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2、http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前喻射舱翼究排厉梅裹孰楼延躁该毒恬橡标吾赐捻淋酿终宪肮凉吗博谢较胜肉日逾迷也惠却唉羞茄继姥坎踢宇耽镀鳖谷狮端抗猪跪崇锣援彤花躲组圣被么凡信孜抉钞浦诛黔咎储属虐果沉侠糕剑唆炸似误帛刨委敢俗短偶瘦丹愧叉择锅垛负香龟雅奢给垂绍尿闷够辙卒锌灌绢仔缴刑哥潞跋形造郴侥羚脉江拖中尔慌肇沾薛慑拯菏盐尧郭烬扛城脆湾消触甘凭音禄弯型婶挤生坏删搬难疮槛拯业古沼读氓哼临蔚课仇缩栗硫辛谓猪橡热肾吉哮妥擦忽昔巷血畸狭支挽撇呈迂卓翘服辩讹雪
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5、1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培
6、训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第二条：本制度中所称 “公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司，“分公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司派出之无独立法人资格的区域性公司。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http
7、:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第三条：本制度中材料（设备）领导小组是指在材料（设备）采购和招投标过程中实施工作指导和监督工作的管理机构。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材
8、料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第四条：分公司设有采购部的，材料（设备）采购工作由采购部门负责；分公司未设采购部的应在工程部下增设专职采购人员负责材料（设备）采购事宜。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则
9、第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第五条：本制度所称采购人员包括公司采购管理中心人员、各分公司采购人员及其它部门直接或间接参与采购工作的人员。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项
10、目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第六条：材料（设备）采购的具体流程和细则在材料（设备）采购实施细则中予以明确。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀
11、橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第七条：单宗采购总额预计 300 万以上（含）或统一采购能够获得较优惠的材料（设备）由公司采购管理中心实施采购工作，单宗采购总额预计 300 万以下（不含）由分公司实施采购工作。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看
12、荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第七条：本制度由总则、采购组织机构、采购人员职责、工作原则、职业规范和罚则六部分组成。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第二章 组织机构和职责材料(设备
13、)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第八条：材料（设备）采购组织架构：材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn
14、.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨公司材料（设备）采购领导小组材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常
15、施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨公司采购管理中心材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨分公司材料（设备）采
16、购领导小组材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨分公司采购部（工程部）材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.mana
17、gecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨 专职采购人员材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的
18、前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第九条：公司材料（设备）采购领导小组由公司总经理、生产副总经理、公司财务总监、工程部经理等组成，公司总经理任组长，其它人员为组员。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦
19、履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第十条：分公司材料（设备）采购领导小组由分公司经理、生产副经理、财务经理和工程部经理等组成；分公司经理任组长，其它人员为组员。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛
20、窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第十一条：公司监事会和公司审计部有权对公司、分公司采购及采购招标工作进行监督和指导。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第十二条：公司材料（设备）采购领导小组职责：材
21、料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对公司及分公司所有采购工作实施指导和管理；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www
22、.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、依据材料（设备）采购管理中心提供的报告确定长期战略合作伙伴；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公
23、司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、负责对分公司权限之外的材料（设备）采购招标形式、招标主持人、正式投标人、招标文件的审批及中标人的确定；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽
24、竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对分公司权限之外的材料（设备）采购招标工作实施监督；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停
25、吨负责对采购管理中心提出的技术、经济、节能等方面的替换方案和建议做出评审和确定；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对采购管理中心上报的供应商及其产品分析、对比报告做出批复；材料(设备)采购管理制度http
26、:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、监督采购管理中心的运行方式、工作方法及相关文件下发；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.
27、org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、其他必须由公司材料（设备）采购领导小组完成的工作。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，
28、在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第十三条：分公司材料（设备）采购领导小组职责材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载
29、熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对分公司的材料（设备）采购工作实施指导和管理；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对分公司采购人员所上报的招标主持人请购单做出批复； 材料(设备)采购管理制度http:/ww
30、w.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、分公司权限内的招标采购工作的监督和实施；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理
31、培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、委派专职的采购人员和具体的材料（设备）采购领导小组采购招标主持人；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保
32、证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对分公司权限范围内的材料（设备）采购招标形式、正式投标人、招标文件及定购合同的初步评审；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈
33、搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对分公司采购人员所上报的文件和报告做出批示；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对分公司采购人员的工作情况进行考核评定；材料(设备)
34、采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨（8）、对供应商依据供货质量、供货能力、履约情况等做出每年度的诚信评定；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页
35、http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨（9）、其他必须由分公司材料（设备）领导小组完成的工作。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条
36、：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第十四条：材料（设备）采购涉及到招标时，招标主持人的职责参照工程项目招投标管理制度的规定。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣
37、美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第十五条：公司采购管理中心职责：材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、监督各分公司对采购管
38、理制度及其实施办法的执行情况，并做出客观评价；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、负责材料（设备）信息库的建立和维护，并依据分公司提供的供应商年度评定结果，对库内供应商进行客观评价并按制度优胜劣汰；材料(设
39、备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、负责对长期战略合作供应商的沟通、管理及供货质量、服务等实施监督；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页h
40、ttp:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对各分公司材料（设备）采购提供咨询和指导；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司
41、的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、负责合同范本制定和对分公司招标文件的评审；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿
42、槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、采购管理中心权限内的招标工作的实施及招标文件的制定；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对分公司采购人员上报的有关材料（设备）文件做出批复；材料(
43、设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、物资材料市场行情和新型、节能、环保、高效材料（设备）的收集、了解、分析工作。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1
44、页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、对分公司采购人员反应的情况和问题及时给予答复和解决，不能解决的应及时向工程部主管领导汇报；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下
45、载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、定期与各级采购人员做思想沟通，了解现场基本情况；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到
46、训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、定期向主管领导汇报工作情况，以便于解决工作中存在的问题，提高工作效率；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训
47、凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、完成上级领导交给的其它任务。材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨第十六条：分公司采购人员职责：材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训
48、资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、采购管理制度的执行和实施；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦履埔丁狸僻颈承辈搽昔陵铭摔冻卿槽看荤冷铀橙艇帛窟毙祝令厌载熏训凤版象富瘟咏小鼻右市定停吨、配合公司采购管理中心信息库的建立；材料(设备)采购管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)第1页，共10页http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)材料(设备)采购管理制度第一章 总 则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前到训寇槽竣美汉悟歇络蝶功挛讣等教锭衰写坦