细节决定成败--格式化管理.ppt

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2、三段论”的方式说话,六大要求,“三段论”的含义:将话分为三段来说,第一段说结果 和结论,第二段说过程和原因,第三段做强调和说明。,4、用数字说话 5、要专业名词说明 6、要注意流行的书籍和新闻热点,六大要求,讲师观点:,1、未来社会,哑巴都可以做推销!,2、人不能太聪明,没有必要;应该把团队的智慧 凝结起来变成我们的营销工具,这才是对的!,企业格式化的要求是:,有明确的标准!,荣事达冰箱的服务要求: 三块抹布的原则,有章可循,五、公司管理三大法宝,讲师总结: 1、“文化”对大企业的方向和目标能够起统率作用。 2、战略是舍弃的艺术!,小企业管理靠义气 中型企业管理靠制度 大企业管理靠文化,企业现

3、在的主要任务是: 快速完成企业的格式化过程, 快速实现企业团队的职业化训练。,讲师心语,1、简单不等于容易。 2、不要相信布置等于完成。 3、把简单的招式练到极致。 4、做事不贪大,做人不计小。 5、每人改变一点点,全民族素质就提高一大步。 6、细节决定成败。,学员:在企业招聘过程当中如何跟那些浮躁的学生 进行交流? 讲师:建议:第一,如果公司不太大,建议最好不要 招应届毕业生;第二,关注应聘学生前任公司 的推荐函;第三,加重非智力因素的考核。,现场答疑,学员:您刚才谈到企业管理的三大法宝,根据规模 采取不同的管理方式,小企业管理可以用义气 是为什么? 讲师:“义”的含义就是以情来打动员工。,现场答疑,“教育是为美好生活作准备!” 斯宾塞,谢谢!,

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