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1、K27+000K30+000段路基场地清理施工方案一、 工程概况本段路基有切方及填方，具体情况如下：K27+000K27+320段为填方段，原地面为苗圃旱地， K27+320K28+070段为切方路基，K28+070K28+433.2段为农田路段，K28+433.2K29+600段为半填半挖或低填浅挖路段，K29+600K30+000段为切方段。二、 施工准备：我项目部于5月底开始进场，进行交桩后，我部组织人员对导线点和水准点进行了复测，同时对控制点进行了加密，对原地面线及横断面红线用地进行复测，并将复测资料进行了上报，对红线界沟进行了清理核实，并对红线内未砍伐的树木进行了落实，为清表创造了条
2、件，由于我项目路基X005公路相交并与各级村级公路相连，为我部进场道路提供了极大的方便，施工车辆可以由此直接进入施工地段。针对各种路基情况我部制订了不同的清表方案，详细施工方法如下，施工时间为6月13日7月23日，共计40天，为了合理堆放表土，我部拟征用1个弃土场，位置为K29+960弃土场。三、 施工组织我部根据实际施工情况，合理组织人员和设备如下：1、主要施工技术人员一览表 姓 名本项目任职本单项工程中职责朱利芳项目经理全面管理刘伯群技术负责人技术指导苏自德生产负责人现场管理，戴送钦试验室主任各项试验检测付甜质检部长质量控制谭峰高测量工程师各桩坐标放样曹果见土方施工员施工管理，高程测量黄庆
3、机务负责人机械调度张海推土机手推土机操作胡卫压路机手压路机操作李斌挖机手挖机操作彭力挖机手挖机操作2、主要施工机械设备一览表机械设备名称型号数量挖掘机PC3001挖掘机PC2001平地机PY1801振动压路机YZ18TC1推土机TY180C1推土机YT2201自卸汽车20m5四、 清表施工方法（一） 原地面为水稻田的填方地段，详细施工方法如下：1、根据设计文件放出坡脚线。2、开沟排水，纵向排水沟沿红线拉通，并与当地水系相连，断面尺寸不小于60cm60cm，横向排水沟的断面尺寸不小于40cm40cm，红线范围内按纵横向间距不小于15m标准开挖网格排水沟，确保其积水能排放到纵向排水沟内。3、所有临
4、时排水工程应尽量采用自然排水，对地势低洼地区还应采用集水坑，集水井的形式将地表，地下水排入其中并通过抽水机抽排，确保晴好天气纵向排水沟内无积水。4、清除的表土运至路基外弃土场，不得因此影响排水沟的畅通。5、利用晴好天气，用推土机拢堆表土，（30cm以内）并尽量堆放到地势较高的地方以防地表水浸泡。6、30 cm以下部分为淤泥，用动力触探仪进行触探，测定淤泥深度，按清淤方法予以处理。7、用挖掘机配合汽车通过现有方式便道将表土运到临时征用的废土场，并整平。8、对清表后的稻田用推土机整平，压路机碾压，确保压实后的压实度达到90%。9、回填合格的路基填料，并填至高出原地面（清淤部分另行处理）用压路机进行
5、碾压。10、回填以后的坡脚线两侧必须保证排水通畅，不让积水。（二） 切方地段和半填半挖地段清表，详细施工方法如下：1、 根据设计文件提供的资料进行测量放样，放出各切方段的坡顶线。2、 地势陡峭山坡地段用挖机沿山坡坡脚往上开挖上山便道。3、 平坦地段用推土机推土，拢堆。4、 清理成堆的山坡表土，集中用挖掘机配合汽车运至临时征用的废土场。5、 施工中推出的表土，及时清理，并保证下部边坡排水畅通，不积水，同时不能堵塞县乡公路交通。6、 两山之间的夹谷内稻田中清表必须及时清理，不能阻水浸泡路基底。五、 施工工艺测量放样，用标杆或塑料带放出清表范围，有明显的标志，标记，开沟排水，晒干，稻田内清表在晴天进
6、行，并及时进行回填，填筑高出原地面，保证两边的排水沟畅通，山坡清表，对大量的植被用人工砍伐，晒干，并集中处理，陡峭边坡用挖掘机开路，平整地段用推土机开路，并将清理的表土拢堆，及时运到指定的废土场整理，场地清理务必干净，清理完毕后务必平整，压实，形成一定的流水坡度，集中排水，表土必须集中堆放，填切交界处的腐植土必须清理干净，半填半挖路基结合面务必清理彻底，清表中尽量减少水土流失，为了争取少有的晴好天气，我部组织施工队同时对多个工作面进行作业。六、 质量保证措施1、 施工组织管理人员保证，路基清表作为路基施工的第一道工序，在施工组织上由主管生产的项目副经理牵头，选择施工技术水平高，组织协调能力强，
7、有责任心的施工人员，组成清表施工组。2、 施工技术保证，根据测量坐标资料，详细准确放样，施工前对各施工班组进行技术交底，由项目主任工程师施工前组织清表班组，认真学习技术规范及设计图纸和相关补充规定，并确保清理范围到位，清理干净。3、 施工设备保证，清表工作在原地面上进行，有的边坡陡于设计边坡，填方地段有的基底情况不够清楚，施工时只能抓紧有限的晴好天气，所以只用好的设备，让出勤率达到95%，状况不太好的设备不让进入施工现场。4、 开展质量竞赛，树立典型，树立样板工程，同时将质量意识贯彻到个人，让参与清表施工的各工程技术人员及机械手认真学习施工技术规范及总监办下发的补充规定。5、 对清表中不彻底，
8、不到位，不干净的施工队人员予以处罚，个别不服从安排人员，调离现场或调换岗位。七、 安全保证措施1、 成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的安全领导小组。2、 施工前让各参与场地清理的工程技术人员和机械手学习安全操作规程。3、 对于居民房屋附近放出警戒线，施工时由现场执勤人员看管，严禁无关人员进入施工现场，对于主线与老路交叉处及相连段，机械在施工场地作业，现场执勤人员不得离开，并设置安全警示标志。4、 为了防止机损事故，带病机械不得进入施工场地，无特种行业操作证人员不得上岗。5、 施工前向当地村民及附近学校学生出示安全通告。6、 对主线与老路交叉或相伴地段，不能中断交通的情况下每半个小时或1
9、个小时开放一次交通。7、 清理的表土堆在路边，不能构成安全隐患，该清理的及时进行清理。8、 场地清理中，安全与进度发生矛盾时，以安全为主，在确保安全的情况下，加快工程进度。八、 场地清理应注意安全事项1、 清除的丛草、树木严禁放火焚烧，以防引起火灾。2、 砍伐树木必须遵守下列规定： (1)伐树前，应将周围有碍砍伐作业的灌木和藤条砍除，并选好安全躲避的退路； (2)伐树范围内应布置警戒，非工作人员不得逗留、接近； (3)为使树木按预定方向倾倒，要在树木下部倒树方向砍一剁口，其深度为树干直径的14，然后再从剁口上边缘的对面开锯，最后应留23cm安全距离； (4)在陡坡悬岩处砍伐树木，应有防止树木伐
10、倒后顺坡溜滑和撞落石块伤人的安全措施；在山坡上严禁在同一地段的上下同时作业； (5)截锯木料时，三叉马和树干垫撑必须稳固； (6)大风、大雾和雨天不得进行伐树作业。3、拆除建(构)筑物前，应制定安全可靠的拆除方案。先将与拆除物有连通的电线、水、气管道切断，并在四周危险区域内围设安全护栏，非工作人员不得进入。拆除工序应由上而下，先外后里，严禁数层同时作业。操作人员应站在脚手架或稳固的结构部位上作业。对有倒坍危险的结构物应予临时支撑加固。拆除某部位时要防止其他部位发生坍塌。拆除梁柱之前应先拆除其承托的全部结构物，严禁采用掏空、挖切和大面积推倒的拆除方法。4、清除淤泥时，应先排除积水，并制定出相应的
11、安全施后方可清淤。九、 环境保护措施1、施工前制订详细的施工环境保护措施，并对切方段和填方段清表提出不同的施工方案。2、切方地段清表中，在坡下部设置，必要的拦水土坎，让水集中排向沟渠，不对农田菜地形成冲刷。3、表土运输过程中，对施工车辆通行线路洒水，不让扬尘。4、居民集中区域尽量避免晚间施工，学校附近尽量避免上课时间施工。5、施工的废油，废水不能直接排入湖塘及水田，菜地水井。6、施工中清理出的废土，必须集中堆放，并用推土机整理，人工修整边坡。7、清理完后的场地能够用压路机进行压实的，必须及时压实，不能进行压实的必须开一条截水沟，将水截断，尽量减少冲刷。8、施工中将环境保护措施作为各施工队的考核
12、指标，并对施工环境保护不利的队伍进行整理，严重的进行罚款处理。9、不利于环境保护措施的施工行为坚决予以杜绝，同时对施工中污染环境严重的施工机器，坚决停用，并清退出施工现场。十、 施工工艺框图清理场地施工工艺框图施工准备测量放样开沟排水砍伐树木表土清理集中弃放场地平整压实下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人
13、请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于
14、用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通
15、用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最
16、大的疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济
17、学家托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超
18、越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫61、感情
19、投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。通用电气公
20、司总裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义84
21、、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意
22、买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助97、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福15