汽机间外侧柱剪刀撑安三装施工作业指导书.doc

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1、laparici de tot tipus de casos, la caiguda daccident de sha produt. (9) on la feina nivells sense operacions de installacions de protecci de seguretat, treballadors de la construcci han de dur un cintur o arnesos de seguretat (dispositius de protecci de seguretat sha comprovat abans del seu s), el c

2、intur de seguretat o cordes de seguretat utilitzats han de complir els principis dalta i baixa. No hi ha deures don ls de productes de protecci, per evitar accidents de caiguda passi. 6, prevenci dintoxicacions, asfxia accident les mesures preventives per evitar lenverinament, millor protecci de la

3、seguretat i la salut dels treballadors, les mesures es formulen. (1) quan la profunditat de la pila s ms de 5 M, el dia abans de linici de ls detector de gas per a la detecci de gasos txics, confirmar que el gas dins del forat correctament, abans dobra menor; ha de tenir 15min noms desprs de la vola

4、dura de fum forat es permeten les operacions. (2) lalberg est estrictament prohibit en lemmagatzematge de substncies txiques i qumics. (3) s interior lestabliment independents Calefacci, no fan de flama oberta denllumenat, Calefacci, per evitar accidents que requereixen denverinament de monxid de ca

5、rboni independents de lhabitatge Cambra climatitzada amb foc de carb, estufes ha de ser situats a lexterior. (4) al menjador de lautoritzaci de sanejament, personal de cuina ha de tenir un certificat de salut i certificat mdic per treballar. Botiga daliments crus i cuinats ha de ser processat per se

6、parat. for safety and security, set up security groups, head of the work group is responsible for the operations of safety and security, each team full-time safety officer is responsible for the daily life and production security. 成 . Good dining, on the implementation of special detection system fo

7、r procurement of food, preventing the purchase of spoilage and poisonous food to prevent food poisoning accident occurred. Pay attention to personal and environmental hygiene, to beautify the environment, clean air, beautiful life, environment, prevent the spread of infectious disease epidemics and

8、ensure attendance to ensure production safety. 8.4.4.4 from management to ensure safety punishment detailed rules for the implementation of a safety. To comply with policies, laws and regulations, observe labour discipline, according to safety regulations and technical specifications for constructio

9、n requirements for the construction, maintenance of production and life order, maintain social order there is significant merit in team and individual Award respectively; otherwise, penalties, to ensure production safety. 8.4.4.5 construction site safety protection 1) temporary facilities security p

10、rotection a. construction of establishing traffic signs and lighting, vehicle and pedestrian traffic safety. B. underground structure within the construction site, the underground pipeline,dificultats, punt clau de quantitats. Una secci duna gran quantitat de construcci, durada requereix atapet. Qua

11、ntitat de les obres es va centrar en lexcavaci subgrade, tallar una quantitat enorme (uns 75,3. Eleccions havia participat en les tasques de construcci similar i t una mplia experincia en gesti de projectes de composici xiangfu East road obres el primer tram del Departament, per a la durada del proj

12、ecte, qualitat, control, cost i seguretat i m dobra dmbit. Director de projectes del grup denginyeria, qualitat, mquina de grup, un grup integrat i grup financer. Deures de cada posici, Departament, funcionar com segueix: director de projecte: en el curs de la implementaci del projecte per part de l

13、empresa per realitzar el contracte dobra, responsable general de gesti de projectes. Adjunt cap del projecte: per assistir el director del projecte de direcci crrec producci, elaboraci de plans de construcci, coordinar la relaci entre qualitat, tecnologia i producci planificar. Director tcnic: respo

14、nsable de qualitat i treball tcnic, tractant amb problemes tcnics en la construcci, instruccions tcniques i orientaci tcnica i dades tcniques de la direcci, preparaci organitzativa del disseny dorganitzaci de construcci per a la implementaci. Departament denginyeria: segons el projecte, lestabliment

15、 de moviment de terres i drenatge construcci, construcci de carreteres, jardineria, construcci dinstallacions dilluminaci i el trnsit i mesura de grups i informaci i cost. Cada equip s responsable i acceptar un comandament unificat, en estreta collaboraci. Principalment responsable dorganitzar lexec

16、uci de la construcci de lestabliment, recollida de dades i arxiu i gesti de contractes. QC: responsable de testing i qualitat inspecci. Organitzar per implementar els plans de qualitat, proves de materials de construcci, qualitat inspecci i supervisi del procs de construcci. Departament: responsable

17、 de subministrament de materials denginyeria i implementaci de lequip, mentre que la compra de materials i subministraments s responsable de la qualitat. Responsable de la reparaci i manteniment de maquinria de construcci i equipament. Departament general: encarregat de co-apoptosi extern, suport lo

18、gstic i sota la direcci del seu project manager, responsable de lobra de producci segur i construcci civilitzat. Departament financer: responsable de la comptabilitat financera i estadstica previst. Gestores especfiques veure Xia pgina figura: construcci organitzaci institucions diagrama Hunan casa

19、carretera Enginyeria viaria estndard pargraf primer director composici personal projecte director projecte vicegerent construcci cap membre mesura membre qualitat membre seguretat de temps complet membre cost membre informaci membre Jie Tao Zhi Liu rei agrcola Hui Lu Peisong Jay Deng setmana tecnolD

20、elegates, staff: Hello! in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference 2013-workshop, full back in 2012, careful analysis of the current situation, discuss 2013 development plans. Here, on behalf of my company 2013 work reports to the General Assem

21、bly, for consideration. Pillar I, 2012 back in 2012, XX power companies adhere to the partys 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, standards, focus on implementation, lean management, continuously improve, s

22、mooth present safety situation of enterprise management, business management and control scientific and standardized, and the dedication of staff, manage a harmonious and democratic atmosphere of the good situation. Main indicators are as follows:-the battery indicator: power generation totaled 7.81

23、5 billion kWh, beyond the annual budget implementation capacity of 315 million kWh, an increase of 757 million kWh. Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh. -Security measures: unplanned outages 2.5 times. No per

24、sonal injury accident occurred, no major accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture. Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207

25、million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four. -Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh; integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%; pollutant emissions perfor

26、mance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh; dust removal efficiency of more than 99.8%. -Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier. Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% reduct

27、ion over the same period a year earlier. Major achievements: first, we should adhere to the two management system basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps. -The two management system for improvement. Fo

28、cus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control. Further regulate security routines, safety supervision and management network

29、 role to play to achieve closed-loop. Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors. Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety production month, day supervisi

30、on of production safety and the Olympic Games and other文件编号：SXBJ0106TJ040-2008 文件名称：1#机组汽机间外侧柱支撑安装施工作业指导书1.工程概况及工程量1.1 工程概况 大唐宝鸡热电厂2330MW供热机组工程#1机组汽机间外侧柱剪刀支撑为北京国电华北电力工程有限公司设计，分别布置在A列12、41/4、910轴之间共9组。其中12、910轴间共2组，其余共7组。材料均为300x300x10x15型钢，材质为Q235B；连接用10.9级高强螺栓，其摩擦系数为：u=0.45，摩擦面除锈等级达到Sa2.5级。支撑外表面防腐措

31、施: 外表面除锈采用喷砂处理，要求除锈等级Sa2.5，环氧富锌底漆5060 um（含锌量不得低于80%）, 环氧中间漆7080 um, 丙烯酸面漆2道7080 um，干膜总厚度不小于220um。钢支撑单个最大重量为1.8t。支撑的安装分别采用A列外QTZ125C液压自升塔式起重机、主厂房固定端塔吊和3个长3米2吨倒链，安装顺序从上至下依次进行。1.2 工程量和工期1.2.1主要工程量（单个煤斗）序 号名 称单 位数 量备 注1HW300x300x10x15t14.01型钢2型钢连接板型钢t5.02-10、-8mm钢板3支座连接件t3.1-16mm钢板4高强螺栓棵290010.9级5合 计t22

32、.131.2.2 工期本期工程钢支撑安装有效工期为8天，预计2008.09.03-2008.09.10。2.编制依据序号资料名称版 本出版单位1天津电建作业指导书编制规定程序文件天津电建2电力建设施工质量验收及评定规程（第一部分：土建工程）2005版中国电力出版社3汽机房外侧柱施工图F827S-T0243北京国电华北电力工程有限公司4钢结构施工及验收规范GB50205-20015电力建设安全操作规程DL5009-1-2002中国电力出版社6建筑施工安全检查标准J-J59-997建筑施工手册第三版建筑工业出版8现行建筑施工规范大全修订缩印本9工程建设标准强制性条文2002版10多、高层民用建筑钢

33、结构节点构造详图01SG519中国标准建筑设计研究院3.作业前的条件和准备3.1作业前具备的条件序号必须具备的条件责任单位备注1安全交底及技术交底完成工程部2运输道路保持平整,运输车辆行走路线保证回填土密实工程部3施工人员及工机具设备到位；工程部4开工报告审批完成；资料室5作业人员熟悉施工图纸,掌握当地气象条件；工程部6现场具备施工条件；工程部7施工技术准备完成工程部8现场安全设施准备到位安保部9人员组织机构建立并开始行使职责人事管理10钢支撑制作完成工程部11安全设施完善3.2作业前应作的准备工作序号作业前的准备工作责任单位备注1各种手用工具准备齐全，并检查合格工程部、供电队2电动工具及控制

34、柜等经供电部门检查合格工程部3各种索具及起重用具按作业指导书准备全，并检查合格工程部4电焊机等经过专业维修检查，并试运行，具备使用条件工程部5现场运输道路完善，具备运输条件工程部6作业人员安全防护用品准备齐全，符合安全要求工程部7现场安全设施按照作业指导书搭设完成工程部8施工设施准备安装齐全,并检查验收完成安保部9现场施工用通讯设备具备条件工程部10施工现场消防器材准备齐全安保部3.3 作业人员配置、资格3.3.1参加作业人员的资格和要求序号人员名称资格要求数 量1架子工持证上岗5人2电 工技能熟练持证上岗2人3技术人员熟悉验标及图纸1人4测量人员技能熟练1人5铆 工技能熟练5人6防腐人员技能

35、熟练10人7起重工持证上岗2人8焊 工持证上岗5人9塔吊司机持证上岗1人10安全员持证上岗2人3.3.2施工组织机构1）技术人员的职责和权限a全面负责此施工项目的技术工作，组织施工图纸及技术资料的学习，参加图纸会审，编制施工技术措施，主持技术交底，编制施工预算。b深入现场指导施工，及时发现和解决施工技术问题，制定本项目工作的施工方法和施工工艺，做好工程量、材料消耗和工艺的统计工作。c主持本项目工程质量的管理、检查、验收工作，整理汇总施工技术记录，认真填写竣工图和验收记录。d对该项工程每道工序进行检查验收，发现质量或工艺问题有权督促施工人员进行返修，并记录在案。e发现施工人员违章作业有权制止，严

36、重者可令其停工检查，并及时向有关领导汇报。f在施工中督促检查班组在安全文明施工中的实施情况。2)班组长的职责和权限a做好班组安全生产工作,严格按照安全操作规程和安全技术措施组织施工。主持好班前交底，班后小结工作，对违反安全规程的人员有权罚款及停工。b直接领导本班（组）施工人员认真学习和严格按照设计图纸及有关规范、验评标准和本作业指导书进行煤斗的制作，无权自行改动图纸及本作业指导书，对质量及工艺的好坏有直接责任，带好全班做好质量自检，健全必要的质量记录。d施工中本着图纸不清、有问题不施工、材料不合格不使用，上道工序不合格不施工，本工序不合格不交工，技术不交底不施工，自检记录不完善不交工。e施工中

37、出现质量不合格，应立即组织返修、整改，直到合格，发现质量事故立即汇报上级，并且组织施工人员按照“三不放过”原则认真分析，按上级指令积极修复。f负责贯彻执行以岗位责任制为中心的各项规章制度，认真做好保项基础工作（包括各项施工任务的原始记录、台帐等），并对各个岗位的执行情况进行督促和检查。g负责召开班组核心会议和班组全体人员会议，传达上级的指示，研究班组存在的问题，并广泛听取意见，做出相应的决定，组织贯彻执行。h负责本班（组）人员开展业务技术知识的学习，开展岗位练兵，搞好基本功训练，关心支持质量管理小组的活动。3) 施工人员的职责和权限a施工人员必须遵守各项管理规章制度和操作规程。b施工前熟悉有关

38、资料，明确自己的施工范围，了解施工工艺要求，认真听取安全技术交底。c全面听取班组长及技术人员的指挥，严格按图纸施工，认真操作，做好安全工作。d应当做到应懂应会，精通操作知识和不断提高技术业务水平，做到会看图纸，懂得施工方法和施工工序，坚持认真做好自检记录。e施工人员应立足本岗，完成好本职工作，做到文明施工。f每个施工人员应对自己施工的质量负责，认真执行好“岗位自检”条例，做到每天检查，对照要求。g爱护器材、工具、量具，正确合理使用，严格按操作规程作业，不得违章操作。h自觉接受技术指导和检验人员的检查；对查出的问题，积极主动地采取措施改正。i做好安全自身防护，认真做到安全“三不伤害”，自觉做好文

39、明施工，做好施工范围内的清理工作。j尊重支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。k对不正确、不明确的指挥有权不执行。4)安监人员的职责和权限a在本公司安全部门的领导下，负责安全管理工作。b执行企业安全管理标准，各项管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好施工现场的安全管理工作。c参加安全技术交底，经常参加班组班前交底会，组织班组安全活动。d负责施工现场的安全监察，经常深入一线监督、检查安全工作，制止违章作业，对危及人身安全的施工有权责令停止工作。e参加公司安保处组织的安全大检查，对查出的本专业不安全因素应立即组织人员进行整改。f做好各种防护品及用具的定期检验、鉴定工作，组

40、织本专业事故的调查、分析和处理、统计上报。g有权对违章个人进行就地处罚，有权对危害职工身体健康的施工方案、方法提出反对意见，并请示有关领导给予否决。5)质检人员的职责和权限a严格按照国家颁布的标准规范，对进行制作的工作进行严格的检查和验收。b贯彻上级颁发的规章制度，规程规范，并组织编制结合具体情况的实施细则。c深入实际调查研究，掌握工程质量情况，做好质量统计报告工作。d参加重要工序交接检查，未经交接手续或上道工序不合格而未加修补的项目，有权制止继续施工，工序交接时，没有自检记录或不真实，有权不预验收。e主持专业检查验收工作，组织有关单位进行隐蔽工程和关键工序的检查。f对检查的质量和数据负责，发

41、现不按设计图纸要求施工，违反施工程序施工的应提出意见，有权制止，同时应上报有关领导。3.4 作业机具3.4.1作业机具表序号机具名称规格数量1测量仪器符合使用要求1套2电闸箱三级2个3手推车2台4架子管满足施工要求5逆变焊机ZX7-4004台6角向砂轮15010台7手拉葫芦2t3台8手用工具齐全9汽车吊25t1台10起重工具根据需要11运输工具根据需要12铆工工具根据需要13焊工工具根据需要施工机械、机具进行检修，保证运转良好：做好易损、易坏件的备品工作；机械、机具有关的负荷实验、计量鉴定证书、使用证、能力鉴定等资料报监理备案，备查。3.5 安全器具3.5.1施工所涉及的电器设备均符合安全使用

42、条件，有灵敏的漏电保护器及绝缘装置，符合天津电建对安全用电的规定。3.5.2所使用的机械工况良好，能够操作自如，均设有相应的防噪声、防漏油装置，运输汽车刹车良好，控制系统无故障。3.5.3准备好安全警示牌、安全帽、安全带、防坠自锁器、绝缘手套、绝缘鞋、防护镜等。具体要求及数量见附表一：附表一：安全用据统计表序号名 称规 格单 位数 量备 注1安全警示牌个22安 全 帽顶203电焊手套副204绝缘胶鞋双205安全带副106防坠自锁器长10米副44作业程序、方法及内容4.1 作业程序的步骤流程工艺流程：安装顺序为： 1-2轴钢支撑9-10轴钢支撑 1/4-4轴钢支撑安装4.2作业方法和内容本工程柱

43、间支撑采用型钢支撑结构，钢支撑与混凝土框架梁、柱上预埋埋件焊接连接，支撑钢梁连接采用高强螺栓连接。4.2.1安装前的准备钢支撑连接、焊接质量检查、验收:连接支座处焊接质量，钢梁之间螺栓连接质量验收。 4.2.2钢支撑的安装方法：4.2.2.1钢支撑的运输和吊装：用一台25t汽车吊和10吨平板汽车将连接好的所有钢支撑运至塔吊能吊运范围。12轴线间钢支撑用主厂房固定端塔吊安装。1/44、910轴钢支撑运至A列外侧710轴线间。吊运时用消防水带穿在吊绳上，以防磨坏钢结构表层油漆。QTZ125C液压自升塔式起重机起重荷载表：幅度 (m)17m以内20222535起重量( t)65.3044.7524.

44、0242.749在工作范围内能满足1/4至10轴的安装。4.2.2.3钢支撑的运输：运输采用现场10t平板汽车，应稳定放置在平板车上，并拴挂牢靠，以免运输时滑落。4.2.2.4煤斗吊点设置及吊索的选择:(1)煤斗筒体吊点设置在每组支撑上部位置,位置见附图4所示；(2)钢丝绳选择：钢支撑最大重量为1.8t，钢支撑吊装采用一对钢丝绳两点吊装，钢丝绳水平夹角=70，每根钢丝绳受力F =G/2sin=1800x9.8/2sin70=9383N，安全系数选择8倍，则钢丝绳破断拉力为:F破=9383x8/0.85=88311N，因此选择规格为6*37+1（FC）、抗拉强度为1550Mpa、13mm、破断拉

45、力为97200N的钢丝绳，长度为10m两根可满足施工要求：4.2.2.5钢支撑安装先检查所有安全设施连接点是否牢靠，埋件表面混凝土等杂物清理干净。并在埋件上画好支座位置中心线，上下吊线检查以保证垂直度。吊装时先临时焊接固定一侧钢支撑在中心线。再用2个2吨倒链将另一侧拉至安装点调整垂直度后进行焊接。 安装焊口对口完毕后就可以进行焊接，焊接前应将焊口打磨干净。焊接采用E4303焊条，焊接时应注意焊缝成型美观。焊接后应将焊缝表面清理干净，并用钢丝刷及砂轮将焊疤清理打磨干净。焊接时设置两个站人吊挂笼，作为人员操作平台，单梁时直接挂在梁上，双梁时在双梁上口埋件上焊10#槽钢作为挂点。人员作业时必须将安全

46、带刷挂在埋件上的栓挂吊耳上，并加挂防坠自锁器。自锁器防电焊损伤，在使用前应对自锁器进行检查，如有断丝或防坠自锁不灵，不得使用。使用过程中自锁器钢丝绳不得和金属构件接触。4.2.2.6钢支撑的焊接4.2.2.6.1焊接工艺方法采用手工电弧焊。4.2.2.6.2焊接材料选用：Q235B钢材采用E43xx焊条。 4.2.2.6.3焊工工艺要求：(1)焊接前必须将安装焊口两侧各不小于100mm范围内的铁锈、油污、油脂及其它杂物清理干净，使其出现金属光泽。 (2)在焊接完的焊口上要对飞溅和焊渣用电动角磨砂轮机清除。(3)焊缝的外观检查：a.焊缝不足或过高（出现不足的部分要补焊，过高部分修正）。b.咬边（咬边深度0.5mm,总长40mm）。c.焊缝及热影响区表面不允许出现裂纹(如出现必须割开、打坡口、重焊)。d.焊缝内不允许出现气孔、夹渣，不得有漏焊等缺陷。e.焊缝表面不