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1、提高冲孔桩的一次性成孔灌注率桂林建筑安装工程有限公司检察院集资楼8#、9#、10#楼工程QC小组一、 工程概况桂林市检察院集资楼8#、9#、10#楼工程建筑面积21410.62m2，其中8#、9#、10#连体地下一层为车库及设备房，地上裙房连体一层为商铺，二层以上为住宅；8#、10#地上16层，建筑总高51.25m；9#地上4层，建筑总高17.12m。基础冲（钻）孔灌注桩有67根桩，桩长3-19m不等；主体结构采用框架-剪力墙结构。二、 QC小组概况小组名称检察院集资楼8#、9#、10#楼工程QC小组小组类型攻关型组建日期2008.4.10注册日期2008.4.11注册号2008-04课题名称
2、提高冲孔桩的一次性成孔灌注率活动时间2008.4.10-2009.3.10姓 名性别组 内 分 工职 务受TQC教育时数陈金榜男组长：活动策划组织项目经理58钟魁本男组员：实施成果整理技术负责人72扈检云男组员：对策实施施工员58陈和义男组员：对策实施质安全员58廖义文男组员：活动顾问技术顾问58罗承球男组员：对策实施材料员36苏岁龙男组员：对策实施技工36苏石保男组员：对策实施技工36苏查付男组员：对策实施技工36制表：钟魁本 制表日期：2008年4月10日三、 选题理由1、 本工程业主要求质量高、工期紧。2、 虽然公司施工过冲孔桩，但经验积累还不够，其一次性成孔灌注率为78.8%，提高一次
3、性成成孔灌注率的空间较大，且项目部施工冲孔桩尚属首次，公司要求通过项目部QC小组活动积累施工经验，总结出一套切实可行的施工工艺，为以后施工类似工程打好基础。3、 桂林岩溶典型地区，地质构造复杂，断层、褶皱、节理，裂隙发育，地下水丰富，灰岩体上的溶洞、溶沟、溶槽、峰林、孤峰残山千姿百态，而溶洞、溶沟、溶槽内的填充物多为软塑、流塑土，这给冲孔桩施工带来很大难度。4、 提高冲孔桩的一次性成孔灌注率可以节约资金、加快工程进度。四、 现状调查1、 我们小组调查了我公司2002年在桂林市完成的179根冲孔桩，采集到施工过程中未能一次性成桩的有38根，一次性成孔灌注率仅为78.8%。2、 通过深入分析了这些
4、桩在施工过程中出现的质量问题，共归纳出影响冲孔桩一次性成孔灌注率的6个因素，并进行统计分析：序号项 目频数（点）频率（%）累计频率（%）1孔壁坍塌2566662桩孔偏位616823卡锤掉锤25874钢筋笼上浮25925导管堵塞25976桩底沉渣过多131007合计38制表：钟魁本 制表日期：2008年4月10日3、 根据统计表绘制排列图：制图：钟魁本 制图日期：2008年4月10日以上排列图中可以看出，“孔壁坍塌”和“桩孔偏位”累计频率达到82%，属于A类因素，解决这两个问题，可以有效提高冲孔桩一次性成孔灌注率。五、 本次QC活动目标及可行性论证1、目标确定：提高冲孔桩的一次性成孔灌注率，将一
5、次性成孔灌注率由原来的78.8%提高到92%，桩身质量得到有效保证。制图：钟魁本 制图日期：2008年4月10日2、实现目标可行性论证：（1） QC小组分工明确，活动计划周密可行。（2） 在同行业中，冲孔桩一次性成孔灌注率平均已达到90%，我们有足够的信心。（3） 公司重视，从人力、物力、财力上给予大力支持，并邀请了专家做现场顾问，同时为项目部派选了经验丰富、素质过硬的施工队伍。（4） 业主、设计、监理、勘察等相关单位对我们的QC活动非常支持。由此可见，我们小组认为完全有能力实现目标，完成课题。六、 原因分析由以上排列图可以看出，影响冲孔桩一次性成孔灌注率的主要原因是“孔壁坍塌”和“桩孔偏位”
6、，加强施工管理，强化施工过程控制，减少孔壁坍塌和桩孔偏位，可以有效提高冲孔桩一次性成孔灌注率。2008年4月10日，由组长陈金榜组织小组成员采用关联图针对影响冲孔桩一次性成孔灌注率的低主要原因“孔壁坍塌”和“桩孔偏位”进行了分析，找出产生质量问题的各种因素。制图：钟魁本 2008年4月13日七、 要因确认1、 针对因果关联图的10个末端因素，利用要因确认表逐项确认。序号末端因素确认方法确 认 情 况负责人是否要因1地质情况不了解调查分析桩孔超前钻资料不足，地质情况不明确，无法做到事前预防。钟魁本廖义文要因2钻头回转不灵现场确认钻头回转正常苏岁龙苏石保非要因3泥浆容重不足现场确认现场地表层为硬质
7、粘土层，有利于造浆，泥浆容重不足的情况较小。扈检云非要因4孔内水头压力不够现场确认地下水水位较底，渗透水坍孔的可能性较小。廖义文非要因5钢筋笼变形现场确认钢筋是14以上钢筋，设计有加强箍，加工场地平整，且现场有钢管可以绑扎以加强钢筋笼的刚度。陈和义苏查付非要因6护筒四周积水调查分析护筒四周积水，容易造成护筒松动，地面下沉，桩机倾斜钟魁本要因7管理不到位，责任不明确现场确认现场有管理制度，但是操作工及各级管理人员责任不够明确，对施工质量无法做到有效控制。陈金榜要因8未认真按照施工方案执行调查分析有施工方案，但是施工方案执行力度不足，导致施工效果达不到预期目标。钟魁本要因9填料准备不足现场确认现场
8、有场地，也有运输车可以备足每根桩施工时所需要的片石填料。罗承球非要因10技术交底无指导性现场确认有书面技术交底，但交底未针对现场可能出现的不同情况提出相应的技术措施。钟魁本要因制表：钟魁本 制表日期：2008年4月13日（1） 地质情况不了解。（2） 护筒四周积水。（3） 管理不到位，责任不明确。（4） 未认真按照施工方案执行。（5） 技术交底无指导性。2、 要因：八、 制订对策措施序号要 因对 策目 标措 施地点实施时间实施负责人1地质情况不了解详细解度地质报告和超前钻资料使地质资料能有效指导现场施工认真研究地质报告超前钻资料，弄清地下水位，岩石走向，溶洞、土洞分布，并在施工图上标识到相应位
9、置。项目部办公室2008.4.10-4.15廖义文钟魁本扈检云2护筒四周积水排水降水护筒四周排水畅通1、护筒埋设时，将护筒周边回填密实并略高于地面。2、泥浆池位置设置离护筒不少于15m。3、设置集水坑和排水沟。施工现场全过程苏岁龙苏石保苏查付3管理不到位，责任不明确加强管理责任明确，管理有力加强管理，将管理人员以及操作工人的质量和安全责任分解到个人。施工现场全过程陈金榜陈和义罗承球4未认真按照施工方案执行加强监督检查。按施工方案实施由技术负责人负责监督检查施工方案的实施情况。施工现场全过程钟魁本5技术交底无指导性完善技术交底使工人明白施工的步骤、技术措施和质量要求。由技术负责人重新对工人进行技
10、术交底，针对现场可能出现的不同情况提出相应的技术措施和质量要求，使技术交底完善。施工现场2008.4.16钟魁本制表：钟魁本 制表日期：2008年4月13日实施（1）：针对地质情况不了解九、 对策实施2008年4月10日至4月15日由技术顾问廖义文、项目技术负责人钟魁本、施工员扈检云负责详细研究地质报告、超前钻资料，分析并弄清地下水位，岩石走向，溶洞、土洞分布，同时由钟魁本负责在施工图上标识到相应位置。实施（1）实施（1）效果检查：通过对地质报告、超前钻资料的详细研究和分析，有效利用分析结果指导现场施工，避免了成孔施工过程中的质量事故。实施（2）：针对护筒四周积水由苏岁龙、苏石保、苏查付负责在
11、护筒埋设时，将护筒周边回填密实并略高于地面。泥浆池位置设置离护筒不少于15m。由项目部根据降水图设置集水坑和排水沟。实施（2）实施（2）效果检查：通过实施（2）护筒周边无积水。实施（3）：针对管理不到位，责任不明确2008年4月17由项目经理陈金榜负责召开项目部碰头会议，进一步强调加强管理事宜，陈和义协助项目经理修订职能分配表，将管理人员以及操作工人的质量和安全责任分解到个人。实施（3）实施（3）效果检查：通过加强管理，将管理人员以及操作工人的质量和安全责任分解到个人，责权分明，管理有力。实施（4）：针对未认真按照施工方案执行由项目技术负责人钟魁本负责全过程监督检查施工方案的实施情况。实施（4
12、）实施（4）效果检查：通过监督检查，对存在的问题及时处理，使得施工方案得到有效实施。实施（5）：针对技术交底无指导性2008年4月16日由技术负责人钟魁本重新对工人进行技术交底，针对现场可能出现的不同情况提出相应的技术措施和质量要求。实施（5）实施（5）效果检查：通过对工人进行重新交底，工人领会了施工的步骤、技术措施和质量要求。十、 效果：1、共施工冲孔桩67根，其中一次性成孔灌注的桩有63根，一次性成孔灌注率为94%，实现活动目标。制图：钟魁本 制图日期：2009年3月10日2、桩身质量得到保证十一、 巩固措施1、 总结出一套完整的企业施工工艺标准，并报公司审批，文件编号YJBZ0304以指
13、导类似工程的施工作业。十二、 总结通过这次QC活动，小组成员的问题意识、改进意识大弧度提高，质量意识得到加强，QC工具运用技巧得到巩固，工作热情空前高涨，团对精神得到加强，但创新精神需要在以后的活动中得到加强。自我评价表序号评 价 内 容活动前（分）活动后（分）1质量意识80952创新精神70803QC工具运用技巧80854问题意识、改进意识70855团队精神80856工作热情8095自我评价雷达图编制人：钟魁本 编制日期：2009年3月10日十三、 今后打算本项目通过本次活动，提高了冲孔桩的一次性成孔灌注率，确保了冲孔桩的施工质量，但是水下混凝土浇灌过程中还有一些问题未解决，需要进一步研究解决。小组下一轮PDCA循环：提高水下混凝土浇灌质量。