设定时间表 步骤四：列出所有必要及充分条件，注明解决方法 步骤五：告诉自己要实现什么样的目标？自己就必须变成什么样的人！ 步骤六：运用潜意识的力量，正面自我暗示，永远积极思考 步骤七：行动第一，大量行动，开始忙起来 步骤八：每天睡觉前做自检讨，衡量进度 步骤九：坚持到底，永不放弃，直至成功！,目 标 目标就是你未来的现实,最后问大家一句： 成功一定有方法！ 你们相不相信？,