工业厂发房施工组织设计.doc

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1、XXX工业厂房施工组织设计目 录第一章 综合说明1.1 编制原则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.2 招标范围 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.3 业主对工程的要求 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.4 编制依据 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

2、 - （ 4 ）1.5 编制说明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.6 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准 - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.7 施工承诺 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 6 ）第二章 工程概况2.1 工程概况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.2 建筑设计概况

3、- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.3 结构设计概况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.4 主要装饰工程的构造 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 8 ）第三章 现场组织管理机构3.1 组织管理机构 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 10 ）3.2 项目经理部岗位责职 - - -

4、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 10 ）第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.2 主要施工方案的选择 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.3 施工步骤 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.4 创优质结构的措施 - - - - - - - -

5、 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 15 ）第五章 施工准备5.1 现场概况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.2 现场施工条件 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.3 技术准备 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.4 物资准备 - - - - - - - - - - - - -

6、 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 20 ）5.5 人力资源配置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 22 ）5.6 施工机械设备配备 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 22 ）第六章 进度控制和保证措施6.1 总工期控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.2 制定施工进度计划的原则 - - - - - -

7、- - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.3 施工进度计划网络 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.4 施工进度计划的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.5 施工进度计划的管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 27 ）6.6 施工进度计划保证措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

8、- - - - （ 28 ）第七章 主要施工方法7.1 定位放线和沉降观测 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 32 ）7.2 土方工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 33 ）7.3 基础与主体结构模板工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 35 ）7.4 基础与主体结构钢筋工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 38 ）7

9、.5 主体结构混凝土工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 43 ）7.6 砌筑工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 47 ）7.7 钢结构安装工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 48 ）7.8 装饰工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 51 ）7.9 楼地面工程 - - - - -

10、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 53 ）7.10 铝合金门窗安装施工方法 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 54 ）7.11 水电安装工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 56 ）7.12 钢管脚手架搭设 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 64 ）第八章、质量保证措施8.1 单位工程质量目标 - - - - - -

11、- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 65 ）8.2 质量预控及检测程序 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 65 ）8.3 施工质量保证体系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 67 ）8.4 工程施工质量保证措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 76 ）8.5 工序的质量控制和质量管理点的设置 - - - - - - - - -

12、 - - - - - - - - - - - （ 76 ）8.6 保证工程质量措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 77 ）8.7 工程资料管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 80 ）8.8 创建“无渗漏”工程技术措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 81 ）8.9 季节性施工技术措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

13、 - （ 83 ）8.10 夜间施工技术措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 84 ）第九章、职业健康安全管理措施9.1 职业健康安全管理目标与指标 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 85 ）9.2 安全生产管理原则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 85 ）9.3 建立职业安全健康管理机构 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 85 ）9

14、.4 安全管理制度 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 86 ）9.5 安全生产责任制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 89 ）9.6 安全教育 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 90 ）9.7 对安全生产的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 91 ）9.8 临时用电

15、安全防护 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 91 ）9.9 主要施工机械安全管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 93 ）9.10 安全防范措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 94 ）9.11 消防保卫措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 96 ）9.12 预防高处坠

16、落事故的安全技术措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 97 ）第十章、环境管理措施10.1 环境管理目标与指标 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 99 ）10.2 文明施工管理体系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 99 ）10.3 施工现场场容布置及形象管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 100 ）10.4 防污染控制措施 - - - - - -

17、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 101 ）10.5 文明施工、环境保护检查措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 102 ）10.6 外部关系协调，防止施工扰民及民扰措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 102 ）第十一章、施工平面布置11.1 施工临时设施计划 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 104 ）11.2 施工用电、用水计划 - - - - - - - - -

18、- - - - - - - - - - - - - - - - - （ 104 ）11.3 施工总平面布置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 106 ）11.4 施工现场平面管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 109 ）第一章 综合说明1.1 编制原则XX工业厂房（联合）有限公司生产厂房工程施工组织设计针对XX工业厂房（联合）有限公司生产厂房工程设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计

19、着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施以指导实施生产厂房建设施工。1.2 招标范围XX工业厂房（联合）有限公司生产厂房工程的土建、水电安装的施工。1.3 业主对工程的要求2、招标工期为XXX天。3、质量等级达到现行国家标准规定的“XX”等级。1.4 编制依据1、XX工业厂房（联合）有限公司生产厂房工程“招标文件”。2、XX建筑设计研究院设计的“XX工业厂房（联合）有限公司生产厂房工程”的“建施”、“结施”、“水施”、“电施”施工图及图中套用的标准。1.5 编制说明1、本文仅对XX工业厂房（联合）有限公司生产厂房工程在施工组织

20、中的全面性问题进行统盘规划，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。2、XX工业厂房（联合）有限公司生产厂房工程的施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本施工组织设计编制不足之处，敬请多提宝贵意见，以便进一步调整、完善。1.6 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中的规定要求外，尚应认真贯彻执行下列有关法律、规范、规程、规定。1.6.1 国家法律1、中华人民共和国建筑法。2、中华人民共和国招投标法。1.6.2 国家工程建设强制性条文中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部

21、分）关于施工质量和安全的条文（2002年版）。1.6.3 工程建设国家标准1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；2、工程测量规范GB50026-93；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；4、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；5、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；6、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；7、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20018、建筑地面工程施工质量规范GB50209-2002；9、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001；10、建筑电气工程施工质量验收规范

22、GB50303-2002；11、建筑给排水工程施工质量验收规范GB50242-2002；12、建筑工程项目管理规范GB50326-200113、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20011.6.4 行业标准1、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；2、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97；3、普通砼配合比设计规程JGJ55-2000；4、砼质量控制标准GB50164-92；5、砼强度检验评定标准GBJ107-87；6、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；7、建筑机械使用安全操作规程JGJ33-2001；8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；9、建设工程现场供用电安全

23、规范GB50104-93；10、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200111、混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-9512、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200113、建筑地基处理技术规范JGJ79-9414、龙门加及井架物料提升机安全技术规程JGJ88-9215、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；1.6.5 江苏省技术操作规程1、土石方与爆破工程DB32/293-19992、地基与基础工程DB32/294-19993、砌体结构工程DB32/295-19994、混凝土结构工程DB32/296-19995、地面与楼面工程DB32/299-19996、门窗

24、工程DB32/300-19997、装饰工程DB32/301-19998、防水工程DB32/302-19999、脚手架工程DB32/305-199910、焊接工程DB32/306-19991.7 施工承诺1、组织落实：根据工程特点，委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。2、施工队伍组成：选择以建造优质工程的原施工班组为核心，抽调其他班组中的技术骨干，组成本工程的施工作业班组。3、施工工期：根据建设方和招标文件要求，结合公司的施工技术力量，充分考虑冬季施工和春节放假等因素，确保在招标工期XXX天内完成招标文件中明确的施工内容。4、工程质量：本工程质

25、量在符合施工验收规范的前提下，确保单位工程质量达到“合格”标准，争创市优质工程。5、文明施工：施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场；沿施工道路四周、脚手架外侧设置排水明沟；做到场地排水畅通，现场无积水现象；按照市创建国家卫生城市的标准要求和市级文明工地进行施工，力争创市文明工地。6、施工环境：施工现场搭设门卫、配电间、办公室、会议室、钢筋工棚、木工棚、仓库、厕所、职工宿舍等必须的生产设施，职工宿舍等生活设施全部设置在建设单位指定位置。办公室、会议室采用彩钢板和职工宿舍采用活动房。7、配备专职保洁员，负责施工现场的作业区、生活区的清洁工作，实现施工工地门前“三包”，门前墙外清洁无垃圾，围墙外无建筑材

26、料、垃圾，门前场地无污水。8、协调配合：每一隐蔽工程经自检合格后，再经业主验收签字，确保上道工序验收合格后才进入下一道工序；业主指定的专业分包单位进入现场，配合好业主进行质量管理，确保整个工程质量。第二章 工程概况2.1 工程概况表2-1工程名称XX工业厂房（联合）有限公司生产厂房工程工程地点XXX建设单位XX工业厂房（联合）有限公司设计单位XXXX建筑设计研究院设计施工单位XXX鑫建筑安装工程有限责任公司招标承包范围土建、水电招标工期200X年X月200X年X月底质量标准符合国家施工质量验收规范2.2 建筑设计概况表2-2序号项 目内 容1建筑功能生产厂房2建筑面积XXXM2建筑层数框架X层

27、3建筑层高X层XXmX层XXXX4建筑高度0.000相当于黄海高程XXXm室内外高差XXXXmm5建筑平面东西向X-X轴XXm南北向X-X轴XXm2.3 结构设计概况表2-3序号项 目内 容1结构形式生产厂房结构框架结构2地基地基土质层基础持力层为粉质粘土层地基承载力200KPa3 砼强度等级C15基础垫层C30基础、主体结构C30构造柱、圈梁、压顶梁4结构设计水准使用年限50年结构安全等级二级抗震设防烈度6度框架抗震等级4级建筑耐火等级二级砌体结构施工质量控制等级B级5 钢筋类别级钢HPB235强度设计值：fy=210N/m2级钢HRB335强度设计值：fy=300N/m2级钢HRB400强

28、度设计值：fy=360N/m26钢筋接头类别搭接绑扎、电渣压力焊、机械连接或对焊7结构截面尺寸（mm）基础承台4000*4000 4150*3750 3500*3500 3200*3200 2800*2800 2980*2800 3400*2800 3400*3000 2500*2500 2730*2500 1500*1500柱断面尺寸400*400、600*600mm基底标高-2.500m（独立柱基）、楼板厚度二层板生产车间110mm其余120mm、屋面100 mm8砂浆品种、标号基础M10水泥砂浆，主体M5混合砂浆9砖品种、规格Mu15九五砖、Mu10大三孔空心砖 2.4 主要装饰工程的构

29、造表2-4-1部位序号装饰名称构造做法部位地面1水泥地面素土夯实；300厚道渣压实、60厚C15混凝土垫层、200厚C20混凝土内配10200双层双向（随捣随平）车间地面、2地砖（防潮）地面素土夯实；60厚C15细石混凝土、20厚1:3水泥砂浆，粉光抹平、刷冷底子油一道，聚氨脂涂膜防水层厚1.5mm、40厚C20细石混凝土、刷素水泥砂浆一道、地砖面层及结合层（业主自理） 卫生间楼面3地砖地面素土夯实； 60厚C15混凝土、0.1mmPVC薄膜防潮层、面层及结合层（业主自理）办公部分地面楼地面1普通楼面现浇钢筋混凝土楼板、20厚1:3水泥砂浆找平层、面层及结合层（业主自理） 除卫生间所有楼面2地

30、砖（防潮）楼面2厚水泥基防水涂料（四周及竖管边卷起150）、20厚1:3水泥砂浆找平层、地砖面层及结合层（业主自理）卫生间楼面内墙1涂料多孔砖或空心砌块砌体、15厚1：3：6水泥石灰砂浆打底、5厚1：0.3：3水泥石灰砂浆粉面、墙面刮腻子找平、白色高级内墙涂料（业主自理）除卫生间外所有内墙2瓷漆内墙多孔砖或空心砌块砌体、10厚1:3水泥砂浆找平、浅色优质抛光釉面砖面层及结构层（业主自理）卫生间 表2-4-2部位序号装饰名称构造做法部位外墙1涂料多孔砖砌体（钢筋混凝土柱）、12厚1：3水泥石灰砂浆找平层、6厚1：2.5水泥细沙浆压实抹光、高级外墙涂料（色彩见详图）详立面屋面1钢结构屋面镀铝锌本色

31、屋面钢板、50厚玻璃棉保温层（下衬超强金属铝泊）、钢结构檩条、钢结构屋面梁厂房屋面2建筑找坡屋面现浇钢筋混凝土屋面板、 20厚1：3水泥砂浆找平、水泥防水珍珠岩找坡，最薄处40厚、20后1：3水泥砂浆找平、高聚物改性沥青卷材防水层卷材厚度3.5mm、30厚挤塑板保温层、20厚1：3水泥砂浆保护层、40厚细石混凝土，内配3150双向，压光抹平办公部分屋面第三章 现场组织管理机构3.1 组织管理机构3.1.1 项目部的组成我们按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，承担该工程的施工管理。项目管理人员的配备原则为：年富

32、力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；工作扎实、专业精通，有较多技术和项目管理经验。项 目 经 理：XXX项目工程师：XXX材 料 员：XXX安 全 员：XXX全员取 样 员：XXX样员工 地 质 量 员：XXX工 地 资 料 员：XXX土 建 施 工 员：XXX设 备 员：XXX预 算 员：XXX枫施工班组3.1.2 项目部人员专业构成1、项目部的管理人员均为我公司的管理人员，项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。3.2 项目经理部岗位责职项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣

33、工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在“XX工业厂房（联合）有限公司生产厂房工程”上的代理，对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。1、项目经理：、参与所承建项目的合同评审，掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求，负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等，对履行合同负直接责任；、组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各

34、项要求，进行目标与指标的分解（包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等）以实现公司总的管理目标；、配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训，提高全员素质与意识；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源与基础设施，增加环保型材料，环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入；、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访，收集与顾客和相关方有关的信息，持续提高顾客与相关方的满意度；、根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健

35、康安全等有关工作都与经济挂钩，提高工程质量，环境绩效和职业健康安全绩效；、依照审批的项目应急救援预案组织项目部人员进行演习。、作为安全生产第一责任人，领导与本项目有关的各种环境因素识别与控制工作；领导与本项目有关的各种危险源辨别、风险评价与控制工作；负责对分包方环保、职业健康安全运行的管理，签订责任书并监督实施；、向顾客与相关方宣传环保要求与职业健康安全方面要求，确保公司绩效；协助、搞好管理体系的内部审核工作；参加管理评审会议，提出改进建议。2、项目工程师：、对所承担的工程施工质量负技术责任，协助项目经理指导本单位工程的质量、技术工作且直接负责各工序向监理单位申报程序；、中标后对原投标的施工组

36、织设计进行修整和重新编制，报公司总工程师审批；、主持编制专项施工技术方案、安全技术方案，报公司总工程师审批。、主持编制本项目部的危险源台帐重大危险源清单环境管理方案职业健康安全管理方案项目应急救援预案等，报公司安全设备部审批。、主持本单位工程的图纸会审与安全技术交底工作；、实行班前安全技术培训与关键岗位（重要岗位）的人员能力培训，搞好质量、环境、职业健康安全教育工作，确保管理分目标的实现。、贯彻、落实国家和上级有关要求，建立本项目部的有效文件清单，并对其进行动态管理。、如实记录施工过程中质量、环境、职业健康安全的各项工作，搞好施工日志。3、项目资料员： 、全面负责项目部技术、经济、行政来往文书

37、资料，及时收集、整理、归档、收发工作并按规定分类立卷存档，及时做好资料的保密保管工作；、负责向顾客或相关方移交资料。4、核算员：、负责工程项目的预、决算工作，及时做好变更工程的签证与验工月报，收取工程价款；、严格执行合同经济条款，且参与合同评审；、负责编制职业健康安全防护费用计划，交项目经理审定。5、项目材料员：、负责工程材料供应计划（采购）的编制，按照工程进度编制好月度需料计划，确保工程进度需要，尽可能采用环保型材料；、负责进场材料（半成品）质量、数量、品种的验收和抽样检测工作，管理好进场材料的仓储保管工作；、做好物资（包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等）检验和标识工作，对不

38、合格的及时纠正处理和上报；、参与合格供方的评价与再评价；、材料台帐齐全、正确，控制资源浪费。6、项目设备员：、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作；、负责现场使用的机械设备的完好，做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台帐；、对机械设备严格实施专机专人操作制度；、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度；、负责班前培训与设备操作者能力考核，保证持证上岗与设备完好率，确保管理目标的实现。7、项目质检员：、负责施工项目工程质量的全过程监控管理，做好各阶段施工质量的检测、验收并负责做好相应的质量验收记录；、负责对进入现场的各项原材料、半成品严格按程序进行检验、检测，杜

39、绝不合格品和工序的违反放行；、参加隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收工作并负责做好相应的记录、签证、检验工作，把好质量关；、负责对施工焦点、重点应用数据分析，掌握质量动态及时采取相应的纠正和预防措施。8、项目安全员：、负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术措施的实施，并在施工生产中加强检查监控，及时采取纠正与预防措施，清除隐患；、具体负责施工现场环境因素的识别与控制，严格执行对噪音、粉尘、污水等控制的环境规定；、参与安全用品、防护用品与劳保用品供方的评审、采购等活动；、具体负责与本工程有关的多种危险源的辨识、风险评价与控制。对安全事故坚决执行“三不放过”原则，追查到底；对安全隐患及时整改且

40、予以验证；、负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作；、根据应急救援预案，组织人员演习。9、班组长、加强班组管理教育，树立“质量第一”“安全第一”和环保意识；、负责班组管理指标的分解、落实和完成；、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量、安全、环保事故，对交付检验的工程产品的质量负责；、组织班组人员认真执行公司规定的管理控制程序，做好原始记录；、开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率、提高文明素质、员工职业健康增强。第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原则根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重

41、点抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”具体措施为： 1、贯彻执行“建筑法”，依据GB/T19002标准要求，规范施工行为，做到有章可徇，有法可依。2、满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。3、合理的施工方案、确切的技术措施，科学的工程进度。4、组织强有力的项目经理部。5、过硬的施工队组、足够的技术力量，齐全的施工机械。6、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。4.2 主要施工方案的选择4.2.1 现场规划方案根据现场实际情况确定，在现场布置管理人员和施工队伍的办公等必要的临时设施，水电线路根据生产、生活和安全的需要进行合理布置。4.2.2 混凝土工程施工方案由于本工程的施工

42、工期较紧，故本公司决定现场混凝土除C10以外，全部采用商品砼，现场配备一台混凝土搅拌机负责零星混凝土的搅拌；混凝土浇灌采用一台混凝土汽车泵由东向西或由西向东依次进行混凝土浇灌。4.2.3 模板工程方案为使混凝土基本达到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的七夹板模板，支撑体系主要采用48.53扣件式钢管。4.2.4 钢筋工程方案本工程的钢筋工程采用场内制作，场内绑扎的施工方案；根据施工规范和设计要求，确定梁主筋大于20的钢筋采用对焊连接或机械连接。4.2.5 垂直运输和脚手架方案垂直运输考虑到施工工期较紧，故本工程的垂直运输采用三台井架；脚手架全部采用双排扣件钢管脚手架。4.3 施工步骤4.

43、3.1 施工总体流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，对分阶段施工具有指导、控制作用。根据本工程的特点，为了优质高速的完成本工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间。施工总体流程对整个施工起纲领性作用，它确定工程施工各个阶段的先后次序，根据施工同类型工程的施工经验及结合本工程的特点，进行合理安排，以保证工程高速、优质地完成，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素，对分阶段施工流程具有指导和制约作用。4.3.2 施工段的划分为了确保各道工序按计划保质保量完成，要求各级管理人员和施工班组在作业前做好以下各项工作：1、在结构施工过程中，我们将加强各分项

44、工程的穿插力度，以节约施工过程中的等待时间。2、各专业管理人员应在施工前，充分学习设计图纸及有关资料、操作规程，按项目质量保证计划的要求，做好各项内业工作。3、材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划的安排，做好各项施工材料、架设工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。4、半成品加工和商品砼的供应，应按进度要求提前做好加工或订购，联系落实工作，确保现场需要。5、现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。6、经常与气象台保持联系，预知天气变化，为工程提供服务。7、现场进度应随时保持在有效控制范围内，若前一节点发生延后现象，应及时在后一节点采取补救措施，