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1、第 1 页 财务个人年终工作总结范文1 特征码 IvWyryzxnWhdaFiskIXm 时光荏苒，20XX 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不 禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回 首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考 验和磨砺。 作为*集团子公司的*公司，财务部是*公司的关键部门之一， 对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计 及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一 年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来 了。财务部的综合工作能力相比 20XX 年又迈进了一步。回顾即 将过去的这一年，在公司领导及部门经理的
2、正确领导下，我们 的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕 重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做 了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将 第 2 页 20XX 年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下 三个方面： 一、 财务核算与管理工作 1、作为基层管理者，我充 分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一 个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首 先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能 够主动承担工作。 2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审 核，制定相应的财务制度。统一核算口
3、径，日常工作中，及时 沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与 各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款， 积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务 法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得 他们的支持与指导。 4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工 第 3 页 作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人 之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主 观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创 新、务实高效的部门新形象。 二、费用成本方面
4、的管理 1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的 项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实 反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参 考依据。 2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备， 减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需 要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之 日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 三、 会计基础工作 1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报 表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及 财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 第 4 页 2、认真
5、执行会计法 ，进一步对财务人员加强财务基础工作 的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行 审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目 进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们 在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局 还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的 财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们 每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。 这也是对自己的一种鞭策吧。 新的一年意味着新
6、的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再 接再厉，更上一层楼。20XX 年我们将向财务精细化管理进军， 精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅” 、 “确保投资效 益” 、 “优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管 理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、 部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并 将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务 第 5 页 监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死 角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极 为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于 细” 。 财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的 根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的 工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了， 那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那 么公司的发展就 就会出现更大的问题了，我知道这样，我才会做好这一个属于 我的平凡而又重要的岗位的！ 第 6 页