潞西市2014年保障性住房胶林小区建设项目施工组织设计 毕业设计.doc

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1、 西南科技大学高等教育自学考试 毕业设计（论文）任务书 题目名称潞西市 2014 年保障性住房胶林小区建设项目施工组织设计 学生姓名 准考证号302302398 题目来源 教师科研 社会实践 实验室建设 其它 题 目 类 型 理论研究 应用研究 设计开发 其它 选题背景 及目的 施工组织设计不仅是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行 的保障，而且其在建设工程招标阶段起重要的作用。本设计是对所学知识的 一个综合运用和对学生的全面考核，通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知 识，培养和锻炼学生运用所学专业知识和技术解决工程实际问题的能力。本 设计通过一个实际工程的施工组织设计，使学生在科学组织

2、与管理工程施工 生产、对施工过程的质量、安全控制等方面，有一个全面的了解和掌握，并 得到一个基本的锻炼，为从事本专业工作打下坚实的基础。 工作任务 及要求 任务：根据施工图纸的内容及说明，描述工程基本情况，然后拟定方案、主 要技术质量保证措施、计算工程量并以此安排合理的施工进度计划并绘 制工程进度计划表、绘制施工图平面图，施工中消防、安全等措施。 要求：1：掌握施工组织设计的编制内容和编制方法。2：拟定技术组织措施； 3.编制施工进度计划；4.设计布置施工平面图；5.计算单位工程施工组 织设计技术经济指标 6.掌握“广联达软件”的应用； 时间安 排 1. 开题报告： 年 月 日 至 年 月 日

3、。 2. 完成初稿： 年 月 日 至 年 月 日。 3答 辩： 年 月 日 至 年 月 日。 以上内容由指导教师填写 指导教 师 签 字 教师姓名： 年 月 日 助学点 审核 审核意见： 组长签字： 年 月 日 学生接 受任务 签字 接受任务时间： 年 月 日 学生签名： 西南科技大学高等教育自学考试 毕业设计（论文）申报表 学生姓名 性 别 男年龄22准考证号302302398 学生住址住 址址址 云南国防工业职业技术学院联系电话14787855819 毕业设（论 文）题目名 称 潞西市 2014 年保障性住房胶林小区建设项目施工组织设计 拟请指导教师指导教师职称 指导教师电话指导教师单位云

4、南国防工业职业技术学院 选 题 背 景 及 目 的 施工组织设计培养了学生正确的设计思想，理论联系实际的工作作风，严 肃认真、实事求是的科学态度和勇于探索的创新精神。施工组织设计不仅是工 程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的保障：而且他在建设工程招 标阶段起了重要的作用，通过熟悉工程量的计算规则及计算方法，根据工程量 确定各分项工程的工期，按照工程的施工顺序及施工流水作业来安排合理的进 度计划。 工 作 任 务 及 要 求 任务：根据施工图纸的内容及说明，描述工程基本情况，然后拟定方案、主要技 术质量保证措施、计算工程量并以此安排合理的施工进度计划并绘制工程进 度计划表、绘制施工图平面

5、图，施工中消防、安全等措施。 要求：1：掌握施工组织设计的编制内容和编制方法。2：拟定技术组织措施；3. 编制施工进度计划；4.设计布置施工平面图；5.计算单位工程施工组织设计技术 经济指标 6.掌握“广联达软件”的应用； 时 间 安 排 1. 开题报告： 年 月 日 至 年 月 日。 2. 完成初稿： 年 月 日 至 年 月 日。 3答 辩： 年 月 日 至 年 月 日。 助学中心评 审意见 主考院校评 审意见 西南科技大学高等教育自学考试 毕业设计（论文）进度检查及成绩评定表 日期工作内容执行情况指导教师签字 下达任务书 调研、论文初稿撰写 修改、完成论文 装订、评阅 学生姓名专业班级准考

6、证号 评分项目评分比例（）分数总分 指导教师评分 40 评阅教师评分 30 成绩汇总 答辩小组评分 30 指导教师 毕业设计 （论文） 过程评语 评分 签字： 年 月 日 评阅教师 毕业设计 （论文） 成果评语 评分 签字： 年 月 日 答辩组毕 业设计 （论文） 答辩评语 评分 签字： 年 月 日 主考院校 评审意见 签章 年 月 日 摘要摘要 本次设计的工程主要结构类型（主体）为柱框架结构，工程所处施工区域施工 队伍较多，专业复杂，和各参建单位的组织、协调及各专业分包队伍工序接口要求 高。次工程项目外形复杂，平面几何尺寸极其不规整，楼内墙体较多，异型构件多， 工程总工期为 120 天，跨越

7、时间长，基础、主体及填充墙砌筑施工主要在雨季。针 对整个工程的情况，此设计主要通过熟悉工程量的计算规则及计算方法，根据工程 量确定各分项工程的工期，按照工程的施工顺序及施工工流水作业来安排合理的进 度计划。在本设计中，包含了工程概况、编制依据、施工部署、主要分部分项工程 施工方法、工程质量保证措施，并根据工程的特点，制定了相应的安全作业防护措 施、机电安全措施和消防安全措施等几个方面的内容，同时在设计中附上了相应的 进度网络计划表，使整个施工组织设计更加全面、具体，整个设计变得更有依据， 更有调理性。 关键词：关键词：潞西市 2014 年保障性住房，框架结构，施工组织设计，进度计划，平面布 置

8、、工程量计算。 潞西市 2014 年保障性住房胶林小区建设项目 施工组织设计 I 目录 前言 .1 第一章 工程概况 2 1.1 工程概况 2 1.2 建筑设计概况2 1.3 结构设计概况 .3 1.4 工程给排水概况 .3 1.5 工程电气概况 .4 1.6 工程项目重点 .5 第二章 编制依据 6 第三章 施工部署 .8 3.1 工程目标 8 3.1.1 质量目标8 3.1.2 工期目标8 3.1.3 安全生产文明施工8 3.2 总体施工规划 8 3.2.1 项目管理组织机构8 3.1.2 项目管理组织职责分配9 3.1.3 项目管理原则.11 3.3 施工准备 .14 3.3.1 技术准

9、备.14 3.3.2 施工总平面布置.15 3.3.3 场外准备.16 II 3.4 劳动力安排计划 16 3.5 主要施工机械设备配备计划 .17 3.6 主要周转材料投入计划 .17 3.7 检测设备投入计划 .18 3.8 施工主要工序及施工大纲 19 3.8.1 土建工程施工工序.19 3.8.2 安装工程施工工序.19 3.8.3 施工中的重难点工序.20 第四章 主要分部分项工程施工方法 21 4.1 施工测量及沉降观测 21 4.1.1 定位放线依据.21 4.1.2 房屋定位放线.21 4.1.3 平面控制网和主轴线的设置.21 4.1.4 高程控制点的设置.22 4.1.5

10、轴线控制.23 4.1.6 楼层水平、竖向误差控制.23 4.1.7 高程误差控制.23 4.1.8 沉降观测.24 4.1.9 施工测量注意事项.25 4.2 土方工程 26 4.2.1 土方开挖.26 4.2.2 土方回填.27 4.3 钢筋工程 27 III 4.3.1 钢筋加工要求.27 4.3.2 钢筋绑扎.28 4.3.3 钢筋工程施工工艺.29 4.3.4 钢筋的连接.30 4.3.5 钢筋工程的验收.31 4.3.6 钢筋工程保证资料.32 4.4 混凝土工程 32 4.5 模板工程 37 4.5.1 模板主要施工工艺.37 4.5.2 模板工程施工.37 4.5.3 材料的加

11、工、堆放及运输.37 4.5.4 模板主要施工工艺.38 4.5.5 模板工程施工.38 4.5.6 材料的加工、堆放及运输.38 4.5.7 模板的拆除：.38 4.5.8 技术质量要点.39 4.5.9 质量控制.41 4.6 砌筑工程 42 4.6.1 砌块进场后，要做复试。.42 4.6.2 施工工艺流程.42 4.6.3 砌体工程施工质量标准：.42 4.7 屋面工程 43 IV 4.7.1 SBS 防水工程.43 4.7.2 陶粒混凝土保温.43 4.8 楼地面工程 44 4.8.1 水泥地面.44 4.8.2 花岗岩铺贴.45 4.8.3 质量标准.47 4.8.4 成品保护.4

12、8 4.8.5 应注意的质量问题.48 4.9 防水工程 49 4.9.1、3MM厚聚氨酯涂膜防水层 49 4.9.2 卫生间防水施工.49 4.9.3 屋面防水施工.50 4.9.4 特殊部位的防水处理.52 4.9.5、质量要求 .52 4.10 脚手架工程 .53 4.10.1 脚手架方案选择53 4.10.2 脚手架的施工53 4.11 门窗工程 .57 4.11.1 铝合金（塑钢）门窗57 4.11.2 钢质门防火、防盗门安装57 4.11.3 卷帘门安装58 4.11.4 操作工艺 59 4.11.5 主控项目60 V 第五章 质量承诺及确保工程质量的保证措施 79 前言 .1 第

13、一章 工程概况 2 1.1 工程概况 2 1.2 建筑设计概况2 1.3 结构设计概况 .3 1.4 工程给排水概况 .3 1.5 工程电气概况 .4 1.6 工程项目重点 .5 第二章 编制依据 6 第三章 施工部署 .8 3.1 工程目标 8 3.1.1 质量目标8 3.1.2 工期目标8 3.1.3 安全生产文明施工8 3.2 总体施工规划 8 3.2.1 项目管理组织机构8 3.2.2 项目管理组织职责分配9 3.2.3 项目管理原则.11 3.3 施工准备 .14 3.3.1 技术准备.14 3.3.2 施工总平面布置.15 3.3.3 场外准备.16 VI 3.4 劳动力安排计划

14、16 3.5 主要施工机械设备配备计划 .17 3.6 主要周转材料投入计划 .17 3.7 检测设备投入计划 .18 3.8 施工主要工序及施工大纲 19 3.8.1 土建工程施工工序.19 3.8.2 安装工程施工工序.19 3.8.3 施工中的重难点工序.20 第四章 主要分部分项工程施工方法 21 4.1 施工测量及沉降观测 21 4.1.1 定位放线依据.21 4.1.2 房屋定位放线.21 4.1.3 平面控制网和主轴线的设置.21 4.1.4 高程控制点的设置.22 4.1.5 轴线控制.23 4.1.6 楼层水平、竖向误差控制.23 4.1.7 高程误差控制.23 4.1.8

15、沉降观测.24 4.1.9 施工测量注意事项.25 4.2 土方工程 26 4.2.1 土方开挖.26 4.2.2 土方回填.27 4.3 钢筋工程 27 VII 4.3.1 钢筋加工要求.27 4.3.2 钢筋绑扎.28 4.3.3 钢筋工程施工工艺.29 4.3.4 钢筋的连接.30 4.3.5 钢筋工程的验收.31 4.3.6 钢筋工程保证资料.32 4.4 混凝土工程 32 4.5 模板工程 37 4.5.1 模板主要施工工艺.37 4.5.2 模板工程施工.37 4.5.3 材料的加工、堆放及运输.37 4.5.4 模板主要施工工艺.38 4.5.5 模板工程施工.38 4.5.6

16、材料的加工、堆放及运输.38 4.5.7 模板的拆除：.38 4.5.8 技术质量要点.39 4.5.9 质量控制.41 4.6 砌筑工程 42 4.6.1 砌块进场后，要做复试。.42 4.6.2 施工工艺流程.42 4.6.3 砌体工程施工质量标准：.42 4.7 屋面工程 43 VIII 4.7.1 SBS 防水工程.43 4.7.2 陶粒混凝土保温.43 4.8 楼地面工程 44 4.8.1 水泥地面.44 4.8.2 花岗岩铺贴.45 4.8.3 质量标准.47 4.8.4 成品保护.48 4.8.5 应注意的质量问题.48 4.9 防水工程 49 4.9.1、3MM厚聚氨酯涂膜防水

17、层 49 4.9.2 卫生间防水施工.49 4.9.3 屋面防水施工.50 4.9.4 特殊部位的防水处理.52 4.9.5、质量要求 .52 4.10 脚手架工程 .53 4.10.1 脚手架方案选择53 4.10.2 脚手架的施工53 4.11 门窗工程 .57 4.11.1 铝合金（塑钢）门窗57 4.11.2 钢质门防火、防盗门安装57 4.11.3 卷帘门安装58 4.11.4 操作工艺 59 4.11.5 主控项目60 IX 第五章 质量承诺及确保工程质量的保证措施 79 第六章 确保安全文明施工的保证措施 .103 6.1 安全施工保证措施. .103 6.1.1 安全保证体系及

18、职责. .103 6.1.2 安全管理措施. .103 6.1.3 安全防护措施. .107 6.1.4 脚手架安全措施107 6.1.5“三宝” 、 “四口”临边保护措施. 109 6.1.6 施工用电安全措施. .111 6.1.7 施工机械的安全措施. .113 6.1.8“五大”伤害防护措施 117 6.1.9 消防措施119 6.2 文明施工保证措施 119 6.2.1 文明施工组织机构119 6.2.2 文明施工措施119 6.2.3 传染病预防措施121 X 参考文献 .123 致谢 .124 附录 .125 1 前言前言 随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程

19、活动的作用越 来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益 等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况 和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和 安全的前提下，秉承技术先进经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学 化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 在做本次毕业设计的时候，在对施工组织设计的同时，巩固了相关专业知识， 加 深了以前所学过的很多知识点，同时也学会了很多之前不懂的知识，特别是在对各 分部分项设计时，掌握了一定的技巧。同时，建筑施工组织也是工程开工前的一个 重要环节

20、，它研究了工程施工组织的一般规律，我也了解到建筑工程设计在整个工 程中的重要性。 2 第一章 工程概况 1.1 工程概况 工程项目: 潞西市 2014 年保障性住房胶林小区建设项目 工程规模：潞西市 2014 年保障性住房胶林小区建设项目为四层现浇钢筋混凝土 框架结构体系，总建筑面积 2658.7。 工程地点：本工程位于云南德宏州潞西市 工程投标范围：潞西市 2014 年保障性住房胶林小区建设项目施工招标工程量清 单及设计施工图范围内的地基与基础、主体结构、建筑、室外装饰装修、建筑屋面、 建筑电气、弱电（只含预埋管） 、消防、室外工程等分部分项工程的施工。 1.2建筑设计概况 本工程设计使用年

21、限为 50 年；建筑类别为三类；主要结构类型（主体）为柱框 架结构，基础形式为柱下条形基础；建筑耐火等级为二级；抗震设防烈度 6 度；屋 面防水等级为级。 墙体工程：框架填充内外墙均为 190 厚 MU3.5 砼空心砌块墙，M5 水泥砂浆砌筑； 卫生间 190 厚墙体有地起 900 高范围内为 180 厚 MU10 实心粘土砖墙，以上部分为 190 厚砼空心砖墙；0.000 以下砌体为 M10 水泥砂浆砌筑 MU10 实心砌块，且双面 抹 20 厚 1：2 水泥砂浆。 楼地面工程：（1）水泥石屑地面（商铺） ，其余为无砂地坪；楼梯间贴花岗岩 （2）卫生间、厨房楼面一布四涂丙烯酸聚氨酯防水涂料。

22、 墙面装修工程：（1）内墙：水泥砂浆抹灰，楼梯间及底层商铺双飞粉饰面。 （2）外墙：涂料外墙，局部面砖饰面。 屋面:（1）坡屋面：波形瓦粘贴（做法西南 03J201-2-P32） 。 （2）不上人平屋 3 面： 20 厚 1：2 水泥砂浆找平层；氯丁胶乳沥青隔气层；陶粒混凝土找坡，最薄处 60mm 厚；20 厚 1：2 水泥砂浆找平层；4 厚 SBS 改性沥青防水卷材一道，胶粘剂二 道；25 厚 1：2.5 水泥砂浆保护层，分格缝小于等于 1.5m。 （3）上人平屋面：15 厚 1：3 水泥砂浆找平层；刷冷底子油一遍，热沥青二遍；沥青膨胀珍珠岩用乳胶化沥 青铺贴；20 厚 1：2 水泥砂浆找平

23、层；刷冷底子油一道；改性沥青卷材一道；高分 子卷材一道；0 厚 1：3 水泥砂浆保护层；10 厚 1：2.5 水泥砂浆结合；35 厚地面砖 （或 20 厚 1：2.5 水泥砂浆保护层） 。 （4）种植（蓄水）屋面： 15 厚 1：3 水泥砂 浆找平层；刷冷底子油一遍，热沥青二遍；水泥膨胀珍珠岩用 1：3 水泥砂浆铺贴； 25 厚 1：3 水泥砂浆找平层；刷冷底子油一道；改性沥青卷材一道；刷沥青玛瑙一 道；40 厚细石砼 4%防水剂，内配 双向钢筋中距 200 提浆压光；20 厚 510 细卵 石，下铺 30 厚 12-20 粗卵石层，150 厚焦渣层（或蓄水深度 150-200） 。 顶棚：（

24、1）水泥浆打底扫毛，10 厚水泥石灰砂浆打底，3 厚 1：:2.5 水泥砂浆 粉平，刮腻子粉二道。 门窗工程：铝合金(塑钢)门窗、钢防盗门、防火门。 1.3 结构设计概况 结构形式：四层框架结构、柱下条形基础，底层层高 4.2m，标准层高 3.6m。 混凝土强度等级：框架柱、梁、板、楼梯为 C30，构造柱、过梁为 C20。 钢筋：HPB300;HRB335;HRB400。 受力钢筋的保护层厚度：柱、梁 20mm；板 15mm；露天阳台、楼梯、屋顶造型、 现场预制楼板 25mm。 1.4 工程给排水概况 本工程设有室内给水系统、排水系统、室内消防系统： 由于室外给水的水压、水量不稳定，工程设计在

25、屋顶设置 4T 的调节水箱，保证 4 用水管压力不小于 0.24Mpa。工程设计日用水量为 8.58m3/d, 最大小时用水量为 1.47 m3/h,供水方式为下行上给。室内给水立管采用塑钢复合管，支管采用 PP-R 及 相应专用配件，热熔连接，压力等级为 1.6Mpa。 热水由屋顶集中太阳能系统供水。设计用水量为 80L.人/d, 日用水量为 2 m3/d,最 大小时用水量为 0.57 m3/h,室内热水给水立管采用塑钢复合管，支管采用 PP-R 及相 应专用配件，热熔连接，压力等级为 2.0Mpa。 本工程雨、污水采用分流制，设计最高日污水量为 8.2 m3/d。室内生活污水经 立排水管收

26、集后排入室外污水管，经化粪池做局部处理后排入污水处理站。本工程 设独立的雨水系统，由组织地排到底层直接接入室外雨水沟，再排入市政雨水管道。 室内排水管立管及横管均采用硬聚氯乙烯 UPVC 塑料排水管，排水出户管采用专用埋 地加厚 UPVC 塑料排水塑料管，粘接。室外排水管采用高密度聚乙烯双壁波纹管，热 熔连接。 本工程设置临时高压消防给水系统，由屋顶设置消防水箱供水：室内消火栓设 计用水量 10L/S，室外消火栓设计用水量 20L/S，火灾延续时间 2 小时。 1.5 工程电气概况 本工程电气设计范围包括： 1、220V/380V 配电及照明系统 本工程为三级负荷（应急疏散照明为二级） ，供电

27、电压为 220/380V，三相四线 制。电源进线由变配电室引入，经总配电箱 ZAL 采用放射式供电方式作为照明及动 力负荷。应急疏散照明采用自带蓄电池做备用电源。所有照明、插座配电线路均采 用塑料绝缘铜芯导线直接穿 PVC 管保护暗敷设,暗敷管线保护层厚度应大于 15mm。 2、防雷接地系统 本工程接地系统采用 TN-S 系统，接地采用联合接地，利用基础钢筋焊接连通 5 作为接地体，要求接地电阻不大于 1 欧姆，否则加打人工接地极。人工接地接闪器 采用 10 热镀锌圆钢作避雷带，在屋顶沿屋檐和檐角等易受雷击的位置明敷，组成 不大于 2020 或者 2416 的避雷网格。防雷接地引下线利用建筑物

28、钢筋混凝土柱 子或剪力墙内两根 16 以上或四根 10 以上主筋通长焊接作为引下线，引下线间 距不大于 25 米，引下线上端与避雷带焊接,下端与基础钢筋作可靠焊接。 3、弱电（含有线电视、电话、网络）系统配管。 1.6 工程项目重点 1、施工组织、协调管理是重点 本工程所处施工区域施工队伍较多，专业复杂，和各参建单位的组织、协调及 各专业分包队伍工序接口要求高。为保证工程顺利进行。需加强各个单位的配合协 调。 2、保证设计几何尺寸是重点 本项目外形复杂，平面几何尺寸极其不规整，楼内墙体较多，异型构件多。在 施工过程中设专职测量班组，配合专业测量工程师和先进的测绘仪器。只有严格控 制基础定位、楼

29、层平面放线及标高抄测的的准确无误才能保证设计尺寸和房间的方 正。 3、防水工程是重点 卫生间及外窗口等部位的防水处理若因施工质量造成渗漏水会严重影响用户的 使用。因此在施工中必须作为重点工序，确保万无一失。 4、雨季施工是重点 本工程总工期为 120 天，跨越时间长，基础、主体及填充墙砌筑施工主要在雨 季。建立严格的雨季施工管理体系，针对每个分项工程的冬施工艺编制切实可行的 施工技术方案，确保雨季施工质量尤为重要。 6 5、施工安全管理是重点 针对本工程的特点，制定相应的安全作业防护措施、机电安全措施和消防安全 措施。同时加强施工人员安全教育，提高自身保护意识。 7 第二章 编制依据 1. 云

30、南金马集团联盛实业有限责任公司会所土建施工 招标文件及工程量清单； 2. 云南金马集团联盛实业有限责任公司会所土建工程设计施工图纸； 3.工程测量规范 GB50026-2007； 4.建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002； 5.混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-6522002； 6.砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 ； 7.屋面工程质量验收规范 GB50207-2002； 8.建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010； 9.建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001； 10.住宅装饰装修工程施工规范 GB503

31、27-2001； 11建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001； 12 机制砂、混合砂混凝土应用技术规程 （DB50/5030-2004） 13 预拌混凝土生产与施工质量控制规程 （DBJ50-038-2005） 14 预拌混凝土GB/T14902 15 普通混凝土配合比设计规程JGJ55 16 建筑用卵石、碎石GB/T14685 17 建筑用砂GB/T14684 18 混凝土外架剂应用技术规范GB50119 19.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002； 20.建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002； 8 21建筑施工安全检查标准JGJ

32、59-2011； 22建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 23.建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004 其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程。 9 第三章 施工部署 3.1 工程目标 根据工程特点、工程招标文件精神和我公司历年来的施工实践经验，按照我企 业制定的企业方针，我们郑重向业主作以下承诺： 3.1.1 质量目标 工程质量符合设计要求，执行建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001 规定的要求，一次性验收合格。 3.1.2 工期目标 严格按照建设单位对本工程的工期要求组织施工，确保施工总工期控制在 120 日历天内。 3.1.3 安全生产文明施工 加强

33、现场管理，严格控制影响工程施工的“人、机、料、法、环”五大因素， 使之有效的连接、配合起来，以提高施工现场文明施工、安全生产水平，争创文山 州文明标化工地。 3.2 总体施工规划 本工程工期比较紧，施工正值雨季、暑期，重点要处理好各工种的协调配合， 确保如期竣工，努力提高工程的质量等级，是进行施工总体部署遵循的原则。 3.2.1 项目管理组织机构 如果有幸中标，在接到中标通知书后，我公司立即组建项目经理部负责整个项 目的施工管理，项目部配备项目经理、副经理、技术负责人、安全员、质检员、施 工员、各专业工长等专业管理人员，项目部管理人员均持有相关岗位证书，具备相 应施工经验。我公司承诺项目部各成

34、员常驻施工现场，指挥协调日常事务，集中精 10 力抓好工程质量、工期和文明施工管理。项目经理部现场管理网络图如下： 3.1.2 项目管理组织职责分配 1、项目经理 负责企业质量、职业安全健康和环境方针及其目标在本项目工程的贯彻落实。 负责本项目执行公司质量、职业安全健康和环境体系文件，实施企业质量手册和执 行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。负责本项目配置合理资源，健全质 保、环境与安全管理机构，建立各级质量、安全责任制，强化管理，使建筑、安装 项目经理 项目副经理技术负责人 施 工 技 术 组 质 量 组 安 全 组 材 料 供 应 组 财 务 组 预 算 组 办 公 室 各 专 业

35、施 工 班 组 11 生产和服务质量、安全处于严格受控状态。对项目的工程质量、安全工作质量负领 导责任，为项目质量、安全第一责任者。 2、项目副经理 负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况。负责施工生产的协调、 调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题。落实好工程过程产品 保护和保修服务。 搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。负责 分、承包管理和员工培训工作。负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内 部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。遵守各项技术质量管理制 度和过程管理程序，进行分期技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进 入下道工

36、序。具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和 试验状态管理。对质量记录完整性、正确性负责。 3、项目技术负责人 负责贯彻执行企业的质量、职业安全健康和环境方针、目标和体系文件，保证 质量体系在项目持续有效运行。负责编制和执行本工程质量计划和施工组织设计以 及专项施工方案，确保本工程质量目标实现。主持并参加不合格品评审会，审批。 4、项目质检员 开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC） 。对工程质量进行监督、检查，对 关键环节进行质量全过程控制，严格检查。负责建筑安装工程过程检验和试验的控 制。负责不合格品的控制。负责检验和试验状态的控制。负责各项检验和试验，正 确选择取样

37、、送检工作。 负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、 登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责建筑安装工程竣工交付。 组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划。负责执行和落实各项 技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责检查、纠正和预防。 12 负责工程质量记录的管理和控制。 5、项目材料采购员 保证所采购的所有材料为合格供应商供应的合格材料，对进场的料具，按施工 平面布置图存放，并做好保管和防护工作。做好施工现场及库房物资产品的标识。 凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。做好各种机具设 备的维修、保养工作，满足施工的需

38、要。 6、安全员 对施工现场安全情况和安全工作实施全面的监督和管理。 负责审查并监督实施 现场安全技术措施和现场临时用电施工方案。负责检查现场设备机具安全使用情况。 负责现场临时建筑、临时设施及防护设施的安全使用。负责现场施工人员安全培训 工作。实施安全生产，做好防范措施。 7、资料员 做好项目技术资料的管理工作，确保工程施工资料的准确性，及时性。负责现 场施工规范、图集、有关文件、施工组织设计（方案）的管理。 8、预算员 对工程造价（包括土建、安装）要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系， 促进预结算的审定。及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。搞好各项经济 活动分析。及时货币资金业务决

39、算工作，负责合同评审、管理和各项成本分析及经 济活动分析。 3.1.3 项目管理原则 我公司将按照统一计划、统一实施、统一管理、统一协调的原则，全面理解并 执行业主和设计的意图，认真履行施工合同，在整个施工过程中，对各职能部门和 各专业公司（队伍）进行科学有力地组织协调和严格管理，以确保工程质量、施工 13 工期、安全文明等目标的实现。 1.项目人力资源管理 根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力和施工机械需求 计划，做横纵向比较，选择实力强、水平高、素质好、 “能拼能打”的精干队伍并签 定劳务、机械合同，明确双方的责权利；对施工现场劳动力实行动态管理，跟踪平 衡，适时补充与减

40、员；对各作业队伍下达施工任务书，分解目标，奖罚分明；并加 强对人力资源的教育培训和思想管理，对劳务人员的作业质量和效率进行有效管理 与控制。 2.项目物资管理 材料管理 根据施工图纸及施工图预算编制材料需用总计划，根据进度计划编制（季、月、 周、日）材料计划。本工程所需主要材料和大宗材料由公司物资部门定货，其他材 料或辅助材料由项目部采购。材料采购按照“货比三家，物美价廉，信誉至上”的 原则选择合格物资供应商。进场材料证照齐全、物证相符，并按要求进行验收、入 库、保管和出库。材料应数量准确，防止积压或亏缺；材料使用实行限额领料、作 业队伍责任承包，杜绝浪费。 机械设备管理 根据本工程的特点，将

41、需要大量的运输机械，我们根据施工进度计划，编制机 械设备需用（进场）计划，并根据施工现场平面布置情况及施工要求，派专人负责 机械设备的调配（含租赁或购买） 、进场、使用维修与保养、退场及合同、结算，实 行“谁使用，谁管理，谁控制成本（按计划工期包死机械费用） ” ，以最大限度的提 高机械使用率。 3.项目技术管理 14 a.建立技术管理体系，执行技术管理制度，制定技术管理工作计划。项目技术 部门在公司总工程师的指导下，全面组织项目的技术管理工作：施工组织设计、方 案措施、技术交底、质量检验和试验、施工过程监督与控制、项目信息管理、技术 开发与攻关及技术档案资料等。 b.从技术经济的宏观角度做好

42、项目成本控制。 4.项目质量管理 坚持“质量第一，预防为主” ，按“计划、执行、检查、处理”循环工作法进行 过程控制，严格按照 ISO19001 质量标准体系，加强技术质量管理，提高科技含量， 确保工程质量。 a、建立质量运行管理体系，成立创优质工程领导小组，从组织上保证工程质量。 b、编制项目质量计划，从工序、分项、分部到单位工程进行全过程控制，确定 关键工序和特殊过程作业指导书。 c、组织设计交底、图纸会审，对项目主要人员进行质量培训和质量交底。 d、对单位工程、分部分项工程进行全面细致的质量交底，及时有效履行施工方 案、技术规程措施及设计变更。 e、对材料采购、储存、标识按要求进行管理，

43、保证材料的可追溯性。 f、施工中做到“五不准”：无施工组织设计（方案）不准施工；不合格的原材 料、半成品不准使用；无书面技术交底或交底不清不准施工；对检测数据有怀疑不 准施工；上道工序不符合质量标准或未经检查验收不准进行下道工序施工。 g、做好质量预控，执行“自检、互检、交接检和专职检”制度，贯彻质量标准 及验收规范，严格控制不合格品。 5.项目进度控制 15 a、建立项目进度控制体系，自上而下，从总体到细部对总目标及阶段性目标进 行目标分解。 b、将任务书（责任书）及相关协议下达给部门、分包队伍及作业班组。 c、运用计算机技术对各个单位工程、按分部分项、分专业的施工进度计划严格 管理，对计划

44、执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制，确保 形象进度和工期，并适时跟踪计划，检查、监督与调整。 6.文明施工管理 a、建立文明施工管理体系，分解目标，明确责任。 b、按照文明施工标准进行现场平面布置，做到施工平面科学合理化、材料器具 定位标准化、生产生活办公人性化，高标准、严要求，树立企业形象、提高企业信 誉。 c、贯彻文明施工教育制度，遵守文明施工管理规定，保证生产生活区域整洁， 场容场貌整齐、卫生、文明，并做到施工不扰民。 d、成品保护措施齐全、到位。 7.项目成本控制 a、签定项目管理目标责任书，建立成本控制体系，按内部各职能部门、各岗位 和作业层进行成本目标分解，明确

45、降低成本率、成本责任权限和相互关系。 b、本工程可按单位工程、分部工程等分部位进行成本分解，按照“努力可能” 的原则编制目标成本控制措施；并按照“增收节支、全面控制、责权利相结合”的 原则，用目标管理方法对实际施工成本进行有效控制，做好施工采购策划，通过生 产要素的优化配置，合理使用动态管理，有效控制成本。 c、编制成本计划，做好成本预算，加强成本核算，并按制造成本、目标成本、 实际成本分月季年进行成本分析。 16 d、加强施工定额、施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。 e、加强施工调度，施工计划不周和盲目施工都造成窝工损失、机械降耗、物料 积压而增加成本。 f、加强施工合同管理和施工

46、索赔，正确运用施工合同条件、施工协议书和合 同法 。 g、建立成本核算制度，以每月一核算，每分段工程一核算，并坚持“施工形象 进度、施工产值统计、实际成本归集”三同步原则，采取会计核算、统计核算和业 务核算相结合。 8.项目资金管理 a、编制年季月度资金收支计划，按月度统计报表编制“工程进度款结算单”并 及时报审，做好收支预测与资金结算，以收定支，节约开支。 b、加强项目资金计收和财务核算，盘点亏盈，以实现资金的良性周转和有效管 理。 3.3 施工准备 3.3.1 技术准备 1、熟悉图纸 在工程施工准备阶段，我公司即组织有关人员认真阅读熟悉招标文件和施工图 纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构

47、的形式和特点，需要采用的新技术，为图 纸会审作准备。 2、编制施工组织设计和专项施工方案 在进一步熟悉图纸的基础上，组织技术力量对投标阶段的施工组织设计进行深 化完善，编制详细的施工阶段施工组织设计、施工总进度计划与月进度计划，确定 各施工节点的工期目标。 17 3、组织各级学习施工方案及技术交底 技术部门在施工组织设计审批后，及时组织现场施工人员学习方案、施工工艺 及有关规范，对施工组织设计及方案进行系统交底。技术方案交底应做到按表填写， 交底人、被交底人、交底内容、相关人员签字等。工长在施工前必须根据现场具体 情况，对施工作业队、班组进行详细的技术、质量、安全、消防及文明施工的书面 交底，

48、并履行签字手续。 按照项目经理组织机构的要求，委派具备相应资格人员到岗。按规定特殊工种 人员须持证上岗，如：电气焊工、电工、架子工、起重工等。 4、测量放线 本工程平面设计几何尺寸极其不规则，应提前做好整个工程的测量放线方案。 进行测量仪器的检验，红线桩坐标和高程点的复测与核对，轴线和高程控制桩的埋 设与保护。组织现场方格网的布置与测量，掌握现场标高情况。 3.3.2 施工总平面布置 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理 水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为： 2.1 在满足施工条件下，尽量节约施工用地； 2.2 满足施工需要和文明施工的

49、前提下，尽可能减少临时设施投资； 2.3 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减 少场内运输，特别是减少场内二次搬运； 2.4 在平面交通上，要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰； 2.5 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 2.6 主体施工时可移动的机具,用完之后立即回归指定场地,以保证有效使用施 工场地。各种器具按计划进退场,有序堆放,设专人负责。 18 2.7 根据施工进度，不同的施工阶段对平面布局进行合理的调整。 施工总平面图根据现场的实际情况及工程施工进度进场后由建设单位指定布置 （详见附图：施工总平面布置图） 。 3.3.3 场外准备 1、与材料和半成品的供应单位签订供应合同，并作好原材料的检验和复验工作。 2、及时组织施工机械和钢管、模板、扣件等周转材料进场。 3、及时向有关政府部门提交开工申请报告，领取项目施工许可证，办理安全、 质量监督手续。 4、及时与当地卫生、环保、交通部门、派出所、